UJIAN TUGAS AKHIR AKHIR PROGRAM MANAJEMEN MANAJEMEN (EKMA4500) (EKMA4500) UNIVERSITAS TERBUKA MASA REGISTRA REGISTRASI SI 20141 20141
PT. RAYA GARMINDO PT. Raya Garmindo merupakan salah satu pemimpin pasar dalam industri pakaian jadi di Indonesia Indonesia.. Sejak Sejak didirika didirikan n pada tahun tahun 1981, 1981, saat saat ini PT. Raya Raya Garmind Garmindo o berhasil berhasil menguas menguasai ai 30% pangsa pangsa pasar industri pakaian pakaian jadi jadi di Indonesia. Indonesia. Sabagai perusahaan perusahaan yang telah telah berdiri selama 32 tahun, pimpinan pimpinan PT. Raya Garmindo, tuan Subroto Subroto Lee, mengaku telah mengalami mengalami pahit getirnya getirnya persaingan persaingan industri garmen di Indonesia. “Pengalaman merupakan guru yang yang paling paling sempurna sempurna”. ”. Begitulah Begitulah motto tuan tuan Subroto Subroto Lee. Lee. Berdasar Berdasarkan kan pengalama pengalaman n pula, pula, PT. Raya Raya Garmindo mampu bertahan dari dari badai krisis monoter dan ekonomi yang terjadi pada tahun tahun 1998 dan tahun 2012. Salah Salah satu kunci keberhasi keberhasilan lan PT. Raya Raya Garmi Garmindo ndo adalah adalah pada pada pengelo pengelolaan laan sumber sumber daya daya manusia, tuan Subroto Lee menyadari betul bahwa tenaga kerja merupakan sumber utama dalam dalam stabilis stabilisasi asi operasion operasional al perus perusahaa ahaan. n. Untuk itu, tuan Subroto Subroto Lee secara secara rutin rutin melakukan analisis analisis jabatan jabatan untuk semua lini tenaga kerja. Mulai dari manajer sampai sampai dengan operator. operator. Salah Salah satu tujuan tujuan melakuka melakukan n anali analisis sis jabatan jabatan ini adalah adalah untuk untuk memfo memfokusk kuskan an kemampua kemampuan n individu individu untuk untuk meningkatkan meningkatkan keunggulan keunggulan kompetitif kompetitif perusaha perusahaan. an. Fokus Fokus utama utama perusahaan perusahaan adalah pada kualitas kualitas produk produk yang tinggi. Oleh karenanya, spesialisasi pekerjaan menjadi sasaran sasaran utama dalam analisis analisis jabatan. jabatan. Orang-orang yang menduduki menduduki jabatan tertentu tertentu harus harus mempunya mempunyaii kemampua kemampuan n dan kompetens kompetensii yang sesuai. sesuai. Apabila Apabila berdasa berdasarkan rkan analisis jabatan terjadi ketidaksesuaian kompetensi pegawai dengan bidang pekerjaan, maka akan dilakukan analisis jabatan ulang atas jabatan tersebut. Seiring Seiring dengan dengan peningkatan peningkatan permintaan permintaan pelanggan pelanggan,, PT. Raya Garmindo Garmindo berusaha berusaha melakuka melakukan n efisiensi dan efektifitas efektifitas di semua bagian. Salah satu cara cara yang ditempuh adalah mengubah posisi layout pabrik dari posisi continuous layout menjadi layout menjadi ushaped ushaped layout . Dalam Dalam hal ini, ini, akan akan dilakukan penambahan mesin-mesin baru yang tentunya juga membutuhkan tenaga kerja yang memiliki keterampilan keterampilan khusus. Untuk mengisi kekosongan akan operator mesin yang baru, perusahaan merencanakan merencanakan untuk melakukan rekruitmen dengan mencari tenaga kerja perusahaan perusahaan yang selevel selevel yang yang memiliki kinerja yang baik selama ini. ini. Selain loyalitas mereka mereka sudah teruji, perusahaan menilai bahwa tenaga kerja yang sudah ada saat ini sudah mengetahui filosofi dan tujuan perusahaan, perusahaan, sehingga akan lebih mudah mudah memberi pelatihan baru. Selain itu, tingkat tingkat pendidikan, pendidikan, usia, dan tingkat tingkat produk produk gagal menjadi pertimbangan utama untuk pemilihan posisi baru tersebut. tersebut. Tingkat pendidikan yang dibutuhkan minimal SMA atau sederajat, usia maksimal 30 tahun, dan tingkat produk gagal maksimal 20%. Dalam Dalam rangka rangka pembel pembelian ian mesin-mes mesin-mesin in yang yang baru, baru, PT. Raya Garmindo Garmindo merencana merencanakan kan untuk untuk membeli membeli mesin mesin jahit jahit otomatis otomatis yang sudah sudah terkomp terkomputeri uterisasi sasi.. Terdapat Terdapat penawara penawaran n dari dari distributor lokal, yaitu PT. Dwiguna yang menawarkan menawarkan mesin merek merek “Yashinto” dengan harga harga Rp 300.000.000, taksiran umur ekonomis mesin selama 5 tahun dan nilai sisa sebesar Rp 50.000.000 pada tahun kelima berdasarkan perhitungan metode penyusutan garis lurus. Mesin ini diharapkan diharapkan mampu memberikan memberikan laba setelah pajak pajak sebesar sebesar Rp 70.000.000 pada tahun tahun pertama pertama sampai sampai dengan dengan tahun tahun kesepulu kesepuluh. h. Pihak Pihak manajeme manajemen n harus harus menentuka menentukan n apakah mesin mesin tersebut memberikan memberikan keuntungan keuntungan bagi perusahaan perusahaan ataukah ataukah tidak. Apabila hasil analisis finansial menunjukkan bahwa mesin tersebut memberi keuntungan, maka perusaha perusahaan an akan membeliny membelinya. a. Sebalika Sebalikanya, nya, apabila apabila ternyata ternyata mesin tersebut tersebut tidak tidak memberikan keuntungan, keuntungan, maka perusahaan akan beralih beralih ke tawaran tawaran lain yang lebih menguntungkan.
