ANALI NALIS SI SOLUTION QHSE CONSULTORES S.A.C. CONSULTOR: Alex Cárdenas Para cada declaración abajo !on"a #na $ en la col#%na a!ro!iada EMPRESA:
Fortalezas 9;Se"@n el dia"nos'ico =AP con'a%os con %as del -:B de c#%!li%ien'o con n#es'ro Sis'e%a de =es'ión de Calidad acorde a la n#e4a 4ersión ISO 8::9:9. Tene%os s#)icien'es s#)icien'es rec#rsos )inancieros b#en %anejo )inanciero ( acceso a )inancia%ien'o con los bancos !oliDas de se"#ro &. Tene%os #na b#ena re!#'ación ( sa'is)acción con los clien'es. *. So%os #n reconocido l+der del %ercado ( la ,arca Posicionada -. Tene%os 'ecnolo"+a (o el !rod#c'o !a'en'ado. /. Tene%os %ejores ca%!a0as de !#blicidad %ar1e'in" !or in'erne' 2#e la co%!e'encia. 3. Es'a%os bien en la creación e inno4ación de n#e4os !rod#c'os ( ser4icios. 5 Personal con a0os de ex!eriencia ca!aci'ación ca!aci'ación ( 6abilidades '7cnicas 8 Tene%os 4en'aja en los !recios ( bien do%inada la relación cos'o!recios. 9: N#es'ras ins'alaciones (o (o e2#i!os son %odernos ( en b#en %an'eni%ien'o %an'eni%ien'o 99 Ano'e - %as !ro!ias 99;Con4enios 99;Con4enios con los en'es cer'i)icadores
?
N@%ero 'o'al de $
Oportunidades 9. Ha( o'ros "r#!os de clien'es 2#e !odr+a ser4ir !ara relaciones co%erciales. . Ha( n#e4os %ercados o se"%en'os de %ercado !ara en'rar. &. Al'a de%anda de #n !rod#c'osser4icio n#e4o (o ca%biado *. Pode%os di4ersi)icar !rod#c'os ( ser4icios relacionados.
-. N#e4as 'ecnolo"ias 2#e !er%i'en o!'i%iDar cos'os ( %axi%iDar ren'abilidad al ser4icio!rod#c'o
/. Las barreras co%erciales es'án abriendo los %ercados ex'ranjeros a noso'ros. 3. O!or'#nidad de realiDar alianDas es'ra'e"icas
Interpretar el análisis sita!i"nal #e s "r$ani%a!i&n Total Fortalezas+ Total Oportunidades 17 Total Amenazas +Total Debilidades 6 Base estratégica (F+O) menos (A+D) ''
FODA-METODOLOGIA SOLUTION
NO APLICA
DE ACUERDO
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
:
8
NO APLICA
DE ACUERDO $ $ $ $
$
$ $ $ $ $
:
5
HSE CONSULTORES
Debilidades 9;Se"@n el dia"nos'ico =AP con'a%os con %enos del -:B de c#%!li%ien'o de #n S=C acorde a la n#e4a 4ersión ISO 8::9:9;Fajo rec#rsos )inanciero de#das sin !a"ar con en'idades bancarias or"anis%o reca#dador de i%!#es'os. &;Los ac'i4os de la or"aniDación carecen de !oliDas de se"#ro *;Nos )al'a al"#nas co%!e'encias cla4e o co%!e'encias o!era'i4as. -;No se 'iene !resencia en In'erne' (o #'iliDación de %ar1e'in" !or in'erne' /;Tene%os #na d7bil i%a"en en el %ercado. 3;Tene%os cos'os o!era'i4os %ás ele4ados en relación a n#es'ros !rinci!ales co%!e'idores. 5;Tene%os #na es'rec6a l+nea de !rod#c'os ( ser4icios. 8;Tene%os cos'os o!era'i4os %ás ele4ados en relación a n#es'ros !rinci!ales co%!e'idores. 9:;N#es'ras ins'alaciones (o e2#i!os son obsole'os. 99 Ano'e - %as !ro!ias 99;A@n no se 6a )ir%ado con4enios con #ni4ersidades en la sel4a
N@%ero 'o'al de $
Amenazas 9. Co%!e'idores ex'ranjeros (o nacionales 2#e es'án en'rando en el %ercado a bajo cos'o . Las 4en'as de !rod#c'osser4icios s#s'i'#'i4os es'án a#%en'ando. &. El %ercado es'á creciendo %ás len'a%en'e de lo 2#e es!erába%os. *. Ha( ca%bios ad4ersos en los 'i!os de ca%bio (o las !ol+'icas co%erciales.
