Diseño de Plantas Final

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS

DISEÑO DE PLANTAS: CEREALES COCIDOS PRODUCTOS  

EXTRUIDO DE KIWICHA Y QUINUA HOJUELAS DE QUINUA Y AVENA

INTEGRANTES      

HUAMANLAZO ZURITA MARCO ANTONIO HUANQUIS CARHUACUSMA RAUL ANDRES PATALA SANCHEZ MAYCON ROMERO PAUCAR JESSICA SUAZO PEÑA ALDO SMITH YARANGA CONDORI LUIS GUSTAVO

1

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS CONTENIDO I.

Página

INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES

4

1.1 ASPECTOS GENERALES

4

a. Denominación

4

b. Ubicación

5

c. Naturaleza

5

d. Área de Influencia

5

1.2 ANTECEDENTES

5

1.3 ALCANCE Y FINALIDAD DEL PROYECTO

10

1.4 IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DEL PROYECTO

10

II.

RESUMEN DEL PROYECTO

11

III.

ESTUDIO DE MERCADO

12

3.1 MATERIA PRIMA

12

3.2 PRODUCTO FINAL

16

3.3 CONCLUSIONES

25

IV.

a. Demanda que cubre el proyecto

25

b. Estrategia de comercialización

26

b.1 Canales de mercadeo

26

b.2 Organización de las ventas

26

TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

26

a. TAMAÑO

26

a.1 Tamaño – Mercado

26

a.2 Tamaño – Tecnología

27

a.3 Tamaño – Financiamiento

27

b. LOCALIZACIÓN

V.

27

b.1 Micro localización

28

b.2 Macro localización

31

INGENIERÍA DEL PROYECTO

35

5.1 INFORMACIÓN TÉCNICA

35

5.2 CAPACIDAD PRODUCTIVA

42























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS 5.6 DISEÑO DE PLANTA

56

5.7 NECESIDADES ENERGÈTICAS

60

VI.

ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

61

VII.

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN GENERAL

66

VIII.

ANEXOS

74

IX.

BIBLIOGRAFÍA

85























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS I.

INTRODUCCIÓN El desarrollo de la industria procesadora de avena se ve reflejado en la aparición de nuevas empresas y plantas procesadoras, en un aumento considerable y sostenido de las exportaciones y en cambios en la forma de comercialización del grano, La avena estabilizada es el grano entero de Avena pelada que se ha ha sometido a un tratamiento térmico para inactivar sus enzimas. Los productos de avena integral contienen 6 de los 8 aminoácidos esenciales para nuestro organismo, 65 % de ácidos grasos insaturados y un contenido de Betaglucanos que supera el 5%. La quínoa, un alimento que por su alto contenido nutricional la ONU declaro en el el 2013 el año de la quinua. quinua. Posee el doble de proteínas que el arroz y la cebada, son una buena fuente de calcio, magnesio y magnesio. La kiwicha es una planta amarantácea de rápido crecimiento que crece en las regiones altas de Ecuador, Bolivia, Perú y Argentina. En el Perú,

Cusco

es

el

principal

productor

de

kiwicha,

con

aproximadamente el 35% de la producción nacional, seguido de Áncash, Ayacucho y Huancavelica. El Perú es el principal exportador de kiwicha. El valle del Mantaro en los últimos años ha tenido un crecimiento en la producción de estos alimentos, lo que facilita la recopilación de la materia prima a procesar. Nuestros productos serán novedosos y dirigidos a todo el público en general por su alto contenido nutritivo. El proyecto tiene como propósito aprovechar los recursos de la región, ingresar a los mercados y liderarlas. Para ello se tomó en cuenta estos dos productos ya que son son dos alimentos alimentos con alta tolerancia tolerancia para soportar sequía y suelos pobres.























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS b. Ubicación: La planta de cereales cocidos se ubicara en el distrito de Viques, provincia de Huancayo, departamento de Junín.

c. Naturaleza: La planta estará orientada a la producción de, EXPANDIDO DE QUINUA Y KIWICHA , HOJUELA DE QUINUA Y AVENA

d. Área de influencia: La distribución de los productos de la planta estará dirigida a los SUPERMERCADOS Y FAMILIAS en general.

1.2. ANTECEDENTES QUINUA: La quinua es un grano que se produce hace muchos siglos en el Perú, sin embargo en los años noventa la producción cayó por debajo de las 20 mil toneladas, pero a partir de los años 2000 empieza su revalorización alimenticia. Ante una mayor demanda, la producción se eleva alrededor de las 30 mil toneladas y paralelamente se empieza a exportar tímidamente porque la mayor parte de la producción sigue orientada hacia el mercado interno. En el caso de la Sierra, la mayor parte de las regiones a fin de mantener sus niveles de ingresos similares a los alcanzados el año anterior, incrementan su producción en el 2015, incluso incl uso Puno registra el volumen más elevado de los últimos tiempos (38,2 mil toneladas). Sin embargo, en el 2016 también todas las regiones de la Sierra, declinan su producción; así Puno produce -8%, Cusco -8%, Apurímac -16,9%. Solo la segunda mayor región.
























