EVALUASI TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN FRAMWORK COBIT. 5 DI KEMENTERIAN ESDM (Studi Kasus pada Pusat Data dan Teknologi Informasi ESDM)
Kata Pengantar Tata KelolaFull description
Full description
tata kelola rs swastaDeskripsi lengkap
Halaman | 0
PENDAHULUAN
Perus Perusaha ahaan an menempa menempatka tkan n sumber sumber daya daya insani insani (SDI) (SDI) sebaga sebagaii human human capital capital sehin sehingga gga karyaw karyawan an merupa merupakan kan salah salah satu satu eleme elemen n utama utama perusa perusahaa haan n yang yang harus harus ditatakelola secara baik demi mendukung upaya pencapaian target-target perusahaan yang telah telah diteta ditetapka pkan n !ata kelol kelolaa sumber sumber daya daya manus manusia ia melip meliputi uti antara antara lain lain kegiat kegiatan an perencanaan" pengembangan" pengembangan" dan mana#emen organisasi organisasi $spek-aspek tersebut sangat erat sekali sehingga sulit untuk dipisahkan satu dengan lainnya dan penerapannya pun harus dilakukan secara cermat" konsisten dan berkesinambungan berkesinambungan Peru Peruba baha han n ling lingku kung ngan an bisn bisnis is yang yang dina dinami miss meng mengha haru rusk skan an peru perusa saha haan an mentrans% mentrans%orma ormasika sikan n kembali kembali sinergi sinergi bisnisny bisnisnyaa untuk untuk mendapat mendapatkan kan sumber-su sumber-sumber mber pendapatan lain yang tentunya memerlukan dukungan SDI yang kompeten dan memadai #umlahnya #umlahnya !rans%ormasi !rans%ormasi strategi SDI dimulai dengan melakukan melakukan e&aluasi #abatan yang ada di perusahaa perusahaan n dan memperbaik memperbaikii sistem sistem penilaia penilaian n kiner#a kiner#a karyawan karyawan dengan dengan Key Performance Indicator mulai dari Direksi sampai Sta% per indi&idu Perbaikan sistem penilaian kiner#a diikuti pula dengan penyempurnaan penyempurnaan sistem remunerasi yang dimaks dimaksudk udkan an untuk untuk memo memoti& ti&asi asi seluru seluruh h karyaw karyawan an melal melalui ui sistem sistem imbal imbal #asa #asa yang yang berkeadilan dan seimbang" baik yang bersi%at %inansial maupun non-%inansial non-%inansial 'eadilan dan keseimbangan tersebut diharapkan dapat dicapai melalui pemberian imbal #asa yang konsisten sesuai dengan kompetensi dan kontribusinya Program pemenuhan kualitas SDI yang berbasis kompetensi direncanakan melalui e&aluasi e&aluasi terhadap terhadap kebutuha kebutuhan n kompete kompetensi nsi sesuai sesuai dengan dengan program-p program-progra rogram m yang telah telah dituangkan dalam encana Strategis umah Sakit Islam Sultan $gung Perusahaan sangat memperhatikan dan memberikan apresiasi kepada karyawan yang telah memberi memberikan kan kontribu kontribusi si kiner#a kiner#a yang terbaik terhadap terhadap perusahaa perusahaan n Hasil penilaian kiner#a tersebut akan di#adikan dasar untuk melaksanakan melaksanakan Training raining and Development dan dan Succession Planning (en#ang (en#ang 'arir) diwu#u #udk dkan an dala dalam m bent bentuk uk usul usulan an prom promos osii maup maupun un Successio Succession n Planning Planning diwu peningkatan peningkatan peringkat #abatan (#ob grade) *sulan promosi dapat diberikan apabila terdapat %ormasi atas #abatan tertentu dan karyawan telah memenuhi persyaratan dari aspek aspek kepan kepangka gkatan tan serta serta #ob #ob person person match match-ny -nya a 'aryaw 'aryawan an dapat dapat diusu diusulk lkan an untuk untuk mendapat promosi dalam hal hasil e&aluasi kiner#a dalam + (dua) tahun terakhir minimal berada pada rating rating sangat bagus bagus !ata ata 'elo 'elola la ,rga ,rgani nisa sasi si dan dan sumb sumber er daya daya insa insani ni (SDI (SDI)) memp mempun unya yaii tuga tugass melaksanakan penataan dan tata laksana pengelolaan kekaryawanan" pembinaan #abatan %ungsi %ungsiona onall peker# peker#aa sosial sosial"" serta serta mempu mempunya nyaii %ungsi %ungsi pelaks pelaksana anaan an analis analisis is #abat #abatan" an" pelaksanaan urusan pengadaan dan pengembangan karyawan. pelaksanaan urusan mutasi dan kese#ahteraan karyawan. dan pelaksanaan urusan pembinaan #abatan %ungsional Dalam rangka mengelola umah Sakit agar tetap tumbuh dan berkembang dengan kualitas karyawan yang kompeten dan pro%esional maka salah satu cara adalah adanya !ata 'elola sumber daya insani (SDI) yang #elas" obyekti% dan transparan Halaman | /
Tujuan
!ata kelola sumber daya isani bertu#uan / ewu#udkan sumber daya insani yang berkualitas + agar adanya peluang bagi karyawan untuk mengembangkan karier sehingga karyawan memiliki moti&asi untuk ma#u dan berdampak kepada kema#uan umah Sakit Islam Sultan $gung 1 Pola tata kelola sumber daya manusia sangat penting bagi karyawan itu sendiri ataupun lembaga (SI-S$) dengan adanya !ata 'elola yang baik karyawan dapat mengembangkan diri dan hal ini akan memberikan hal yang positi% bagi umah Sakit Islam Sultan $gung
