Pregunta 1 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo ac uerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Maquila $29.000/unida d
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:
78.128 Horas
Ninguna
53.173 Horas
94.523 Horas
Pregunta 2 4 / 4 ptos. “ El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son
comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1. ¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente?
A - 2450; B - 7000; C - 3000
NINGUNA
A - 2450; B - 5000; C - 5000
A - 2550; B - 5000; C - 5000
Pregunta 3 4 / 4 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Días Hábiles
Stock de Seguridad
Enero
1.600
22
600
Febrero
2.100
18
600
Marzo
1.500
22
800
Abril
3.200
23
800
Mayo
3.000
21
700
Junio
1.500
20
700
Julio
2.500
23
1.100
Agosto
2.400
22
1.100
Septiembre
15.500
23
2.200
Octubre
17.000
22
2.500
Noviembre
8.000
20
2.900
Diciembre
18.000
21
2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.900/hora
Almacenamiento $180/unidad/periodo
MO Extra $ 3.800/ hora
Maquila $39.000/unidad
Costo $15.000/unidad Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de
Ninguna
$ 418.800.000
$ 345.600.000
$ 436.500.000
Pregunta 4 4 / 4 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Días Hábiles
Stock de Seguridad
Enero
1.600
22
600
Febrero
2.100
18
600
Marzo
1.500
22
800
Abril
3.200
23
800
Mayo
3.000
21
700
Junio
1.500
20
700
Julio
2.500
23
1.100
Agosto
2.400
22
1.100
Septiembre
15.500
23
2.200
Octubre
17.000
22
2.500
Noviembre
8.000
20
2.900
Diciembre
18.000
21
2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.900/hora
Almacenamiento $180/unidad/periodo
MO Extra $ 3.800/ hora Costo $15.000/unidad Estándar
Maquila $39.000/unidad
Des arrolle el P G P para la empres a teniendo en c uenta una fuerza laboral de 42 empleados , con una tas a cons tante de produc ci ón y almacenando las cantidad
9.820
10.350
Ninguna
8.530
Pregunta 5 4 / 4 ptos. Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
Paciente
1
2
3
4
5
6
Tiempo requerido
40 min
1h
20 min
30 min
50 min
2h
Prioridad
8
3
2
1
2
5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?
1, 2, 3, 4, 5, 6
4, 1, 3, 5, 6, 2
Ninguna
6, 5, 4, 3, 2, 1
Pregunta 6 4 / 4 ptos. De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
SPT (Shortest Process Time)
CR (Critical Ratio)
EDD (Earliest Due Date)
FCFS (First Come First Served)
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
Pregunta 7 4 / 4 ptos. En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha () muy grande, se dice que:
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Los pronósticos son más estables.
Se retrasa en relación con la tendencia.
Se le da mayor ponderación a la demanda.
Pregunta 8 4 / 4 ptos. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo
-3
-2
-1
0
2
3
4
5
6
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
Requerimientos brutos
4000
Entradas programadas Inventario final Plan recepción ordenes Plan colocación ordenes
1
1000
2500 2650 2950 2860 A
2090 2340 2750 2900
4050 4080 6530 B
7800 6950 3500 3100
4100 4200 6800 C
8100 7090 3000 3000
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente?
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
Ninguna
A = 2650; B = 7000; C = 5000.
Pregunta 9 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
Almacenamient $220/unidad/period Costo
$ 3.900/ hora
$19.000/unida
Maquila $29.000/unida d
o
o
Estánda d r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS:
13.720
Ninguna
15.550
18.910
Pregunta 10 4 / 4 ptos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?:
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final. MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos. MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre
Pregunta 11 4 / 4 ptos. La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
Pregunta 12 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Días Hábiles
Stock de Seguridad
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
1500 2000 1100 3000 3100
22 18 22 23 21
500 500 700 700 900
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000
20 23 22 23 22 20 21
900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Maquila $29.000/unida d
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidade
Ninguna.
$ 417.700.000
$ 452.400.000
$ 325.500.000
Pregunta 13 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r
Maquila $29.000/unida d
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:
700 Unidades
No se puede establecer
Ninguna
1.000 Unidades
Pregunta 14 4 / 4 ptos. De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.
La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento y con su prioridad.
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.
Ninguna
Pregunta 15 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r
Maquila $29.000/unida d
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?
Ningún Mes
Desde Julio hasta Diciembre
$ 35.425.000
Todos los Meses
Pregunta 16 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000
Octubre 11000 Noviembre 5000 Diciembre 14000
22 20 21
2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Maquila $29.000/unida d
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesaria
9.510
11.094
13.450
10.250
IncorrectoPregunta 17
0 / 4 ptos. De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:
WSPT (Weighted Shortest Processing Time).
MS (Minimum Slack).
Ninguna de las anteriores.
SPT (Shortest Process Time).
Pregunta 18 4 / 4 ptos. Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva:
Complejidad en la infraestructura de la planta.
Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.
Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.
Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.
Pregunta 19 4 / 4 ptos. De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
Makespan.
Ninguno.
Tiempo flujo promedio.
Secuencia
Fecha de terminación de cada trabajo.
Pregunta 20 4 / 4 ptos. En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.
Calificación de la evaluación: 76 de 80