MITOS DEL EMPRESARIO
DESARROLLO DE EMPRENDEDORE
MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y LA ACCION EMPRESARIAL MITO 1. LOS EMPRESARIOS NO ANALIZAN SINO QUE VAN HACIENDO COSAS Con frecuencia, los mismos empresarios plantean un desprecio por los métodos de análisis formal al decir !"o, para mis empresas, nunca #ice un estudio$% La &erdad es distinta los empresarios e'itosos por un lar(o per)odo, no *ue(an a la ruleta rusa, no se arries(an por cora+onadas o por impulsos emocionales% Ellos anali+an mu -ien la oportunidad, la miran por todos lados, la e&al.an con un soft/are mental calculan con cuidado sus mo&imientos antes de actuar comparan los resultados pre&istos con sus o-*eti&os una &e+ 0ue están claros, en efecto, act.an% Tam-ién e'isten muc#as personas 0ue anali+an anali+an, nunca toman la decisi1n de actuar% El &erdadero empresario, mediante análisis formales o informales, tiene la #a-ilidad para pensar e&aluar la situaci1n, actuar en el momento oportuno%
MITO 2. LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN Esta frase #a sido repetida muc#as &eces, no s1lo para el caso de los empresarios sino tam-ién para pol)ticos, diplomáticos, artistas, (erentes, deportistas, etcétera en todos los casos se #a demostrado errada% Muc#os empresarios no tienen ancestro empresarial, esto es como tener padres empresarios muc#os 0ue no son empresarios pro&ienen de padres empresarios% El ser empresario implica atri-utos conocimientos 0ue son ad0uiridos aprendidos% Los empresarios se for*an mediante aprendi+a*e e'periencias educati&as 0ue com-inadas, en proporciones di&ersas, lo formal lo no formal% Druc2er nos dice 3ace cuarenta o cincuenta a4os atrás, nadie pensa-a 0ue un (erente se pod)a formar #o en d)a, la maor)a de la (erencia pro&iene de las escuelas de administraci1n de empresas%
MITO 3. EL EMPRESARIO CLÁSICO O PURO E'isten empresarios 0ue cumplen todas las caracter)sticas del modelo ideal pero tam-ién #a muc#as e'cepciones% Lo 0ue de5ne a un empresario es su perspecti&a empresarial% Son empresarios tanto el empresario rural como el de alta tecnolo()a, no por la tecnolo()a o los mercados 0ue mane*an, sino por su perspecti&a empresarial% 6o se puede pensar 0ue s1lo es empresario 0uien con frecuencia empie+a una empresa pues, como a se anot1, el crecimiento la super&i&encia a lar(o pla+o de la empresa forman parte de la funci1n del empresario%
Es importante entender 0ue la perspecti&a empresarial no depende del sector econ1mico, de la tecnolo()a 0ue se mane*e, de la 5nalidad o no del lucro, del tama4o de la empresa% Este mito es tan fuerte 0ue e'isten consultoras uni&ersidades, 0ue antes de aceptar a un participante c#e0uean sus #a-ilidades conocimientos si los tienen, lo aceptan7 de lo contrario, lo rec#a+an La misi1n del proceso educati&o es Pro&eer despertar las competencias necesarias para 0ue una persona 0ue no #a actuado como empresario, empiece a #acerlo%
MITO 4. TODO LO QUE SE NECESITA ES DINERO 8sta es la disculpa más frecuente de 0uienes no son empresarios para e'plicar su falta de creati&idad, decisi1n e iniciati&a% A &eces, #asta los (o-iernos caen en esta disculpa% 9na de las #a-ilidades empresariales es identi5car conse(uir recursos7 entre ellos, recursos 5nancieros% Otro aspecto de in&esti(aciones es 0ue, la maor parte del dinero in&ertido para empe+ar una empresa pro&iene de a#orros personales, de familiares de ami(os% La a-undancia de dinero, más 0ue una auda, es un per*uicio, a 0ue no se &aloran las decisiones se cometen (randes desperdicios econ1micos, la falta de dinero es más un s)ntoma 0ue la causa del pro-lema% E'isten muc#as formas de #acer un proecto la tarea del empresario es identi5car la forma 0ue es funcional para su ni&el de recursos%
