Prueba Solemne.xlsx

Universi Dipl Diplom omad ado o en Con Contr Intr Introd oduc ucci ción ón a la la Visi Visión ón de de Cont Contro roll y Cont Contab abil ilid id

Prueba Solemne Contabilidad de Costos

Profesor:

Christian Can

 Ayudante:  Ayudante: Felipe Bugue  Alumnos:  Jorge  Jorge Bruna Patricio Corn Miguel Graci Marco Guerr  José Pinto Pinto Dennise Roja

echa:

14 de Aril d

dad de Chile l de Gestión d de Costos

 

cino o jo

s l !"1#

!"ercicio # Foster Fa$il% &uper$ar'ets (F&) decide aplicar el an*lisis del Costeo Basado en Acti+idad denti2ca cuatro acti+idades % tasas de costos por acti+idad para cada una. de la /or$a si Pedidos 5ntrega % recepci6n de $ercanc,a Colocaci6n en ana8ueles &oporte % a%uda al cliente

3 1" 3 7" 3 9" 3 "09"

por orden de co$pra por entrega por hora por art,culo +endido

:os ingresos. el costo de las $ercader,as +endidas. los costos de soporte a la tienda % la u Productos Horneados

Información inanciera ngresos Costo de las $ercader,as +endidas &oporte a la tienda Prorrateo (%)

3 3 3

7.""" 9<.""" 11.4"" 30%

Utili$ación por %rea de actividad &base de asi'nación del costo( Pedidos (6rdenes de co$pra) 5ntregas (entregas) Al$acena$iento en estantes (horas) &oporte al cliente (art,culos +endidos)

9" 7< 1<9 1.""

Con el siste$a de costeo anterior. F& prorrateaa los costos de soporte entre productos. c &e pidea) Con el siste$a de costeo anterior. prepare un in/or$e de rentailidad por l,nea de prod ) Con el siste$a de CBA (ABC). prepare un in/or$e de rentailidad por producto para F&0 c) >?ué nue+os conoci$ientos proporciona a los gerentes de F& el siste$a de CBA en la p Desarrollo a) Sistema de Costeo Anterior, rentabilidad por línea de productos para FS.

ngresos

In'resos )otales

Productos Horneados 3 7."""

*

+,-...

3 3

9<.""" 11.4""

*

/,-/..

Utilidad de la Operación (Pesos) Utilidad de la Operación $ %n&resos



!,"## '".*

Utilidad +otal Sistema Costeo Anterior



Costo de las $ercader,as +endidas Costo de &oporte a la tienda

Costos )otales

b) Sistema de CA (AC), rentabilidad por línea de productos para FS. Productos Horneados

ngresos

In'resos )otales Costo Costo Costo Costo Costo

de las $ercader,as +endidas Pedidos (6rdenes de co$pra) 5ntregas (entregas) Al$acena$iento en estantes (horas) &oporte al cliente (art,culos +endidos)

Costos )otales Utilidad de la Operación (Pesos) Utilidad de la Operación $ %n&resos Utilidad +otal Sistema Costeo CA (AC)

3

7."""

*

+,-...

3 3 3 3 3

9<.""" 4."" <.
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c) 1u2 nue3os conocimientos proporciona a los &erentes de FS el sistema de C

Sistema de Costeo Anterior Sistema de Costeo AC

Productos Horneados '".* -.'*

4l sistema CA (AC) permite tener un control m5s e6acto sobre los costos indi 4n este e:ercicio en particular, el sistema de costeo CA nos proporciona lo si&u '.-
s (CBA) a tres l,neas de productos- productos horneados. leche % jugo de /rutas. % pro uiente-

tili;aci6n del *rea de acti+idad de las tres l,neas de productos son las siguientese 8 Productos  ?u&o de Frutas Con&elados 3 3 3

<.""" 3 4#.""" 3 14.1"" 3 30% ! 9 1 !".""

.""" 9.""" 1"."" 30% 19 !< !4 #.7""

on la tasa de 9"= del costo de las $ercanc,as +endidas0

ctos para F&0 regunta )@0

e 8 Productos  ?u&o de Frutas Con&elados 3 <.""" 3 ."""

 

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4#.""" 9.#" 9.!4" 4.7<" .1"

Prorrateo de Costos CA (AC)

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A. e 8 Productos  ?u&o de Frutas Con&elados '#.'@* '0.@* .* .##*

 

ectos en los 7ue incurre Foster Famil8 Supermar9ets (FS) 8 la correcta asi& iente; icional. erando p2rdidas, por lo 7ue es una línea de productos 7ue re7uiere una re3

uctos congelados0

ación de costos en cada una de las líneas de p

isión de inmediata.

!"ercicio 3 &tratos a'$onnt &0A0 Faricante de productos para el cuidado del caello. anali;a la De acuerdo con la siguiente in/or$aci6n de tres productos se deter$in6 8ue deer,a A<+4EJA+%KA '; Cerrar la :,nea 5njuague FinalH A<+4EJA+%KA ; Cerrar la :,nea 5njuague FinalH % au$entar las +entas de la l,nea 

S1A9P88 &*( ngresos por entas Costos ariales ar&en de Contribució Atriuiles Eo Atriuiles +otal Utilidad$P2rdida

3 3  3 3 - 

"".""" !#".""" //#,### .""" 1"".""" '@",### ',###

456!A D! P78DUC)8S !6UAGU! I6A4 &*( 3 3  3 3 - -

9"".""" !"9.""" !,### 7.""" ".""" ''!,### ,###

&e pidea0 Mencione cu*l es el tipo de in/or$e $*s adecuado para este tipo de an*lisis0 Ade$ 0 Rati2car o recha;ar. /unda$entada$ente la eli$inaci6n de la l,nea de producto en c0 5laorar un an*lisis di/erencial % conclu%ente sore esta in/or$aci6n0 >Cu*l alterna Desarrollo a. encione cu5l es el tipo de in=orme m5s adecuado para este tipo de an5li 4l in=orme mas adecuado para analiar esta situación es el 4stado de Eesult aar, =undamentadamente la eliminación de la línea de pro

!VA4UACI;6 A4)!76A)IVA #: Cerrar la Línea “Enjuague Final”  S1A9P88 &*( ngresos por entas Costos ariales ar&en de Contribució Atriuiles Eo Atriuiles +otal Utilidad$P2rdida

3 3  3 3 - 

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456!A D! P78DUC)8S !6UAGU! I6A4 &*(  3 - -

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!VA4UACI;6 A4)!76A)IVA 3: Cerrar la Línea “Enjuague Final” y aumentar las ven S1A9P88 &*(

456!A D! P78DUC)8S !6UAGU! I6A4 &*(

ngresos por entas Costos ariales ar&en de Contribució Atriuiles Eo Atriuiles +otal Utilidad$P2rdida

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3 - -

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Se rec>aan tanto la alternati3a ' como la alternati3a , debido a 7ue en a Operacional de la línea es de -.###, pero est5 cubriendo un Costo Fi:o J c. 4laborar un an5lisis di=erencial 8 conclu8ente sobre esta in=ormación. BCu

 A6<4ISIS DI!7!6CIA4 A4)!76A)IVA #: Cerrar la Línea “Enjuague Final”  Pesos &*( Utilidad +otal antes de eliminar 4n:ua&ue Final ngresos por entas Costos ariales ar&en de Contribución Costos Fi:os Atriuiles Eo Atriuiles +otal Costos Fi:os Utilidad +otal despu2s de eliminar 4n:ua&ue Final Disminución en la Utilidad +otal de Stratos

 3 - 

#,### 1.""".""" !#,### @'#,###

3 3   

1"1.""" !4".""" /',### '"!,### /0,###

 A6<4ISIS DI!7!6CIA4 A4)!76A)IVA 3: Cerrar la Línea “Enjuague Final” y aumen Pesos &*( Utilidad +otal antes de eliminar 4n:ua&ue Final ngresos por entas Costos ariales ar&en de Contribución Costos Fi:os Atriuiles Eo Atriuiles +otal Costos Fi:os Utilidad +otal despu2s de eliminar 4n:ua&ue Final Disminución en la Utilidad +otal de Stratos

