Trabajo en Equipo Wilson Castillo Oliva Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 09-06-2016
Desarrollo Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un equipo alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones interpersonales. Argumente su respuesta.
Todas las empresas u organizaciones tienen como objetivo es generar ganancias y a su vez estas faciliten la vida a las personas, por medio de proveer diferentes productos o servicios, estos deb en tener como producto final, una excelente calidad, donde no se deja escapar ningún detalle en la elaboración del producto desde el inicio hasta el momento de su venta. Por tanto es importante que existan buenos equipos de trabajo, por lo explicado anteriormente, donde se desarrolle en forma correcta y que no afecten el objetivo final que es el que persigue la organización, de obtener utilidades de la mejor forma posible. El buen convivir de las personas, tener buenos tratos, incentivos después de haber logrado las metas u objetivo que fueron propuestas por la empresa, sin ante haber entregado las directrices correctas a los líderes para que fueran aplicados por estos de la mejor forma posible, para que todo funciones dentro de la organización. Cuando el ambiente al interior es cálido, existe compañerismo, armonía, un grupo de trabajo funciona bien, ya que existe mejor predisposición y motivación, entregando como resultado mejores relaciones interpersonales dentro de la empresa logrando trabajadores contentos y con ganas de trabajar para obtener los objetivos. Cuando hay excelentes grupos o equipos de trabajo, es importante tener en cuenta el control de estos y evitar que estos mismos se disuelvan por factores que los perjudiquen como es el caso de los siguientes puntos:
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Metas poco claras o no conocidas: es importante este punto, dado que los equipos de trabajo al conocer las metas o conocerlas bien todo marcharía de buena manera, dado se lograrían los objetivos y lo que llevaría al éxito, de pasar lo contrario existiría un caos, donde el grupo no sabría que hacer fracturándolo y por ende generando roses entre compañeros y llevándolos a discusiones, lo que se traduciría en un corto periodo, la falta de motivación y bajo rendimiento del equipo, por eso es importante tener claro los objetivos y metas establecidas.
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Falta de soporte de la gerencia: todas las organizaciones dependen de buena manera del buen funcionamiento de todos sus trabajadores y generalmente esto parte de una buena gestión realizada por la gerencia dado que ella debe d e entregar todas las herramienta para poder generar un buen trabajo, pues si esta falla todo lo bueno realizado hasta el momento se podría perder dado que los equipos no funcionarían bien, ya que todas las directrices
provienen de ella. Es la importancia de que todos apunten a un solo objetivo donde todos salgan beneficiados. -
Liderazgo no efectivo de equipos: siempre en los grupos recién formados existirán roses entre los miembros que lo conforman dado que recién se están conociendo y por ende ellos tiene un método de trabajar y es sencillamente porque anteriormente lo realizaban de forma solitaria, y es por eso el papel fundamental que tiene el líder, donde el tendrá que eliminar ese tipo de conflictos e individualismo que existe dentro de este nuevo equipo, por eso este líder deberá realizar reuniones de grupo donde cada integrante podrá entrar en confianza y estar dispuesto a desarrollar una buena convivencia donde se mejoraran las relaciones entre compañeros y formar nuevas amistades.
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Individualidad: esta palabra o actitud dentro de las organizaciones no son buenas para ellas ya que las personas que siguen este estilo solo persiguen un solo objetivo que es solamente benéfico para ellos, donde existen algos grados de competitividad contra los otros integrantes del grupo, generando roses laborales, conflictos, discusiones y muchos elementos por los cuales el equipo no funciona de manera correcta incurriendo en errores dado que este tipo de personas hacen las cosas a su manera, obviando muchos puntos que podrían generar incidentes o accidentes que podrían ser perjudiciales para el grupo o la organización, en este punto el líder deberá controlar este tipo de actitudes o corregirlas de raíz.
Bibliografía Se utiliza material entregado por el profesor en la semana.