Sasaran
Sasaran !ata 'elola Sumber Daya Insani (SDI) ini adalah seluruh karyawan umah Sakit Islam Sultan $gung
Halaman | +
PEDOMAN TATA KELOLA SUMBER DAYA INSANI RSI SULTAN AGUNG
I. PENGADAAN SUMBER DAYA INSANI
/ Perencanaan kebutuhan 'aryawan disusun berdasarkan a Perhitungan kebutuhan 'aryawan dengan metode perhitungan beban ker#a2#am ker#a atau metode lain yang direkomendasikan dalam pola ketengaan b Perencanaan kebutuhan 'aryawan meliputi #enis" #umlah" kuali%ikasi dan kompetensi (hard skill dan soft skill ) c Perencanaan sesuai kebutuhan dan kemampuan S d Perencanaan dibuat dalam / tahun anggaran + !ata cara perencanaan 'ebutuhan 'aryawan a *nit membuat perhitungan kebutuhan karyawan dengan menggunakan metode yang ada ( sesuai pola ketenagaan) untuk / tahun anggaran b *nit menyampaikan perencanaan kebutuhan 'aryawan ke Direksi melalaui bagian Sekretariat dilampiri dengan -
Perhitungan kebutuhan 'aryawan
-
'uali%ikasi pendidikan" dipersyaratkan
-
Da%tar dan deskripsi peker#aan yang akan dilaksanakan
-
'ebutuhan pembiayaan dan #umlah karyawan
-
Direksi dan !im $nggaran membahas perencanaan kebutuhan dengan mempertimbangkan prioritas kebutuhan dan pembiayaan
-
Perencanaan kebutuhan yang telah disetu#ui dicantumkan dalam '$
kompetensi
khusus
dan
keahlian
yang
1 !ata 3ara penga#uan karyawan !etap2 !idak !etap a *nit yang membutuhkan menga#ukan permohonan penambahan2 penggantian tenaga ke Direksi dengan melampirkan analisa kebutuhan dan pertimbangan khusus lain ( spt enggantikan kary 3uti hamil" dll) b Bidang SDI melakukan kegiatan rekrut penerimaan karyawan sesuai dengan ketentuan penerimaan karyawan !etap2!idak !etap
Pemberitahuan penerimaan karyawan tetap dilaksananakan secara terbuka melalui media massa
Halaman | 4
b
Penerimaan karyawan secara internal (internal rekrutmen) Pemberitahuan penerimaan karyawan tetap dilaksananakan secara tertutup dengan melaksanakan seleksi terhadap karyawan tidak tetap yang telah mengabdi minimal / (satu) tahun di S Islam Sultan $gung dan memenuhi kuali%ikasi tenaga yang dibutuhkan c Penentuan penerimaan karyawan tetap melalui rekrut ekternal atau internal ditetapkan oleh Direksi d Proses penerimaan karyawan tetap dilaksanakan berdasarkan tahapan tes di bawah ini -
Seleksi administrasi
-
!es tertulis
-
!es ketrampilan
-
!es psikologi
-
!es wawancara
-
!es kesehatan
-
Pengumuman hasil tes penerimaan calon karyawan tetap
e Pelamar yang lolos seleksi penerimaan karyawan tetap" wa#ib men#alani masa kontrak / (satu) tahun dengan menandatangani per#an#ian ker#a + Penerimaan karyawan honorer a Penerimaan karyawan honorer hanya dilaksanakan apabila rumah sakit membutuhkan karyawan dengan keahlian khusus" tetapi tidak memenuhi kuali%ikasi diangkat sebagai karyawan tetap b Proses penerimaan karyawan honorer dilaksanakan berdasarkan tahapan tes dibawah ini -
Seleksi administrasi
-
!es ketrampilan2kompetensi
-
!es wawancara
-
!es kesehatan
-
Pengumuman hasil tes penerimaan
c Pelamar yang lolos seleksi penerimaan karyawan menandatangani Per#an#ian ker#a
honorer" wa#ib
1 Penerimaan 'aryawan !idak !etap a Penerimaan karyawan tidak tetap dilaksanakan apabila rumah sakit membutuhkan karyawan dalam #angka waktu tertentu Halaman | 5
b Proses penerimaan karyawan tidak tetap tahapan tes dibawah ini -
Seleksi administrasi
-
!es ketrampilan2kompetensi
-
!es wawancara
dilaksanakan berdasarkan
- Pengumuman hasil tes penerimaan % Pelamar yang lolos seleksi penerimaan karyawan tidak menandatangani Per#an#ian ker#a
tetap" wa#ib
B. PENGANGKATAN CALON KARYAWAN
/ Pengangkatan calon karyawan dilakukan terhadap karyawan kontrak yang telah memiliki masa ker#a / tahun di SI Sultan $gung + Penilaian karyawan kontrak yang akan diangkat sebagai calon karyawan dilaksanakan oleh ana#er Sumber Daya Insani" ana#er 6PI" 'epala 6agian Personalia dan 'epala *nit terkait 1 'uali%ikasi dan persyaratan a $khlak adalah tindakan 2 perbuatan yang dilakukan sesuai dengan nilainilai etika Islam b 'ualitas 'er#a adalah mutu ker#a seorang karyawan dalam melaksanakan tugas yang diukur melalui ketepatan" kelengkapan dan kerapian -
'etepatan adanya kesesuaian antara rencana kegiatan dengan sasaran atau tu#uan yang ditetapkan
-
'elengkapan ketelitian dalam melaksanakan tugas
-
'erapian kerapian dalam melaksanakan tugas dan peker#aannya
c Prestasi ker#a adalah penilaian seberapa baik seorang karyawan melakukan tugasnya dan memenuhi perannya yang sesuai d Pertimbangan lain adalah pertimbangan dari unit ker#a dan unit terkait 4 'aryawan kontrak yang memenuhi kuali%ikasi dan persyaratan akan diangkat sebagai calon karyawan selama 7 (enam) bulan 5 'aryawan kontrak yang tidak memenuhi kuali%ikasi dan persyaratan untuk diangkat men#adi calon karyawan" maka akan dilakukan pemutusan hubungan ker#a
