Tugas Kelompok :
Dosen Mata Kuliah:
Kajian Riset Akuntansi
Desrir Miftah
CRITICAL DAN REVIEW JURNAL
Disusun oleh: Kelompok Kosentrasi Perpajakan
Lily Suryani
11373201866
Muhammad Nurhaqiqi Rizal
JURUSAN AKUNTANSI SI FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU 2016
Jurnal Manajemen Bisnis “Pengaruh keterlibatan keluarga pada agresivitas pajak perusahaan keluarga” Oleh : Gregorio Sánchez-Marín María-José Portillo-Navarro José G. Clavel
CRITICAL REVIEW JURNAL Yang menjadi motivasi penelitian ini, yaitu: Bahwa jika tidak adanya perencanaan pajak, dapat membawa konsekuensi serius untuk kelangsungan hidup perusahaan keluarga dalam memastikan bahwa perusahaan tetap di tangan keluarga. Namun minimnya penelitian mengenai bagaimana cara perusahaan keluarga melakukan perencana pajaknya. Rumusan masalah (Research question) dari penelitian tidak dinyatakan secara eksplisit didalam jurnal, sebaiknya perumusan masalah yang ada ditulis secara eksplisit, sehingga korelasi perumusan masalah dan tujuan penelitian dapat terlihat jelas korelasinya. Akan tetapi secara implisit perumusan masalah penelitian yang dapat kami simpulkan, sebagai berikut:
Pengaruh
keluarga
pada
"keunikan"
dari
perusahaan
keluarga
dan
menganalisis efek keseluruhan dari keterlibatan keluarga dalam agresivitas pajak antara himpunan UKM keluarga yang heterogen.
Faktor-faktor tambahan yang secara signifikan dapat mempengaruhi perilaku perpajakan perusahaan keluarga
Tujuan penelitian juga telah ditulis secara eksplisit, yaitu untuk mengetahui pengaruh keunikan dari perusahaan keluarga dalam menganalisis keterlibatan keluarga terhadap agresivitas pajak serta untuk mengetahui gaktor-faktor tambahan yang secara signifikan dapat mempengaruhi perpajakan perusahaan keluarga. Kontribusi penelitian ini juga telah dijelaskan secara konstruktif, yaitu: Secara Teoritis penelitian ini dapat memberikan kontribusi bagi literatur
mengenai “Pengaruh keterlibatan keluarga pada agresivitas pajak perusahaan”. Secara Praktis hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis mengenai upaya keluarga dalam meningkatkan agresivitas pajak
perusahaannya. Dalam hal kebijakan penelitian ini dapat membantu manajemen perusahaan keluarga dalam membuat keputusan mengenai kebijakan terhadap pajak.
Secara eksplisit grand theory dalam penelitian ini dinyatakan dengan jelas, yaitu: Teori Agensi (Theory of Agency). Riset-riset sebelumnya cukup mendukung penelitian ini, antara lain: (Chen et al, 2010;. Desai dan Dharmapala, 2006)Sebagian besar literatur memegang pajak yang besar, perusahaan keluarga dikutip publik kurang agresif daripada rekan-rekan perusahaan non-keluarga mereka, menggunakan argumen teoritis berdasarkan sebagian besar pada pengambilan risiko yang
lebih tinggi dari perusahaan keluarga Monterrey dan Sánchez, 2010), Mengenai aspek yang terkait dengan keterlibatan keluarga mempengaruhi perbedaan perilaku perpajakan antara
swasta, kecil, dan perusahaan keluarga menengah (Chua et al., 2012), Berdasarkan heterogenitas potensi perusahaan keluarga (Chrisman et al, 2003;. Habbershon dan Williams, 1999), mengkaji sejauh mana tingkat keterlibatan keluarga dalam bisnis, dengan cara kombinasi unik
dari pengaruh keluarga (Chen et al, 2010;. Desai dan Dharmapala, 2006; Monterrey dan Sánchez, 2010) menemukan bahwa perusahaan keluarga dengan dimensi kekuatan yang
lebih besar adalah pajak kurang agresif. (Desai dan Dharmapala, 2006), keluarga pemilik mungkin lebih memilih untuk mengesampingkan manfaat pajak mungkin jika ini membantu untuk
menghindari reputasi buruk dan masalah hukum. (Deslandes dan Landry, 2011; Morris et al., 1997) kepemilikan keluarga tinggi konsentrasi mengarah ke perhatian yang lebih besar untuk masalah yang
berkaitan dengan reputasi dan kerugian yang menghasilkan pajak audit. (Ahmed dan Braithwaite, 2005; Bjuggren dan Sund, 2005). semakin tinggi persentase anggota keluarga menduduki posisi manajerial, semakin rendah
agresivitas pajak (Scholes et al., 2009). mempekerjakan spesialis mahal untuk perusahaan keluarga, yang biasanya berukuran kecil bisnis dengan sedikit sumber daya,
dan sekali lagi mereka dicegah dari melakukan pajak kegiatan perencanaan (Cagetti dan De Nardi, 2007;. Molly et al, 2010). perusahaan keluarga dengan
pengaruh yang lebih besar dalam dimensi pengalaman yang pajak lebih agresif Chen et al. (2010), berlalunya generasi berarti perusahaan keluarga dapat mencurahkan
lebih
banyak
sumber
daya
dan
pengetahuan
untuk
mempersiapkan strategi pajak yang mengurangi jumlah pajak yang dibayar, baik dengan melatih manajer internal mereka atau dengan menggunakan
konsultan eksternal. Dalam hal itu, generasi mengendalikan perusahaan,
mewakili usia perusahaan, dapat diartikan. (Chen dan Chu, 2005) faktor lain yang dapat mempengaruhi dimensi ini adalah kurangnya keselarasan antara budaya pajak keluarga Pemilik sebagai individu dan dari perusahaan keluarga, sebagai konsekuensi dari pemisahan yang ketat antara bentuk hukum perusahaan dari perusahaan dan kekayaan
keluarga. (Astrachan dan Jaskiewicz, 2008), sesuatu yang lebih dan lebih biasa dalam hal bisnis keluarga yang dapat menyebabkan pajak yang beragam strategi perencanaan, tergantung pada jenis aset. Selain itu, karena pemilik keluarga dan manajer mencapai tingkat yang lebih besar dari utilitas tergantung pada keamanan, kesejahteraan emosional dan kohesi keluarga.
