Apuntes sobre la gestión estratégica de los recursos humanosDescripción completa
CASODescripción completa
Descripción: Recursos humanos
mmDescripción completa
juego gerencial parte 1
Search
Home
Saved
0
63 views
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
Dinamizadoras Rrhh Unidad 1 Uploaded by Julian Guevara
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
recursos humanos
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Caso Practico 2 Unidad 3
1
of 3
Caso Practico Rrhh Unidad 3
Caso Practico Unidad 1
Search document
PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 1
MATERIA: DIRECCION RECUERSOS HUMANOS
ROMULO JULIAN GUEVARA TRUJILLO
DOCENTE ROCIO DEL PILAR VANEGAS ROJAS
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
63 views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Dinamizadoras Rrhh Unidad 1 Uploaded by Julian Guevara
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
recursos humanos
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Caso Practico 2 Unidad 3
1
of 3
Caso Practico Rrhh Unidad 3
Caso Practico Unidad 1
Search document
1. En la Evolución de la función de Dirección de Personas, encuentran 4 etapas. Indique y sustente cada una de ellas. 1.1.- Etapa Administrativa Corresponde con la época racionalista de la producción. La dirección d personas es una mera gestión de los recursos humanos que se orien hacia la mejora de la productividad laboral a través de salarios y primas hacia el control y disciplina de trabajo. También dentro de esta fase prime se irían enmarcando posteriormente los contenidos Asistenciales (servicio sociales y asistenciales, seguridad e higiene en el trabajo) y los legale (contratos, reglamentos, negociación colectiva). Esta época abarcar hasta comienzo de los años 30 en EE.UU. y hasta finales de los años 4 en Europa. 1.2.- Etapa de Gestión En esta fase se asume la complejidad del hombre y la relevancia que tiene los Componentes sociológicos y psicológicos en el rendimiento d individuo. Se tecnifica la gestión de personas: técnicas de valoración d puestos de trabajo y de personal, de selección y retribución, de sicolog industrial, etc. Corresponde con la época de las “relaciones humanas (años 30 en EE.UU., años 50Reading en Europa). You're a Preview 1.3.- Etapa de Desarrollo Se corresponde con la época del “desarrol Unlock full access with a free trial. organizacional”. Se asumen los cometidos de participación, comunicació coordinación y motivación al cambio. La función de recursos humanos d Download With Free Trial actuar de La dirección de personas ha dejado de ser un área administrativ para convertirse en un área estratégica de la empresa catalizador d cambio social. Los individuos son un recurso a optimizar, base de empresa. (Años 60 en EE.UU., 70 en Europa). 1.4.- Etapa de Responsabilidad Estratégica En esta etapa las empresas toman conciencia de que es preciso moviliza el talento radicado en las personas de la empresa para alcanzar lo y en l resultados deseados. En la fijación de los Sign objetivos deonla empresa up to vote this title selección de la estrategia global se consideran como Useful Not usefulcapacidade distintivas, las capacidades, limitaciones, intereses y posibilidades de la personas que trabajan en la empresa. En función de las estrategia
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
63 views
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
Dinamizadoras Rrhh Unidad 1 Uploaded by Julian Guevara
Top Charts
Books
Audiobooks
recursos humanos
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Caso Practico 2 Unidad 3
1
Download
Join
of 3
Caso Practico Rrhh Unidad 3
Caso Practico Unidad 1
Search document
misiones. La inclusión del director de RRHH en el comité de dirección e una señal clara de que la empresa ha asumido la importancia estratégic del área. La gestión de los recursos humanos es consustancial al elemen de integración principal de la sociedad actual: las organizaciones está conformadas por personas, quienes permiten el desarrollo continuo par lograr los objetivos organizativos propuestos, y que ayudarán a consecución de las metas planteadas.
2. En el vídeo de la unidad 1, de Norberto Gaona, Director Editorial Futu Source Group, hoy en día se hablan de dos (2) perfiles. Cuáles son esto perfiles y en qué consisten.
Demanda o inversión: se refiere la búsqueda o a la cantidad d bienes o servicios que se solicitan o se desean en un determinad mercado de una economía a un precio específico. Gestión de sistema: se habla de las herramientas utilizadas estructurales en las operaciones de trabajo buscando productividad deYou're negocios y niveles de inversiones. Reading a Preview