MITO 5. AL EMPRESARIO LE FALTA PREPARACION Este en un ra+onamiento en(a4oso, a 0ue no toma en consideraci1n las caracter)sticas de cada pa)s% De este concepto se tiene e&idencias como las 0ue dicen !Los empresarios famosos de #o, tal &e+ empe+aron su acti&idad en :;<=, donde no fueron a la uni&ersidad ni si0uiera al -ac#illerato%$ En esos a4os el porcenta*e de ciudadanos 0ue termina-an era m)nimo, por lo tanto era normal 0ue los empresarios no pudieran ir a la uni&ersidad% En cam-io las condiciones actuales son mu distintas, los empresarios 0ue empe+aron en las décadas de los >= son personas 0ue poseen t)tulos uni&ersitarios, a 0ue estos conocimientos no pueden ser per*udiciales para la acti&idad empresarial% Tam-ién se puede o-ser&ar con facilidad 0ue en la actualidad los empresarios se encuentran me*orando sus #a-ilidades de (esti1n ele&an las pro-a-ilidades de esta-ilidad crecimiento de la empresa% Cuando un empresario in(resa a una empresa no es por casualidad, es sino por0ue a la #a estudiado conoce todo so-re ella, en cuanto a los puntos dé-iles el empresario a posee una estrate(ia para resol&erlos%
El ?lo-al Entrepreneurs#ip Monitor @?EM, nos muestra 0ue en todas las cate(or)as en todos los (rupos, la maor)a de los empresarios tienen formaci1n uni&ersitaria con post(rados%
MITO 6. LOS EMPRESARIOS SON FRACASADOS Se tiende a asociar a los empresarios con despidos en el tra-a*o, no #a-er sido -ue estudiante, ser di&orciado, o cual0uier factor ne(ati&o, pero no se acostum-ra a &er los factores positi&os o cuales #a sido las ra+ones 0ue se dio el factor ne(ati&o% Todas las personas #emos &i&ido momentos malos, como por e*emplo #a-er sido despedido de su tra-a*o, a sea por insatisfacci1n la-oral, discrepancias con el *efe, etc%, pero eso no lo #ace malo ni muc#o menos incapa+% 9n empresario no tiene la o-li(aci1n de ser -ueno en todo, en todo lado se encuentran personas -uenas malas para uno u otra cosa% El é'ito está en (enerar empleo e'tra, no solo conformarnos con una pensi1n en la &e*e+%
MITO . TODO LO QUE NECESITA ES SUERTE A0u) se res(uardan los 0ue no son empresarios, a 0ue los 0ue si son empresarios tienen la capacidad de &er apreciar las oportunidades 0ue se presentan, es decir, tra-a*an duro en -usca de al(o, sa-iendo de 0ue #a-rá resultados no su*etos a su control, apro&ec#ara las épocas -uenas minimi+ar los ries(os de las épocas malas% La idea es 0ue los empresarios creen la suerte, no esperen a 0ue lle(ue por s) sola, dic#o en otras pala-ras es crear la empresa 0ue 0ueremos no esperar 0ue &en(a la empresa sola% Para estar en el lu(ar apropiado, en el momento oportuno, captar esa oportunidad 0ue des5la ante nosotros, se necesita un proceso de análisis de factores7 en resumen, se necesita esp)ritu empresarial no suerte%
MITO !. CON ENRIQUEZCO
LA
PRIMERO
EMPRESA
ME
Las personas esperan encontrar una oportunidad donde en poco tempo estén resueltos econ1micamente no aceptan otras oportunidades a 0ue no llenan sus e'pectati&as% Estas son las personas 0ue mueren sin encontrar su (ran oportunidad% Como se conoce el proceso empresarial es un proceso continuo, donde es importante iniciar un camino se(uirlo #asta el 5nal aun0ue los primeros resultados no sean los esperados no rindan muc#os resultados econ1micos% 3a un principio llamado !el principio del corredor$, es el 0ue nos asom-ra cuando &emos a empresarios maduros al frente de nue&as empresas nos pre(untamos 0ué es lo 0ue #acen para tener tantas ideas, la respuesta a esto es 0ue cada empresa (enera nue&as opciones eso le facilita al empresario su e'pansi1n%
Para ser un empresario se necesita de practica constante, se re0uiere un inicio donde a lo me*or no todo sale triunfante, pero de all) se aprenden nue&as técnicas procedimientos 0ue después los #acen e'itosos%
MITO "# LA MAYOR$A DE LAS EMPRESAS FALLAN RÁPIDAMENTE Las personas no se meten como empresarios por0ue creen 0ue el ne(ocio les &a a fallar antes de < a4os tiene miedo de entrar en esta a&entura% La &erdad es 0ue toda in&ersi1n tiene ries(os, 0ue actos se(uros no e'isten en el mundo, la &erdad tam-ién es 0ue en el proceso empresarial #a ne(ocios 0ue no son e'itosos, i(ual 0ue ocurre en el proceso de empleo en 0ue no todo el mundo permanece asciende% Es importante tam-ién cali5car las fallas, en especial cuando las empresas se esta-lecen por necesidad, sin anali+ar la &alide+ de la oportunidad sin 0ue el empresario ten(a las competencias adecuadas% Este tipo de falla es pre&isi-le , por supuesto, inBa las estad)sticas% Pero, precisamente, con los procesos formati&os se -usca 0ue el empresario ad0uiera las capacidades empresariales re0ueridas, identi50ue, analice e&al.e una &erdadera oportunidad% Cuando esto ocurre, los )ndices de falla se reducen% E&identemente #a una manera de no fallar nunca intentar% Este principio tam-ién (aranti+a 0ue nunca se lo(rará el é'ito% Es me*or e0ui&ocarse por intentar 0ue morir &ir(en empresarialmente%
