Cuadernillo Costos 2012-i (1)

SESIÓN Nº 1 TEMA: Introducción al curso de COSTOS INTRODUCCIÓN La importancia de los costos está en determinar y controlar el costo unitario de los productos elaborados, evaluando de esta forma la eficiencia operativa de la empresa

INFORMACIÓN TEÓRICA Costo directo, es el costo que se atribuye en forma exclusiva a un determinado objetivo de costos. Ejemplo: Materia prima, tela. Costo Indirecto, es el costo en el que se incurre para beneficio de dos o más objetivos de costo. Ejemplo: Supervisor de fábrica. Costo fijo, son los costos que no varían cuando se producen cambios en el volumen de actividad. Ejemplo: Depreciación de las máquina s. Costo Variable, son los que varían cuando se producen cambios en el volumen de actividad. Ejemplo: Los obreros que trabajan a destajo.

1

Ejercicio N° 01: La empresa Cuero Regia SAC fabrica calzados de cuero y te solicita clasificar los costos en fijos, variables, directo, indirectos así como los gastos en administrativos y gastos de ventas

Clasifique los costos La empresa fabrica artículos de Cuero: Sueldo de supervisores de planta  Alquiler de oficina de administración Sueldo de vendedores Sueldo de técnicos de fábrica  Alquiler de oficina de ventas Publicidad Combustible Tintes y lacas Seguros contra incendios de fábrica Salarios de obreros de producción cuero  Alquiler de almacén de fábrica Gastos de entrega de mercaderías Sueldo de personal de oficina

Costo Costo Costo Costo Gasto Gasto Fijo Variable Directo Indirecto Adm. Vtas.

1

Ejercicio N° 02: La empresa Vanguardia SAC fabrica pantalones y te solicita clasificar los costos en fijos, variables, directo, indirectos así como los gastos en administrativos y gastos de ventas

Trabajo en equipo: Costo Costo Costo Direct Fijo Variable o Fardo de Tela  Alquiler de oficina de administración Sueldo de vendedores Sueldo de técnico maquinas de coser   Alquiler de oficina de ventas Publicidad Energía Eléctrica Sueldo de ingenieros de planta Seguros contra incendios de fábrica Salarios de obreros de producción Sueldo de cortadores de telas Gastos de viaje de vendedores repuestos Remuneración de técnicos maquinistas  Alquiler de almacén de fábrica Gastos de entrega de mercaderías Sueldo de personal de oficina hilos y botones

1

Costo Gasto Indirecto Adm.

Gasto Vtas.

Elegir un producto, enumerar enumerar hasta 10 items como mínimo y clasificar los costos en fijos, variables, directos, indirectos, gastos administrativos y gastos de ventas.

SESIÓN Nº 2 TEMA: ELEMENTOS Y DIVISION DE LOS COSTOS INTRODUCCIÓN

Fabricar es consumir o transformar insumos para la producción de bienes o servicios. La fabricación es un proceso de transformación que demanda un conjunto de bienes y prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se elabora un producto o servicio, Y ESTOS SON: • • •

Materiales directos (Materia Prima) Mano de obra directa Castos indirectos de fabricación.( Materiales Indirectos, Mano de .Obra .Indirecta y Otros gastos indirectos)

INFORMACIÓN TEÓRICA DIVISION DE LOS COSTOS:

COSTOS PRIMOS: Son todos los materiales directos y la mano de obra directa de la producción. Costos primos= MD + MOD COSTOS DE CONVERSIÓN: Son los relacionados con la transformación de los materiales directos en productos terminados, o sea la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. Costos de conversión= MOD + CIF Costos Operativos o de Distribución: Llamados los costos de no fabricación Están relacionados con la parte administrativa y comercialización de la empresa, son los Gastos administrativos, Gastos de Ventas y Gastos Financ. COSTO DE PRODUCCION: PRODUCCION: Es la sumatoria de la M.P. + M.O.D. + C.I.F. COSTO TOTAL: TOTAL: Es igual a la sumatoria del Operativos

1

Costo de Producción + Costos

VALOR DE VENTA: Es la sumatoria del PRECIO DE VENTA: Es igual al

Costo Total + Utilidad

Valor de Venta + I.G.V.

DIAGRAMA DEL PRECIO DE VENTA

C OS TO S DI RE CT OS

COS TO DE PRO DUC CIO N

MATERIA PRIMA MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA

COST O DE PROD UCCI ON

C OS TO S IN DI RE CT OS MATERIALES INDIRECTOS

COS TOS DE DIST RIB UCI ON

COS TO DE DIST RIB UCI ON  Y  GAS TOS FINA NCIE ROS

GASTOS DE ADMINISTRACIO N

MANO DE OBRA INDIRECTA

GASTOS DE VENTAS

GASTOS DE FABRICACION

COS TO TOT AL DE M PRO ÁS DUC UT TO ILI VA D LO A R D DE M VE ÁS NT IG A V PR EC IO DE VE NT A

1

COST O DE DIST RIBU CION  Y  GAST OS FIN,

GAS TOS FINA NCIE ROS

EJERCICIO 1 La empresa “INDUSTRIAS CARAL “SAC Consumió materia prima S/. 5 800, el costo indirecto indirecto de fabricación es S/. 4 900, la mano mano de obra obra directa es S/. 3 500, los gastos administrativos son el 18 % del costo de conversión, los gastos de ventas son el 20% del costo primo. La utilidad es el 25 % del costo total. Se solicita calcular  a) Costo osto primo rimo b)

Costo de conversión o transformación

b) Cost Costo o de prod produc ucci ción ón c) Costo Costo opera operativ tivo o o distri distribuc bución ión d) Costo osto tota totall e) Valo Valorr de de ven venta ta f) Precio de ve venta SOLUCION a.) a.)

COST COSTO O PRIM PRIMO O

= Mate Materi ria a Prim Prima a + Mano Mano de Obra Obra Dire Direct cta a =

5 800

+

=

3 500

9 300

 b.) COSTO DE CONVERSION CONVERSION = Mano de Obra Directa + Costo Indirecto de Fabricación =

3 500

=

+

4 900

8 400

c.) COSTO DE PRODUCCION = Materia Prima + Mano de Obra Directa + Costo Indirecto de Fabricación = +

5 800

+

3 500

4 900

=

d.) COSTO OPERATIVO Gasto Financiero

14 200

= Gasto administrativo + Gasto de Ventas + = ( 18% de 8 400 )

+ ( 20% de 9 300 ) +

0 =

1 512

= e.) COSTO TOTAL

+

1 860

3 372

= Costo de Producción + Costo Operativo

1

=

14 200

= f.) VALOR DE VENTA

3 372

17 572

= Costo Total + Utilidad =

17 572

+

=

17 572

+

= g.) PRECIO DE VENTA 21 965)

+

=

( 25% de 17 572) 4 393

21 965 VALOR DE VENTA

=

21 965 +

+

I.G.V. ( 18% de

4 173,35 = 26138. 35

EJERCICIO 2 La empresa IMELSA SAC entrega la siguiente información: Consumió M.P. S/. 8 000, Salario de obreros S/ 6 000, suministros diversos S/ 4 000 y Aportaciones y Contribuciones Contribuciones de obreros obreros S/ 1 200, Margen Margen de utilidad 35 % Se pide Hallar: a) Costo primo b) Costo de conversión conversión o transformación transformación c) Valor de venta d) Precio de venta

EJERCICIO 3 La empresa La Tuna SAC consumió materia prima S/ 2 500, la mano de obra directa fue S/ 950 y el costo de transformación S/ 1 500. Los gastos administrativos son el 40 % del costo primo y los gastos de ventas el 60 % del costo de transformación. La utilidad es el 30 % del costo total. Se pide calcular: a) Costo osto prim rimo b) Costo Costo de transf transform ormaci ación ón c) Cost Costo o de de pro produ ducc cció ión n d) Costo Costo opera operativ tivo o o distribu distribució ción n e) Costo osto tota totall f) Precio de ve venta

Ejercicio N° 04 Teniendo en cuenta los siguientes datos: a) El precio de venta de un producto es de de S/. 356.82. Se produjeron un lote de 400 productos productos b) Las comisiones y publicidad publicidad fueron fueron de S/. 6,000 6,000 c) La mano de obra directa (M.O.D) ¿?