KIWICHA:

Este

grano

andino,

de

extraordinarias

cualidades

nutricionales, comenzó a ser sembrado en extensiones importantes en Arequipa (Perú) a inicios de la década de 1990 en Majes y Cotahuasi. Desde entonces su producción estuvo destinada a la exportación. En Cotahuasi, su cultivo fue estimulado por la ONG AEDES, con un sistema de producción orgánico, y promoviendo la organización de los agricultores para la comercialización. c omercialización. El cultivo de la kiwicha hasta la última década se realizaba mayormente en áreas muy pequeñas en asociación con el maíz. La revalorización del cultivo se puede apreciar en el incremento del área cultivada en el año 1990 se reportó un área de 495 has, con una producción de 332 TM, que corresponde a un rendimiento promedio de 671 Kg. /ha. Para 1998 se observa un incremento a1696 hectáreas, con una producción de 201 TM, y un rendimiento promedio de 1180 Kg. /ha. Las áreas productoras de kiwicha están localizadas en los Departamentos de Arequipa, Ancash, Huancavelica, Ayacucho y Apurímac. La producción de kiwicha por departamentos de acuerdo

























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS concentrando un gran porcentaje de lo producido en el territorio nacional. En la Provincia de Andahuaylas este cultivo ha ido evolucionando notablemente a partir del año 2004 como producto alternativo a la papa, papa , con la formación organizaciones de productores dedicados a este rubro, siendo la producción actual del distrito de Talavera para el año 2009, 53 Has cultivadas, con una producción de 110 TM, y un rendimiento promedio de 2500 a 3000 kg. /Ha.

BENEFICIO DE LA KIWICHA























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS o

Favorecer la producción de hormonas, enzimas y anticuerpos.

o

Disminuye los niveles de colesterol en la sangre.

o

Favorece el desarrollo mental y estimula la liberación de la hormona del crecimiento, por lo que es recomendable consumirla cons umirla desde niño.

AVENA ESTABILIZADA: Agrodataperu reúne y procesa información relacionada con Comercio Exterior Agropecuario de Perú. La información que proporcionamos proporcionamos en el 2017 hasta Diciembre ha sido vista por más de 996 mil Empresas y/o profesionales del mundo relacionado con el Sector Agropecuario (más de 80 mil mensuales). Las exportaciones de productos agropecuarios concentran más de 200 productos que forman la cartera que el Perú ofrece al mundo. La información contiene quién vende, a quién y volúmenes de las operaciones que se realiza. Igual situación se da en las importaciones que realiza Perú en productos agropecuarios. El acceso a información da una gran referencia sobre volúmenes, precios, destinos y empresas que realizan Comercio Exterior Agropecuario.























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS porcentaje de ácidos grasos entre todos los cereales de grano pequeño alcanzando hasta un 9 % dentro de lo cual un 65% corresponden a ácidos grasos insaturados, posee además carbohidratos de fácil asimilación y un destacable contenido de aminoácidos (proteínas) encontrándose 6 de los 8 aminoácidos esenciales para la dieta humana, lo cual supera por mucho a otros cereales tradicionales como el trigo, el arroz, el maíz o la cebada, a todo lo anterior le debemos sumar su importante contenido de fibras solubles e insolubles y su excepcional contenido en Betaglucanos, un polisacárido que posee enormes cualidades de funcionalidad a la hora de regular y bajar el índice glicémico y el colesterol debido a que controla el metabolismo intestinal regulando la digestión y absorción de las grasas. La producción, transformación de los cereales andinos ha ido creciendo en estos últimos años ya que no solo es la trasformación del maíz y cebada, sino que también está en alza la QUINUA, AVENA y KIWICHA, debido a su alto rendimiento nutricional, fácil consumo y lo delicioso que es al consumirlo. consumirlo. Lo consumían consumían los incas en la época incaica y hoy en día las personas andinas de nuestra sierra peruana para poder trabajar en el campo , hacer esfuerzo físico, sin tener que modificar la materia prima gastando tiempo en la cocción para su preparación durante un desayuno, almuerzo o cena . Debido al su alto valor de nutrientes y rendimiento energético, la























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS quinua, hojuelas de quinua - avena, quinua - kiwicha, expandido de quinua – kiwicha. kiwicha.

1.3 ALCANCE Y FINALIDAD DEL PROYECTO La Visión de “CERAN S.A.C.” ser una empresa líder en la

exportación de súper alimentos andinos con valor agregado, brindando productos de calidad para el bienestar del consumidor. La Misión de “CERAN S.A.C.” Somos una empresa dedicada a la

adquisición, transformación y comercialización de productos alimenticios andinos con valor agregado a base de d e quinua, avena y kiwicha, puestos a disposición de los mercados a través de la aplicación de una logística eficiente y garantizando gara ntizando la calidad del producto con la práctica de valores, políticas de la empresa y desarrollando procesos óptimos.