MITO 1%# SOLO LOS E&PERIMENTADOS PUEDEN SER EMPRESARIOS Las personas si(uen creendo 0ue solamente las personas con e'periencia con muc#a edad están en condiciones de ser empresarios, por lo 0ue ellos tienen los conocimientos los recursos para crear empresas7 pero e'isten &ariadas e&idencias en todo el mundo de 0ue esto no es &erdad 0ue muc#a (ente *o&en, aun (ente 0ue nunca #a tra-a*ado, o estudiantes de uni&ersidad o cole(io, están creando empresas e'itosas% La 6acional ederation of Independent usiness, 6I, en un estudio reali+ado en Estados 9nidos en :;; encontr1 0ue el FG de los empresarios estadounidenses iniciaron su empresa cuando ten)a menos de HH a4os, el ::G cuando ten)a menos de < a4os s1lo el >G inici1 su empresa cuando ten)a más de
MITO :: LA SIT9ACIJ6 DEL PAKS 6O PERMITE CREAR EMPRESAS
Se plantea 0ue la situaci1n socioecon1mica, pol)tica am-iental di5culta el proceso empresarial% En Latinoamérica a pesar de esto se #a a&an+ado en el proceso empresarial lo 0ue #a audado a 0ue no se #unda totalmente la econom)a% La situaci1n del pa)s no es impedimento para 0ue un empresario no pueda a&an+ar a 0ue en los .ltimos H= a4os la sociedad #a a&an+ado muc#o (racias a las pe0ue4as empresas e&itando as) distur-ios sociales% La acci1n empresarial informal formal #a impedido distur-ios sociales% Esto indica 0ue e&entos empresariales auda a tener un me*or am-iente econ1mico, pol)tico social, (enerando tra-a*o ri0ue+a me*or medio am-iente7 es importante identi5car mecanismos circunstancias 0ue limitan la acti&idad empresarial -uscarles una soluci1n%
MITO : PARA ORMAR EMPRESAS 3A" 9E SER I6NE6TOR O TRAAAR E6 TEC6OLO?KA ANA6ADA
Aun0ue las empresas #an reno&ado su tecnolo()a, solo una m)nima parte tiene estos elementos% Las nue&as empresas de -asan en tecnolo()a con&encional conocida%
Se re0uieren muc#as empresas competiti&as para atender nue&as necesidades o mercados, si necesitan tecnolo()a a&an+ada se de-e conse(uir o desarrollar es por esto 0ue la tecnolo()a es fundamental% Pero si el pro-lema se puede solucionar con tecnolo()a anti(ua #a 0ue apoar a las empresas%
MITO 13. MI ESTATUS PROFESIONAL SE REBA'A POR SER EMPRESARIO El é'ito profesional se mide por el car(o 0ue la persona ocupa por el tama4o de la empresa a la está &inculada Es necesario entender 0ue los profesionales son un medio de desarrollo personal no un 5n en s) mismo% Lo 0ue importa no es si e*erce una profesi1n u otra, sino la contri-uci1n 0ue al desarrollo socioecon1mico de un pa)s%
MITO 14. EL EMPLEO ES SE(URO, LAS EMPRESAS NO
Este mito le indica al profesional 0ue no de-e correr ries(os 0ue, en ese sentido, de-e -uscar al(o esta-le de por &ida% Se sa-e 0ue 0uienes lo(ran cumplir la *u-ilaci1n en una or(ani+aci1n, no encuentra en su pensi1n, un in(reso 0ue le dé se(uridad a su &e*e+% En la primera etapa donde el empleado tiene maor poder de compra 0ue el empresario, pero a lar(o pla+o, no solo el empresario tiene maor poder de compra, sino 0ue tam-ién (o+a de una esta-ilidad 0ue el empleado no tiene%
MITO 15. MI PROFESI)N NO ES PARA FORMAR EMPRESAS A noci1n de dependencia lle&a a creer 0ue las profesiones son para ocupar car(os o empleos% Toda profesi1n tiene la opci1n de ser creadora de empresas se de-e dise4ar el per5l del e(resado para esto7 #a 0ue formar a las personas para el tra-a*o creati&o, -ien sea en una or(ani+aci1n propia o en una or(ani+aci1n en la cual se emplee%
MITO 16. S)LO ES EMPRESARIO EL QUE TIENE UNA EMPRESA (RANDE Y QUE DA DINERO La maor)a de personas piensan 0ue un empresario es el due4o de una fá-rica, de un almacén o de una entidad de ser&icios se le ol&ida 0ue #a muc#as formas de ser empresario% Es tan empresario el due4o de una empresa (rande como el de una pe0ue4a, as) mismo es tan empresario el 0ue (enera millones de unidades monetarios como el 0ue (enera millones de unidades de -ienestar%