 3 - 

#,### 1.1"".""" "#,### 0#,###

3 3   

111.""" !4".""" /@',### '!,### 0,###

Eealiados los analisis di=erenciales de Stratos Oa9monnt S.A., lo m5s con3 resulta m5s con3eniente optar por la A<+4EJA+%KA ', si bien crece el ni3el d 8 un aumento de los costos G:os de la linea Acondicionador, lo 7ue se trad

posiilidad de eli$inar de su l,nea de producci6n un enjuague 2nal 8ue en la actualidad escontinuarse el producto de enjuague 2nal0

condicionadorH a 3""0""" % los Costos ariales se trans/or$an en un #"= de las +e

 AC86DICI86AD87 &*( 3 3  3 3 - 

4"".""" !!".""" '0#,### 4.""" <".""" '@,### @@,###

)8)A4 &*( 3 3  3 3 - 

1.9"".""" 79.""" "#,### 1".""" !4".""" ##,### #,###

*s >Cu*les son los /unda$entos de la e$presa para pensar en eli$inar una l,nea de pr an*lisis segn e+aluaci6n de a$as alternati+as0 i+a es $*s con+eniente. % por 8ué@

sis. Adem5s BCu5les son los =undamentos de la empresa para pensar en elimi ados 7ue muestre los datos suponiendo 7ue la línea de 4n:ua&ue Final se e en:ua&ue Gnal, se basa por la p2rdida 7ue esta ltima &enera al ser re3isada ducto en an5lisis se&n e3aluación de ambas alternati3as.

 AC86DICI86AD87 &*( 3 3  3 3 - 

4"".""" !!".""" '0#,### 4.""" <".""" '@,### @@,###

)8)A4 &*( 3 3  3 3 - 

1.""".""" 47".""" @'#,### 1"1.""" !4".""" /',### '"!,###

as de la línea “Aondiionador” a !"00#000 y los Costos $ariales se trans&orman en un

 AC86DICI86AD87 &*(

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1.1"".""" !".""" 0#,### 111.""" !4".""" /@',### '!,###

bos casos el resultado de Stratos Oa9monnt S.A. es in=erior 7ue manteniend Atribuible 7ue asciende a "#.###, es decir, se produce una p2rdida de /0. 5l alternati3a es m5s con3eniente, 8 por 7u2

tar las ventas de la línea “Aondiionador” a !"00#000 y los Costos $ariales se trans&o

niente es mantener la línea de 4n:ua&ue FinalL sin embar&o, si es necesario e 3entas en la A<+4EJA+%KA , 2sta ultima presenta una disminucion del mar& uce en un utilidad in=erior a los de la A<+4EJA+%KA ' despues de eliminar la li

 parece no ser rentale0

tas totales0 :os Costos Fijos Atriuiles ahora son 3 0"""0

 

ducto@

ar una línea de producto cuentra cerrada.  en =orma indi3idual, lo 7ue permitía a>orrar .###.- al aIo.

'0% de las ventas totales# Los Costos Fijos Atriuiles aora son ! ""#000#

 la línea de 4n:ua&ue Final. 4ste e=ecto se produce debido a 7ue el Eesultado ## al eliminar la cate&oría, el 7ue debe ser absorbido por las otras líneas de productos.

man en un '0% de las ventas totales# Los Costos Fijos Atriuiles aora son ! ""#000#

 ele&ir una de las alternati3as planteadas, en de contribucion debido al aumento de los costos 3ariables (@@* a un #* de las 3ent ea indica anteriormente.

!"ercicio = :a e$presa BlueBoard se dedica a la $anu/actura placas $adre para ser+i Material directo Mano de ora directa CF +ariales

3 1.""" por unidad 3 19.""" por unidad 3 ."" por unidad

5l je/e de contailidad % costos le in/or$a 8ue ICo$o esta e$presa /ari producir. es decir. se asigna un CF 2jo de 1#0"" a cada $esa producida Desde el *rea de +entas le in/or$an 8ue el precio de +enta esti$ada es de &e pidea) Deter$ine el punto de e8uilirio en unidades % pesos. >cu*nto dee +en ) 5pli8ue 8ue ocurre en cuanto a resultado si los costos +ariales se tripl c) 5pli8ue 8ue ocurre en cuanto a resultado si los precios de +enta au$e d) Considere 8ue la e$presa est* /aricando 10"" placas $adre al año % técnico le in/or$a 8ue cada procesador utili;a el dole de MD 8ue una pl 5l gerente de +entas le co$enta 8ue Isi se deja de atender a los cliente Por esto. le piden a usted deter$inar el precio $,ni$o a corar por el pedi Desarrollo a) Determine el punto de e7uilibrio en unidades 8 pesos, Bcu5nto Costos Fijos (CF) Precio enta (P+)Costos ariales (Cc)Margen de Contriuci6n (MgC)-

3 9."".""" 3 <#.""" 3 41."" 3 4.""