1

d) e) f) g) h)

Materia Prima S/. 8,000 Los materiales indirectos S/. 3,000 El sueldo sueldo del gerente de ventas ventas S/. 2,000 2,000 La remuneración del personal administrativo S/. 6,800 El costo de distribución S/. 14,800 El costo costo primo es el 420% del costo de distribución distribución

Se pide: 1. Determinar el Costo primo y costo de de conversión 2. Determinar el costo de distribución y el costo de Producción 3, Determinar el costo total 4, Determinar el valor de venta, el cual cual incluye un margen de utilidad utilidad del 50% del Costo Total 5, Determinar el precio de venta, el cual incluye el IGV ( 19% del Valor de Venta ) 6. Elabore el Estado de Ganancias y Perdidas

EJERCICIO 05

Por un lote de 200 sillas se origino lo siguiente: Costo primo 190% del costo de distribución, Madera S/. 4,000, gastos de venta el 235% de la materia prima, gastos financieros el 120% de los gastos de ventas, gastos de fabricación el 49% de la materia prima. La utilidad bruta es el 160% del costo de producción y los gastos de administración el 130% de los gastos de Fabricación. Se pide: 1. Determinar el Costo primo y costo de conversión 2.Determinar el costo de distribución y el costo de Producción 3.Determinar el valor de venta unitario

EJERCICIO 06 Detallar los elementos del costo La empresa Vamos Perú S.A. Se dedica a fabricar escritorios de madera. ¿A cuánto ascendería el precio de venta de cada escritorio, si por un lote de 100 escritorios se Incurre en lo siguiente? a) El costo de la mano de obra del personal que se dedica al mantenimiento de la maquinaria y Supervisar el taller asciende a S/. 800 b) Se consume madera por un valor de S/. 2,000 c) El costo primo es de S/. 4,500 d) Otros gastos de fabricación (C.I.F.) S/. 1,200 e) El costo de distribución es el 60% del costo de producción f ) Los gastos de venta representan el 70% del costo de conversión o transformación g) Los gastos financieros el 10% de la materia materia prima. h) Se ha proyectado una utilidad del 120% del costo total

1

SESIÓN Nº 3 y 4 TEMA: MÉTODOS DE VALUACION DE MATERIALES INTRODUCCIÓN Los Materiales son los elementos básicos en el proceso de producción. En su aceptación más amplia los materiales son los bienes tangibles que la empresa adquiere para utilizarlos en el proceso productivo y que serán transformados en productos terminados. Los Materiales pueden ser Materiales Directos y Materiales Indirectos. ( estos últimos últimos forman parte de de los Costos Costos Indirectos de Producción). Producción).

INFORMACIÓN TEÓRICA REGISTRO DE ENTRADAS: Los materiales se registran al Valor de Ventas, entendiéndose como tal, todos los costos hasta que los materiales ingresan al almacén. Tratándose de materiales adquiridos por importación, el registro incluye los costos de los materiales más los gastos vinculados con la importación, inclusive costos que origina en el despacho y los servicios de agente de aduana.

REGISTRO DE SALIDAS:

1

Para efectivizar la salida de materiales del almacén, la planta de producción hace su pedido mediante el mecanismo establecido por la empresa. Son técnicas utilizadas para valorizar los materiales. Los más utilizados son: • •

CODIGO

Prim Primer eras as entr entrad adas as,, prime primera rass salid salidas as (PEP (PEPS) S) Método promedio

EXISTENCIAS

EMPRESA COMERCIAL

EMPRESA INDUSTRIAL

20 21

Mercaderías Productos terminados

X -

X

22

Subproductos, desechos y desperdicios

-

X

23

Productos en proceso

-

X

24

Materias primas

-

X

25

Envases y embalajes

X

X

26

Suministros diversos

X

X

28

Existencias por recibir

X

X

1

MODELO DEL LIBRO KARDEX  Articulo ………. Unidad ………. Marca ………… Talla ………….. ITEM

FECHA D

M

Código ………………… Stock ………………….. Stock Máximo ………… Cuenta PCGR …………

COMPROBANTES A

GUIAS

FACTURAS

DETALLE

ENTRADAS Cant.

PU

Color ………………… Modelo ………………

SALIDAS PT

Cant.

PU

SALDOS PT

Cant.

PU

PT

FIRMA

OBSER VA VAC IO ION

Método de valuación de Inventarios Viene a ser la forma en que se valúan los artículos o bienes que salen del almacén. B i en e n , s i l as a s c o m p r as a s h a n s i d o a d q u i ri r i da da s a d i f e r e n t e s p r e c i o s, s, e s t o s s e r e f l e j a r a n e n l a s e x i s t e n c i a s que salen y quedan en stock. •

1

Método de valuación: Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS)

Este método, consiste en valuar las existencias teniendo en cuenta las primeras compras (entradas) que deben ser las que se venden primero. En otro concepto diríamos que este método se basa en que los primeros artículos que entran al almacén, son los primeros en s a l i r l a s u n i d a d e s q u e s a l e n s o n v a l o r i z ad a d a s a l co co s t o u n i t a r i o del lote más antiguo del stock.

ANÁLISIS Y EJEMPLOS DEL MÉTODO PEPS El registro de las compras se realizara de la siguiente manera: ENTRADAS FECHA

02 – oct 06 – oct 08 – oct

•

•

•

DETALLE

Ingreso Ingreso Ingreso

SALIDAS

EXISTENCIAS AL COSTO

CU.

Cant

CU.

C. TOTAL

15 25 50

25.00 33.00 28.50

375.00 825.00 1,425.00

DOCUMEN TOS

Gr 228 Gr 235 Gr 116

Cant

CU.

C. TOTAL

15 25 50

25.00 33.00 28.50

375.00 825.00 1,425.00

Cant

C. TOTAL

T od o d as a s l a c om o m pr p r as a s s e r eg e g is i s tr t r an a n e n l a c ol o l um u m na na d e ENTRADAS indicando la cantidad de artículos o mercaderías que están ingresando, a su costo unitario y costo total, tal como lo muestra el ejemplo. Una vez registrada las compras en la columna de E NT N T RA R A DA D A S, S , s e t ra r a sl s l ad a d an a n a l a c ol o l um u m na n a d e E XI X I ST S T EN E N CI C I AS AS A L COSTO O SALDOS. S e a c u m u l a l a c a n t i d a d d e m e r c a de de r í a s e n t o t a l e s y a que casa articulo ha ingresado a distintos costos.

1

La empresa realiza venta: 10/10 vende mercaderías 10 blusas según Fact. N°. 251 ENTRADAS FECHA

02 – oct 06 – oct 08 – oct 10 – oct

DETALLE

Ingreso Ingreso Ingreso Salida

SALIDAS

DOCUMEN TOS

Gr 228 Gr 235 Gr 116 F/.251

Cant

CU.

C. TOTAL

Cant

CU.

15 25 50 -

25.00 33.00 28.50 -

375.00 825.00 1,425.00 -

-

-

10

25.00

EXISTENCIAS AL COSTO C. TOTAL

250.00

Cant

CU.

C. TOTAL

15 25 50 5 25 50

25.00 33.00 28.50 25.00 33.00 28.50

375.00 825.00 1,425.00 125.00 825.00 1,425.00

14/10 Venta de mercaderías 30 blusas según factura N° 260 ENTRADAS FECHA

DETALLE

SALIDAS

DOCUMEN TOS

02 – oct 06 – oct 08 – oct 10 – oct

Ingreso Ingreso Ingreso Salida

Gr 228 Gr 235 Gr 116 F/.251

14 - oct

Salida

F/.260

EXISTENCIAS AL COSTO C. TOTAL

Cant

CU.

C. TOTAL

Cant

CU.

15 25 50 -

25.00 33.00 28.50 -

375.00 825.00 1,425.00 -

-

-

10

25.00

250.00

30

5 25

25.00 33.00

125.00 825.00

Como la salida es de 30 unidades, se t omara

Cant

CU.

C. TOTAL

15 25 50 5 25 50

25.00 33.00 28.50 25.00 33.00 28.50

375.00 825.00 1,425.00 125.00 825.00 1,425.00

50

28.50

1,425.00

5 unidades a S/. 25.00 c/u 25 unidades a S/. 33.00 c/u 30 unidades

Quedando como saldo únicamente a S/. 25.50 c/u disponibles

1

16 / 10 Vende mercaderías 20 blusas, según Fact. N° 268 18 / 10 Compra mercaderías 16 blusas a S/. 27,90 c/u, según G/R 220 ENTRADAS FECHA

DETALLE

SALIDAS

DOCUMEN TOS

EXISTENCIAS AL COSTO C. TOTAL

Cant

CU.

C. TOTAL

Cant

CU.

-

-

10

25.00

250.00

Cant

CU.

C. TOTAL

15 25 50 5 25 50

25.00 33.00 28.50 25.00 33.00 28.50

375.00 825.00 1,425.00 125.00 825.00 1,425.00

02 – oct 06 – oct 08 – oct 10 – oct

Ingreso Ingreso Ingreso Salida

Gr 228 Gr 235 Gr 116 F/.251

15 25 50 -

25.00 33.00 28.50 -

375.00 825.00 1,425.00 -

14 – oct

Salida

F/.260

-

-

-

5 25

25.00 33.00

125.00 825.00

16 – oct

Salida

F/.268

-

-

-

20

28.50

570.00

50 30

28.50 28.50

1,425.00 855.00

18 – oct

Ingreso

GR 220

16

27.90

446.40

-

-

-

16

27.90

446.40

•

•

•

Para la venta de estas 20 unidades, se tomara el costo del saldo que quedo de la operación anterior. Se tiene en stock 30 unidades y solo se vende 20, entonces quedan 10 unidades a S/. 28.50 c/ u. Ingresan las mercaderías 16 unidades a S/. 27.90 c/u. Se tendrá en el almacén 10 unidades a S/. 28.50 c/u 16 unidades a S/. 27.90 c/u

Método de valuación: Método promedio E st s t e m ét é t od o d o c on o n si s i st s t e e n l a a pl p l ic i c ac a c ió i ó n s ob o b re r e e l n ue u e vo v o l ot ot e d e existencias adquiridas, que se encuentran con un nuevo precio, por  ende regula o actualiza el costo de las exist encias anteriores y esto significa que: La manera de obtener este método es sobre la base de dividir el saldo acumulado entre las unidades acumuladas y se halla el costo promedio.

1

5/11 adquiere mercaderías, 20 pantalones a S/. 75.00 c/u, según G/R # 149 7/11 adquiere mercaderías, 15 pantalones a S/. 65.00 c/u, según G/R # 055 UNIDADES FECHA

DETALLE

Ent. 05 - Nov 07 - Nov

Ingreso Ingreso

COSTO

EXISTENCIAS AL COSTO

DOCUMEN TOS

Gr 149 Gr 055

Sal..

20 15

Sald.

Unit.

Promedio

Ent.

20 35

75.00 65.00

-

1,500.00 975.00

Sal..

Sald. 1,500.00 2,475.00

Realiza la siguiente venta 10 / 11 venden mercaderías 25 pantalones según Fact. #136 UNIDADES FECHA

06 - Nov 07 – Nov 10 – Nov

DETALLE

Ingreso Ingreso Salida

COSTO

EXISTENCIAS AL COSTO

DOCUMEN TOS

Gr 149 Gr 055 FACT.136

Ent.

Sal..

Sald.

Unit.

Promedio

Ent.

20 15 -

25

20 35 10

75.00 65.00 -

70.71

1,500.00 975.00 -

Sal..

Sald.

1,767.75

1,500.00 2,475.00 707.25

L a s al a l id i d a d e l os o s 2 5 p an a n ta t a lo l o ne n e s, s , p er e r m iti t e a ct c t u al a l iz i z ar a r e l s t oc oc k d e almacén quedando 10 pantalones. P a r a h a l l a r e l c o s t o d e l a s m e r c a d e r í a s q u e v e n d e n , s e p r o c e de de d e la siguiente manera. Se considera el: Costo total acumulado = Costo promedio Unidades acumuladas en almacén

1

 A p l i c a d o a l e j e m p l o e l c o s t o p r o m e d i o s e r i a :

S/. 2,475.00 35 Unid.

= S/. 70.71

Este costo promedio obtenido se multiplicara por la cantidad de unidades que serán vendidas. U n id i d a de d e s q u e s e v e nd n d e n 2 5 x 7 0 . 71 7 1 = 1 , 7 67 6 7 . 75 75 Unidades Vendidas.



Costo Total de

También se actualiza la columna valores (saldo); procediendo de la siguiente manera. Cost. Tot. acum. – Cost. Tot. de Unid. Vend. = Costo Total actualizado

En nuestro caso sería así:

2,475.00 – 1,767.75

S/. 707.25

1

EJERCICIO 1: Con la información que se proporciona registrar el movimiento de la mercadería en las tarjetas de Almacén Almacén empleando los los métodos PEPS PEPS y Promedio.

OPERACIONES •

Saldo inicial de materia prima 380 Kg S/80 cada kg kg

•

8 de Septiembre consumo materia prima 140 Kg

•

12 de Septiembre compra 100 Kg de material prima a S/81 cada kg.