1.4 IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DEL PROYECTO Es importante realizar el estudio de la factibilidad del proyecto, pues el consumo de quinua, avena estabilizada y kiwicha y la producción de la materia prima, va creciendo, pues la población está tomando conciencia sobre alimentación responsable, prefiriendo consumir productos naturales y/o mínimamente procesados. Asimismo, se pretende comercializar estos cereales dándole valor agregado y a la vez reduciendo la venta de materia prima, a























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS 

Diseñar y analizar la factibilidad del desarrollo de una planta procesadora de cereales cocidos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 

Realizar un estudio de mercado para la producción de harina de quinua perlada, hojuelas de quinua perlada y avena estabilizada, extruido de quinua perlada y kiwicha.



Diseñar una planta procesadora de cereales cocidos que se adapte con el transcurso del tiempo.



Realizar un estudio para determinar la localización, tamaño y capacidad de producción de una planta procesadora de cereales cocidos.



Brindar productos de calidad, harina de quinua perlada, hojuelas de quinua perlada y avena perlada, extruido de quinua perlada y kiwicha, instantánea a la población población de de Huancayo y departamentos.

II.

RESUMEN DEL PROYECTO En la Viabilidad técnica operativa se detalló la localización del proyecto, su capacidad, tamaño, los procesos, aspectos técnicos y tecnológicos de cada producto. La Viabilidad económica – financiera financiera se realizó el análisis económico e conómico detallado y el análisis de inversión del d el proyecto que contiene la forma del financiamiento, presupuestos, gastos e ingresos, organización de

























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS La principal zona productora de quinua en el 2016 fue f ue Puno, con 35 166t, lo cual representó el 44,4% de la producción nacional. Le siguieron los departamentos de Ayacucho (21%), Apurímac (8,1%), Arequipa (7,8%), Cusco (5%) y Junín (4,8%), como se observa en el gráfico 5. En Puno destacan

las provincias de Azángaro (20,7%), El Collao (15,9%) y San Román (14,1%). En Ayacucho destacan las provincias de Huamanga (41,5%), Cangallo (20,8%) y Vilcas Huamán (11,1%). En Apurímac, destacan las provincias de Andahuaylas (59,3%) y Cotabambas (10,5%). (MINAGRIDGPA, 2017)

Figura 1:
























(Fuente: SIEA, 2015)

PERÚ: PRODUCCION DE CEREALES POR REGIÓN SEGÚN PRODUCTO, AÑO 2015 (Toneladas)























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS Luego vienen Bolivia (31.4%), Estados Unidos (5.6%) y Países Bajos (3.6%). La Dirección de Estudios Económicos e Información Agraria del Minagri, indicó que la principal zona productora de quinua en el Perú durante al año pasado, por ejemplo fue Puno con 35 mil 166 toneladas que representó el 44.4% de la producción nacional. Luego vinieron Ayacucho (21%), Apurímac (8.1%), Arequipa (7.8%), Cusco (5%) y Junín (4.8%). (MINAGRI, 2017)

ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEMANDA HISTÓRICA (IMPORTACIONES/EXPORTACIONES) Se obtuvo información de las importaciones de hojuelas de cereales (quinua, kiwicha, trigo, maíz) basándonos en la partida arancelaria 190410000. Solo se están considerado solo las hojuelas de cereales para el desayuno. IMPORTACIONES DE HOJUELAS DE CEREALES EN EL PERÚ (2008-2014)
























Nota: NANDINA 190410000, de la cual sólo se está considerando los cereales de desayuno y no los snacks - 2015. Fuente: Data Trade La mayor cantidad de importaciones provienen de Chile, seguido por Colombia (25%). En un tercer lugar México (10%) y el porcentaje restante se reparte entre países como Brasil, Argentina y Estados Unidos. A continuación se presentan las exportaciones























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS Nota: Para el trabajo se está proyectando las Exportaciones de 2015. Fuente: Data Trade EXPORTACIÓN DE HOJUELAS DE CEREALES EN EL PERÚ

Nota: NANDINA 190410000, de la cual sólo se está considerando los cereales de desayuno y no los snacks - 2015. Fuente: Data Trade

Respecto a las exportaciones se puede comentar que más de la mitad de ellas van dirigidas hacia Ecuador, llegando a representar hasta un 70% en el 2014. Las exportaciones a Panamá representan


























DEMANDA POTENCIAL PATRONES DE CONSUMO: INCREMENTO POBLACIONAL, CONSUMO PER CÁPITA, ESTACIONALIDAD De acuerdo al estudio del Perfil del ama de casa de Lima























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS cápita es mayor al mercado peruano. De acuerdo a Euromonitor, el consumo per cápita de chile ha se ha incrementado desde el 2010. DEMANDA MEDIANTE FUENTES PRIMARIAS PRI MARIAS DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA: La demanda se encuentra conformada en los mercados, tiendas supermercados y personas cuyas edades se encuentren en el rango entre 8 a 13 años. Determinación de la demanda (2015-2021)