Secara eksplisit hipotesis dalam penelitian ini ialah:
H1: Dimensi-kekuatan kepemilikan keluarga dan manajemen-memiliki pengaruh negatif pada agresivitas pajak perusahaan keluarga
H2: Dimensi-pengalaman generasi keluarga yang bertanggung jawab atas perusahaan-memiliki pengaruh positif pada agresivitas pajak perusahaan keluarga
H3: Dimensi-budaya penyelarasan keluarga dan bisnis nilai-memiliki pengaruh positif pada agresivitas pajak perusahaan keluarga
Metodologi penelitian yang digunakan sudah terdeskriptif, point yang cukup krusial seperti kerangka pemikiran (research framework), pengukuran dan alat uji telah disebutkan didalam jurnal ini, sebagai berikut: Penelitian ini menggunakan data sekunder yang dihimpun dan berasal dari
database OSIRIS (Biro Elektronik Publishing) Sampel penelitian ini terdiri dari terdiri dari 5.113 Spanyol swasta UKMdengan jumlah karyawan berkisar antara 25 dan 249-beroperasi di sektor manufaktur dan jasa.
Melakukan survei telepon melalui perusahaan riset pasar khusus, IMAES (Instituto de Pemasaran y Estudios), yang melakukan penelitian lapangan
dalam jangka waktu Februari-Maret 2011 Hasil uji kelayakan dari model yang digunakan:
Hipotesis 1 semakin besar kendali keluarga dari perusahaan melalui kepemilikan dan keluarga manajemen, kurang insentif yang ada untuk melakukan agresivitas pajak. Pengaruh pengalaman di pajak agresivitas positif di 0.023, dengan standar deviasi 0,004. T-nilai sama dengan 5.75 dan parameter yang signifikan
Hipotesis 2 menguji kedatangan generasi baru (pengalaman dimensi) dipandang sebagai elemen positif untuk mendorong agresivitas pajak juga diterima.
Hipotesis 3 menguji dimensi budaya membawa ditolak, diperoleh, -0,002, memiliki tanda yang diharapkan tetapi deviasi standar adalah sama dengan 0,011, yang memberikan t-nilai -0,1819.
Jelaskan pembahasan hasil penelitian , apakah hipotesis terdukung data? Pembahasan hasil penelitian dalam jurnal ini yaitu: 1) Hubungan kendali keluarga dan kendali manajemen perusahaan mendorong agresifitas pajak. 2) Kedatangan generasi baru mendorong agresifitas pajak. 3) Hubungan dimensi budaya dan agresifitas pajak. Keterbatasan dan implikasi dari penelitian ini telah disebutkan didalam jurnal, seabai berikut: bukti empiris kami hanya didasarkan pada (secara geografis dan sementara) sampel keluarga Spanyol perusahaan, yang dapat membatasi generalisasi hasil. Periode pengumpulan data pada tahun 2011, selama perekonomian Spanyol masih terbenam dalam krisis ekonomi yang kuat, bisa memiliki pengaruh serius pada hasil kami, mengerahkan efek positif pada agresivitas pajak perusahaan keluarga sebagai konsekuensi dari penurunan pendapatan dan profitabilitas, mendistorsi mereka perilaku pajak biasa. Akan menarik, dalam penelitian lebih lanjut, untuk membandingkan dengan lainnya periode dan konteks ekonomi hubungan antara keterlibatan keluarga dan pajak agresivitas,
serta perbedaan antara keluarga dan non-keluarga perusahaan dalam hal agresivitas pajak.
Analisis agresivitas pajak telah didasarkan pada akuntansi informasi tentang pajak perusahaan; Namun, itu akan berguna untuk memperhitungkan pajakpajak lainnya, seperti pajak pertambahan nilai (PPN), transmisi patrimonial, atau pajak warisan, yang bias memberikan informasi berharga tentang perilaku perpajakan keseluruhan dari perusahaan, meskipun kurangnya data yang tersedia untuk penelitian ini mencegah tercatat dari analisis tambahan ini.
Hasil empiris dapat dipengaruhi oleh adanya transaksi dengan pihak berelasi terjadi antara anggota keluarga dan perusahaan, terutama ketika struktur kepemilikan sangat terkonsentrasi dan menghasilkan insentif lebih tinggi untuk terlibat dalam praktek ini.