1M Punto 47uilibrio (unidades) PM Punto 47uilibrio (pesos)

0# placas madre  "!,,### pesos

?LLpara 30"""0""" co$o utilidades netas 1MM Punto 47uilibrio (unidades)

!/ placas madre

b) 46pli7ue 7ue ocurre en cuanto a resultado si los costos 3ariable Costos ariales (Cc)Margen de Contriuci6n (MgC)-

3

3 1!4."" 9#.""

Se obtiene un mar&en de contribución ne&ati3o, dado 7ue los cost Por lo tanto no e6iste punto de e7uilibrio 8 se debe suspender la

c) 46pli7ue 7ue ocurre en cuanto a resultado si los precios de 3en Precio enta (P+)Margen de Contriuci6n (MgC)1M Punto 47uilibrio (unidades) PM Punto 47uilibrio (pesos)

3 1#4.""" 3 19!."" @ placas madre  ,0@#,### pesos

4l punto de e7uilibrio se reduce en @ unidades, lo 7ue e7ui3ale

d) Considere 7ue la empresa est5 =abricando '."## placas madre t2cnico le in=orma 7ue cada procesador utilia el doble de OD 7u

>Pedido !special 

Capacidad 5$presa Producci6n Real Capacidad ciosa Capacidad Pedido 5special

Proesadores C$ ,-. .isminuin $entas

300 ! *+000 / "%

!14" placas $adres 1"" placas $adres 4" placas $adres "" placas $adres

Costo portunidad (Nnidades) Costo portunidad (Pesos)

7 placas $adres 3 9.197."" pesos

Costo Producci6n (Pesos)

3 4.!"".""" pesos

Costo +otal Pedido (Pesos) Precio Procesador (Unidad)

 ,//!,@## placas madre  ,"@ pesos

dores $u% especiali;ados0 &u planta tiene capacidad (en horas MD) para producir !14" placas al a

ca s6lo un producto. es ra;onale repartir el CF 2jo anual entre las 10"" unidades 8ue se espera H0 Ade$*s conoce el headcount de producci6n % esti$a 8ue eistir*n costos de ad$inistraci6n 8ue <#0""" cKu % 8ue las co$isiones a los +endedores son de 3#0""" por unidad +endida0

der la e$presa para 8ue el dueño otenga al $enos 30"""0""" co$o utilidades netas@ ican. >c6$o a/ecta esto el punto de e8uilirio@ tan al dole. >c6$o a/ecta esto el punto de e8uilirio@ ecie un pedido de lti$o $o$ento por 9"" procesadores A4 usados en telé/onos &$artphone. cu% ca $adre pues re8uiere $a%ores inter+enciones % ajustes0 8ue tene$os. éstos dis$inuir*n sus co$pras del pr6i$o año en un 1= de la cantidad de placas o de 9"" procesadores suponiendo 8ue la tasa de descuento es cero. argu$ente0

ebe 3ender la empresa para 7ue el dueIo obten&a al menos ".###.### como utilidades

Q*

CF  =

Q ** =

  p

−

cv

Utilidad  + CF   p

−

cv

s se triplican, Bcómo a=ecta esto el punto de e7uilibrio

 

os 3ariables son superiores al precio de 3enta. roducción.

a aumentan al doble, Bcómo a=ecta esto el punto de e7uilibrio

Q*

CF  =

  p

−

cv

una reducción del "@,'* de las 3entas.

l aIo 8 recibe un pedido de ltimo momento por /## procesadores A usados en tel2=ono e una placa madre pues re7uiere ma8ores inter3enciones 8 a:ustes. 1nidades Pesos .ole de las Plaas ,adres

o0 :os costos esti$ados de producir las placas $adres son los siguientes-

scienden a 3<0""0""" al año0

costo +ariale de producci6n es de 3140"""0 5l gerente

adre 8ue no se les +enda ahoraI creo 8ue no deer,a$os to$ar el pedido0H

 netas

s Smartp>one, cu8o costo 3ariable de producción es de '.###. 4l &erente