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Riesgos y Medidas de Control para la Aplicación de Aislación y Bloqueo
Delivering Integrated Mobile Equipm ent and Tool Solutions to Government and Industry Worldwide.
PROCEDIMIENTO DE AISLACIÓN Y BLOQUEO Objetivo Reafirmar
el uso obligatorio del sistema de bloqueo, por todas las personas que deben intervenir o participan en la intervención de un equipo, instalación o circuito. Proporcionar una guía estándar, a los trabajadores de Mi nera Cerro Colorado. Lograr eficacia y eficiencia en el procedimiento de bloqueo. Cumplir con lo establecido en el Decreto de Seguridad Minera D.S Nº132 y PRG-021 Procedimiento de Aislación y Bloqueo y GLD 10 Elemento 10.5 Aislamiento y Permiso de Trabajo.
Filosofía del Bloqueo Se basa en que toda persona es responsable por su seguridad, por lo tanto, antes de ejecutar cualquier trabajo donde exista riesgo de lesión, éstas deben buscar que ese riesgo sea controlado. Todo equipo o sistema de maquinaria que no está debidamente bloqueado durante su reparación o mantención puede causar lesiones. Las personas pueden recibir choques eléctricos fatales, quemaduras serias, pueden atraparse o triturarse manos y otras partes del cuerpo. Es por ello que existe un sistema de bloqueo, mientras las operaciones de instalación mantenimiento y construcción estén en desarrollo AT A MECO, NO JOB IS TOO IMPORTANT AND NO SERVICE TOO URGENT THAT
COMPONENTES DE UN BLOQUEO Bloqueo: Es la acción de asegurar el equipo, instalación, sistema, o el mecanismo de arranque del equipo en el que se va a realizar una intervención, con el objetivo de evitar su re energización (trabajos equipos des-energizados) o su arranque o encendido inesperado (Trabajo equipos energizados)
Bloqueo Departamental: Mantenimiento y/o reparación que demanden actividades más allá de un turno. •
Cuando se realice un bloqueo múltiple o bloqueos de largo plazo. •
Cuando el dueño de área no participa en la ejecución del trabajo, pero si debe mantener control sobre el equipo bloqueado. •
Cuando se deje fuera de servicio un equipo que no será intervenido. •
En general cuando las circunstancias requieran y sea definido por el cliente. •
lo
Candado Rojo y tarjeta circular con identificación del área Candado, tarjeta personal, tenaza y llave única e intransferible AT A MECO, NO JOB IS TOO IMPORTANT AND NO SERVICE TOO URGENT THAT
PRG-021 PROCEDIMIENTO SEGURO PARA LA AISLACIÓN Y BLOQUEO 1. Inventario de tareas con energías peligrosas
2. Capacitación y entrenamiento CMCC
5. Aislamiento del equipo a intervenir
6. Fijación de candado y tarjeta
3. Registro en el libro de bloqueo del área
7. Verificar del aislamiento (energía cero)
4. Apagado del equipo a intervenir
8. Termino de Trabajo Retiro del Bloqueo del equipo a intervenir
El retiro del bloqueo, lo deberá efectuar el interventor responsable del bloqueo.
Al termino del trabajo, dejar registro de salida en libro de bloqueo. AT A MECO, NO JOB IS TOO IMPORTANT AND NO SERVICE TOO URGENT THAT
RUPTURA DE BLOQUEO Agotar todos los medios para ubicar al propietario del bloqueo (Dentro de las instalaciones).
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El supervisor a cargo del trabajo, será el responsable de ubicar al Superintendente para romper el bloqueo (o quien lo reemplace). El superintendente o quien lo reemplace deberá gestionar la investigación y registrara el suceso como un i ncidente. •
Se debe asegurar que la credencial de la persona propietaria del bloqueo que ha sido roto, se bloquee para asegurar que no pueda ingresar a la faena. Supervisor debe informar a la personal dueña del bloqueo de las medidas tomadas en su ausencia.. •
En caso de que un bloqueo no pueda ser retirado por quien lo usa debido a la pérdida de la llave o defecto del candado, éste podrá ser roto en conjunto entre el supervisor directo y la persona dueña del bloqueo, informando a Superintendente o quien lo reemplace. •
En caso que el bloqueo sea departamental y las llaves del candado se extravíen o el candado se encuentre con defectos para abrir y no habiendo personal interviniendo el equipo, el supervisor solicitará autorización al superintendente del área para cortar el candado. •
Los incidentes deberán ser registrados como un incidente en sistema 1SAP
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CONCLUSIÓN HERRAMIENTAS PREVENTIVAS DE SEGURIDAD AMECO 1. Capacitación y entrenamiento PRG-021 Aislación y Bloqueo
2. Procedimiento de Bloqueo y Trabajo con Equipo Energizado
5. PTS - 5 PASOS VITALES – ATS AMECO – ART – CCSI
3. Capacitación y entrenamiento CMCC
4. Distribución y registro de candados
6. Hoja de Control de Bloqueo Ameco
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Nuestro Compromiso: Capacidad de Respuesta, Confiabilidad, Innovación, Competencia, y Seguridad ¡En AMECO, nin gu na tarea es dem asiado im po rtante y n ing ún servicio es demasiado urg ente com o para no tom ar el tiempo necesario para planificar y realizar nu estro trabajo con seguridad!
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