LA ESTRUCTURA Y RELACIONES DEL PODER 1) LA ESTRUCUTRA ESTRUC UTRA DEL PODER
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Se sustenta en las jerarquías sociales, que imlica la !i"erenciaci#n !e "unciones, "unciones, !e$i!o a los car%os & roles roles que las ersonas !eseme'an !eseme'an en la estructura social( Esta Esta estr estruc uctu tura ra !e o!e o!er, r, jerar jerarqu qui) i)a! a!o o & !i"er !i"erenc encia ia!a !a se se%* %*n n los los car%os & roles que se !eseme'an & que se mani+esta al interior !e las instituciones, sean estn *$licas o ri-a!as( .a& ni-eles o cate%orías en una estructura !e o!er/ PRI0ER NI1EL 2A3/ Aquellas ersonas que toman !ecisiones sin estar someti!as someti!as a un o!er suerior suerior( Constitu&en Constitu&en la 4lite social, social, olítica, olítica, econ#m eco n#mica ica & cultur cultural( al( Esta Esta comue comuesta sta or 5O6ERN 5O6ERNANT ANTES, ES, ALTOS ALTOS 7UNC 7UNCIO IONA NARO ROS S PU6LI PU6LICO COS S & 0ILI 0ILIT TARES ARES,, ac acci cion onis ista tas, s, !ire !irect ctor ores es %erentes, ejecuti-os que tienen autori!a!, -ínculo & un alto %ra!o( SE5UNDO NI1EL 263/ Esta inte%ra!o or los llama!os 8man!os me!ios !el o!er9, comuesto or una lurali!a! !e in!i-i!uos con un o!er limita!o resecto !e quienes constitu&en el escal#n ms alto !e la estructura social, ero con cierta caaci!a! !iscrecional ara ejecutar !ecisiones ro-enientes !e la 4lite olítica( TERCER NI1EL 2C3/ Estn la ma&oría !e los ciu!a!anos que no artician en la estructura !el o!er, tienen una escasa caaci!a! !e !ecisi#n olítica
ESTE ESTE ES:U ES:UE0 E0A A ES RE7E RE7ERN RNCI CIAL AL Y 1ARIA ARIAR RA SE5; SE5;N N EL A1ANCE ANCE Y EL DESARROLLO SOCIO
2) LA RELACION DE PODER SEGÚN BENTRAND BENTRAND DE JOUVENEL JOUVENEL El olit# olit#lo% lo%o o "ran "ranc4 c4ss 6ENT 6ENTR RAND AND en su o$ra o$ra teoría teoría ura !e la olíti olítica ca sost sostien iene e que que en la !in !inmic mica a !el !el o!e o!err =a& =a& una una rela elaci ci#n #n INSTIGACIONRESPUESTA.
A=ACTIVO B=PASIVO H= LA ACCION QUE Q UE SE INCITA INCITA 8A9 or!ena a 869 =a reali)ar una acci#n esto es INSTIGACION Si 869 ejecuta la acci#n se llama O6EDIENCIA & quiere !ecir que la acci#n !e 8A9 ES E7ICA> & si 869 869 no lo ejecuta se llama DESO6EDIENCIA entonces la acci#n es ine+ca) ara 8A9 ero u!e ser $ene+cioso ara 6 que ersi%ue otros o$jeti-os reresentaci#n 2A O 63 ~(YR Z) ⊃
La e+cacia o ine+cacia !ela relaci#n INTI5ACION< RESPUESTA !een!er si se cumla o no el o los resulta!os queri!os or cualquiera !e los !os 2A< 63(
3) LA RELACION DE PODER SEGÚN CARL J, RIEDRICH Para 7RIEDRIC. el o!er no s solo una "orma !e osesi#n sino en cierta me!i!a es una RELACION, este o!er se mani+esta en una con!ucta !e se%uimiento( :ue quiere !ecir que A, 6 Y C =acen lo que quiere 8L9 2esta $ase es solo una !e las tantas osi$les "ormas !e relaci#n en este caso esta $asa!a en la 8O6EDIENCIA9 Pero en situaci#n !e LIDERA>5O DINA0ICO Y ALTA0ENTE 7LUIDO, 8L9 NO 0ANDA, si no !e INDUCE Y PERSUADE lle%an!o a tener se%ui!ores, esta "orma !e o!er ue!e ser llama!a IN7LUENCIA, ue!e ser quien in?u&a o ne%ocie reten!a imoner su -olunta! a los !ems or me!io !e la ersuasi#n & una -e) que =a %enera!o o$e!iencia la relaci#n !e PODER es e-i!ente 2=a ejerci!o o!er or otros me!ios 8no con-encionales9 naci!os en la ractica & costum$res olíticas
