Preguntas Grupos (1)

GESTION DE LA PRODUCCION PREGUNTAS

GRUPO 3: LA MEJORA CONTINUA DE PROCESOS PDCA – PHVA 1.- Para que sirve el ciclo PDCA El Ciclo de mejora continua PDCA se utiliza para llevar a cabo la mejora continua y lograr de una forma sistemtica y estructurada la resoluci!n de problemas. ".- E#plicar la $ueda Deming y Describir sus partes

%.- Que nos puede apo!a e" #$#"o de De%$n&'( AP&$'A( C&)PE'*'*+*DAD, C&'&, P$&DC'*+*DAD P$EC*& / )E$CAD&

GRUPO ): DIAGRAMA DE OPERACI*N DE PROCESOS 1. CA0E & 0& 0& '*P& DE D*A2$A)A D*A2$A)A '*0*3AD& '*0*3AD& E 0A 2E'*& DE DE P$&DCC*&4 & '$E( - D*A2$ D*A2$A) A)A A DE DE &PE$ &PE$AC AC*5 *5 DE P$&CE P$&CE& & 6D&P7 6D&P7 - D*A2$ D*A2$A) A)A A DE DE AA0 AA0*'* *'*C& C& DE DE P$&C P$&CE& E&  6DA 6DAP7 P7 - D*A D*A2$A 2$A)A DE DE $EC $EC&$ &$$ $*D& *D& ". CA0 E E0 *2*8*CAD& *2*8*CAD& DE CADA CADA & & DE 0& 0& *)9&0& *)9&0& '*0*3AD& E 0A E0A9&$AC*& DE D*A2$A)A4

%. CA0E & 0& *)9&0& :E E '**3A E 0A E0A9&$AC*& DE  D&P4 E '*0*3A D& *)9&0&(

GRUPO +: CARTAS DE CONTROL 1. 0as cartas de control son ;tiles mayormente para( a7 )antenimiento correctivo b7 Control de procesos y de calidad. c7 Plani>> unidades ? son o Conformes, estamos @ablando de una carta de control por( a7 +ariable b7 nidades c7 Atributos d7 Aleatorio e7 . A. . BEn una gra
a7 9uen dato b7 )al dato c7 )ejora d7 *ncertidumbre e7 . A. GRUPO ,: ANALISIS DE PARETO 1. CA'A & 0A E$$A)*E'A A$A 0A 2E'*& DE 0A CA0*DAD4, )EC*&A$ A0 )E& %. 0as @erramientas para la gesti!n son . - Ciclo PDCA - Diagrama de ujo de procesos. - Cartas de Control. - 0ista de veri
12 An-"$s$s

c7 elecci!n

d7 )edici!n

e7 8lujo

".- El diagrama de causa F efecto es llamado tambi=n( a2 Esp$na de pes#ado Pareto e7 8lujo

b7 istograma

c7 Diagrama de dispersi!n

d7

%.- Cual de las siguientes alternativas no pertenece a las M)( a7 )ateria Prima

b7 )ano de obra

c7 )=todo

d7 )edici!n

e2 Meoa .- El factor seguridad 6Causa secundaria7 estarKa dentro de las causas principales de( a7 )aquinas e infraestructura d7 )edici!n

b7 Anlisis

#2 Med$o A%1$en!e

e7 )=todos

?.- El objetivo del Diagrama Causa F Efecto es( a7 )ostrar la relaci!n entre las consecuencias de las fallas en el proceso b7 )ejorar la producci!n de materia prima c7 2ra
2 E" #$#"o De%$n& es #ono#$do #o%o:

•

a2 PDAC

12 PADC

#2 PDCA

d2 PCDA

e2 N'A'

Rp!a: #2 •

•

;2 De "os <) pasos =ue #ons!a e" #$#"o De%$n& >PHVA2 ? #ua"es $n!e@$enen en e" d$a&a%a de !enden#$a: a2 PV

12 PA

#2 PH

d2 PHV

e2PVA

•

Rp!a: a2 •

32Cu-n!os pa!ones se pesen!an en e" d$a&a%a de !enden#$a:

•

a2 ;

12 +

#2 3

d2 )

e2 N'A'

Rp!a: d2 •

•

•

)2A =uB po#eso de" #$#"o De%$n& pe!ene#e e" an-"$s$s de" d$a&a%a de d$spes$6n ( a2A#!ua

12 P"an$4#a

#2 Ha#e

d2 Ve$4#a

e2 N'A'

Rp!a: 12 •

•

+2Cu-n!os !$pos o #oe"a#$ones de" d$a&a%as de d$spes$6n a5( a2 

12 ;

#2 3

d2 )

e2 +

•

Rp!a: e2 GRUPO: + S Pregunta N 1( En una fabrica de producci!n de conservas, los trabadores tiene el baJo al costado de su lKnea de producci!n para evitar perdidas de tiempo en ir al baJo. B que principio de las ?s cree que el ingeniero industrial aplico4 a.-E*$* b.- E*OE' c.- E*& d.- E*'& e' NA Pregunta N" BConsiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identi
1' SEITON c.- E*& d.- E*OE' d.-E*$* Pregunta  % prop!sito de clasi
a.- 0os equipos de la empresa



b.- 0as inversiones #' E" en!ono "a1oa"



d.- a y b son correctas



d.- inguno es correcta Pregunta Q ?



i un operario deja su entorno de trabajo sucio BEn cual de las ?s, esta incumpliendo4 a'SEISO



b.- E*$*



c.- E*'&



d.- *'OE



d.- E*OE'

GRUPO: PROFLEMAS EN EL PROCESO DE PRODUCCION QUE A0ECTAN LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA METAL MECANICA 17 B:u= tipo de soldadura se emplea para la reparaci!n de los P$&COE' de las e#cavadora PR 1>>4 Po#eso

Un$6nRe#ons!u##$6n

Re#a&ue

SMA

*no# "SLS F E#sa 1>M 6)AT7 varilla ?L%"UU

C*'D$ M>> F Citomangan 6)AT7 varilla ?L%"UU

0CA

EVA'9 %>W0-& dimetro ".mm

EVA'9 M>>-& dimetro ". o ".Wmm

"7 '*P& DE P*'$A :E EA $E*'E'E A 0A A9$AC*5( A7 0A'EV

97 A)E$*E0D

C7 E)A0'E

%7 '*P& DE E0EC'$&D& :E E E)P0EA$*A PA$A &0DA$ P0ACA DE ACE$& '1 A7 'EA'*C& 11>

97 PE$C*'&

C7 8E$$&C*'& "

7 B:ue tipo de mantenimiento correctivo se aplicarKa a un torno convencional si fallara la bomba de refrigeraci!n, para no detener la producci!n4 A7Curativo

97Paliativo

C7Plani
GRUPO : GESTION DE RIESGOS EN PRO/ECTOS METALMECANICOS 1.- Estrategia que consiste en encargar a un tercero para salvar al Proyecto a.-E#plotar b.-'ercerizar #'Tans7e$ d.-)itigar e.-Aceptar

".- Es una @erramienta cualitativa de gesti!n a'Ind$#adoes de Ges!$6n b.-Anlisis Costo L 9eneMRP2  LA 0IJA PARA EAMEN JURADO 

'  #ua" es "a d$7een#$a en!e po5e##$6n 5 p"an$4#a#$6n de podu##$6n( 0a proyecci!n se re
3' Cu-"es son "os p$n#$pa"es pop6s$!os de "a MRP( •

iveles de inventario

•

Prioridades &perativas

•

Plani
)' QuB es e" p"an %aes!o de podu##$6n( No es nada %-s =ue "a de4n$#$6n de "as #an!$dades 5 "as 7e#as en =ue an de es!a d$spon$1"es para la distribuci!n los productos de demanda e#terna de la empresa, es decir, aquellos productos
d. In!eup#$6n paa $nspe##$6n de #a"$dad' e. N'A'