•

12 de Septiembre Septiembre consumo 150 Kg de materia prima

•

18 de Septiembre Septiembre consumo 140 Kg de materia prima

•

•

•

24 de Septiembre se compra Materia prima 200 Kg a S/83 cada Kg. 28 de Septiembre consumo materia prima 140 Kg 29 de Septiembre se compra Materia prima 100 Kg a S/84 cada Kg.

Se solicita efectuar el Kardex bajo los métodos: PEPS , y PROMEDIO

1

Nombre del insumo Unidad de medida Fecha ENTRADAS Costo Cantidad Unit Unitar ario io Tota Totall

Nombre del insumo Unidad de medida Fecha ENTRADAS Costo Cantidad Unit Unitar ario io Tota Totall

Tarjeta de Kardex Método : SALIDAS Costo Cant Cantid idad ad Unita Unitario rio Tota Totall

SALDOS Costo Cant Cantid idad ad Unita nitari rio o Tota otal

Tarjeta de Kardex Método : SALIDAS Costo Cant Cantid idad ad Unita Unitario rio Tota Totall

1

SALDOS Costo Cant Cantid idad ad Unita nitari rio o Tota otal

EJERCICIO 2 : 1. Al inicio inicio (inventa (inventario rio inicial inicial)) se tiene tiene en almacé almacén n 8,000 kg. De materia materia prima. El valor total es por S/32,000.

OPERACIONES •

•

01 de Septiembre. Compra 5,000 kilos de materia prima a un costo de S/5 cada kilo. 06 de Septiembre. Compra 2,000 kilos pagando un valor total de S/12,000 + 1,000 por flete.

•

12 de Septiembre . Envío a producción 13,000 Kg

•

19 de Septiembre. Compra 6,000 a S/7 cada Kg

•

25 de Septiembre. Envía a Producción 4,000 Kg

•

30 de Septiembre. Para completar el proceso productivo envía a producción 3,000Kg.

Se solicita efectuar el Kardex bajo los métodos: PEPS , y PROMEDIO

1

Nombre del insumo Unidad de medida Fecha ENTRADAS Costo Cantidad Unitario

Tarjeta de Kardex Método : SALIDAS Costo Total Ca Cantidad Unitario

1

SALDOS Costo Total Ca Cantidad Unitario

Nombre del insumo Unidad de medida Fecha ENTRADAS Costo Cantidad Unitario

Tarjeta de Kardex Método : SALIDAS Costo Total Ca Cantidad Unitario

SALDOS Costo Total Ca Cantidad Unitario

EJERCICIO 3 :

2. La empresa empresa “Zapata”, “Zapata”, consum consume e materia materia prima en el mes mes de Noviembre Noviembre,, realizando las siguientes operaciones :

•

•

•

Saldo inicial de materia prima 2,000 Kg S/30 cada kg kg 10 de Septiembre compra 900 Kg de material prima a S/32 cada kg. Con un costo adicional por flete de S/5,600. 12 de Septiembre consumo material prima 2,500 Kg

1

•

•

18 de Septiembre compra materia prima 800 Kg de materia prima a S/42 cada Kg. Con un descuento del 4%. 24 de Septiembre consumo Materia prima 700 Kg

Se solicita efectuar el Kardex bajo los métodos: PEPS , y PROMEDIO

Nombre del insumo Unidad de medida Fecha ENTRADAS Costo Cantidad Unitario

Tarjeta de Kardex Método : SALIDAS Costo Total Ca Cantidad Unitario

1

SALDOS Costo Total Ca Cantidad Unitario

Nombre del insumo Unidad de medida Fecha ENTRADAS Costo Cantidad Unitario

Tarjeta de Kardex Método : SALIDAS Costo Total Ca Cantidad Unitario

SALDOS Costo Total Ca Cantidad Unitario

SESIÓN Nº 5 y 6 TEMA: Costos de producción en empresas industriales, costos de ventas en Empresas comerciales y costo del servicio en empresas de servicios. INTRODUCCIÓN

1

Representan la integración de los elementos del costo, los cuales nos muestran cómo la materia prima que sale del almacén pasa por un proceso de producción y se convierte en producto terminado disponible para la venta.

EMPRESA INDUSTRIAL

Materia pr prima INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS INV. INICIAL P. PROCESO INVENTARIO INICIAL DE MATERIAS PRIMAS

10.000

COMPRAS DEL AÑO DE M.P.

30.000

P. en pro procceso

P. te terminado ados 20.000

5.000

(-)INVENTARIO FINAL DE MATERIAS PRIMAS

5.000

MAT. PRIMA UTILIZADA

35.000

35.000

MANO DE OBRA DIRECTA

15.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION COSTO DE FABRICACION (-) INV. FINAL P. EN PROCESO

5.000 55.000 8.000

COSTO DE PRODUCCION

52.000

( - ) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS

10.000

COSTO DE VENTAS

62.000

1

EMPRESA COMERCIAL

INVENTARIO INICIAL DE MERCADERIAS

( + ) MAS COMPRAS DEL AÑO ( - ) MENOS INVENTARIO FINAL DE MERCADERIAS

10.000,0

50.000

25.000

COSTO DE VENTAS

35.000

1

ENLACE DE LOS ESTADOS DE COSTOS CON EL ESTADO GANANCIAS Y PERDIDAS EMPRESA INDUSTRIAL

Materia pr prima INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS INV. INICIAL P. PROCESO INVENTARIO INICIAL DE MATERIAS PRIMAS

10.000

COMPRAS DEL AÑO DE M.P.

30.000

P. en en pr proceso

P. te termina minad dos 20.000

5.000

(-)INVENTARIO FINAL DE MATERIAS PRIMAS

5.000

MAT. PRIMA UTILIZADA

35.000

35.000

MANO DE OBRA DIRECTA

15.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION COSTO DE FABRICACION (-) INV. FINAL P. EN PROCESO

5.000 55.000 8.000

COSTO DE PRODUCCION

52.000

( - ) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS

10.000

62.000

COSTO DE VENTAS ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

VENTAS (-) COSTO DE VENTAS

UTILIDAD BRUTA (-) GASTOS ADMINISTRATIVOS (-) GASTOS DE VENTA UTILIDAD OPERATIVA (-)GASTOS FINANCIEROS OTROS INGRESOS OTROS GASTOS UTILIDAD ANTES DE PARTIPACIONES E IMPUESTOS (-) PARTIPACION DE TRABAJADORES (-) IMPUESTO A LA RENTA UTILIDAD NETA

1

120000 62.000 58.000 8000 6000 44.000 5000 3500 1500 41.000 4100 11070 25.830

EJERCICIOS 1.- La empresa Los Solidarios S.A.C. tenía el 31 de Diciembre lo siguiente: 20 productos en proceso valorizado c/u en S/. 120.00 45 productos terminados terminados valorizados valorizados c/u en S/. 220.00 De Octubre a Diciembre realizó ventas por S/. 43400.00 En el proceso de producción en este periodo incurrió en los siguientes costos: a.- Materia prima: Existencia inicial Compró Existencia final b.- Mano de obra indirecta c.- Otros gastos de fabricación d.- Materiales indirectos e.- Mano de obra directa

S/. 6000 S/. 7980 S/. 1550 S/. 7450 S/. 1300 S/. 800 S/. 5000

 Al inicio del periodo tenía en existencia existencia lo siguiente: 20 productos en proceso valorizados c/u en S/. 110.00 30 productos terminados valorizados c/u en S/. 200.00 Los gastos de ventas fueron Los gastos de administración La empresa obtuvo ganancias por interés La participación de los trabajadores es del El impuesto a la Renta es del Los gastos financieros

S/. 2000 S/. 1300 S/. 2100 10% 30% S/. 400

Se solicita: Elaborar el Costo de Producción, el Costo de Productos Terminados, el Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas.