a
Halaman | 7
b
C. PENGANGKATAN KARYAWAN TETAP
+ Pengangkatan karyawan tetap dilakukan terhadap calon karyawan yang telah memenuhi masa ker#a sebagai calon karyawan selama 7 (enam) bulan dan memenuhi kuali%ikasi dan persyaratan yang meliputi akhlak" kualitas dan prestasi ker#a serta pertimbangan lain 1 6agi calon karyawan yang tidak memenuhi kuali%ikasi dan persyaratan untuk diangkat sebagai karyawan tetap" diberikan kesempatan perpan#angan selama 7 (enam) bulan 4 $pabila selama masa perpan#angan 7 (enam) bulan tidak memenuhi kuali%ikasi dan persyaratan" maka dilakukan pemutusan hubungan ker#a 5 Penilaian calon karyawan yang akan diangkat sebagai karyawan tetap dilaksanakan oleh ana#er Sumber Daya Insani" ana#er 6PI" 'epala 6agian Personalia dan 'epala *nit terkait 7 'uali%ikasi dan persyaratan $khlak adalah tindakan 2 perbuatan yang dilakukan sesuai dengan nilainilai etika Islam 'ualitas 'er#a adalah mutu ker#a seorang karyawan dalam melaksanakan tugas yang diukur melalui ketepatan" kelengkapan dan kerapian -
'etepatan adanya kesesuaian antara rencana kegiatan dengan sasaran atau tu#uan yang ditetapkan
-
'elengkapan ketelitian dalam melaksanakan tugas
-
'erapian kerapian dalam melaksanakan tugas dan peker#aannya
c Prestasi ker#a adalah penilaian seberapa baik seorang karyawan melakukan tugasnya dan memenuhi perannya yang sesuai d Pertimbangan lain adalah pertimbangan dari unit ker#a dan unit terkait D. PENGANGKATAN KARYAWAN GOLONGAN III KEATAS
/ Pengangkatan 'aryawan !etap golongan III ke atas" 'eputusan 869S$ melalui usulan rumah sakit
berdasarkan Surat
+ Dasar pertimbangan Pengangkatan 'aryawan !etap golongan III ke atas adalah a 'ebutuhan karyawan dengan pendidikan sar#ana sesuai dengan standart yang diperlukan untuk pengembangan S b Pengangkatan karyawan dengan keahlian khusus
a
Halaman | :
c 'ompetensi sesuai dengan standart yg diperlukan 1 Pengangkatan 'aryawan !etap golongan III ke atas dapat disetu#ui dengan ketentuan a $da perencanaan dari unit ker#a yang di setu#ui dalam '$ b $da analisis job discription dan job spesification c Persyaratan kekaryawanan sesuai dengan persyaratan karyawan tetap ( lulus seleksi penerimaan karyawan tetap)
penerimaan
E. PENGANGKATAN KARYAWAN KARYAWAN HONORER
/ Pengangkatan 'aryawan2 karyawan honorer dilakukan atas dasar a 'ebutuhan rumah sakit akan karyawan dengan keahlian khusus yang berhubungan dengan ;core bisnis rumah sakit< b 'aryawan tidak memenuhi kuali%ikasi diangkat sebagai karyawan tetap c 'ompetensi sesuai dengan standart yang diperlukan + 'riteria karyawan yang dapat diangkat sebagai karyawan honorer a Pensiunan karyawan SI-S$ b 'aryawan2pensiunan dari instansi lain 1 6atas usia karyawan honorer adalah a *mur 70 tahun untuk pe#abat struktural 2%ungsional b *mur 75 untuk karyawan pro%esi (dokter" apoteker" ners) non pe#abat c $pabila diperlukan" direktur dapat mengangkat karyawan honorer sebagai konsultan dengan mengabaikan batasan usia 4 !ata cara pengangkatan karyawan honorer dari pensiunan karyawan SIS$ 3alon karyawan honorer melamar ke S ditu#ukan kepada Direktur *tama sebagai sta% ahli sesuai dengan kompetensi yang dimiliki
a
Halaman | =
b enandatangani Per#an#ian 'er#a dengan masa berlaku 7 (enam) bulan dan dapat diperpan#ang bila diperlukan 5 !ata cara pengangkatan karyawan honorer dari luar SI-S$ c 3alon karyawan honorer melamar ke S ditu#ukan kepada Direktur *tama d engikuti seleksi karyawan honorer -
*ntuk karyawan honorer non sta% ahli" mengikuti seleksi sebagaimana seleksi karyawan tidak tetap
-
*ntuk karyawan honorer sta% ahli" seleksi meliputi seleksi administrasi" wawancara direksi dan kesehatan
e engikuti fit and propertest untuk calon pe#abat struktural % enandatangani Per#an#ian 'er#a dengan masa berlaku 7 (enam) bulan dan dapat diperpan#ang bila diperlukan 7 'ewa#iban karyawan honorer 6eker#a sesuai dengan #am ker#a umah Sakit Islam Sultan $gung (: #am2 hari atau 40 #am dalam / minggu)" kecuali konsultan" #am ker#a disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit : Hak karyawan honorer a 6agi karyawan honorer pensiunan umah Sakit Islam Sultan $gung yang diangkat sebagai sta% ahli" mendapatkan ga#i yang besarannya ditentukan dengan keputusan direktur b 6agi karyawan honorer non pensiunan umah Sakit Islam Sultan $gung"mendapatkan ga#i sesuai dengan i#a>ah yang dibutuhkan umah Sakit Islam Sultan $gung dengan mempertimbangkan pengalaman ker#a yang dimiliki c !idak mendapatkan kenaikan berkala maupun kenaikan golongan d 6agi karyawan honorer yang men#abat sebagai pe#abat struktural atau %ungsional berhak atas tun#angan struktural atau %ungsional e !un#angan Hari aya (!H) % Seragam dinas bagi yang menduduki #abatan structural maupun %ungsional g endapatkan edical 3heck *p mewa#ibkan adanya 3* a
Halaman | ?
