³Desempeño Gerencial y Organizacional´ La administración es la principal actividad que qu e marca una diferencia, El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. Entonces gerencia y liderazgo son elementos que se deben combinar para el logro de su fin común, que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a la persona tener su desarrollo personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperación con eficacia y eficiencia para obtener el léxico común. En este trabajo nos daremos cuenta de la importante que es un gerente en una empresa, cuáles son sus funciones entre otras cosas. También aprenderemos que es el desempeño organizacional, es decir el grado en el que las organizaciones cumplen con su trabajo.
Alumno: Marco Antonio Cárcamo Alarcón
Carrera: Ing. En sistemas computacionales
103 B
Docente: M.C. Sandra Guadalupe García Aburto
Materia: Taller de administración
Unidad: I
Tema: ³Desempeño gerencial y organizacional´
Fecha: 9 de Enero de 2012
¿Qué es el desempeño gerencial?
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. Relevancia del Desempeño Gerencial
La
dinámica que los actuales tiempos caracteriza a las organizaciones, exige
cambios permanentes así como una constante revisión de los procesos administrativos que pretenden conducirla por la dirección adecuada. Cada vez más, el papel de los gerentes cobra relevancia al observar la urgencia por administrar organizaciones inmersas en entornos turbulentos y por lo tanto altamente inciertos, así como crear condiciones valiosas en la lucha constante por alcanzar las metas trazadas.
¿Qué es el desempeño organizacional?
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización; grado en que alcanza los objetivos acertados, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. El desempeño excelente de una organización tiene sentido cuando es capaz de equilibrar los factores internos y externos, desarrollando planes de acción que posicionen a la institución en un sitial de ventaja competitiva. Planificación
En la organización es importante establecer el destino de la misma con una planificación estratégica articulada, que incorpore a todos los miembros del equipo con el fin de disminuir las debilidades y amenazas que puedan afectar el desarrollo de la organización. Esto quiere decir que las organizaciones necesitan planes para lograr éxito. Toda gestión organización al tiene que visualizar los cambios que se lograran con la planeación estratégica, de manera que, se reduzcan las limitaciones, se fortalezcan las fuerzas y se tenga control del proceso gerencial. Actuando así, los gerentes lograrían implementar acciones que provean respuestas adecuadas a cada situación. La típica Organización se construye de arriba hacia abajo siguiendo un rígido patrón de delegación de poderes y tareas hasta llegar a la atomización de la actividad humana. EFICIENCIA Y EFICACIA
La base de muchas explicaciones en el campo de la administración son dos conceptos presentados por Meter Drucker, uno de los autores más reconocidos en el campo de la administración: la eficiencia y la eficacia. Drucker dice: eficiencia significa ³hacer correctamente las cosas´ y eficacia significa ³hacer las cosas correctas´.
La eficiencia (la capacidad para hacer correctamente las cosas) es un concepto que se refiere a insumos productos. Un gerente eficiente es el que obtiene productos, o resultados, medidos con relación a los insumos (mano de obra, materiales y tiempo) usados para lograrlos. Los gerentes que pueden reducir al mínimo los costos de los recursos que se necesitan para alcanzar metas están actuando eficientemente.
¿QUÉ ES LA EFICIENCIA?
Es la capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización ³hacer las cosas bien´.
Conclusión
Con esto nos damos cuenta que, el desempeño gerencial y organizacional son fundamentales en una empresa, ya que, tienen gran relevancia y aparte son la medida de la eficiencia y eficacia en una organización. Nos damos cuenta también que no cualquier persona puede ser un gerente de una empresa, si no tiene que ser alguien sumamente preparado para cumplir con las planificaciones planeadas, después de todo esto nos damos cuenta que aplicamos todas las referencias dadas en la investigación, ya que vemos los efectos de la eficacia y eficiencia, el cual si se siguen los pasos a pie de letra no tendría ningún margen de error.
Referencias 1. DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL http://www.adelo.org.do/web01/index.php?option=com_content&view=article &id=145:desempeno-organizacional-&catid=34:articulos-deportada&Itemid=1
2. DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL https://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r64053.DOCX
3. Desempeño organizacional http://www.wikilearning.com/monografia/hacia_una_nueva_concepcion_de_l as_organizaciones_de_la_gestion_humana_y_de_la_educaciondesempeno_organizacional/16388-2
4. La importancia de la gerencia del desempeño http://topicos-gerenciales-modernos.lacoctelera.net/post/2009/07/20/laimportancia-la-gerencia-del-desempe-o