2.- Con los siguientes datos elaborar el costo de producción y costo de lo vendido.

Costo fácil SAC tenía al 31 de diciembre lo siguiente: o

o

 Al inicio del periodo tenía en existencia existencia lo siguiente: 

80 productos en proceso valorizado c/u en S/. 70



130 productos terminados valorizados c/u en S/. 150

 Al 31 de diciembre tenía en existencias existencias lo siguiente: 

40 productos en proceso valorizado c/u en S/. 90

1



o

55 productos terminados valorizados c/u en S/. 160

En el proceso de producción en este periodo incurrió en los siguientes costos: 

Materia prima al 01 de febrero

S/. 13.000



Mano de obra indirecta

28.450



Depreciación de maquinaria de planta

62.300



Materiales indirectos

24.800



Mano de obra directa

188.000



Compro materia prima durante el periodo

198.000

 Alquiler de oficinas administrativas administrativas

3.000



Materia prima al 31 de diciembre

28.000



Publicidad

4.000



Mantenimiento de fábrica

4.000



VENTAS

900.000

Se solicita: Elaborar el Costo de Producción, el Costo de Productos Terminados, el Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas.

3.- La empresa Full SA es una empresa industrial y al inicio del periodo tenía: 10 productos en proceso valorizado c/u en

S/. 234

25 productos terminados valorizado c/u en

S/. 398

Las ventas ascendieron a

S/. 128.950

Durante el proceso de producción se generó lo siguiente:  Al inicio tenia materia prima por

1.249

Compró durante el periodo de

23.765

 Al final del ejercicio le quedó materia prima por

1.764

La mano de obra fue

15.897

Los costos costos indirectos indirectos de fabricación fabricación

7.689

 Al final del año se toma un inventario físico en el almacén y se encontró: 30 productos en proceso valorizado c/u en

S/. 198.30

40 productos terminados valorizado c/u en

S/. 415.70

1

Los gastos de administración fueron

4.750

Gastos de venta

6.670

Ganancias por intereses

999

Gastos financieros

890

Participación de los trabajadores

10%

Impuesto a la renta

30%

Se solicita: Elaborar el Costo de Producción, el Costo de Productos Terminados, el Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas.

4.- La empresa ELEGANCIA S.A.C. te solicita elaborar: El Estado de Costos de Producción. El Estado de Costo de Ventas. El Estado de Ganancias y Pérdidas. Sueldos de administración Publicidad 150 po p olos semi terminados al 01.01.10 Luz y agua de administración Depreciación planta y Equipos Suministros diversos Seguro de planta Remuneración de ayudantes de produc. Salario de obreros Pantalones terminados al 31.12.10 Tela al 01.01.10 Gastos por intereses Sueldos y comisiones vendedores Energía Eléctrica-planta Compra de tela al 31.12.10 Botones, cierres, hilo, etc. Sueldo de ingenieros de planta Tela al 31.12.10 Pantalones semi terminados al 01.01.10 Ganó intereses por Polos semi terminados al 31.12.10 Camisas terminadas al 31.12.10 Depreciación de equipos de oficina Impuesto a la Renta Participación de los trabajadores Ganancias por alquiler de almacenes Combustibles

1

48325 38192 3237 15112 23825 18114 20000 98175 165800 114700 597558 7800 127757 99999 1357000 53300 498000 323198 140000 9100 2200 53310 5720 30% 10% 8900 5000

Ventas

4897320

5.- La empresa de confecciones “EXECUTIVE SRL” presenta los siguientes datos: Sueldos de administración Publicidad 150 polos semi terminados al 01.01.10 Ventas Tela al 01.01.10 Gastos de intereses Sueldos y comisiones vendedores Energía Eléctrica-planta Compra de tela Botones, cierres, hilo, etc. Sueldo de ingenieros de planta Tela al 31.12.10 Seguro de planta Remuneración de ayudantes de producción. Salario de obreros Pantalones terminados al 31.12.10 Luz y agua de administración Depreciación, planta y equipos Suministros diversos Depreciación de computadoras oficina de ventas Pantalones semi terminados al 31.12.10 Ganó intereses por Polos semi terminados al 31.12.10 Camisas terminadas al 31.12.10 Depreciación de equipos de oficina Impuesto a la Renta Participación de los trabajadores Ganancias por alquiler de almacenes Combustibles Existencia de camisas terminadas al 01.01.10  Aportes a ESSALUD de planilla de obreros Depreciación muebles de oficinas administrativas Ingresos extraordinarios Seguro contra robos oficina de ventas Depreciación de la edificación de planta Elaborar: El Estado de Costos de Producción. El Estado de Costo de Ventas. El Estado de Ganancias y Pérdidas.

1

88325 48192 3237 5468000 577558 7800 157757 88889 1357000 93000 368000 353198 70000 68175 165800 194700 15112 83825 18114 23400 140000 49100 12200 53310 5720 30% 10% 8900 2200 87600 28200 8100 40700 12348 33000

6.- La fábrica “El Trigal” al finalizar el periodo contable cuenta con la siguiente información: DETALLE

INVEN. INICIAL

INVEN. FINAL

o

Materia prima directa

70,000

75,000

o

Productos en proceso

90,000

130,000

o

Productos Terminados

150,000

180,000

Durante el periodo se realiza las siguientes operaciones: o

Compró materiales directos por un valor de S/. 240,000

o

La mano de obra directa fue de S/. 120,000 que representa el 150% de los costos indirectos.

o

Las ventas ascendieron en ese año a S/. 500,000

o

Los gastos operativos se conformaron de: 

Gastos de ventas que representan el 10% de las ventas



Gastos administrativos representan el 2% de las ventas



Gastos financieros representan el 1% de las ventas

La empresa informa que en el año se produjo 2,000 unidades. Se pide determinar lo siguiente: El Estado de Costos de Producción. El Estado de Costo de Ventas. El Estado de Ganancias y Pérdidas.