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS empaque diferente al ofrecido en el mercado, generando un ahorro en sus costos lo que se vio reflejado en el precio ofrecido al cliente, por lo que tuvo un mayor consumo del producto en diferentes sectores socioeconómicos. o

Alicorp S.A.A, es la segunda compañía más importante dentro de los alimentos envasados en el Perú la cual compró Global Alimentos en Abril del 2014. La principal marca de hojuelas de Alicorp es “Angel”, fabricada de

alimentos hechos a base de cereales. o

Kellogg´s CO, comercializa en el Peru con las marcas de Froot Loops, CornFlakes, CornPops, FiberPlus, All-Bran.

o

PepsiCoInc, cuenta con una diversa gama de productos en























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS La segmentación de mercado define los posibles grupos de consumidores que pueden y están dispuestos a consumir hojuelas para el desayuno. Geográfica Población nacional por departamentos: DEPARTAMENTO

2015

AMAZONAS

422,629

ANCASH

1,148,634

APURIMAC

458,830

AREQUIPA

1,287,205

AYACUCHO

688,657























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS Fuente: INEI, 2015

POBLACIÓN HUANCAYO: Departamento: Junín, Provincia: Huancayo, todos los distritos, Año: 2015 DISTRITO

POBLACIÓN

HUANCAYO

116,953

CARHUACALLANGA

1,337

























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS PARIAHUANCA

5,941

PILCOMAYO

16,443

PUCARA

5,063

QUICHUAY

1,757























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS    hojuelas hojuelas de cerea cereale less = 2 = 2701 2701 566 566

 ñ

BALANCE-OFERTA-DEMANDA:

 

∗ 135078 1350783 3  























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS POBLACIÓN NACIONAL NACIONAL POR GRUPOS DE EDAD SEGÚN GÉNERO:























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS PRECIOS DE HOJUELAS DE CEREALES























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS b. Estrategia de comercialización b.1 Canales de Mercadeo Supermercados que están ubicados en Huancayo, tales como plaza vea, TOTTUS, Metro y en minimarkets ubicados en toda la ciudad. Con el paso del tiempo se podría llegar a













































































































































































































































































































































































































































































































































































































































ÁREA Producción Producción Producción Producción Producción Producción Producción Producción Almacén Almacén administración administración administración administración administración

INVERSIÓN FIJA DE ACTIVOS TANGIBLES ACT TANGIBLES CANTIDAD PRECIO TOTAL(S/) UNITARIO Balanza 2 S/. 1,700.00 S/. 3,400.00 Seleccionadora 1 S/. 11,122.00 S/. 11,122.00 ventiladora Banda transportadora 2 S/. 9,381.00 S/. 18,762.00 Roladora de granos 1 S/. 10,000.00 S/. 10,000.00 Secadora 1 S/. 26,580.00 S/. 26,580.00 Mezclador horizontal 1 S/. 15,670.00 S/. 15,670.00 Envasadora 1 S/. 141,600.00 S/. 141,600.00 Extrusora 1 S/. 150,030.00 S/. 150,030.00 Montacargas 2 S/. 6,870.00 S/. 13,740.00 Pallets 30 S/. 68.70 S/. 2,061.00 Laptops 3 S/. 4,100.00 S/. 12,300.00 Sillas giratorias 3 S/. 600.00 S/. 1,800.00 Escritorios 5 S/. 800.00 S/. 4,000.00 Sillas estáticas 10 S/. 250.00 S/. 2,500.00 Muebles 4 S/. 300.00 S/. 1,200.00 Total S/. 414,765.00

COSTOS DE MATERIA PRIMA QUINUA EXTRUIDO DE KIWICHA Y QUINUA HOJUELAS DE QUINUA Y AVENA TOTAL PRECIO (KG) PRECIO

KIWICHA

AVENA

212.5

212.5

0

81

0

369

293.5 S/. 6.00 S/.

212.5 S/. 6.80 S/.

369 S/. 0.80 S/.

AGUA

BOLSAS

CAJAS

S/.

3900 S/. 0.32 S/.

195 S/. 0.12 S/.

TOTAL (DIA)

S/.

TOTAL (MES)

TOTAL (AÑO)

S/.

S/.























