La investigación proyectiva Este tipo de investigación, consiste en la elaboración de una propuesta, un plan, un programa o un modelo, como solución a un problema o necesidad de tipo práctico, ya sea de un grupo social, o de una institución, o de una región geográfica, en un área particular del conocimiento, a partir de un diagnóstico preciso de las necesidades del momento, los procesos explicativos o generadores involucrados y de las tendencias futuras, es decir, con base en los resultados de un proceso investigativo. La investigación proyectiva se ocupa de cómo deberían ser las cosas, para alcanzar unos fines y funcionar adecuadamente. La investigación proyectiva involucra creación, diseño, elaboración de planes, o de proyectos; sin embargo, no todo proyecto es investigación proyectiva. Para que un proyecto se considere investigación proyectiva, la propuesta debe estar fundamentada en un proceso sistemático de búsqueda e indagación que requiere la descripción, el análisis, la comparación, la explicación y la predicción. A partir del estadio descriptivo se identifican necesidades y se define el evento a modificar; en los estadios comparativo, analítico y explicativo se identifican los procesos causales que han originado las condiciones actuales del evento a modificar, de modo que una explicación plausible del evento permitirá predecir ciertas circunstancias o consecuencias en caso de que se produzcan determinados cambios; el estadio predictivo permitirá identificar tendencias futuras, probabilidades, posibilidades y limitaciones. En función de esta información, el investigador debe diseñar o crear una propuesta capaz de producir los cambios deseados. ¿Por qué se hace una investigación proyectiva? Porque hay situaciones que no están marchando como debieran, y que se desean modificar o modificarse. Porque hay potencialidades que no se están aprovechando. Porque hay problemas a resolver. El investigador diagnostica el problema (evento a modificar), explica a qué se debe (proceso causal) y desarrolla la propuesta con base en esa información. Propuesta ---> Proceso causal ---> Evento a modificar La configuración de la investigación proyectiva es la siguiente: 1 ¿Qué ocurre? Problema a resolver Evento a modificar
Estadio descriptivo 1: Estudio de las necesidades actuales ---------> Pertinencia 2. ¿Qué se quiere? Evento deseado Intenciones Estadio descriptivo 2: Estudio de la demanda ------> Aceptación 3. ¿Qué se puede hacer? Evento posible Posibilidades Estadio descriptivo 3: Estudio de las condiciones que rodean a la situación ------> Viabilidad 4. ¿Qué se está haciendo? Propuestas alternas Estadio descriptivo 4: Estudio de la oferta ------> Originalidad 5. ¿Qué ventajas y debilidades tiene lo que hay? Ventajas competitivas Estadio analítico: Análisis de las ofertas Estadio comparativo: Comparación de las ofertas ------> Competitividad 6. ¿Por qué ocurre? Procesos generadores Estadio explicativo 1: Identificación de causas de la situación a resolver. ------> Efectividad 7. ¿Hacia dónde va la situación a modificar? Tendencias futuras Estadio predictivo: Anticipación de situaciones futuras.
------> Vigencia 8. ¿Qué se va a hacer? Propuesta Estadio proyectivo: Diseño de la propuesta (el nombre de la propuesta tiene que estar basado en el proceso causal). ------> Coherencia Cada uno de estos pasos representa un objetivo específico. En algunas investigaciones es necesario cubrirlos todos, en otras, sólo algunos.El estudio de factibilidad de la propuesta se va cubriendo mientras la investigación pasa por los diferentes estadios (por los diferentes objetivos específicos): mientras más estadios se abarquen, más factible es el proyecto. De hecho, todo el diseño del proyecto se realiza para que el mismo sea factible; si no lo es, no tiene sentido realizar todo el proceso. OTROS CONCEPTOS Investigación Proyectiva Describe la problemática a resolver, pero también explica a qué se debe, y además puede anticipar tendencias, analizar y comparar con otras propuestas existentes, y todo lo que sea necesario para garantizar el éxito de la propuesta. Es mucho más completa que el proyecto factible. (Jacqueline Hurtado de Barrera) También conocida como proyecto factible, consiste en la elaboración de una propuesta o modelo para solucionar un problema. Intenta responder preguntas sobre sucesos hipotéticos del futuro, de allí su nombre (proyectiva), o del pasado a partir de datos actuales. Se ubican las investigaciones para inventos, programas, diseños. Según (Sampieri Roberto) Investigación Proyectiva: Propone soluciones a una situación determinada a partir de un proceso de indagación. Implica explorar, describir, explicar y proponer alternativas de cambio, más no necesariamente ejecutar la propuesta. En esta categoría entran los “proyectos factibles” (Upel, 2003). Todas las investigaciones que implican el diseño o creación de algo con base en un proceso investigativo, también entran en esta categoría. Es muy importante diferenciar la investigación proyectiva de los proyectos especiales y de los proyectos de acción.
Un proyecto especial, consiste en diseñar algo que permita resolver un problema práctico, pero ese diseño no requiere de una investigación previa para ser elaborado, puesto que el diseñador basa su trabajo en su conocimiento profesional y en la experiencia previa. Los proyectos de acción comparten esta característica, pero a diferencia de los proyectos especiales, consisten en planes o en programas donde se pautan acciones, en lugar de diseñar un edificio, un aparato o un software. Ejemplos de la investigación proyectiva: estudios de arquitectura (en los cuales la investigación contiene el diseño de una edificación), estudios de informática (hay que crear un programa). Los proyectos pueden ser de tipo económico, social, educativo, tecnológico, etc.