-. Q#ejas recla%os de%andas le"ales de los clien'es insa'is)ec6os /. La co%!e'encia incl#(e %as bene)icios en el !rod#c'o (o ser4icio
NO APLICA
DE ACUERDO
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
:
NO APLICA
DE ACUERDO $
$ $ $
$
$ $ $ $ $ $
:
*
PARTE INTERESADA
SIGNIFICATIVO
Clientes
SI
Accionistas
SI
Proveedores
NO
Banco
NO
Competidores
SI
Sindicatos
N/A
Organizaciones "Entes Certicadores! SS# T$%"
SI
Trabajadores
SI
REQUISITOS &os re'(isitos son identicados en la prop(esta comercial aprobados# ordenes de servicio )/o contratos Es (n re'(isito desarrollar prod(ctos virt(ales '(e nos di*erencien de la competencial en las n(evas ISO
N/A
N/A
para las con*erencias en %ivo es (n re'(isito de la competencia (tilizar el %O con*erence
N/A Para el desarrollo de las a(ditorias# es (n re'(isito (sar los *ormatos en las versiones act(ales ) c(mplir con los plazos de entrega Es (n re'(isito '(e los colaboradores en las n(evas versiones esten capacitados en la n(evas ISO
Las "ies%o
E D A D I N S U T R O P O S A Z A N E M A
GESTION DE RIES
cciones tomaas !a"a a#o"a" $os &Amena'as& y o!o"t(niaes e $os FACTORES EXTERNOS
Incrementa la necesidad de capacitarse virt(almente &os clientes estan solicitando a(ditorias en el sello de responsabilidad social+ES,
&a competencia (tiliza el %O Con*erence para las capacitaciones virt(ales Cambios en la legislaci-n de seg(ridad ) sal(d en el trabajo &as norma act(ales ISO .0!12 entre otras perderan vigencia en 1 a3os
OS y OPORTUNIDADES POR FACTORES
FORTALEZAS Tenemos s(cientes rec(rsos nancieros en el 104 vs 105 Personal calicado en a(ditorias I,CA en a(ditorias de responsabilidad social Personal calicado en O6SAS 020 e ISO 050
ESTRATEGIA FO )Usano $as *o"ta$e'as !a"a a!"o+ec,a" $as o!o"t(niaes7Invertir rec(rsos en el desarrolllo de prod(ctos virt(ales 7El en*o'(e en los prod(ctos virt(ales deben ser la n(eva ISO .0!104 e ISO 050!104 como seg(nda prioridad+ 7B(scar (n convenio con Per( 110 en ejec(tar a(ditorias de ,S
ESTRATEGIA FA )Usa" $as *o"ta$e'as !a"a e+ita" $as amena'as7El personal certicado en O6SAS se debera capacitar en los cambios de la legislaci-n N8 1.92: 7;antener los convenios con los entes certicadores '(e permita seg(ir act(alizado en los cambios de la norma 7,epotenciar el a(la virt(al con estrategias digitales
XTERNOS
DE.ILIDADES
Tenemos (na estrec
ESTRATEGIA DO )S(!e"a" $as e#i$iaes a!"o+ec,ano $as o!o"t(niaes7Incl(ir mas prod(ctos virt(ales en sistemas de gesti-n+
ESTRATEGIA DA )Re(ci" $as e#i$iaes y amena'as7 ;antener capacitado al personal cons(ltor en temas de SST 7Seg(ir diversicando los servicios en S(pervivencia en Selva+ 7Ad'(isici-n del %O Con*erence ) entrenamiento al personal capacitado
