Desarrollo organizacional y cambios no planeados. Carla Gálvez Zavala. Diagnóstico y Desarrollo Organizacional. Instituto IACC 1 de !eptiembre de "1#.
Desarrollo
I$!%&'CCIO$(!) *a siguiente tarea es una aplicación de los contenidos de la semana 1.
• A partir de la identificación de las características centrales de un proceso de D. O. en contraposición a procesos de cambio no planeados, aplique estos conceptos en un proceso simple de investigación en una organización o rganización caso (la organización puede ser la empresa en la cual usted trabaja o una empresa que investigue por nternet, siendo ideal que en esta organización realice las tareas futuras de este curso!.
• "n la empresa elegida, busque información sobre alguna intervención realizada que podría ser considerada para D. O. # otras intervenciones que podrían formar parte de procesos de cambio no planeados.
• Describa en forma sint$tica # clara la intervención, su juicio en relación a si es o no es D. O., argumentando este juicio con la teoría.
%.& "mpresa Andesmar 'ile ("mpresa de transporte nacional e internacional!, de acuerdo a lo que e)presa *e+strom # David (%-!, las características de D.O., serian las siguientes/ 1.+ ,alores -umansticos)
"n Andesmar 'ile, siempre es de gran importancia e)traer # aprovecar, las oportunidades # ver talentos que trabajadores que est0n dentro de la empresa. "s por eso que e visto el valor que le toman a nuestro trabajo en mis compa1eros # en mi persona. ")plotan ")p lotan potencialidades asign0ndonos a nuevos puestos de trabajo, otorgando crecimiento personal # profesional, pudiendo demostrar conocimiento # compromiso con la empresa. 2uedo poner como ejemplo mi caso de llegar como 3ecepcionista # valorar mi trabajo de tal manera, dando la posibilidad de ser encargado de 3ecursos 4umanos.
.+ Orientación a los sistemas) sistemas)
5a empresa Andesmar 'ile, tiene definido # estructurados los sistemas # departamentos, para poder asumir # resolver problemas ante dificultades, esto nos sirve sirve para asignar las responsabilidades a la persona correcta. "sto se define seg6n los departamentos dentro de ellas, como por ejemplo, Departamento de 7rafico, Departamento 'omercial, Departamento de 3ecursos 4umanos, 8inanzas, etc. 'on esto se puede determinar # garantizar que se cumplan los objetivos que tiene la empresa. Andesmar 'ile, adem0s debe entregar información # validar esta con el 9inisterio de transporte, quien determina que este todo en orden para poder seguir ejerciendo # poder permanecer con sus servicios.
/.+ Aprendiza0e Aprendiza0e a travs de e2periencias)
7odos 7odos los días aprendemos cosas nuevas, al #a estar dentro de una empresa nos vemos e)puestos a resolver problemas # acernos participes de u na familia que se constitu#e dentro. Aunque Andesmar 'ile, nos capacite para poder desempe1arnos # enfrentarnos a situaciones, el día a día nos ace de mejor forma tener la capacidad de a#udarnos a resolver problemas. 5a pr0ctica es donde mejor podemos obtener aprendizajes.
3.+ &esolución de problemas)
2uedo determinar que aunque se nos agan capacitaciones, la teoría no lo es todo.
Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas: Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabao y :ibliografía aseg!rese de incluir todas las todas las citas bibliográficasa las que se haya referido en el mismo.
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!orre este recuadro de instrucciones antes de enviar su trabajo de investigación final.