!) RELACION DE PODER SEGÚN ABRICIO ONORI ONA7RI sostiene que las RELACIONES SOCIALES son RELACIONES DE PODER, & cuan!o s e !esarrollan ca!a estructura! e o!er son relaciones !e autori!a!< su$or!inaci#n quien ejerce ese o!er ten!r la caaci!a! !e !ecisi#n so$re otro 8A9 so$re 869 2ero esto no quiere !ecir que 869 no ten%a o!er sino que su o!er es otencial 2otencial @ no se manifiesta pero tiene la posibilidad de ser, de manifestarse o de existir en un futuro) ONAFRI también considera una relaci!n de poder tiene dos polos"# el polo A"( dominantes, diri$entes, $erentes)% el polo &" (subordinados, dominados) pero tiene potencial, capacidad , mientras 'ue no se or$anicen para crear sindicatos, $rupos de protestas contra A" para acer aler sus dereco, ellos forman de al$una parte del $rupo A", pero una e* 'ue se or$ani*an % crean sindicatos ellos %a no est+n bao la estructura de dominaci!n de A" sino 'ue forman un -O.O O-/012O Y AN2A3ONI4O5
") LAS RELACIONES ASI#ETRICAS DEL PODER Asim4tricas orque son relaciones sociales $asa!as & "un!a!as entre ersonas & %ruos !esi%uales(
RIC.ARD SC.ER0ER.ORN/ DE ASI0ETRIA
8RELACION PAR ASI0ETRIA9 <<<<<<<< 7OR0AS
A3 Cuan!o una !e las "ormas !e asimetría !e la relaci#n ar se $asa en la ATRACCION 2las artes inter-iene so$re la $ase !e EECTOS PSICOLOGICOS 3 quieren estar cerca !el lí!er or su oulari!a!, lo -en como un mo!elo a se%uir, o le atraen r sus cuali!a!es carismticas(
B) Cuan!o una "orma !e asimetría en la relaci#n ar se $asa en la PRESION, imuesta or aquel que tiene el PODER( < Se $%&'( DESDE ARRIBA * & s+'s' + $%e/'e0' /e %$ ( Relaciones !e man!o< o$e!iencia, autori!a!< ciu!a!ano, je"e< emlea!o, etc( -A:UB SE5;N RICHARD SCHER#ERHORN =a& su$"ormas !e relaci#n/ ( someterse a un lí!er o +%ura !ominante, %enera NOR0AS Y 1ALORES ( la sumisi#n a un lí!er que es un eerto ENCARNA NOR0AS RACIONALES 2a$o%a!o
6) LA LUCHA POR EL PODER Cuan!o anali)amos las relaciones !el o!er, -emos que estas se eresan a tra-4s !e un roceso en !on!e se !esarrolla una luc=a !e %ruos ouestos or el CONTROL, EL EHERCIICO DE PODER( La luc=a !e o!er se ro!uce al interior !e las instituciones or ejemlo en los al interior !e los arti!os olíticos, !e los sin!icatos, or%ani)aciones atronales, i%lesias, etc( La erceci#n !e que la luc=a or el o!er es un =ec=o uni-ersal < LUC.A POR EL PODER9
Entre los !eseos in+nitos !el =om$re los rinciales son los !eseos !el o!er & que este mun!o es la 1OLUNTAD DE PODER Y NADA 0S( NIET>C.E nos =a$la !e la -olunta! !e o!er tiene F asectos < < <
Pue!e enten!erse como conceci#n !el mun!o Como con?icto !e las asiones en la su$jeti-i!a! Como con?icto !e "uer)as en el resto !e los or%anismos -i-ientes
C07e8s7'0s 5$5's /e & &+09 5$ e& 5$/e:
