1.- ¿Cuál es la defnición de residente de obra? Es el representante técnico del constructor en la obra. Debe ser un proes proesion ional al de la ingeni ingenierí ería a o arquit arquitect ectura ura con los conoci conoci!i !ient entos os técnicos !íni!os necesarios para "elar por la adecuada e#ecución de la obra obra en conc concor orda danc ncia ia con con su pr pro$ o$ec ecto to e#ec e#ecut uti" i"o o las las nor! nor!as as técnicas de construcc cciión "igent entes $ con la progra!ación $ planifcación estipulada para la e#ecución de la !is!a. %sí !is!o es el enlace entre el personal de construcción la super"isión $ el cliente. &.- ¿Cuál es la unción de un residente de obra? Conocer en su totalidad los alcances del contrato de obra. 'an ante tene nerr $ cu cus stodi todiar ar en obra obra los docu docu! !ento entos s qu que e sean ean requ requer erid idos os du dura rant nte e la e#ec e#ecuc ució ión n (p (pla lano nos s ac acta tas s !e!o !e!ori rias as especifcaciones etc.) %sí !is!o se debe centrar en la re"isión de los todos los anteriores de or!a tal que de ser el caso in inor!e or!e a tod todos los los in" in"olu olucra crados dos ano! no!alías lías ca ca! !bio bios incon" incon"eni enient entes es etc. etc. detect detectado ados s que puedan puedan entorp entorpece ecerr los traba#os progra!ados. 'antener la adecuada co!unicación con el super"isor de obra para atender cualquier solicitud obser"ación o reco!endación para el buen tér!ino del traba#o. Cu!p Cu!pli lirr con con el trá! trá!it ite e cont contro rol l e"al e"alua uaci ción ón esti esti!a !aci ción ón $ progra!ación de pago de la obra e#ecutada sie!pre en unción del *u#o de gastos pre"isto por el departa!ento de construcción. +elar por el cu!pli!i cu!pli!iento ento estricto estricto de las nor!as nor!as de ,igiene $ seguridad laboral de la obra. le"a le"arr $ actual actualia iarr la planif planifcac cación ión de la obra obra inor! inor!and ando o a tie!po a sus superiores de situaciones tales co!o/ requeri!ientos de !aterial equipos $ personal necesarios para la correc correcta ta e#ecuc e#ecución ión del pro$ec pro$ecto to retras retrasos os en la e#ecuc e#ecución ión gast ga stos os no pr pre" e"is isto tos s pa pago gos s a subc subcon ontr trat atis ista tas s $ pers person onal al en general. le"a le"arr con#un con#unta! ta!ent ente e con el super" super"iso isorr de obra obra el 0libro 0libro o bitácora de obra en la que se deberán indicar las no"edades del día a día del desarrollo del pro$ecto. Elaborar los de los planos de construcción defniti"os de la obra $ los catál catálogo ogos s de concep conceptos tos de traba# traba#os os e2trao e2traordi rdinar narios ios si uera el caso. 3uper"isar la calidad de los !ateriales $ equipos a utiliar en la obra asegurándose de su adecuado al!acena!iento $ control de uso. %segurarse que el personal contratado para la obra cu!ple con las las cond condic icio ione nes s requ requer erid idas as pa para ra el bu buen en dese dese!p !pe4 e4o o de los los traba#os enco!endados.
5.- ¿6ué se requiere para plantear un pro$ecto? 7dea del pro$ecto. 7dentifcación de la necesidad para la cual se crea el pro$ecto. Estudio pre"io de "iabilidad técnica $ econó!ica benefcios. Capital $8o Cliente. %ntepro$ecto. 9ro$ecto e#ecuti"o. icitación de la e#ecución de la obra. 9resupuesto co!pleto del pro$ecto con sus alcances. 9rogra!a de e#ecución de la obra. E#ecución de la obra. 3egui!iento $ control de la obra. Entrega $ recepción del pro$ecto. Cierre ad!inistrati"o del pro$ecto. :.- 3i tienes un proble!a dentro de tu pro$ecto a quien recurres de !anera in!ediata. En pri!era instancia al #ee in!ediato que puede ser un 3uper"isor o Coordinador describiéndole la proble!ática $ las posibles soluciones. En segundo tér!ino al ;erente de Construcción. <.- ¿Có!o !antienes un buen control de obra? +igilando 5 aspectos de la obra/ costo tie!po $ correcta e#ecución de los traba#os. Estableciendo un siste!a que per!ita "igilar los a"ances de obra respecto al progra!a original el costo acorde al presupuesto $ !anteniendo sie!pre una e2celente calidad en los traba#os realiados. =.- ¿Có!o planteas un proble!a dentro de la obra? 3e 7dentifca el proble!a sus causas $ per#uicios dentro de la obra. >epercusiones en la obra en caso de no resol"erse el proble!a. Con"ocar a reunión con los i!plicados para proponer posibles soluciones $ obtener las autoriaciones necesarias en caso de requerirse. +alorar cada una de las propuestas o soluciones las posibles consecuencias las repercusiones en costo tie!po !ateriales $ !ano de obra calidad $ al fnal decidir la !e#or solución. .- ¿Có!o organias una obra durante su proceso? Estudiar bien el pro$ecto $ los alcances de los traba#os. %naliar el progra!a de obra. >e"isar traba#os e2tras requeridos que no estén considerados en el catálogo o presupuesto original.
Cuantifcar los "ol@!enes de los conceptos integrantes del presupuesto base con el fn de tener un progra!a de su!inistros $ de uera de traba#o necesaria para la e#ecución de la obra. 3olicitar !ateriales $ !ano de obra necesaria para la e#ecución de los traba#os de acuerdo al progra!a de obra planteado. >ealiar el control de in"entario de !ateriales (salidas $ entradas). le"ar el control de ca!bios realiados por el cliente cuantifcarlos generarlos $ solicitar las autoriaciones necesarias para su aprobación. Aener al día la bitácora de obra. ;enerar los conceptos que integran el presupuesto. Esti!ar los traba#os e#ecutados o bien los porcenta#es de a"ance de los !is!os para la generación de ra$as desta#os $ pagos a subcontratistas. Esti!ar los traba#os e#ecutados para su cobro ante el cliente. Aener el control de los traba#os en base al presupuesto $ progra!a de obra planteado cuidando sie!pre la relación/ tie!po-costo-calidad. B.- ¿Cuál es el equipo !íni!o de seguridad con el que tene!os que contar en la obra? El equipo de seguridad dependerá del tipo de obra del cliente $ de las especifcaciones precisas del pro$ecto en cuestión. Aa!bién dependerá de las e2igencias o requeri!ientos de la 3uper"isión por parte del Cliente. 3e !enciona a continuación el equipo básico/ Casco c,aleco re*e#ante guantes gaas apato de seguridad tapones auditi"os barbique#o (tapaboca) ropa de algodón se4aliación e2tintores etc. .- ¿Có!o pode!os planifcar un buen tér!ino de obra? le"ando al día los docu!entos necesarios para el cierre operati"o $ ad!inistrati"o de la obra co!o generadores esti!aciones contratos órdenes de ca!bio etc. >ealiando un c,ec list con el fn de identifcar los detalles altantes $ poder atacarlos de or!a eecti"a $ oportuna. 1.- ¿Có!o inor!as del proceso de una obra durante la e#ecución de la !is!a? le"ando un adecuado control de la obra se pueden realiar gráfcos donde se represente de or!a general el status de la obra apreciando
el a"ance real "s. a"ance progra!ado costo erogado esti!aciones pagadas etc. 'ediante reportes otográfcos. 11.- De este listado describe 3 puntos en los que tengas mayor habilidad, dentro de la obra. 1. Interpretación de planos de obra. 2. Tiempos de construcción. 3. Mano de obra para cubrir esos tiempos. 4. "Don" de mando. 5. Calidad en los trabajos a construir. 6. Conocimiento de materiales su correcta aplicación. !. ractico para dar soluciones inmediatas a problemas inmediatos. #. Temple para soportar la presión o trabajar bajo presión.
12.$ %rdena los si&uientes puntos' durante la ejecución de obra. (6) *i&ilar e+i&ir ,ue se cumpla el tiempo calidad. (11) -utoriar pa&os. (1) *i&ilar la ejecución correcta de la construcción acorde a los planos especi/icaciones entre&ados por super0isión de proecto. (4) e0antar actas de obra. (3) le0ar la bitcora de %bra. (2) articipar en juntas de obra. (13) ntre&a de obra (14) ntre&a de documentación /inal. (5) Controlar personal. (1) ealiar órdenes de trabajo. () ealiar órdenes de cambio. (12) ealiar órdenes de suspensión parcial de obra. (!) 7er responsable de se&uridad e 8i&iene. (#) e0isar semanalmente ,ue el e,uipo de se&uridad est9 en buen estado.
15. Describe el proceso constructi"o de los siguientes conceptos/ 9intura en 'uros 'uro de Aablaroca 7nstalación 3anitaria 'uro de Floc Gota/ Debes pre"er los !ateriales ,erra!ientas $ !ano de obra. Go es necesario !encionar cantidades pero sí !ateriales básicos las ,erra!ientas para colocarlos o aplicarlos $ el personal necesario para e#ecutarlos. Aa!bién debes incluir por lo !enos una acti"idad pre"ia a la e#ecución de los traba#os. 97GAH>%/ Trabajo o actividad previa: Descarapelado o limpieza del área, resane de área, perflado de aristas, etc.
roceso constructivo: Descarapelado de área, limpieza de área, proteger y delimitar el área de trabajo, aplicaci!n de sellador, aplicaci!n de " manos de pintura con rodillo, recortes con brocha. #ateriales: resanador, sellador y pintura. $erramientas: %l tipo de aplicadores dependerá del tipo de superfcie: rodillo, maneral p&rodillo, e'tensi!n p&maneral, brocha, plástico, mas(in tape, escalera, andamios, etc. ersonal: ofcial pintor y ayudante.
A%F%>IC%/ Trabajo o actividad previa: Trazo y revisi!n de soporte en muro o losa, revisi!n si e'isten instalaciones donde probablemente se instale la tablaroca para no a)ectarlas. roceso constructivo: trazo, alineaci!n con nivel laser o manual, instalaci!n de canales arriba y abajo, instalaci!n de postes a cada *+ cms., instalaciones elctricas, hidrosanitarias, etc. seg-n sea el caso. nstalaci!n de tablaroca a + o " caras, colocaci!n de per)acinta en juntas, aplicaci!n de redimi' en uniones con per)acinta, segunda mano de redimi' para afnar acabado, tercera mano de redimi' en su caso para asentar la superfcie, lijado y detallado para recibir pintura o acabado. $abrá que considerar si se ocupan re)uerzos de madera para vanos de puertas o ventanas.
#ateriales: canal de amarre, poste /0.+1, *."1 o el que aplique2, taquetes, pijas, soportera en el caso de pla)ones, per)acinta, redimi', canes de madera, lija. $erramienta: 4e'!metro, tiralneas, taladro, atornillador, mezclera chica, espátulas, escalera, cortador de tablaroca o cutter, tijeras para cortar lámina, lija. ersonal: ofcial tablaroquero, ayudante.
7nstalación 3anitaria/ Trabajo o actividad previa: comprobar trayectoria. roceso constructivo: e'cavaci!n, cama de arena, hincado de tubera, pegado de tubera, relleno o enco)rado seg-n sea el caso, prueba de hermeticidad, compactaci!n, prueba de compactaci!n. #aterial: tubera, pegamento para 56, lija, arena, tepetate, agua. $erramienta: 4e'!metro, tiralneas, nivel, pala, pico, carretilla, cortador de tubera. ersonal: ofcial plomero y ayudante.
7nstalación eléctrica/ Trabajo o actividad previa: comprobar trayectoria. roceso constructivo: trazo, instalaci!n de soportera, instalaci!n de tubera y de cone'iones, cableado, cone'i!n a equipos, cone'iones a tablero, pruebas elctricas de conducci!n, pruebas 75%.
#ateriales: soportera, tubera, cone'iones, cable, cinta de aislar, taquetes, tornillos, pijas, cinchos, equipos, tableros, etc. $erramientas: 4e'!metro, desarmadores, pinzas, taladro, brocas, pinzas elctricas, gua, escalera o andamios. ersonal: ofcial elctrico y ayudante.
'uro de Floc/ Trabajo o actividad previa: limpieza de área y trazo. roceso constructivo: desplante de muro, inserci!n de varillas si no e'isten, colocaci!n, pegado de bloc(, con mortero, o seg-n especifcaci!n. nstalaci!n de escalerilla, o muro relleno, verifcar constantemente el plomeo de los muros, checar si no se deben considerar vanos. #ateriales: bloc(, mortero, cemento, arena, agua, varillas, escalerilla. $erramientas: pala, cuchara, carretilla, mezclera grande, mini pulidor.
ersonal: ofcial alba8il y ayudante.
1=. ¿6ué es $ para qué sir"e un generador de obra? Es un docu!ento en or!ato que nos per!ite saber en cantidades cuál es el "olu!en e#ecutado de un concepto deter!inado en una obra. 3ir"e para especifcar un concepto o traba#o perteneciente a un presupuesto inclu$endo su localiación o ubicación en plano otograías sus di!ensiones cantidades $ "ol@!enes e#ecutados etc. Aa!bién es @til para conciliar los traba#os con el Cliente. 1. ¿6ué es $ para qué sir"e una esti!ación de obra? Es la relación de los traba#os e#ecutados "s. su pago o cobro en deter!inado periodo. 3e establece aplicando los precios unitarios pactados de los conceptos de un presupuesto por el "olu!en de traba#o e#ecutado. 1B. ¿6ué es $ para qué sir"e un catálogo de conceptos? 3ir"e para conocer las presupuesto.
partidas
$
conceptos que
integran el
Es el listado que contiene $ describe los traba#os a realiar en una obra con sus características $ especifcaciones lo !ás detalladas posible $ con las cantidades a e#ecutar por cada uno de los conceptos. 1. ¿6ué es $ para qué sir"e una e2plosión de insu!os? Es un cálculo que per!ite conocer a detalle las cantidades e i!portes totales de participación de cada insu!o en un presupuesto. 3e realia a tra"és de un despiece preerente!ente del plano $ apo$ado del catálogo de conceptos.
&.- Co!o te "es en 5 a4os dentro de la e!presa.
&1.- Co!o te "es a < a4os dentro de la e!presa.