#ika menempati lokasi ker#a yang
b h endapatkan %asilitas awat #alan dan rawat inap" diikutkan dalam program kesehatan karyawan S" berlaku hanya untuk karyawan tidak termasuk keluarga i
Hak-hak kese#ahteraan lain sesuai dengan kebi#akan direksi
!. PENGANGKATAN KARYAWAN TIDAK TETAP
/ Pengangkatan 'aryawan2 karyawan tidak tetap dilakukan atas dasar a 'ebutuhan yang si%atnya mendesak b 'ompetensi sesuai dengan standart yg diperlukan + !ata cara pengangkatan karyawan tidak tetap 3alon karyawan tidak tetap melamar ke S ditu#ukan kepada Direktur *tama engikuti seleksi karyawan tidak tetap c enandatangani Per#an#ian ker#a dengan masa berlaku / tahun dan e&aluasi setiap 7 bulan 1 'ewa#iban karyawan tidak tetap a 6eker#a sesuai dengan #am ker#a umah Sakit Islam Sultan $gung (: #am2 hari atau 40 #am dalam / minggu) b ematuhi peraturan umah Sakit Islam Sultan $gung sebagaimana tercantum dalam Peraturan Perusahaan 6ab I@ pasal 5 tentang kewa#iban karyawan 4 Hak karyawan tidak tetap a 6agi karyawan tidak tetap" mendapatkan ga#i minimal sesuai *pah inimum 'ota (*') Semarang" b !un#angan kehadiran yang bersi%at tetap untuk karyawan dengan pendidikan minimal D 1 c !un#angan Hari aya (!H) d 6onus tahunan e Seragam dinas % endapatkan %asilitas tari% !akessa untuk pelayanan awat #alan dan rawat inap g Hak-hak kese#ahteraan lain sesuai dengan kebi#akan direksi
Halaman | /0
b II. PEMELIHARAAN SUMBER DAYA INSANI A. KELUARGA KARYAWAN
/ 'eluarga karyawan terdiri dari keluarga inti karyawan" orang tua dan mertua + 'eluarga inti karyawan adalah suami2 istri" anak kandung 2 angkat setingggitingginya umur +5 tahun dan atau belum menikah maksimal 1 anak" yang dibuktikan dengan Surat Aikah" $kte 'elahiran dan 'artu 'eluarga 1 'aryawan yang mempunyai anak telah menikah2lebih +5 tahun diwa#ibkan melaporkan ke 6agian Personalia dengan membawa bukti 4 'aryawan yang memiliki anak lebih dari 1 (tiga) orang" dapat mengusulkan pengalihan hak anak karyawan yang belum terda%tar sebagai keluarga inti sepan#ang memenuhi ketentuan sebagaimana dimaksud ayat + 5 !ata cara pelaporan anak yang sudah menikah a embuat surat pemberitahuan ke 6idang Sumber Daya Insani b 6idang SDI menerbitkan surat #awaban penghentian tun#angan anak dan pangan
yang
memuat
tentang
7 !ata cara pelaporan pengalihan hak anak karyawan a embuat surat permohonan pengalihan hak anak karyawan ke 6idang Sumber Daya Insani" dilampiri dengan $kte 'elahiran anak dan 'artu 'eluarga 6idang SDI menerbitkan surat #awaban yang memuat tentang pengalihan hak anak B. PENGGA"IAN KARYAWAN
/ Pengga#ian 'aryawan !etap a Pengga#ian mengacu pada Peraturan Ba#i Pegawal Aegeri (PBPA) terbaru dengan mempertimbangkan kemampuan %inansial umah Sakit b !un#angan-tun#angan yang melekat pada ga#i karyawan /) !un#angan istri2suami
– !un#angan istri2suami diberikan sebesar /0 C (sepuluh persen) dari ga#i pokok
– !un#angan istri diberikan kepada karyawan yang telah menikah dibuktikan dengan akta nikah dan hanya berlaku untuk / (satu) orang isteri
Halaman | //
b
– !un#angan suami diberikan kepada karyawati yang telah men#anda karena ditinggal mati suami dan memiliki anak dalam masa pertanggungan (belum menikah2maksimal berumur +5 tahun)
– !un#angan istri2suami diberikan se#ak diangkat men#adi karyawan tetap
– Suami2istri yang kedua-duanya beker#a di rumah sakit" tun#angan suami2istri diberikan kepada salah satu menurut perhitungan yang ga#i pokoknya lebih besar +) !un#angan anak
– !un#angan anak diberikan sebesar + C dari ga#i pokok – !un#angan anak diberikan sebanyak-banyaknya untuk 1 (tiga) orang anak
– $nak tiri dan anak angkat yang syah menurut hukum dapat diberikan tun#angan anak
– !un#angan anak diberikan setinggi-tingginya berumur +5 tahun dan atau belum pernah menikah
– Suami2istri yang kedua-duanya beker#a di rumah sakit" tun#angan anak diberikan kepada salah satu menurut perhitungan yang ga#i pokoknya lebih besar 1) !un#angan pangan
– !un#angan pangan diberikan kepada karyawan dan keluarganya yang #umlah serta nilainya ditetapkan oleh rumah sakit
– Suami2istri yang kedua-duanya beker#a di rumah sakit" tun#angan anak diberikan kepada salah satu menurut perhitungan yang ga#i pokoknya lebih besar + Pengga#ian calon karyawan 3alon 'aryawan menerima pembayaran ga#i sebesar =0 C dari ga#i pokok
Halaman | /+
1 'aryawan tidak tetap 'aryawan !idak !etap menerima ga#i sesuai dengan ga#i minimum berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku atau berdasarkan kesepakatan per#an#ian ker#a 4 Pengga#ian 'aryawan Honorer 'aryawan Honorer menerima ga#i sesuai dengan ga#i minimum berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku atau berdasarkan kesepakatan per#an#ian ker#a
C. KESE"AHTERAAN
/ 'ese#ahteraan karyawan" terdiri dari a Pemberian Pakaian Dinas Pakaian dinas diberikan kepada direksi" karyawan tetap" calon karyawan" karyawan tidak tetap dan karyawan honorer b Insenti% 'ehadiran" asa Pelayanan dan !un#angan Pro%esi /) Insenti% kehadiran adalah insenti% yang diberikan kepada karyawan tetap dan calon karyawan sebagai pengganti biaya transport dan makan karyawan sesuai presensi kehadiran karyawan sertamemperhitungkan %aktor keterlambatan karyawan +) Insenti% kehadiran #uga diberikan kepada Direksi yang besarannya akan diatur dalam pedoman tersendiri 1) asa pelayanan diberikan kepada karyawan tetap dan calon karyawan 4) !un#angan pro%esi diberikan kepada karyawan tetap sesuai dengan ketentuan
a)
abatan ungsional !erampil Ao abatan /
Bol2 uang