Selama Selama lebih lebih dari tiga puluh puluh tahun tahun beropersi beropersi,, PT. Raya Garmindo Garmindo memfokus memfokuskan kan bisnisnya bisnisnya pada pakaian pakaian anak-anak merek merek “GOSK” yang ditujukan ditujukan untuk kalangan menengah menengah ke atas. PT. Raya Garmindo Garmindo tidak melayani melayani kelompok pembeli pembeli yang lain karena memiliki visi sebagai kiblat busana busana anak nomor satu satu di Indonesia. Pihak manajemen menganalisis bahwa anakanak merupakan kelompok pembeli yang paling menguntungkan di samping perusahaan tidak memiliki memiliki sumber sumber daya yang cukup cukup untuk melakukan lini produksi produksi lainnya. lainnya. Untuk itu, PT. Raya Raya Garmindo Garmindo hanya memproduksi pakaian anak-anak saja. Keputusan Keputusan tersebut juga didasari pada keinginan untuk menjadi pemimpin pasar pakaian anak nomor satu di Indonesia Indonesia.. Untuk Untuk itu, dilakuk dilakukan an redesain redesain lini produkn produknya ya setiap setiap tiga bulan sekali sekali sehingga sehingga pembeli selalu mendapatkan produk dengan model-model baru. Untuk meraih konsumen seluas-l seluas-luasn uasnya ya PT. Raya Garmind Garmindo o memasark memasarkan an produknya produknya melalui melalui beberap beberapa a departement store yang tersebar di seluruh Indonesia. PT. Raya Garmindo mensuplai langsung produkproduk mereka ke departement-departemen store dan konsumen dapat membeli melalui depar departem temen en store store terse tersebut but.. Cara Cara ini meru merupa pakan kan cara cara yan yang g paling paling efekt efektif if bagi bagi PT. Ray Raya a Garmindo Garmindo karena karena daur hidup hidup busana anak anak akan mengala mengalami mi pergantian pergantian yang yang sangat cepat cepat sehingga tidak diperlukan saluran saluran distribusi distribusi yang panjang. Untuk Untuk menunj menunjan ang g kelanca kelancaran ran opera operasin sinya, ya, PT. Raya Raya Garmin Garmindo do menera menerapka pkan n metode metode EOQ dalam pengelolaan sediaan. Terdapat tiga bahan baku utama utama yang yang diperlukan diperlukan secara secara terusmenerus, menerus, yaitu yaitu bahan bahan baku baku jenis jenis A, jenis jenis B, dan jenis jenis C. Perusaha Perusahaan an ingin menga menganalis nalisis is pembelian bahan bahan baku dalam satu tahun. tahun. Biaya pemesanan ketiga bahan bahan baku tersebut tersebut sama, yaitu sebesar Rp 350.000 350.000 sekali pesan. Kebutuhan bahan baku A adalah adalah sebesar 500 unit unit per bula bulan, n, baha bahan n baku baku B adal adalah ah sebe sebesa sarr 400 400 unit unit per per bul bulan an,, dan dan baha bahan n baku baku C adal adalah ah sebe sebesa sarr 600 unit per bulan. bulan. Biaya simpan untuk untuk bahan baku A sebesar Rp Rp 15.000 per unit, unit, bahan baku B sebesar sebesar Rp 16.000 16.000 per unit, unit, dan bahan baku C sebesar Rp Rp 20.000 per unit.
Pertanyaan Berdasarkan kasus PT. Raya Garmindo, maka analisislah: No
1
2
3
4
Pertanyaan a) Strategi yang ditempuh perusahaan dalam memilih memilih pasar pasar sasaran (target market) dan jelaskan alasan Saudara! b) Jenis saluran distribusi yang yang digunakan PT. Raya Garmindo Garmindo dari produsen sampai dengan konsumen dan jelaskan alasan jawaban Sauradara! Sauradara! a) Jumlah pembelian pembelian paling paling optimal dengan metode metode EOQ untuk masing-masing jenis bahan baku. b) Jika Kapasitas Kapasitas gudang penyimpanan untuk untuk ketiga bahan bahan baku tesebut sebesar 2.000 unit, apakah perhitungan EOQ tersebut dapa diterapkan? Penawaran mesin dari PT. Dwiguna tersebut sebaiknya dibeli atau tidak dengan menggunakan metode Net Present Value (NPV) dengan tingkat bunga yang relevan adalah 16% per tahun! a) Jenis analisis analisis jabatan jabatan yang diterapkan diterapkan PT. PT. Raya Garmindo! Jelaskan jawaban jawaban Saudara! Saudara! b) Jenis sumber sumber karyawan karyawan yang digunakan digunakan oleh oleh PT. Raya Raya Garmindo untuk rekruitmen serta cara pengisian lowongan jabatan/metode rekruitmen untuk untuk level operator operator mesin yang baru! baru! Jelaskan Jelaskan jawaban jawaban Saudara! Saudara!
Nilai Maksimum
25
25
25
25