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS

CUADRO DE DEPRESIACIONES DEPRESIACIONES CUADRO DE DEPRECIACIONES (S/.)- METODO LINEAL CONCEPTO Maquinaria y equipo lab. Y otros muebles Equipo Proc. Datos

% vida útil Costo VS Dt deprecia (años) n (S/.) P (25% ción ) 10 10 402346 1005 3017 86.5 5.95 10 10 9500 2375 712.5 20

5

12300

3075

1845

TOTAL

63

Depreciació n anual 2018 2019 0 1

2020 2

2021 3

4023 46 9500

3419 94.1 8075

1230 0 4241 46

37217 0.05 8787. 5 10455

8610

31181 8.15 7362. 5 6765

39141 2.55

3586 79.1

32594 5.65

2022 4 total valor deprecia residual do 2816 281642.2 120703. 42.2 8 6650 6650 2850 4920 2932 12.2

4920

7380















UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS MANO DE OBRA DIRECTA (S/.) GASTOS 2018 48000 jefe de planta 102600 operarios(9) gratificaciones 25100 10642 CTS 186342 TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN MANO DE OBRA INDIRECTA INDI RECTA (S/.) GASTOS 2018 12000 Vigilante personal de limpieza 22800 (2) 5800 gratificaciones CTS 2900 43500 TOTAL DE GASTOS DE OPERACIÓN GATOS DE ADMINISTRACIÓN (S/.) GASTOS 2018 gerente general 60000 24000 Administradoa 14000 Gratificaciones CTS 7000 24000 Contador 1800 utiles de escritorio TOTAL DE GASTOS DE 130800 OPERACIÓN GASTOS DE VENTAS(S/.) GASTOS movilidad y transporte TOTAL DE GASTOS DE OPERACIÓN

2018 17280 17280

2019 48000 102600 25100 10642 186342

2020 48000 102600 25100 10642 186342

2021 48000 102600 25100 10642 186342

2022 48000 102600 25100 10642 186342

2019 12000 22800

2020 12000 22800

2021 12000 22800

2022 12000 22800

5800 2900 43500

5800 2900 43500

5800 2900 43500

5800 2900 43500

2019 60000 18000 13000 6500 24000 1800 123300

2020 60000 18000 13000 6500 24000 1800 123300

2021 60000 18000 13000 6500 24000 1800 123300

2022 60000 18000 13000 6500 24000 1800 123300

2019 17280 17280

2020 17280 17280

2021 17280 17280

2022 17280 17280

PROYECCIÓN DE VENTAS VENTAS 24 días, 12 meses kg/año rubro/año 2018 2019(5%) 2020

2021(10%) 2022 (14%)























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS hojuelas de quinua y avena TOTAL PRECIOS (S/./Kg) EXTRUIDO 28 HOJUELAS 30 TOTAL

115200

120960

129427.2

142369.92 162301.709

230400

241920

258854.4

284739.84 324603.418

2018 2019 (5%) 2020 (7%) 2021(10%) 3225600 3386880 3623961.6 3986357.76 3456000 3628800 3882816 4271097.6 6681600 7015680 7506777.6 8257455.36

PROYECCIÓN DE COSTOS rubro/año 2018 2019(5%)

costos variables costos fijos TOTAL

6344001. 6 559272 6903273. 6

6661201.6 8 0 6661201.6 8

2022 (14%) 4544447.85 4869051.26 9413499.11

2020 2021(10%) 2022 (7%) (14%) 7127485. 7840234.3 8937867.1 8 8 9 0 0 0 7127485. 7840234.3 8937867.1 8 8 9

PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE COSTOS DE D E PRODUCCIÓN (S/.) COSTOS/AÑO 2018 2019 2020 2021 2022 COSTOS DIRECTOS materia prima e insumos 1022745.6 1073882.88 1149054.68 1263960.15 1440914.57 bolsas y cajas 366163.2 384471.36 411384.355 452522.791 515875.981 186341.667 186341.667 186341.667 186341.667 186341.667 mano de obra directa COSTOS INDIRECTOS 43500 43500 43500 43500 43500 mano de obra indirecta 15000 15000 15000 15000 15000 agua 7200 7200 7200 7200 7200 energia electrica 424146 391412.55 358679.1 325945.65 293212.2 depreciaciones 2065096.47 2101808.46 2171159.8 2294470.26 2502044.42 TOTAL COSTO DE PRODUCCION FLUJO DE CAJA (S/.) concepto INGRESOS ventas TOTAL DE INGRESOS INVERSIONES A. activo fijo

AÑO 0

508146

2018

2019

2020

2021

2022

668160 0 668160 0

701568 0 701568 0

750677 7.6 750677 7.6

825745 5.36 825745 5.36

941349 9.11 811508 5.44

0

0

0

0

0























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS TOTAL INVERSIONES

757100. 4

EGRESOS O COSTOS materia prima e insumos bolsas y cajas

0

0

0

0

102274 107388 114905 126396 144091 5.6 2.88 4.68 0.15 4.57 366163. 384471. 411384. 452522. 515875. 2 36 355 791 981 186341. 186341. 186341. 186341. 186341. 667 667 667 667 667 43500 43500 43500 43500 43500

mano de obra directa mano de obra indirecta agua energia electrica depreciaciones

15000 15000 15000 15000 15000 7200 7200 7200 7200 7200 424146 391412. 358679. 325945. 293212. 55 1 65 2 206509 210180 217115 229447 250204 6.47 8.46 9.8 0.26 4.42 130800 130800 130800 130800 130800 17280 17280 17280 17280 17280 148080 148080 148080 148080 148080

TOTAL COSTOS DE PRODUCCION GASTOS ADMINISTRATIVOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE VENTAS TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS ADMINISTRATIVOS Y VENTAS TOTAL DE EGRESOS SALDO(INGRESOSEGRESOS)

0

757100. 4

297027 6.87 371132 3.13

224988 8.46 476579 1.54

231923 9.8 518753 7.8

244255 0.26 581490 5.1

265012 4.42 546496 1.02

ANÁLISIS DEL TIR Y EL VAN (CoK=0.15):

VAN TIR

S/. 16,283,493.25 515%

SE OBSERVA Q EL TIR ES MUCHO MAYOR DEL CoK POR LO TANTO LA INVERSION SE ACEPTA

VII.

