EL SISTEMA DE ESTIMULACION O DE RECOMPENSAS Mtra. Melisa de la l a Torre Torre Acosta.
Temario
Motivación Términos relacionados con la motivación Pirámide de las necesidades de Maslow Motivación por el trabajo Variables intervinientes en la motivación laboral Estímulos Estímulos positivos Quién se encarga de la estimulación? Estimulación eficiente y eficaz El sistema de estimulación Variables o dimensiones de la motivación
Motivación
Del latín motivus, que significa <>. Señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. Estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
Términos relacionados con la motivación
Necesidad
Voluntad
Interés
Deseo
Expectativa
Éxito
Satisfacción
Pirámide de las Necesidades de Maslow
Abraham Maslow Psicólogo Estadounidense (1908-1970) Psicología Humanista
Motivación por el trabajo
Dar todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional. Se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimientos a labores asignadas. Manifestación activa de las necesidades del trabajador (Trista, 1990). Comportamientos voluntarios, responsables que se traduzcan en resultados favorables tanto para la organización como para el individuo.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito a la organización.
Variables intervinientes en la motivación laboral: Edad Sexo Estado civil Expectativas Interés
Se recomienda que existan incentivos variables en una organización ya que la motivación es variable en sus trabajadores, lo que a una persona le resulta motivador, no necesariamente motivará a otra persona.
Estímulo
"Todo aquello que sea capaz de rebasar el umbral sensoperceptual del hombre y desencadenar su reflejo psíquico con determinada respuesta inconsciente o consciente" (Cuesta 1991) (del Lat. stimulus = aguijón) en psicología es cualquier cosa que influya efectivamente sobre los aparatos sensitivos de un organismo viviente, incluyendo fenómenos físicos internos y externos del cuerpo.
Estimulo Positivo o que provoca motivación
Es considerado como un beneficio por el individuo, pudiendo tener distintas expresiones, clasificaciones e interpretaciones como son: morales y materiales para unos, tangibles e intangibles para otros, intrínsecos y extrínsecos... etc., por solo citar las más usadas. Todos tienen como característica, que son externos al individuo y finalmente pueden tener un efecto mediato o inmediato. Dotar al ambiente laboral de aquellos beneficios que satisfacen las necesidades humanas en cantidad y calidad tal que lo logren y establecer las vías para su distribución tomando muy en cuenta en todo momento la correspondencia entre necesidad y posibilidad y entre eficiencia y eficacia.
Quién se encarga de la estimulación?
Gestión de Recursos Humanos, subsistema de estimulación a los trabajadores
Estimulación eficiente y eficaz
Debe comprender la motivación, e incluir el logro de compromiso, responsabilidad, acción o respuesta libre, consciente y voluntaria.
Sistema de estimulación o de recompensas
Objetivo: lograr la satisfacción de las necesidades de los trabajadores y así contribuir a los objetivos organizacionales y sociales.
“Grupos motivadores” : direcciones, esferas o elementos del sistema estimulador.
Variables, atributos o dimensiones: se derivan los estímulos que actuaran sobre el
Variables o dimensiones de la motivación
Naturaleza y contenido del trabajo: habilidades requeridas,
identificación de la tarea, significación de la tarea, autonomía y retroalimentación. El trabajo en grupo y sus directivos: cohesión, atractivo, clima socio psicológico, habilidades, identificación de la tarea, significación de la tarea, retroalimentación y autonomía. Las condiciones de trabajo: seguras, estéticas, higiénicas y ergonómicas. El esfuerzo y los resultados individuales: suficiencia, correspondencia, vinculación, percepción, coherencia, justeza. Las condiciones de bienestar: horarios, mantenimiento, atención a la vida, desarrollo cultural y social, desarrollo personal y profesional.
Sistema estimulador
Medio importante de que dispone la organización para atraer, mantener, desarrollar y comprometer a los recursos humanos tendrá una influencia notable en el logro de la misión de la organización que a la vez contribuirá de manera significativa por esta vía al desarrollo de la sociedad, a la satisfacción de las necesidades de sus miembros y a la creación de los nuevos valores requeridos para el hombre que la construye.
Motivación estratégica
Visión
Sistémica
Estratégica
Integral
Coherente
Consistente
proactivo – educativa
Participativa
Sistema estimulador integrador
Jefes y colectivos: comprometerlos. Bases de distribución de los beneficios: son las propias necesidades y los resultados (organizacional, individual o social). Políticas generales (rigen las dimensiones o variables de la motivación) se dirigen a distribuir según necesidades a partir de los objetivos organizacionales y de las posibilidades
Políticas dirigidas a las estimulación
De los resultados individuales, lo harán a partir de los propios resultados, ya sea en términos de competencias (complejidad y responsabilidad), comportamiento y logros obtenidos.
Fuentes de consulta
Sin autor (s.f.). Estímulo psicológico. Recuperado el 18 de febrero el 2012, de http://es.wikipedia.org/wiki/Est%C3%ADmulo_%2 8psicolog%C3%ADa%29 Sin autor. (s.f.). Abraham Maslow. Recuperado el 18 de febrero del 2012, de http://es.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow Sin autor. (s.f.). Motivación. Recuperado el 18 de febrero del 2012, de http://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n