Pelaksana Pemula II2a
'eterangan Sekurang-kurangnya beri#a>ah Sekolah Ean#ulan !ingkat $tas
+ 1
Pelaksana Pelaksana Ean#ulan
II2b-II2c-II2d III2a-III2b Halaman | /1
4
Penyelia
III2c - III2d b)
Ao
abatan ungsional $hli
abatan
Bol2 uang
'eterangan Sekurang-kurangnya beri#a>ah Sar#ana (SI) atau D-I@
/
$hli Pratama
III2a-III2b
+
$hli uda
III2c - III2d
1
$hli adya
I@2a-I@2b-I@2c
4
$hli *tama
l@2d - I@2e
c !un#angan Hari aya (!H) /) umah Sakit memberikan !un#angan Hari aya (!H) kepada Direksi" 'aryawan tetap" 3alon karyawan" karyawan tidak tetap dan karyawan honorer sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku" yang diterimakan selambat-lambatnya /5 hari sebelum hari raya +) 6entuk dan besarnya !H bagi Direksi ditetapkan sesuai dengan keputusan 869S$ dengan mempertimbangkan usulan rumah sakit d 6onus !ahunan umah Sakit memberikan bonus tahunan kepada Direksi" 'aryawan dan Struktural Aon 'aryawan sesuai dengan kebi#akan Direktur e Subsidi 6iaya Ha#i Dan *mroh /) umah Sakit memberikan subsidi biaya ha#i dan umroh bagi karyawan tetap +) engenai kuali%ikasi dan besaran subsidi akan diatur tersendiri dalam Surat 'eputusan Direksi % Pensiun SI Sultan $gung memberikan pesangon kepada karyawan tetap yang telah memasuki masa purna tugas sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku selama SI Sultan $gung belum memberlakukan pensiun karyawan g aminan Sosial !enaga 'er#a" meliputi /) aminan Pemeliharaan 'esehatan (!akessa)" diberikan kepada Direksi" keluarga inti direksi" karyawan tetap dan keluarga inti karyawan tetap
Halaman | /4
+) aminan 'ecelakaan 'er#a" aminan Hari !ua dan aminan 'ematian diberikan kepada karyawan tetap + enis %asilitas lain" terdiri dari a 6antuan-bantuan umah Sakit memberikan bantuan duka cita kepada 'aryawan " keluarga 'aryawan " orang tua2mertua 'aryawan /) Seluruh 'aryawan yang meninggal dunia dalam men#alankan tugas" kepada keluarganya diberikan tun#angan kematian sebesar 1 (tiga) kali ga#i +) Seluruh 'aryawan yang meninggal dunia tidak dalam men#alankan tugas" kepada keluarganya diberikan tun#angan kematian sebesar /"5 (satu setengah) kali ga#i 1) Dokter mitra yang meninggal dunia" kepada keluarganya diberikan tun#angan kematian yang besarannya / (satu) kali ga#i setara golongan I@2a dengan masa ker#a 0 tahun 4) Direksi yang meninggal dunia" kepada keluarganya diberikan tun#angan kematian yang besarannya / (satu) kali tun#angan Direksi 5) ,rang tua 2 ertua 2 Suami 2 Istri 2 anak Direksi yang meninggal dunia diberikan uang duka yang diatur berdasarkan Surat 'eputusan Direktur *tama b 9isata dakwah 9isata dakwah diprioritaskan untuk karyawan tetap beserta keluarga
D. CUTI
/ 3uti Sakit a 'aryawan yang mendapatkan 3uti sakit dari dokter setiap bulan secara terus menerus selama 1 (tiga) bulan sehingga tidak dapat melaksanakan tugas secara rutin dan tidak dapat memenuhi #am ker#a yang sudah ditentukan" maka akan dikonsultasikan kepada dokter2tenaga ahli terkait b $pabila hasil konsultasi dokter2tenaga ahli terkait merekomendasikan karyawan tidak mampu beker#a" maka karyawan akan diistirahatkan (tidak beker#a)" dan akan diberlakukan ketentuan pasal /1 Peraturan Perusahaan SI Sultan $gung
Halaman | /5
+ 3uti hamil a 3uti hamil diberikan kepada seluruh karyawan b Pengambilan cuti hamil untuk karyawan tetap tidak mengurangi hak ga#i c Pengambilan cuti hamil untuk calon karyawan, karyawan tidak tetap, karyawan honorer tidak mengurangi hak gaji (Pasal =4 ** 'etenagaker#aan tahun +001) d 'aryawan yang mengalami keguguran kandungan (curettage) berhak memperoleh istirahat /"5 (satu setengah) bulan atau sesuai dengan surat keterangan dokter kandungan e Pengambilan cuti hamil dengan kondisi anak meninggal" maka berhak memperoleh istirahat sebagaimana pengambilan cuti hamil (1 bulan) % 'aryawan yang sudah mengambil cuti hamil tidak berhak mengambil cuti tahunan pada tahun yang sama 1 3uti tahunan 3uti tahunan" sekurang kurangnya /+ (dua belas) hari ker#a setelah peker#a2buruh yang bersangkutan beker#a selama /+ (dua belas) bulan secara terus menerus (Pasal :? ayat +c) 4 3uti Ibadah Ha#i 3uti ibadah ha#i tidak mengurangi hak cuti tahunan 5 3uti Ibadah *mroh a 3uti ibadah umroh hanya diberikan / (satu) kali dalam satu tahun b 3uti ibadah umroh diberikan sesuai dengan program umroh yang diambil c Pelaksanaan cuti umroh diberikan kebi#akan libur tambahan 1 (tiga) hari ker#a sebelum melaksanakan ibadah umroh dan 5 (lima) hari ker#a sesudah pulang dari pelaksanaan ibadah umroh d 3uti ibadah umroh tidak mengurangi hak cuti tahunan
E. DISIPLIN KER"A
/ Direksi dan karyawan wa#ib hadir dan melakukan presensi melalui alat presensi yang telah ditentukan + karyawan wa#ib hadir di tempat ker#a sesuai dengan #am ker#a yang telah ditentukan Halaman | /7
1 karyawan wa#ib memakai seragam dinas" bersepatu dan tanda pengenal yang telah ditentukan selama melaksanakan tugas di rumah sakit 4 karyawan wa#ib mematuhi dan melaksanakan ketentuan" prosedur" aturan dan tata ker#a yang telah ditentukan oleh rumah sakit dalam melaksanakan peker#aan yang dibebankan kepadanya untuk kesehatan dan keselamatan diri sendiri dan atau orang 5 karyawan wa#ib mengikuti setiap upaya peningkatan kemampuan dan ketrampilan yang diselenggarakan oleh rumah sakit
!. MUTASI# PROMOSI DAN DEMOSI
/
utasi. erupakan alih tugas dari satu #abatan ke #abatan lain meliputi promosi" rotasi dan demosi
+