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN GENERAL

REGLAMENTO REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) DE LA EMPRESA CERAN S.A.C.

























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS generales y organización interna de la Gerencia y Departamentos que conforman la Estructura Funcional Básica de la Empresa, estableciendo el ámbito de competencia y niveles de responsabilidad. El presente reglamento se ha formulado en concordancia con los lineamientos de política de calidad establecidos por el Área de Gestión. El diseño de su Organización se orienta al futuro logro de una gestión empresarial eficiente, que brinda productos con valor agregado a base de quinua, kiwicha y avena estabilizada estabilizada provenientes de la región Junín. OBJETIVO: ART. OBJETIVO: ART. 1° El presente presente Reglamento tiene como objetivo: objetivo: a) Establecer la Organización Básica de CERAN S.A.C. b) Contar con un documento de gestión que oriente a las Gerencia General, y departamentos departamentos de “CERAN S.A.C.” en alcance de sus objetivos y metas.

c) Determinar las normas que deben guiar el desarrollo de la actividad conjunta de la empresa, y que deben ser cumplidas a cabalidad, asumiendo las sanciones correspondientes correspondientes de acuerdo a la fa lta. FINALIDAD: ART. FINALIDAD: ART. 2° El presente Reglamento tiene como finalidad: a) Describir las funciones generales de la Gerencia General y Departamentos, especificando especificando su capaci c apacidad dad de decisión y jerarquía, así como su ámbito de supervisión y responsabilidades responsabilidades funcionales. funcionales. b) Usarlo como instrumento de inducción, guía de consulta permanente de orientación y de control para los ejecutivos, funcionarios y trabajadores de las diversas Gerencia y Departamentos Departamentos de CERAN CERAN S.A.C. S.A.C.
























ESTR ATÉGICOS DE CERAN S.A.C A.DE A. DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ART. 6° Los Objetivos Objetivos Estratégicos de CERAN S.A.C. son: son:

1. Ampliar el mercado de la la empresa a nivel regional regional y Nacional. Nacional. 2. Exportar los productos de la la empresa. empresa. 3. Potenciar el área de marketing marketing de la empresa. empresa. 4. Vender nuevos productos productos a base de quinua, kiwicha kiwicha y avena estabilizada, combinándolos combinándolos con otros alimentos. 5. Obtener la certificación HACCP. 6. Obtener la certificación del Sistema de Gestión de Calidad e Inocuidad Alimentaria. certificaciones de especificaciones especificaciones para el producto: “Hecho en Perú”, 7. Obtener certificaciones “Producto orgánico”

8. Participar en concursos concursos promocionados promocionados por el estado y demás entidades entidades que apoyen a las MYPES. 9. Implementar un sistema sistema de gestión de seguridad seguridad y salud en el el trabajo para MYPES. 10. Incrementar motivación y desarrollo de capacitaciones para los colaboradores de la empresa. A. DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA Y ORGANIGRAMA DE , CERAN S.A.C
























GERENTE GENERAL

JEFE DE PLANTA

ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS

9 OPERARIOS

CONTABILIDAD Y FINANZAS

2 PERSONALES DE LIMPIEZA

1 VIGILANTE B. DEL ORGANO EJECUTIVO GERENCIA GENERAL ART. 8° La Gerencia General es un órgano órgano de Dirección. Su conducción conducción está a cargo del Gerente General, para CERAN S.A.C es Titular Gerente, a quien corresponde el primer nivel estructural organizativo. ART. 9° La Gerencia Gerencia General se ocupa ocupa de la la dirección dirección y administración administración integral integral























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS 2. Celebrar contratos inherentes inherentes al objeto de la empresa, em presa, fijando sus condiciones, supervigilar, fiscalizar el desarrollo de las actividades de la empresa. 3. Cuidar los activos de la la empresa. 4. Adquirir y transferir transferir bajo cualquier título, comprar, comprar, vender, arrendar, donar, donar, adjudicar, y gravar los bienes de la empresa sean muebles o inmuebles, suscribiendo suscribiendo los respectivos documentos, ya sean privados o públicos. públicos. 5. Autorizar a sola firma la adquisición de bienes, contratación de bienes, contratación de obras y prestación de servicios personales. 6. Nombrar, promover, suspender y despedir a los empleados y servidores de la empresa. 7. Conceder licencia al personal personal de la empresa. 8. Cuidar de la contabilidad contabilidad y formular formular el estado de pérdidas pérdidas y ganancias, el balance general de la empresa y los demás estados y análisis contables que solicita el titular. C. DEL ÓRGANO DE APOYO APOYO DEPARTAMENTO

