Alumna: Ineva Lizeth Reyes Almendares N de cuenta: 200911720011 Madrid0220 Asignatura: Administración inanciera !atedr"tic#: Master: $sman Ant#ni# %ur#n &ant#s
'ema: 'area 1 !am(us: )irtual echa de entrega: 17 e*rer# 201+
,-ercici# 1
.An"lisis de c#st#s y *ene/ici#s marginales y la meta de la em(resa A en Allen analista de (resu(uest#s de ca(ital de ally 3ears Inc4 se le (idió 5ue evaluara una (r#(uesta4 ,l administrad#r de la división aut#m#triz cree 5ue reem(lazar la r#*ótica utilizada en la l6nea de l#s sistemas de transmisión de cami#nes (esad#s generar6a *ene/ici#s t#tales de +0000 dólares 8en dólares actuales durante l#s (róim#s a;#s4 La r#*ótica eistente (r#ducir6a *ene/ici#s de <00000 dólares 8tam*i=n en dólares actuales durante el mism# (eri#d#4 &e re5uerir6a una inversión inicial en e/ectiv# de 220000 dólares (ara instalar el nuev# e5ui(#4 ,l administrad#r calcula 5ue la r#*ótica eistente se (uede vender en 70000 dólares4 %emuestre cóm# en a(licar" las t=cnicas de an"lisis de c#st#s y *ene/ici#s marginales (ara determinar l# siguiente: A4 L#s *ene/ici#s marginales 8adici#nales de la nueva r#*ótica (r#(uesta4 4 ,l c#st# marginal 8adici#nal de la nueva r#*ótica (r#(uesta4 !4 ,l *ene/ici# net# de la nueva r#*ótica (r#(uesta4 %4 >?u= de*e hacer la em(resa seg@n la rec#mendación de en Allen >B#r 5u= ,4 >?u= /act#res adem"s de l#s c#st#s y *ene/ici#s de*en c#nsiderarse antes de t#mar la decisión /inal
%,&ARR$LL$ %,L ,C,R!I!I$ 14 An"lisis de c#st#s y *ene/ici#s marginales y la meta de la em(resa ene/ici# de la nueva R#*ótica D +0 00000 8E ene/ici# del e5ui(# actual
<00 00000
81 ene/ici# Marginal
1+0 00000
!#st# del nuev# ,5ui(# 8E
Ingres#s
(#r
venta
220 00000 del
82 !#st#s Marginal Adici#nal 1E2 !#st#s Marginales Adici#nales
,5ui(#
Actual
70
00000
10 00000 D 10000
A D 1+0 00000 D 10 00000 ! D 10 00000 % La em(resa de*e ad5uirir la nueva tecn#l#g6a ya 5ue le re(resentara *ene/ici#s es sus #(eraci#nes , $tr#s /act#res a c#nsiderar (ueden ser la dis(#ni*ilidad del mantenimient# necesari# (ara el nuev# e5ui(# la ca(acidad el=ctrica instalada as6 c#m# la dis(#ni*ilidad /inanciera de e/ectiv# # en su de/ect# el /inanciamient#4
,C,R!I!I$ 2
Análisis de los flujos de efectivo 4 &MAR' 'RF& una (e5ue;a em(resa
5ue vende cami#nes vendió un# en 10000 dólares en el a;# calendari# 5ue aca*a de terminar4 Ad5uirió el !amión durante el a;# a un c#st# t#tal de 120000 dólares4 Aun5ue la em(resa (agó en su t#talidad el !amión en el transcurs# del a;# a@n de*6a c#*rar al cliente l#s 10000 dólares al /inal del a;#4 Realice l#s en/#5ues c#nta*le y /inancier# del rendimient# de la em(resa4 3. >!u"les s#n las tres raz#nes *"sicas (#r las 5ue el increment# al m"im# de
las utilidades es inc#ngruente c#n el increment# al m"im# de la ri5ueza 4. >?u= es el riesgo >B#r 5u= el administrad#r /inancier# 5ue eval@a una
