COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
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COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE Antes del desarrollo industrial y del avance T. I., de los Costos de Producción, sólo se conocía: El Costo de Materiales El Costo de la Mano de Obra Costos Primos o Directos Al expandirse las inversiones, cambia el enfoque, surge : El Costo Indirecto de Fábrica. • •
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COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE Se evidenció la diferencia entre los C. Directos e Indirectos distinguiéndose: Los Costos Fijos Los Costos Variables En 1908, una compañía ya había implantado un método de costeo que permitía la acumulación separada de los costos fijos y variables con el propósito de tener datos sobre la Utilidad Marginal para fijar precios. • •
COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE Existen dos métodos para determinar los costos de un producto. En nuestro país, es aceptado tributariamente uno: El M. Absorbente o Total, que sirve principalmente para la preparación de informes externos e integra todas las erogaciones directas e indirectas incurridas en el proceso productivo, dentro de un período de gestión o económico. El otro es el M. Directo o Variable.
COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE La asignación del costo al producto, se hace combinando los gastos incurridos en forma directa con los gastos de otros procesos relacionadas con la producción. Elementos que conforman el costo de un producto bajo el Método Absorbente: Materia Prima, Mano de Obra y Gastos Indirectos de Fabricación: Variables y Fijos • • •
COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE En el Costeo Directo o Variable, deberán tomarse en cuenta los siguientes elementos: La materia prima consumida La mano de obra directa Los gastos indirectos de fabricación que varían en relación con los volúmenes producidos (Costos Variables). • • •
DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE Costeo Directo Es "un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación". Costo Variable, porque se incrementa directamente con el volumen de producción.
DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE Costeo Absorbente Se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto. El principal punto de diferencia entre los métodos, está en el tratamiento de los Costos Indirectos de Fabricación Fijos.
COSTEO DIRECTO Es un método de la Contabilidad de Costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y en costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente información relevante a la dirección de la E. para su proceso de planeación estratégica.
COSTEO ABSORBENTE Este método, de la Contabilidad de Costos, incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva independientemente de su comportamiento fijo o variable. Costeo Total.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO No existen fluctuaciones en el Costo Unitario Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo. Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio. • •
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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE La valuación de los inventarios de producción: en proceso y terminada es superior al de costeo directo La fijación de precios se hace con base a costos: de producción y de operación fijos y variables. Es universal, utilizable en todos los casos. Sistema aceptado por la profesión contable y el fisco. •
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DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Los resultados en negocios estacionales o de temporada son engañosos. La evaluación de los inventarios es inferior a la tradicional. Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso. •
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DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio. Los registros contables al integrar costos fijos y variables, dificultan el establecimiento de la combinación óptima de Costo Volumen - Utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables. • •
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ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL ABSORBENTE Volumen de ventas = al volumen de produccion, en el periodo de los costos, las utilidades en ambos métodos son iguales. •
Cuando el volumen de producción > el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad el Costeo Absorbente será mayor. •
ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL ABSORBENTE Si el volumen de ventas es superior al, de producción, la utilidad en el C. Absorbente será menor. •
Las utilidades (Costeo Directo), dependerán del volumen de ventas no del volumen de producción. •
Las utilidades (Costeo Absorbente) podrán modificarse si se cambia el volumen de producción. •
CASO PRÁCTICO
EJEMPLO: Datos
Ventas Costo Variable de producción Costo Fijo de producción Gastos Variables de Venta y Adm.
1000 unidades S/. 80.S/. 120,000.S/. 20.-
Gastos Fijos de Adm. y Venta Capacidad Normal Producción I. Inicial
S/.30,000.1200 unidades 1100 unidades 200 unidades
Final Precio de Venta
300 unidades S/. 300.-
I.
Cálculos previos COSTEO ABSORBENTE * Costo Unitario de Producción
S/.
Costo Variable de Producción Costo Fijo de Producción
120.000
Capacidad Normal
1200
=
80
=
100
Costo Unitario Producción
180
** Ajuste Variación Capacidad Capacidad Normal 1200
-
Producción 1.100 100
x x x
Costo Fijo de Producción Unitario S/. 100 = S/. 100 = 10.000 --> Ajuste V C
Estado de Resultados COSTEO ABSORBENTE
al 31 de Diciembre de 200X S/. Ventas (-) Costo de Ventas Inventario Inicial (+) Costo de Producción Disponible (-) Inventario Final Costo de Venta (+) Ajuste Variación Capacidad Costo de Venta Ajustado Utilidad Bruta (-) Gastos Operación (Adm. y Vtas.) Variables Fijos Utilidad de Operación
S/.
1000 x
300
200 x 1100 x
180 180
300 x
180
S/. 300.000 36.000 198.000 234.000 -54.000 180.000 10.000 -190.000 110.000
1000 x
20
20.000 30.000
-50.000 60.000
Estado de Resultados COSTEO DIRECTO
al 31 de Diciembre de 200X S/. Ventas (-) Costo de Venta Inventario Inicial (+) Costo de Producción Disponible (-) Inventario Final Costo de Venta Variable Margen de Contrib. de la Producción (-) Gastos Variables (Adm. y Vta.) Margen de Contribución Total (-) Costos Fijos Producción Administración y Ventas Utilidad de Operación
S/.
1000 x
300
200 x 1100 x
80 80
300 x
80
1000 x
S/. 300.000
16.000 88.000 104.000 -24.000 -80.000 220.000 -20.000 200.000
20
120.000 30.000
-150.000 50.000
DIFERENCIAS COSTEO ABSORBENTE Y EL COSTEO DIRECTO COSTEO ABSORBENTE
COSTEO DIRECTO
Utilidad de Operación
Utilidad de Operación
S/. 60.000
S/. 50.000
DIFERENCIA S/. 10.000
La diferencia ocasionada de S/. 10.000 en la Utilidad Operativa, hallada por los métodos explicacdos, se origina porque se valúan los productos fabricadso de forma diferente, ya que en uno se incluyen los Costos Fijos y en el otro no. Inventario Final
-
Inventario Inicial
x Costo Fijo de Producción
300
-
200
x
S/. 100
100
x
S/. 100
=
S/. 10.000
