¿Cuáles son los aspectos relevantes que debe evaluar una auditoría administrativa en una Pyme? En las áreas de investigación, se pueden incluir varios métodos de planeación de entregas, medidas de actuación, costos de ingenierías, de proyectos, estimación y fijación de precios, comunicaciones, equipos electrónicos electrónicos de proceso de datos. Donde los elementos o factores, que exigen en los métodos de administración, donde se exige una constante, vigilancia, análisis y evaluación de los siguientes elementos: elementos:
Planes y objetivos
Estructura orgánica
Políticas y prácticas
En muchas empresas, las deficiencias se descubrirán por falta de una completa y clara estipulación de objetivos y la carencia de los detalles necesarios para el desenvolvimiento de planes razonables, encaminados encaminados al logro de las metas fijas En una empresa es vital una planeación contante de la estructura orgánica, para así satisfacer los objetivos y futuras necesidades de la mismas empresas, algunas de las deficiencias más comunes son las siguientes: Funciones no coordinadas coordinada s y controladas Falta de delegación, autoridad y responsabilidad apropiada Personal no calificado en puestos clave (Contabilidad, cuentas por cobrar, facturación) Falta de flexibilidad para situaciones cambiantes Las políticas son esenciales para una administración administración eficaz. Determinar las intenciones de la dirección y constituir principios orientadores que contribuyan a que la empresa pueda seguir un camino planeado para alcanzar sus objetivos, la expresión, de una política es necesaria para la toma de decisiones de producción, producción, finanzas, personal, compras, crédito, ventas
Sistemas y procedimientos
Métodos de control
Medios de operación
Potencial humano y elementos físicos empleados
Lo que importa es cerciorarse de que el sistema o procedimiento esté proyectado de forma que se obtengan los resultados deseados, debe determinarse lo que se está haciendo, dónde, cómo, cuándo y por quién; cada paso individual en el proceso debe ser estudiado y evaluado. Todo método de control, dentro de una empresa, comprende la comparación del desempeño real contra el esperado, trátese de objetivo, norma, Para que exista un control eficaz en cualquier actividad, tiene que haber una medición continua y detallada de la realización de la misma. Esto es cierto sobre todo tratándose de operaciones, costos, métodos, productos, sueldos y salarios. Con objeto de satisfacer las necesidades de sus clientes, la empresa comercial debe planear y determinar su línea de mercancías y existencias, mantener normas de calidad, planear las promociones de ventas, publicidad, venta directa y supervisión, donde en una empresa de tipo industrial, los problemas son mantener una tasa adecuada de producción, la que requiere una planeación de lo que va a producir, la compra y control de materiales, su recepción y almacenamiento, métodos y normas de producción, control de calidad, embarque Evaluación de los empleados que se encuentran en puntos clave de la empresa, y así poder tener una evaluación, con la cual se sabrá si la persona es apta para el puesto en el que se está desempeñando.
¿Cuál es la importancia de aplicar una auditoría administrativa en una Pyme? La importancia que tiene es mucha, ya que es una herramienta con la cual nos permite descubrir, las deficiencias en las áreas de oportunidad en una empresa, ya que muchas veces el trabajo diario no nos permite ver la existencia de que puede ver ajustes en mejoras para la empresa, para esto una auditoria es importante hacerla por lo menos una vez al año, así descubriremos cuales podrían ser las fallas y en que se pueden mejorar y que se ara para poder fortalecer esas fallas.