Promosi. erupakan alih tugas dari satu abatan ke abatan lain yang memiliki persyaratan 'ebutuhan 'ompetensi abatan dan persyaratan Ee&el 'ompetensi lebih tinggi Promosi #abatan meliputi #abatan struktural maupun %ungsional a abatan struktural adalah #abatan yang secara tegas ada dalam struktur organisasi #abatan struktural di S Islam Sultan $gung adalah ana#er2'epala 6idang" $sisten ana#er2'epala 6agian dan 'epala Sub 6agian b abatan ungsional" yaitu #abatan teknis yang ada dalam struktur organisasi" #abatan %ungsional di S Islam Sultan $gung adalah 'epala Instalasi dan Penanggung awab (Pen#ab) c Promosi karyawan dilaksanakan bila ada %ormasi #abatan yang kosong dan disesuaikan dengan kuali%ikasi yang dibutuhkan d Promosi abatan berlaku untuk 'aryawan tetap
1
otasi. erupakan alih tugas dari satu abatan ke abatan lain yang memiliki persyaratan 'ebutuhan 'ompetensi abatan dan Ee&el 'ompetensi yang sama" termasuk alih tugas yang menempatkan 'aryawan pada en#ang abatan yang lebih rendah karena keterbatasan %ormasi #abatan dan atau Halaman | /:
karena kebutuhan organisasi yang tidak menyebabkan karyawan mengalami penurunan pangkat dan golongan a Seorang karyawan dapat dirotasi ke bidang tugas lain sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan rumah sakit b otasi karyawan dapat dilaksanakan dengan mempertimbangkan
- 'eseimbangan beban ker#a di unit ker#a dan atau dalam rangka pembinaan karir
- $tas permohonan dari karyawan" se#auh dapat dilaksanakan dan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan rumah sakit - Prestasi ker#a dan dedikasi karyawan yang bersangkutan terhadap rumah sakit
- $tas pertimbangan kondisi kesehatan karyawan" sesuai dengan usulan dokter yang ditun#uk rumah sakit
- $danya perubahan dalam struktur organisasi rumah sakit c rotasi karyawan intern rumah sakit dinyatakan dengan surat keputusan direktur rumah sakit 4
Demosi erupakan alih tugas dari satu abatan ke abatan lain yang memiliki persyaratan 'ebutuhan 'ompetensi abatan dan persyaratan Ee&el 'ompetensi yang lebih rendah" tetapi tidak menyebabkan karyawan mengalami penurunan pangkat dan golongan Demosi diberikan kepada karyawan karena memiliki kiner#a yang kurang baik dan melakukan pelanggaran disiplin berupa a
pemindahan ke posisi yang lebih rendah dari posisi semula
b atau diturunkannya #abatan yang lebih rendah dari #abatan semula c atau dihilangkannya #abatan Dasar Pelaksanaan" syarat dan alasan serta prosedur mutasi" promosi dan demosi akan diatur tersendiri dalam panduan mutasi" promosi dan demosi di umah Sakit Islam Sultan $gung G. PEMBINAAN KARYAWAN
/ 'aryawan mendapat pembinaan dari atasan langsung 2 pe#abat satu tingkat diatasnya secara berkala Halaman | /=
+ 'aryawan yang melakukan tindakan pembinaan dari atasan langsung
indisipliner
akan
mendapatkan
1 !indakan indispliner yang termasuk dalam ranah pembinaan adalah tindakan indipliner sebelum diterbitkannya surat teguran I (satu) 4 teguran lisan akan diberikan oleh atasan langsung yang dibuktikan dengan berita acara pembinaan karyawan" yang ditanda tangani oleh karyawan yang bersangkutan" atasan langsung dan pe#abat satu tingkat ditasnya 5 Dokumen berita acara pembinaan karyawan diserahkan ke 6idang SDI 7 !indakan indispliner yang termasuk dalam pasal 41 ayat + dan sudah dapat dibuktikan dengan data obyekti%" maka akan dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan tanpa melalui pembinaan lisan oleh atasan langsung H. TINDAKAN INDISIPLINER
/ Surat !eguran atau Surat Peringatan adalah surat yang dikeluarkan oleh direksi kepada karyawan yang melakukan pelanggaran disiplin ker#a + 'aryawan dapat diberikan lebih dari satu surat teguran 2 peringatan dalam masa berlaku surat teguran atau surat peringatan apabila melakukan pelanggaran yang berbeda 1 Direksi dapat mengambil tindakan terhadap karyawan dapat berupa
N$ /
"%nis Tinda&an Surat !eguran S! I
B$'$( / point
(S!)
1
Surat
S! II S! III SP I
+ point 1 point 4 point
Peringatan (SP) SP II
SP III
Halaman | /?
K%(%rangan Paling banyak diberikan + kali" berlaku 1 (tiga) bulan berlaku 1 (tiga) bulan berlaku 1 (tiga) bulan
6erlaku 7 (enam) bulan" apabila 'aryawan melakukan kesalahan atau pelanggaran lagi diterbitkan SP II 6erlaku 7 (enam) bulan apabila 'aryawan melakukan kesalahan atau pelanggaran lagi diterbitkan SP III 6erlaku 7 (enam) bulan
4
Pembebasan sementara dari peker#aan
SP III
Selama-lamanya /+ hari Dikenakan wa#ib lapor + hari sekali dapat
5
7
beker#a kembali setelah men#alani masa pembebasan sementara dari peker#aannya Direksi berwenang memberikan
Pemindahan kedudukan ker#a Penundaan
Demosi Direksi berwenang menurunkan pangkat" #abatan karena tindakan indisipliner atau berdasarkan ketidakmampuan" dan atau ketidakcakapan dalam melakukan peker#aan selama-lamanya + (dua) kali dalam penilaian DP1
'enaikan Ba#i 6erkala
N$
:
"%nis Tinda&a Penundaan
n
B$'$(
Direksi berwenang menunda kenaikan pangkat karena tindakan indisipliner atau berdasarkan ketidakmampuan dan atau ketidakcakapan dalam melakukan peker#aan selama-lamanya + (dua) kali dalam penilaian DP1 Direksi berwenang menurunkan pangkat 2 #abatan karena tindakan indisipliner atau berdasarkan ketidakmampuan" dan atau ketidakcakapan dalam melakukan peker#aan
'enaikan Pangkat
=
K%(%rangan
Penurunan Pangkat dan #abatan
III. PENGHARGAAN SUMBER DAYA INSANI A. PENGEMBANGAN KARIR
Halaman | +0
). "%njang &arir *%ndidi&an
en#ang karir melalui #alur pendidikan" diberikan kepada karyawan tetap dan dokter tetap akultas 'edokteran
a. P%ng%+'angan &arir +%,a,ui ja,ur *%ndidi&an un(u& &ar-aan (%(a*.