1

7.- La empresa industrial “El cascabel” cuenta con la siguiente información al finalizar el año: o

Ventas

S/.

o

Inventario inicial de MPD

30,000

o

Compras netas de MPD

80,000

o

Inventario final de MPD

40,000

o

Mano de obra directa

18,000

o

Materiales indirectos utilizados

20,000

o

Mano de obra indirecta

17,000

o

Otros Otros costo costoss indire indirecto ctoss de fabrica fabricació ción n

30,000 30,000

o

Inventario Inventario inicial inicial de productos productos proceso proceso

2,000

o

Inve Invent ntar ario io fina finall de prod produc ucto toss proc proces eso o

8,00 8,000 0

o

Inventario inicial inicial de productos terminado 15,000

o

Inventario final de productos terminados 20,000

o

Gastos administrativos

5,000

o

Gastos de ventas

5,000

o

Gastos financieros

6,000

Se pide determinar lo siguiente: o o o

El Estado de Costos de Producción. El Estado de Costo de Ventas. El Estado de Ganancias y Pérdidas

1

200,000

La e mpre sa industria industria l FUCHIFU FUCHIFU S.A Incurre en los sigui en tes costos costos e n la fabrica cion de sillones sillones de de ma dera:

Con los los s iguientes iguientes datos elaborar elaborar los los es tados de costo de produccion produccion y de costo de lo vendido vendido  Al inicio inic io del periodo tenia teni a en exist exi stenc encias ias lo s iguiente iguien te 40 80

productos en proceso cada uno valorizdo en S/.60 S/. 60 productos terminados , cada uno valorizado en S/. S/ . 120

al 31 de Diciembre tenia en existencia lo siguiente: 30 productos productos en proces proceso o , cada uno valorizado en S/. 70 60 productos productos terminados , cada uno valorizado en S/. 120 En el proceso de produccion produccion , durante durante ese mis mo periodo periodo , s e incurrio incurrio en los siguientes c osto Materia prima al 1 de Marzo M ano de obra indirec t a Deprec iac ion de m aquinarias de plant a M at eriales i ndi rec tos M ano de obra direc t a Com pra de m ateri as prim as durant e el periodo  Alquile  Al quilerr de oficin o ficinas as adminis admi nistrati trativvas M at eria prim a al 31 de Dic iem bre P ublic i dad M ant eni m ientro de fabric a Gas t os financ ieros Gananc ias por int eres es P art ic ipac ion de los trabajadores Im pues t o a la rent a

Se pide determinar lo siguiente: o o o

El Estado de Costos de Producción. El Estado de Costo de Ventas. El Estado de Ganancias y Pérdidas

1

14,000.00 6,800. 00 1,330. 00 3,460. 00 3,600. 00 4,380. 00 3,000.00 3,000 .00 2,400. 00 1,800. 00 800. 00 400. 00 600. 00 10% 30%

La empresa MOSKITEN S.A.C es una empresa industrial. al inicio del periodo tenia en existencia lo siguiente: 90 productos productos en proceso , cada uno valorizado en S/. 60 120 productos productos terminados , cada uno uno valorizado eb S/.110 S/ .110 Durante Durante el proces o de produccion s e genero lo siguiente:  Al inicio inic io tenia t enia materia m ateria prim a por

2,480

Efectuo compras durante durante el periodo periodo por La mano de obra directa direct a fue de Deprec iac ion de maquinaria y equipo M antenim ient o de fabric a Materiales indirect indirectos os sumaron M ano de obra indirec ta Invent ario final de m aterias prim as

34,560.00 13,245.00 4, 660.00 2, 300.00 4,560.00 4, 240.00 8, 900.00

 Al final del año realizo un inventario fisic o en el almac en y se encontro: encont ro: 30 product productos os en proceso , cada uno valorizado en 98.60 50 product productos os terminados , cada uno valorizado en 142.60 Gas tos de adminis t rac ion Gas tos de vent as Gananc ias por int eres es Gas tos financ ieros Participacion Participac ion de de los trabajado trabajadores res 10 % Impuesto a la renta 30 %

4, 680.00 5, 280.00 898.00 680.00

V ent as

180, 000.00

Se pide determinar lo siguiente: o o o

El Estado de Costos de Producción. El Estado de Costo de Ventas. El Estado de Ganancias y Pérdidas

1

SESIÓN Nº 7 TEMA: CASOS INTEGRALES Con los casos integrales integrales podemos desarrollar desarrollar y realizar todo el proceso productivo utilizando: el Kardex, Costo de Fabricación, Costo de Producción, Costo Costo de Ventas hasta la elaboración elaboración del Estado Estado de Resultados.

CASO 01 La empresa industrial “INTELLIGENT SAC ” inicia sus operaciones del período 2011 con lo siguiente: 10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 390 30 productos terminados valorizados c/u en S/. 420 Las ventas ascendieron a S/. 270 100 Durante el proceso de producción se generó lo siguiente:  Al inicio tenía materia prima 10Kg a S/. 124.90 124.90 c/ kg 05/01 se compró 50Kg c/u S/. 110 con un descuento del 5% El 15/01 se envía a producción 40Kg El 20/01 se compra 70Kg c/u S/. 120 más flete S/. 4,000 El 30/01 se envía a la producción 50Kg. La mano de obra directa fue de S/. 31 456 Se realizaron los siguientes costos y gastos: Publicidad 3 220 Depreciación de equipo de oficina 1 520 Teléfono área de ventas 700 Sueldo del jefe de planta 2 430 Sueldo del gerente general 4 100  Alquiler de oficina administrativa 1 220  Aportaciones y contribuciones contribuciones de obreros 5 860 Comisión de vendedores 2 180 Energía de planta 1 000 Depreciación de maquinaria de planta 500  Alquiler de planta de producción producción 2 200 Suministros diversos 2 700 Publicidad 3 330 Materiales indirectos 1 000

Al final del año se realiza un inventario en el almacén y se encuentra lo siguiente: 30 productos en proceso valorizado c/u S/. 198.30 40 productos terminados valorizados c/u S/. 415.70 Gastos financieros Ganancias por intereses

795 895

Participación de los trabajadores 10%

1

Impuesto Impuesto a la renta

30%

Elaborar el Kardex método Promedio Elaborar el Estado de costo de producción, costo de ventas y estado de rendimiento (EGP)

CASO 02 La empresa industrial SACOS PERUANOS S.A. Desea que determines el costos de Producción, Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas para el período de un mes. Preparar Preparar el Kárdex utilizando el método PEPS PEPS  Al inicio cuenta con la siguiente siguiente MP 8,500 unidades unidades a 8,80 c/u OPERACIONES MES DE JULIO 02/07/11 Ingresa al almacén lo siguiente 14,000 a S/.10 c/u con un descuento del 10% 10/07/11 Se consume 18,000 unidades 15/07/11 Ingresa al almacén lo siguiente 12,000 a S/.12 c/u mas flete por 4,500 31/07/11 Se consume 8,500 unidades Posee maquinas y equipo Valuadas en Tiene edificios y construcciones Valuados en Compra de materiales indirectos Existencias inicial de materiales indirectos Paga jornales según producción S/.25 por unidad terminada Existencia final de materiales indirectos Sueldo de personal de mantenimiento Sueldo de personal de control de calidad Sueldo del Gerente de producción Seguro planta Energía eléctrica (80% producción, 20%adm) Comisión de vendedores 5% de las ventas Sueldo personal administrativo Gastos de publicidad Gastos varios (60 (60% administración ión, 40 % ventas) No hay productos en proceso

S/ S/ S/ S/

290 000 150 000 2 000 8 000

S/ S/ S/ S/ S/ S/

2 000 750 1 750 4 200 1 100 2 800

S/ S/ S/

5 200 3 500 6 400

Unidades terminadas y producidas 1100 unidades Unidades vendidas 950 unidades. Depreciación de edificios y construcciones 3% anual (70% Producción, 20% administración, 10% ventas) Maquinaria y equipo equipo 10% 10% anual anual Las unidades se han vendido con un margen del 55% sobre su costo de producción.

