Ejemplos de lass Leyes de La Quinta Disciplina

Daniel Beltrán Katherine Mafla Nicolás Sánchez

Leyes de la quinta disciplina

1. Los problemas problemas de hoy derian derian de las solucio soluciones nes de ayer. ayer. La talamida! que fue desarrollada por la compa"#a farmac$utica alemana %r&nenthal %mb'! es un fármaco que fue comercializado entre los a"os 1()* y 1(+, como sedante y como calmante de las náuseas durante los tres primeros meses de embarazo! causo el nacimiento de beb$s afectados de focomelia! anomal#a con-$nita que se caracterizaba por la carencia o ecesia cortedad de las etremidades. /. 0uanto 0uanto más se presiona! presiona! más presion presiona a el sistema. sistema. na na empr empresa esa que que quier quiere e me2o me2ora rar! r! pero para para ello ello a a inert inertir ir!! y por  por  consi-uiente a a tener -astos los cuales a a tener que hacer un recorte a las diferentes áreas! y por ello a a ba2ar la calidad de su producto u otros ,. la conduc conducta ta me2o me2ora ra antes antes de empe empeorar  orar  3n una empresa al er ba2as sus entas lo que hace es diri-ir sus -astos hacia mar4etin-! mar4etin-! pero ello implica implica ba2ar el presupuesto presupuesto a otras áreas como puede ser producci5n y por ende la calidad del producto ba2a y tambi$n sus entas ba2an. 6. 3l camin camino o fácil fácil llea llea al mismo mismo lu-ar lu-ar.. n -erente de una empresa necesita hacer un estudio del mercado 2unto con el departamento de entas para implementar una estrate-ia nuea en la forma de comercializar los productos! pero en cambio el -erente decide ahor ahorra ra cost costos os y tiem tiempo po en la ine inest stii-ac aci5n i5n!! no conti continu nuar ar con con esta esta y simplemente continuar con las entas en la empresa como normalmente están. ). La cura cura puede puede ser peor peor que que la enfe enferme rmedad dad 3n al-unas enfermedades como la depresi5n se formulan medicamentos que -eneran dependencia. +. Lo más rápido rápido es lo lo más más lento lento  3l cáncer es un e2emplo de ir a más elocidad por parte de unas c$lulas! retando al sistema a contrarrestarlas y poniendo en peli-ro el sistema total. problemas que se le pueden presentar.

*. La causa y el efecto no están pr5imos en el tiempo y el espacio   3l esfuerzo de ser un profesional! no se e a la hora de in-resar! se obsera al terminar la carrera y er c5mo se puede desenoler en sus actiidades a realizar. 7. Los cambios peque"os pueden producir resultados -randes! pero las zonas de mayor apalancamiento a menudo son las menos obias. Martin Luther Kin- fue un hombre que reolucion5 al mundo con sus ideas sobre la desi-ualdad en 33! y lucho por el sue"o que ten#a! y as# sin darse cuenta de que sus acciones inspirar#an a muchos hombre y demás pa#ses del mundo. 3n su -ran discurso pudo transformar la ideolo-#a de un mundo marcado por la discriminaci5n. (. Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias. relacionado 8lcanzar en un pa#s una educaci5n de calidad y a ba2os costos! suena dif#cil de hacerlo! pero al-unos pa#ses han lo-rado lle-ar a la meta. 19.Diidir un elefante por la mitad no -enera dos elefantes peque"os. 3l problema que presenta una empresa en sus entas! lo normal que hacen es analizar en cada área de la empresa hasta hallar el problema! pero lo que se deber#a hacer es afrontar el problema en su totalidad! iendo todas las deficiencias que tiene la empresa como or-anizaci5n. 11. No hay culpa. 0uando se le pre-unta a un postulante a la uniersidad! por qu$ no ha in-resado a una uniersidad y el responde que es por la poca cantidad de acantes! ello no es un impedimento para que $l no se esfuerce y consi-a esa meta.