/) Pengembangan karir melalui #alur pendidikan untuk karyawan tetap sesuai kebutuhan S" dengan ketentuan sebagai berikut -
!elah mengabdi selama minimal 5 (lima) tahun sebagai karyawan tetap
se#ak diangkat
-
Hanya diberikan kepada karyawan dengan bidang tugas yang mensyaratkan kompetensi dan serti%ikasi sesuai dengan pengembangan pelayanan rumah sakit
+) Prosedur Seleksi Pengembangan #alur Pendidikan dan Pelatihan -
Spesi%ikasi pendidikan yang dipublikasikan kepada 'aryawan
dibutuhkan
umah
Sakit
-
'aryawan yang berminat dapat menga#ukan permohonan kepada Direktur *tama umah Sakit
-
Dilakukan seleksi adminstrasi - !es seleksi
-
Pengumuman hasil tes seleksi 'aryawan yang berhasil lolos tes bersedia menaati dan menandatangani surat per#an#ian studi lan#ut
1) 'etentuan Pengembangan alur Pendidikan dan Pelatihan $pabila biaya pendidikan ditanggung seluruhnya oleh umah Sakit" maka berlaku ketentuan -
8ang bersangkutan diwa#ibkan mengabdi di umah Sakit dengan perhitungan +n F + (+ G masa pendidikan ditambah + tahun)
-
$pabila yang bersangkutan keluar dari umah Sakit sebelum akhir masa pengabdian" yang bersangkutan diwa#ibkan membayar biaya rekruitmen" biaya diklat dan + G biaya pendidikan
4) 6agi karyawan tetap yang akan mengikuti studi lan#ut diluar #alur pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh rumah sakit" berlaku ketentuan sebagai berikut a) !elah mengabdi selama minimal + (dua) tahun se#ak diangkat sebagai karyawan tetap b) endapatkan i>in dari atasan langsung Halaman | +/
c) !idak mengganggu pelayanan d) !idak ada penyesuaian i#a>ah ataupun #abatan" kecuali dibutuhkan oleh rumah sakit e) $pabila biaya pendidikan ditanggung sendiri dan meninggalkan tugas (+ hari dalam setiap minggu)" maka berlaku ketentuan sebagai berikut -
8ang bersangkutan diwa#ibkan mengabdi di umah Sakit dengan perhitungan n F + (/ G masa pendidikan ditambah + tahun)
-
$pabila yang bersangkutan keluar dari umah Sakit sebelum akhir masa pengabdian" maka yang bersangkutan diwa#ibkan membayar biaya rekrutmen" biaya diklat
-
Dan apabila umah Sakit meman%aatkan keahlian yang bersangkutan" maka umah Sakit memberikan penghargaan penyetaraan i#a>ah sesuai ketentuan yang berlaku
5) $pabila biaya pendidikan ditanggung sendiri dan tidak meningggalkan tugas" maka berlaku ketentuan sebagai berikut -
8ang bersangkutan diwa#ibkan mengabdi di umah Sakit dengan perhitungan n tahun ( / G masa pendidikan)
-
$pabila yang bersangkutan keluar dari umah Sakit sebelum akhir masa pengabdian" maka yang bersangkutan diwa#ibkan membayar biaya rekrutmen dan biaya diklat - Dan apabila umah Sakit meman%aatkan keahlian yang bersangkutan" maka umah Sakit memberikan penghargaan penyetaraan i#a>ah sesuai ketentuan yang berlaku
Pengembangan karir melalui #alur pendidikan untuk dokter tetap ' *nissula dilaksanakan sesuai kebutuhan pengembangan pelayanan S" dengan ketentuan sebagai berikut /) emiliki i#in praktek di rumah sakit +) endapatkan rekomendasi dari Dekan ' *nissula 1) umah sakit memberikan subsidi biaya pendidikan2%ellowship yang besaran subsidi biaya pendidikan akan diatur dalam Surat 'eputusan tersendiri
Halaman | ++
/. "%njang &arir s(ru&(ura, dan 0ungsi$na,.
a en#ang karir melalui #abatan struktural dan %ungsional diperuntukkan bagi karyawan tetap b 6ila dipandang perlu Direktur dapat mengangkat struktural2%ungsional yang bukan dari karyawan tetap
pe#abat
c Pengangkatan pe#abat struktural2%ungsional harus memenuhi kuali%ikasi sebagai berikut Ao /
'uali%ikasi asa 'er#a
+
Pendidikan
ana#er in /0 tahun S+ 2 S/ Pro%esi
1
'a Instalasi in 5 tahun
'abag in 5 tahun
Pen#ab in 1 tahun
Dokter 2 S/ Pro%esi2S/ non pro%esi untuk
S/
DIII
Penata uda III2$
Pengatur II23
Pangkat dan
Penata
Instalasi non medis Penata uda
Bolongan
III23
III2$
d Pe#abat struktural-2%ungsional dengan pendidikan pro%esi wa#ib memiliki Surat I#in Praktek dan atau Surat !anda egistrasi yang masih berlaku e Pe#abat struktural-2%ungsional yang bukan berasal dari karyawan tetap dapat diangkat sebagai pe#abat struktural- bilamana syarat kuali%ikasi pendidikan terpenuhi % Pe#abat struktural-2%ungsional berasal dari karyawan tetap yang hanya memenuhi + ( dua) kuali%ikasi dapat diangkat sebagai pe#abat sementara g 6agi pe#abat struktural2%ungsional yang merangkap #abatan struktural2%ungsional" maka hanya akan diberikan tun#angan #abatan struktural2%ungsional tertinggi h ekanisme pengangkatan pe#abat struktural dan %ungsional untuk karyawan tetap - Seleksi administrati% -
%it and proper test
-
Psikotest bila diperlukan
i ekanisme pengangkatan pe#abat struktural dan %ungsional diluar karyawan tetap men#adi kewenangan penuh direksi # asa #abatan pe#abat struktural dan %ungsional akan diatur lebih lan#ut dalam surat keputusan direktur
Halaman | +1
1. K,asi0i&asi "a'a(an S(ru&(ura,!ungsi$na, 2
'lasi%ikasi #abatan struktural- atau %ungsional adalah penggolongan masa #abatan struktrural2%ungsional dengan tu#uan memberikan penghargaan yang lebih kepada para pe#abat struktural-2%ungsional yang telah mengabdi dan mampu men#alankan amanah dengan baik
abatan
'lasi%ikasi Pratama
ana#er
adya *tama Pratama
'epala
adya
Instalasi
*tama Pratama 'epala
adya
6agian
*tama 2 'asubag Pen#ab
Pratama adya *tama