1

CASO 03 La empresa industrial IMELSA SA, Desea que determines el costos de Producción, Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas para el período de un un mes. Preparar Preparar el Kárdex Kárdex utilizando el método método PROMEDIO  Al inicio cuenta con la siguiente siguiente MP 7,500 unidades unidades a 10.20 c/u OPERACIONES MES DE OCTUBRE 02/10/11 Ingresa al almacén lo siguiente 12,400 a S/.12 c/u con un descuento del 10% 10/10/11 Se consume 17,000 unidades 15/10/11 Ingresa al almacén almacén lo siguiente 13,000 a S/.14 c/u mas flete por 4,000 31/10/11 Se consume 9,500 unidades Posee maquinas y equipo Valuadas en Tiene edificios y construcciones Valuados en

S/ S/

305 000 165 000

Existencias inicial de materiales indirectos Paga jornales según producción S/.30 por unidad terminada Existencia final de materiales indirectos Sueldo de personal de mantenimiento Sueldo de personal de control de calidad Sueldo del Gerente de producción Seguro planta Energía eléctrica (80% producción , 20%adm) Comisión de vendedores 5% de las ventas Sueldo personal administrativo Gastos de publicidad Gastos varios (60 (60% administración ión, 40 % ventas) No hay productos en proceso

S/

8 500

S/ S/ S/ S/ S/

1 500 700 1 910 5 600 900

S/

3 200

S/ S/ S/

6 600 4 800 6 400

Unidades terminadas y producidas 1300 unidades Unidades vendidas 880 unidades depreciación edificios y construcciones 3% anual (60% ( 60% Producción, 20administración, 20% ventas) Maquinaria y equipo equipo 10% 10% anual anual Las unidades se han vendido con un margen del 60% sobre su costos de producción

1

CASO 04 La Empresa Industrial SUSPIROS LIMEÑOS SAC se dedica a la elaboración del producto “S “. Reinicia sus operaciones con con la siguiente información:

Maquinarias y Equipos valuados en Edificios y Construcciones valuados en

S/ 280 000 S/ 140 000

Al inicio cuenta con las siguientes MATERIAS PRIMAS: M.P.“A” 8 500 Kg. a S/ 9.80 c/kg. M.P.“B” 4 200 Kg. a S/ 6.30 c/ Kg. OPERACIONES: 02.07.10 Ingresa al al almacén lo siguiente: 16 000 kg M.P. “A” a S/ 9.00 c/kg. Con un DESCUENTO del 10% 13 000 kg M.P. “B” a S/ 6.00 c/kg. MAS FLETE por S/ 2 600 10.07.10 Se Consume: 20 000 Kg. M.P “A” 15 000 Kg. M.P. “B” 15.07.10 Ingresa al almacén lo siguiente: 15 000 kg M.P. “A” a S/ 9.50 c/kg. MAS FLETE por S/ 3 000 10 000 kg M.P. “B” a S/ 5.80 c/kg. 31.07.10 Se Consume 10 500 Kg. M.P “A” 7 500 500 Kg. M.P. “B” Compra de suministros diversos Pago de jornales a destajo S/ 30 por unidad terminada Existencia final de suministros diversos Sueldo del personal de mantenimiento de fabrica Sueldo del personal de control de calidad Sueldo del gerente de producción Seguro contra robos de planta Energía eléctrica de planta Sueldo de vendedores Sueldo de personal administrativo Gastos de publicidad y propaganda Gastos varios ( 60% administración Y 40% Ventas) Gastos de venta venta adicional 2% del valor de venta No hay productos en proceso Unidades producidas (Terminadas) 1 400 unidades Unidades vendidas 1 200 unidades

1

S/

8 500 2 100 500 600 6 200 800 780 1 850 5 500 1 800 6 400 ¿?

Construcciones 3 % anual anual (60% Producción, 20% 20% Depreciación: Edificios y Construcciones  Administración y 20% Ventas, Maquinaria y Equipo 10 % anual Método de Valuación: COSTO PROMEDIO. Las unidades unidades se han vendido con un margen margen del 70 % del costo de producción

Se pide:

a) Elaborar el Estado de Artículos Terminados y Vendidos b) Determinar el Costo Unitario de Producción Producción c) Determinar el Valor de Venta y Pre cio cio de Venta d) Elaborar el Estado de Ganancias y Pérdidas

CASO 05 La empresa industrial RBD SA, desea que determines el costos de Producción, Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas para el período de un mes. Preparar el Kardex Kardex utilizando el método método PEPS  Al inicio cuenta con la siguiente siguiente MP 9,500 unidades unidades a 9,80 c/u OPERACIONES MES DE JULIO 02/07/10 Ingresa al almacén lo siguiente 16,000 unidades a S/.12 c/u con un descuento del 10% 10/07/10 Se consume 20,000 unidades 15/07/10 Ingresa al almacén lo siguiente 15,000 a S/.13 c/u mas flete por 4,500 31/07/10 Se consume 10,500 unidades Posee maquinas y equipo 350,000 Tiene edificios y construcciones 180,000 Existencias inicial de materiales indirectos 9,000 Paga jornales según producción S/.30 por unidad terminada Existencia final de materiales indirectos 3,000 Sueldo de personal de mantenimiento 800 Sueldo de personal de control de calidad 2,000 Sueldo del Gerente de producción 5,200 Seguro planta 1,000 Energía eléctrica (80% producción, 20%adm) 3,000 Comisión de vendedores 5% de las ventas Sueldo personal administrativo 5,500 Gastos de publicidad 4,000 Gastos varios (60 (60% administración ión, 40 % ventas) 8,000 No hay productos en proceso Unidades terminadas y producidas 1200 unidades Unidades vendidas 900 unidades depreciación edificios y construcciones 3% anual (60% ( 60% Producción, 20administración, 20% ventas) Maquinaria y equipo equipo 10% 10% anual anual Las unidades se han vendido con un margen del 60% sobre sus costos.

1

CASO INTEGRAL Nro. 06 Machu Pichu S.A.C. Es una empresa industrial y al inicio del periodo 2010 tenía: tenía: 10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 234.00 25 productos terminados terminados valorizados valorizados c/u. en S/. 398.00 398.00 Las ventas ascendieron a S/. 128 950. Durante el proceso de producción se generó lo siguiente:  Al inicio tenía materia prima 10 Kg por por S/. 1 249 05 de enero se compró 50Kg c/u 110 El 15 de enero se envía a producción 40Kg El 20 de enero se envía a producción 10Kg El 30de enero se compra 70Kg c/u 120 La mano de obra directa fue S/. 15 897.00 Se tuvo los siguientes gastos: Publicidad S/.1000 Depreciación equipo de oficina oficina S/.120 Teléfono del área de ventas S/.800 Sueldo del gerente general S/.4000  Alquiler de oficina S/.1200 Comisión de vendedores S/.2000 Energía de planta S/.1000 Depreciación de maquinaria de planta S/.500 Lubricantes S/.140 Repuestos S/.400 Materiales indirectos S/1000  Al final del año se toma un inventario inventario físico en almacén y se encuentra lo siguiente: 30 productos en en proceso valorizado valorizado c/u en S/. 198.30 40 productos terminados valorizados c/u en S/. 415.70 Gastos financieros S/. 890 Ganancias por intereses S/. 999 Participación de los trabajadores 10% Impuesto a la Renta 30% Elaborar el Kardex método PEPS Elaborar el Estado de costo de producción, costo de ventas y el estado ganancias y pérdidas.