DE

ADMINISTRACIÓN

Y

RECURSOS

HUMANOS

ART. 11°El Departamento de Administración Administración y Recursos Humanos de CERAN S.A.C. ; es un órgano de apoyo de la Gerencia General, a quien corresponde el segundo nivel estructural organizativo. Este departamento planifica, planifica, dirige, d irige, coordina, desarrolla y controla los lineamientos de la política administrativa, cumple las disposiciones legales y normas referidas a la administración de los recursos financieros, recursos materiales, materiales, recursos humanos. Para lo cual cuenta con un Jefe de Administración y Recursos Humanos. ART. 12º. El departamento de Administración Administración y Recursos Humanos tiene las siguientes funciones, atribuciones y responsabilidades básicas:























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS la Empresa, de conformidad y con sujeción a los reglamentos y disposiciones disposiciones legales vigentes. 4. Proponer las las políticas, normas normas y directivas directivas para las actividades actividades administrativas administrativas y financieras, verificando su aplicación y manteniéndolas actualizadas de acuerdo con el entorno empresarial. empresarial. 5. Controlar y supervisar superv isar la la adecuada y oportuna implementación implementac ión de medidas correctivas en el departamento de su responsabilidad, que se deriven del resultado de las acciones de control practicadas por la Auditoria Interna y Externa. 6. Cumplir las las normas establecidas establecidas en (i) el Reglamento Reglamento Interno de Seguridad Seguridad y Salud en el Trabajo de CERAN S.A.C., (ii) Ley N°29783 - Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y (iii) el Reglamento de la Ley N°29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo aprobada mediante D.S. N°005-2012-TR. 7. Realizar otras funciones y responsabilidades responsabilidades que le sean asignadas; asimismo, aquéllas que por iniciativa propia conlleven a mejorar la eficiencia de la Empresa. RECURSOS HUMANOS ART. 13° La oficina oficina de Recursos Humanos, es un órgano de línea línea del Departamento de Administración y Recursos Humanos, tiene como objetivos planificar, organizar, dirigir y controlar el sistema de gestión de recursos humanos, brindando servicios asistenciales, asesoramiento y herramientas de gestión, en cumplimiento de la política y Legislación Laboral; con el fin de elevar la productividad, motivación del personal, manteniendo un clima laboral apropiado en la empresa; en esta se encuentra una persona Responsable. ART. 14° La Oficina de Recursos Humanos tiene las siguientes funciones, funciones, atribuciones y responsabilidades básicas:

























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS 2. Revisar y recomendar periódicamente la efectiva aplicación y cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos de administración de personal, dispositivos legales, compromisos contractuales y otros. 3. Elaboración e implementación implementación de los correspondientes correspondientes procesos de selección, contratación, desarrollo, evaluación del desempeño y remuneraciones, remuneraciones, servicio social y bienestar del personal de la empresa. 4. Coordinar con los los Jefes sus requerimientos de personal personal y elaborar elaborar el presupuesto anual y sus correspondientes partidas de Gasto Integrado de Personal (GIP). Elaborar las planillas y boletas de pago, tributos y beneficios sociales, propiciando el proceso de pago correspondiente. 5. Desarrollar Desarrollar procedimientos procedimientos de trabajo a fin fin de optimizar optimizar procesos procesos y asegurar la calidad de las operaciones. operaciones. 6. Supervisar permanentemente permanentemente la prevención prevención de posibles conflictos laborales laborales asesorando y desarrollando procedimientos procedimientos para la atención oportuna de quejas reclamos y solicitudes, compatibles con la legislación laboral, convenios colectivos y prácticas de la Empresa. 7. Administrar Administrar la Estructura Salarial Salarial establecida y el Cuadro Cuadro de Asignación Asignación de Personal (CAP) actualizándolos de acuerdo con las normas y pautas que se aprueben al respecto. 8. Cumplir con las las normas y procedimientos establecidos establecidos por la Empresa, las las
























