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Metodología de La Auditoria
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INTRODUCCION
El presente trabajo es un cuestionario elaborado en equipo, el cu
hemos contestado en base al caso práctico que lleva como título “Desperdicio “Desperdicio Industriales Casa Zetina”.
La empresa “Casa Zetina” es una empresa familiar , la cual en base a la
experiencias de quienes la han manejado ha podido sobresalir en en este ram
de actividad, dicha empresa a través del paso del tiempo logra abrir má sucursales, aumentando su nivel competitividad.
“Casa Zetina” vivió un proceso largo de crecimiento, en el que s
crearon estrategias para generar generar mayores ganancias. ganancias. Dentro de las cuales cuales s
establece una misión, visión y objetivos de la empresa, así como tambié
generan un organigrama y funciones que realizará cada uno de los puestos d la misma. Dentro del siguiente trabajo, se encuentra un análisis acerca de
administración que se le ha dado a la empresa, la forma en que influyen la
carencias de los dueños en la misma. También analizaremos el tipo d
dirección que se le ha dado, así como los alcances que podrían llegar a tene
Al final se incluye una conclusión en donde se plasman las principale s ideas d nuestro tema. Sign up to vote on this title
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PREGUNTAS 1.- ¿Cómo influye la condición familiar en la administración de empresa?
La creación de la empresa de Andrea Zetina y su esposo Salomó
García, empieza por una necesidad de sobrevivir y mantener a sus hijos y
que, a consecuencia de no sabían leer ni escribir empiezan a recolecta
desperdicios industriales como papel, cartón, botellas, latas de aluminio entr
otras; gracias a este negocio la familia logra salir adelante y al darse cuenta d que les generaba ganancias, desean emprender un negocio más grande, cual es apoyado por un consejero que se dedicaba al mismo ramo.
Tiempo después después el matrimonio se disuelve, la señora Zetina quedó
cargo de la administración de la empresa junto con sus hijos. Sin embargo su hijos no conocían la forma en la que operó la empresa durante su auge.
Por iniciativa propia y experiencia, la señora Zetina logra crear má
sucursales lo que le generó grandes ganancias. Años más tarde decid retirarse y deja a cargo a sus hijos, pero su vasta experiencia no fue
adecuada y sus ventas cayeron. Sus hijos comenzaron a perder varia
propiedades, a consecuencia de esto la Sra. Zetina vuelve a retomar su pues y les enseña a sus hijos. hijos. Ellos comienzan a crean estrategias para fortalecer
crecimiento de la empresa familiar llevando a cabo una auditoria administrativa
2.- ¿Qué representa la dirección para una empresa de esta características?
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Para todas las empresas, las personas que se encuentran en puesto
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contables son escasos, el exceso de confianza entre otras cosas en el pasad provocó que tuvieran que cerrar.
Hoy en día si llegaran a cambiar algunos hábitos en la empresa, es tipo de dirección representa un riesgo muy grande para su estabilidad
crecimiento. Nuestra propuesta es que ellos deberían contratar a alguie externo para hacerse cargo de la administración.
3.- ¿Cómo puede la empresa alinear su potencial con un enfoqu estratégico?
Dentro de su potencial de innovación crearon cuadros comparativos d
los antecedentes de la empresa empresa y de lo que hacen hoy en día, día, hicieron u análisis FODA, asimismo
realizaron cuadros comparativos de las cosa
positivas y negativas dentro de la organización y tecnología de la información. A consecuencia de esto pensamos que es necesario seguir con estrategia y ver qué puntos negativos necesitan ser tomados en cuenta, seguir mejorando los positivos, deben deben corregir las estrategias que no les funcionado
y mantener mantener un enfoque estratégico para que la empresa
creciendo.
4.- ¿La estructura organizacional de la empresa representa para sí mism una ventaja competitiva?
No es competitiva como se espera en una organización buena y efica
pone ya que en este caso la familia posee un bajo nivel de preparación y se Sign up to vote on this title
limitaciones que las alejan de su crecimiento. Useful
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Otro problema que se presenta son las deficiencias, ya que la
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5.- ¿Cómo puede consolidar la empresa su posición en su sector y ram de actividad?
Consideramos que sí la empresa quiere llegar a ser líder en la compr venta de vidrio usado debe comenzar a expandir su mercado.
Para lograr la expansión de su mercado debe conocer a sus clientes, po lo que nuestra propuesta es que visite las colonias de su ciudad para promoviéndose.
Posteriormente debería crear un centro de recolección de vidrio usad
donde las personas puedan ir a dejar libremente sus desechos, y reciban u incentivo por ello.
Crear una estrategia de marketing para colocarse como una empres
socialmente responsable, y cuidadora del medio ambiente, así como par
impulsar una cultura de recolección y conciencia ambiental en la sociedad e general.
Poco a poco ir expandiéndose en todo en Estado, creando centros d recolección de gran calidad, y buena atención. Así con el paso del tiempo,
con la ayuda de las estrategias de marketing lograr expandirse alrededor d
todo el país, y llegar a ser la empresa líder en compra compra - venta de vidrio usado
6.- ¿De qué manera se interrelacionan al análisis SWOT, el análi
potencial de innovación y las cinco fuerzas de la competencia para obten resultados de la auditoría?
Sign up to vote on this title
Useful Not useful Se relacionan porque buscan obtener la información necesaria qu
puede utilizarse para la obtención de un resultado en la auditoría, por ejemplo
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CONCLUSIÓN
Como conclusión podemos decir que en ocasiones mantener un
empresa familiar es un gran reto, reto, puesto que hay que buscar oportunidade para que la empresa genere mayor rentabilidad, teniendo la capacitación y
administración adecuada de la misma, lo cual se vuelve difícil cuando existe relaciones familiares.
Cabe destacar que con el paso del tiempo se toman experiencias y qu
estas de una manera manera u otra son son para mejorar, ya que, día con día la fami
vivía una situación diferente, en algunas ocasiones la empresa cayó, en otra
estuvo en su mayor esplendor, lo que les sirve de experiencia para segu creciendo.
Es importante señalar que, existen muchas maneras para hacer crece
un negocio un ejemplo de ello es la empresa “Casa Zetina; Zetina; en dicha empres
supieron generar ideas y estrategias que como vemos hoy en día son la bas para el funcionamiento de cualquier empresa.
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