Prasyarat enduduki masa #abatan / + kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan 1 4 kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan 4 kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan / + kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan 1 4 kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan 4 kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan / + kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan 1 4 kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan 4 kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan / + kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan 1 4 kali periode pada #abatan sedera#at enduduki masa #abatan 4 kali periode pada #abatan sedera#at
/ umah Sakit memberikan penghargaan kepada 'aryawan yang sudah memiliki masa ker#a terus menerus selama +0" +5" 10 atau 15 dengan ketentuan sebagai berikut
Ao / + 1 4
asa 'er#a +0 tahun +5 tahun 10 tahun 15 tahun
enis Penghargaan Piagam penghargaan Piagam penghargaan Piagam penghargaan Piagam penghargaan Halaman | +4
dan uang dan uang dan cincin emas dan cincin emas
+ 6esaran uang dan cincin emas" akan ditentukan dalam surat keputusan tersendiri
I3. PEMUTUSAN HUBUNGAN KER"A A. PEMBERHENTIAN DENGAN HORMAT
/
Pemberhentian dengan hormat dapat diberikan kepada pegawai karena a $tas permintaan sendiri b Purna tugas c eninggal dunia d !idak cakap #asmani dan atau rohani e Perubahan dan penyempurnaan organisasi
+
Pemberhentian dengan hormat atas permintaan sendiri diatur dengan ketentuan sebagai berikut a Pegawai ybs menga#ukan surat pengunduran diri ditu#ukan kepada Direktur *tama b Direktur *tama setelah mempertimbangkan kepentingan rumah sakit memberikan persetu#uan dan menerbitkan Surat 'eputusan Pemberhentian atau memberikan rekomendasi dan mengusulkan ke 869S$" sesuai dengan kewenangan
1
Pemberhentian dengan hormat karena meninggal dunia diatur dengan ketentuan sebagai berikut a 'eluarga Pegawai yang meninggal dunia memberitahukan secara tertulis disertai bukti surat kematian dari pihak yang berwenang kepada Direktur *tama b Direktur *tama memberikan persetu#uan dan menerbitkan Surat 'eputusan Pemberhentian atau memberikan rekomendasi dan mengusulkan ke 869S$" sesuai dengan kewenangan
4
Pemberhentian dengan hormat karena tidak cakap #asmani dan atau rohani diatur dengan ketentuan sebagai berikut a $tasan langsung Pegawai yang tidak cakap #asmani dan atau rohani memberitahukan kepada 'epala 6agian Personalia tentang keadaan Pegawai ybs
Halaman | +5
b 'epala 6agian Personalia menyampaikan laporan keadaan Pegawai yang tidak cakap #asmani dan atau rohani dan mengusulkan untuk diberhentikan dengan hormat kepada Direktur *tama melalui anager Sumber Daya Insani (SDI) c Direktur *tama memberikan persetu#uan dan menerbitkan Surat 'eputusan Pemberhentian atau memberikan rekomendasi dan mengusulkan ke 869S$" sesuai dengan kerwenangan 5
Pemberhentian dengan hormat karena perubahan dan penyempurnaan organisasi diatur dengan ketentuan sebagai berikut a 'epala 6agian Personalia menyampaikan laporan tentang perubahan dan penyempurnaan organisasi dan melaporkan keadaan Pegawai yang perlu diberhentikan dengan hormat kepada Direktur *tama melalui anager SDI b Direktur *tama memberikan persetu#uan dan menerbitkan Surat 'eputusan Pemberhentian atau memberikan rekomendasi dan mengusulkan ke 869S$ sesuai dengan kewenangan
7
Pemberhentian dengan hormat pegawai golongan I dan II ditetapkan berdasarkan surat keputusan Direktur *tama
:
Pemberhentian dengan hormat pegawai golongan III dan I@ ditetapkan berdasarkan surat keputusan 869S$
B. PURNA TUGAS
/
Pegawai !etap akan berakhir masa ker#anya karena usia purna tugas
+ 6atas usia purna tugas Pegawai tetap ditetapkan 57 tahun" kecuali bagi Pegawai yang memangku #abatan tertentu sesuai dengan peraturan yang berlaku di 869S$ 1 6agi Pegawai !etap yang telah berakhir masa ker#anya sebagaimana dimaksud ayat (/) di atas" tetapi masih diperlukan tenaganya oleh umah Sakit" dapat dipertimbangkan kembali untuk beker#a dengan status Pegawai Honorer berdasarkan Surat 'eputusan Direktur *tama 4
Penentuan usia Pegawai didasarkan pada tanggal" bulan dan tahun kelahiran sebagaimana tercatat dalam data Pegawai di 6agian Personalia $pabila data tersebut hanya diketahui tahun kelahirannya sa#a" maka tanggal dan bulan kelahiran bagi yang bersangkutan ditetapkan 1/ Desember dari tahun yang diketahui dari data Pegawai
5 Pegawai yang akan memasuki usia purna tugas" diberikan masa persiapan akhir tugas meliputi Halaman | +7
a Pemberitahuan kepada yang bersangkutan satu tahun sebelum masa akhir tugasnya b Pembekalan yang meliputi aspek ruhiah dan keterampilan c Diberikan hak bebas tugas selama / (satu) bulan dengan menerima ga#i penuh $pabila Pegawai tersebut tidak mengambil hak bebas tugas yang diberikan" maka tidak dapat menuntut ganti kerugian d Diberikan kenaikan pangkat pengabdian bagi pegawai 2 karyawan yang memenuhi syarat tertentu" yang akan diatur tersendiri
C. PEMBERHENTIAN DENGAN TIDAK HORMAT
Pemberhentian dengan tidak hormat karena /
elanggar sumpah2#an#i #abatan atau disiplin pegawai
+
Dihukum pen#ara berdasarkan keputusan pengadilan yang telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap karena dengan senga#a melakukan tindak pidana ke#ahatan yang diancam dengan pidana pen#ara setinggi-tingginya 5 (lima) tahun
1 Dipidana pen#ara atau kurungan karena melakukan suatu tindak pidana ke#ahatan yang ada hubungannya dengan penyalahgunaan #abatan 4