alternativa de decisión # acción de*e c#nsiderar tant# el riesg# c#m# el rendimient# 5. >!u"l es la meta de la em(resa y (#r l# tant# de t#d#s l#s administrad#res y
em(lead#s Analice cóm# se mide el l#gr# de esta meta4
%,&ARR$LL$ %,L ,C,R!I!I$ 24 An"lisis de l#s /lu-#s de e/ectiv#4 &MAR' 'RF!& R: La em(resa al vender el camión al /inal del a;# #*tiene una ganancia de G0000 dólares (er# realmente est# n# me indica si el /lu-# de e/ectiv# ha tenid# un increment# ac#m(a;ad# de las ganancias de ser as6 l#s acci#nistas de la em(resa (#dr6an es(erar un (reci# m"s alt# de las acci#nes4
G4 >!u"les s#n las tres raz#nes *"sicas (#r las 5ue el increment# al m"im# de las utilidades es inc#ngruente c#n el increment# al m"im# de la ri5ueza . ,l tiem(# de l#s rendimient#s L#s rendimient#s m"s alt#s de l#s (rimer#s a;#s se (#dr6an reinvertir (ara (r#ducir ganancias may#res en el /utur#
. L#s /lu-#s de e/ectiv# Las ganancias (#r acción 8,B& m"s altas n# se traducen necesariamente a un (reci# m"s alt# de las acci#nes . ,l riesg# ,iste la (#si*ilidad de 5ue l#s resultad#s reales di/ieran c#n l#s es(erad#s de*e ha*er e5uili*ri# entre el rendimient# y el riesg#4 <4 >?u= es el riesg# >B#r 5u= el administrad#r /inancier# 5ue eval@a una alternativa de decisión # acción de*e c#nsiderar tant# el riesg# c#m# el rendimient# R: ,l rieg# es un t=rmin# am(li# utilizad# (ara re/erirse al riesg# as#ciad# a cual5uier /#rma de /inanciación4 ,l riesg# (uede se (uede entender c#m# (#si*ilidad de 5ue l#s *ene/ici#s #*tenid#s sean men#res a l#s es(erad#s # de 5ue n# hay un ret#rn# en a*s#lut#4 ,n general l#s acci#nistas tienen aversión al riesg# es decir de*en reci*ir una c#m(ensación (#r un riesg# may#r4 ,n #tras (ala*ras l#s inversi#nistas es(eran tener rendimient#s m"s alt#s c#n inversi#nes m"s riesg#sas y ace(tan rendimient#s m"s *a-#s en inversi#nes relativamente seguras
4 >!u"l es la meta de la em(resa y (#r l# tant# de t#d#s l#s administrad#res y em(lead#s Analice cóm# se mide el l#gr# de esta meta4 R: La meta de la em(resa y (#r l# tant# de t#d#s l#s administrad#res y em(lead#s de la misma es maimizar la ri5ueza de l#s (r#(ietari#s (ara 5uienes es administrada tam*i=n l#s gerentes de*en im(lementar y desarr#llar -unt# c#n l#s dem"s em(lead#s la retr#alimentación as6 mism# Las medidas ac#m(a;adas de un *uen sistema de rec#m(ensas estimulan al individu# y al e5ui(# a realizar un esE/uerz# adici#nal 5ue se necesita (ara 5ue la em(resa se a(arte de l# c#m@n4 La ri5ueza de l#s (r#(ietari#s c#r(#rativ#s se mide de acuerd# c#n el (reci# de las acci#nes el cual a su vez se *asa s#*re la regularidad de l#s rendimient#s su magnitud y su riesg# y l#s l#gr#s se miden cuand# t#d#s est"n en/#cad#s en la misma sa*en (ara d#nde van y 5u= hacer (ara alcanzarla4