D.DEPARTAMENTO DE FINANZAS Y CONTABILIDAD

ART. 15° El Departamento de Finanzas y Contabilidad Contabilidad tiene como objetivo objetivo conducir y coordinar las acciones relativas al registro y control de las transacciones económico-financieras de la Empresa preocupándose por gestionar los recursos financieros y presentar en forma oportuna y correcta el Presupuesto Empresarial, así como las Evaluaciones Presupuestales Mensuales y Trimestrales de la Empresa de acuerdo a políticas y normas legales vigentes, además de planificar, organizar, supervisar y controlar las act ividades contables, la formulación de los estados financieros establecidos por dispositivos legales y por normas internas; así como, la emisión de información información sobre costos empresariales y valores actualizados de los activos fijos que integran el patrimonio empresarial. empresarial. ART. 16º. El Departamento de Finanzas y Contabilidad Contabilidad reporta directamente al Departamento de Administración Administración y Recursos Humanos Humanos y la Gerencia General y tiene las siguientes funciones, atribuciones y responsabilidades básicas: 1. Participar en el proceso de Planificación Planificación Empresarial proponiendo acciones de desarrollo, en concordancia con las metas y objetivos del Plan Estratégico y lineamientos de política de la Gerencia General. 2. Desarrollar Desarrollar y aplicar aplicar indicadores de control de gestión financiera financiera y contable en el cumplimiento del presupuesto anual, manteniendo el equilibrio financiero y























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS 8. Realizar la adecuada implementación implementación y levantamiento levantamiento de observaciones, de acuerdo a las recomendaciones formuladas por los organismos de control interno o externo como resultado de la ejecución de exámenes especiales de Auditoria. Auditoria. 9. Cumplimiento Cumplimiento de la la información información financiera a la la SUNAT. SUNAT. E. ADMINISTRACION AREA DE LOGISTICA ART. 17° El Departamento de Logística Logística tiene como como objetivo objetivo adquirir adquirir y/o contratar oportunamente los bienes y servicios que requiera la empresa, a precio y calidad conveniente Administrar adecuadamente las existencias y evaluar su rotación para evitar tener capital inmovilizado; así como, administrar los servicios generales, servicios servicios de vigilancia vigilancia y mantenimiento de las instalaciones y activos de la empresa, y la gestión apropiada de sus almacenes.

VIII.

ANEXOS:

2016) (en Cuadro 1: Perú, Comportamiento de la Producción de Quinua (2008 – 2016) toneladas)
























FUENTE: SUNAT

2016) Gráfica 2: Perú, Evolución de las Exportaciones de Quinua (2008 – 2016)
























FUENTE: SUNAT

























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS DIAGRAMA DE PROCESO PARA LA EL ABORACIÓN DE CEREALES COCIDOS (HOJUELA DE QUINUA Y AVENA) PESADO (Balanza) LIMPIEZA (Seleccionadora FAJA TRANSPORTADORA( TRANSPORTADORA( ROLADORA DE GRANOS(Cocción Ventiladora) trabajo continuo) y laminado de granos)

SECADOR CAMARA HORIZONTAL

Capacidad:0.25TM/h CAPACIDAD: CAPACIDAD: 1000KG MEZCLADO (Mezclador horizontal)

CAPACIDAD: CAPACIDAD: 100 Kg /Bacth (10

CAPACIDAD: CAPACIDAD: 0.2 TM/h ENVASADO (Envasadora automática)

CAPACIDAD: CAPACIDAD: 0.6 TM/h (envases

CAPACIDAD: CAPACIDAD: 2.8 TM/h ALMACENADO

ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO : ( En cajas sobre parihuelas)

CAPACIDAD: CAPACIDAD: 250TM/h























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS

DIAGRAMA DE PROCESO PARA LA ELABORACIÓN DE CEREALES COCIDOS (EXTRUIDO DE KIWICHA Y QUINUA) PESADO (Balanza)

LIMPIEZA (Seleccionadora Ventiladora)

CAPACIDAD: CAPACIDAD: 1000KG

FAJA TRANSPORTADORA( TRANSPORTADORA( trabajo continuo)

CAPACIDAD: CAPACIDAD: 2.8 TM/h CAPACIDAD: CAPACIDAD: 0.2 TM/h ALMACENADO

EXTRUIDO (Extrusor)

CAPACIDAD : 0.2 TM/h

ENVASADO (Envasadora automática)

CAPACIDAD: CAPACIDAD: 0.6 TM/h (envases de 500g y 1000g)























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO DE HOJUELA DE QUINUA-AVENA INICIO

TRANSPORTE A LA BALANZA

PESADO
























SECADO

TRANSPORTE AL MEZCLADOR

MEZCLADO























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS ELABORACIÓN DE EXTRUIDO DE KIWICHA-QUINUA INICIO

TRANSPORTE A LA BALANZA

PESADO


























EXTRUIDO
























RUTAS DE PROCESO HOJA DE RUTA 1. HOJUELA DE QUINUA-AVENA N° 1

DESCRIPCIÓN TIEMPO DE LA (hora) OPERACIÓN 0.5 Transporte a la
























2. EXTRUIDO DE KIWICHA-QUINUA N°

DESCRIPCIÓN TIEMPO DE LA























UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DISEÑO DE PLANTAS IX.

BIBLIOGRAFÍA o

BOGGIA L, MACHADO E. A. M (1970). “ Acerca de la localización l ocalización de parques industriales. Metodología en computadoras”. computadoras ”. Revista

de la Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de La Plata, Argentina. o

CIGNOLI A, BETOLED C, MACHADO E. A. M. (1967). “Estudio “Estudio para la

Diseño de Plantas Final

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