1

SESIÓN Nº 9 TEMA: COSTEO POR ABSORCIÒN Y COSTEO DIRECTO

En la contabilidad de las empresas, se usan dos métodos para la elaboración de Estados Financieros con los que se evalúan, a nivel interno y externo, la rentabili rentabilidad dad del negocio negocio que se realiza. realiza. Estos métodos métodos son el Costeo Directo Directo o Variable y el Costeo Absorbente, convencional o total.

Caso 1: La compañía SOLUTION SA. Generó los siguientes resultados al finalizar el año. Elabora el Estado de ganancias y Pérdidas bajo el método de Costos por   Absorción y Costeo directo. directo. Materiales………………………………………………………………………. 13 Mano de obra……………………………………………………………………19 Costos indirectos de fabricación variables…………………………………...18 Gastos variables de ventas de administración……………………………..…5 Gastos generales de fabricación fijos…………………………………. 400 000 Gastos fijos de ventas y de administración……………………………..60 000 Producción……………………………………………………….15 000 unidades Ventas…………………………………………………………….12 000 unidades Valor de venta……………………………………………………………………90

1

CASO 1: COSTEO POR ABSORCION Ventas Costo de ventas UTILIDAD BRUTA Gastos operativos fijos Gastos operativos variables UTILIDAD Existencia final:

1080000 920040 159960

MP M OD CIF VARIABLE CIF FIJO

60000 60000 39960

13 19 18 26.67 76.67

(unidades producidas - unidades vendidas)

3000 230010

COSTEO DIRECTO Ventas Costo variables MARGEN DE CONTRIBUCION

1080000 660000

MP M OD

13 19

420000

CIF GASTO VENTAS Y  AD.

18

CIF Fijos Gastos fijos ventas y ad. UTILIDAD

400000 60000 -40000

Existencia final

165000

5 55

Caso 2: La empresa LOS QUERUBINES SA. Ha producido en el periodo 40,000 pantalones. En el período vendió 30,000 unidades a S/.30 c/u. sus costos son los siguientes: Materia prima…………………………………………………………………10 Mano de obra………………………..………………………………………...3 Costos indirectos de fabricación……………………………………….……2 Comisión a vendedores…………………………………………8 por unidad Mantenimiento, alquiler de taller, energía y otros……….............. 200 000 Sueldos, luz, teléfono de administración etc.……………………….100 000 Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método del Costeo por   Absorción y el Método del del Costeo directo.

CASO 3

1

La empresa EL CARMEN SA. Generó los siguientes resultados al finalizar el año. Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método de costos por   Absorción y Costeo directo. directo. Materiales…………………………………………………………….………….14 Mano de Obra…………………………………………………………………...16 Costos indirectos de fabricación variables………………………………….…5 Gastos generales de fabricación fijos………………………………….500.000 Gastos fijos de ventas y de administración……………………………260.00 administración……………………………260.000 0 Producción………………………………………………………25.000 Producción………………………………………………………25.00 0 unidades Ventas……………………………………………………………22.000 unidades Valor de venta………………………………………………………………….120

CASO 4 La empresa EXPLANADA SAC. Generó los siguientes resultados al finalizar el año. Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método de costos por   Absorción y Costeo directo. directo. Materiales………………………………………………………………………….14 Mano de Obra……………………………………………………………………..12 Costos indirectos de fabricación variables………………………………………10 Gastos generales de fabricación fijos…………………………………….300.000 Gastos fijos de ventas y de administración…………………………..….100.000 Producción………………………………………………………..20.000 Producción………………………………………………………..20.00 0 unidades Ventas……………………………………………………………..14.000 unidades Valor de venta……………………………………………………………………120 CASO 5. La empresa EL LEÓN SA. Generó los siguientes resultados al finalizar el año. Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método de costos por   Absorción y Costeo directo. directo. Materiales………………………………………………………………………..…15 Mano de Obra…………………………………………………………….………...12 Costos indirectos de fabricación variables…………………………….………..10 Gastos generales de fabricación fijos……………………………………..350.000 Gastos fijos de ventas y de administración………………………………. 80.000 Producción…………………………………………………………30.000 Producción…………………………………………………………30.00 0 unidades Ventas………………………………………………………………25.000 unidades Valor de venta……………………………………………………………………120 CASO 6. La empresa ALCAZAR ALCAZAR SA genero la siguiente información. información. Materiales …………………………………………………. S/.1.00 Mano de obra …………………………………………………..S/.1.50 C. variable: Mano Mano obra obra ind indir irec ecta ta ………… ……………… ………… ………… ………… ………… ………… ………… ………. …. S/. S/.0. 0.10 10 Materiales indirectos …………………………………………………..S/.0.25 Energía eléctrica ………………………………………………………….S/.0.20 Gastos venta variable …………………………………………………. S/.0.50 Gastos Administrativos fijo …………………………………………….S/.45,000

1

Mantenimiento ………………………………………………….…S/.0.15 Depreciación ……………………………………………………..S/.0.50 Seguro …………………………………………………….. S/.0.30 Varios ………………………………………………………S/.0.10 Se han producido S/.50000 y se vendieron S/.43000, precio de venta S/.12 Elabore el Estado de Ganancias Ganancias y Pérdidas Pérdidas bajo los 2 métodos métodos (directo y absorción)

CASO 7. La compañía CAMPOS SA tiene los siguientes resultados. Elabore su estado de ganancia y perdidas bajo los métodos de costeo (absorción y directo). Producción real en unidades por S/.30000 y las ventas fueron de S/.25,000 El precio de venta por unidad S/.15 Costo de producción variable por unidad: Materia prima directa S/.1.50 Mano de obra S/.2.50 Costos indirectos de fabricación S/.2.00 Costos indirectos fijos S/.4.00 Gastos Gastos de de admini administr strac ación ión y venta ventass fija S/.50. S/.50.000 000 Comisión de vendedores S/.1.20

CASO 8. La empresa SOL NACIENTE SAC ha producido en el período 75,000 camisas, en el periodo vendió 58,000 unidades a un valor de S/.50, sus costos son los siguientes: Materia prima directa S/.22 Materia prima indirecta S/.5 Mano de obra S/.12 Mantenimiento, alquiler alquiler de taller, energía y otros S/.125, 000 Sueldo, luz, teléfono de administración, etc. S/.100, 000 Comisión de vendedores S/.8 Elabore el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo los métodos.

1

SESIÓN Nº 10 - 11 TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN El PUNTO DE EQUILIBRIO es aquel donde el Costo Total es igual al Ingreso Total, para una misma cantidad producida y vendida Es el punto en el cual la empresa no genera utilidad pero tampoco pérdida.

PUNTO DE EQUILIBRIO= INGRESO TOTAL - COSTO TOTAL PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTO FIJO TOTAL VALOR DE VENTA unit – COSTO VARIABLE unit. PUNTO DE EQUILIBRIO = Para varios productos

COSTO FIJO TOTAL MARGEN DE CONTRIBUCIÒN PROMEDIO

El margen de contribución sirve para cubrir los costos fijos y obtener la utilidad deseada.

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN= VALOR DE VENTA UNITARIO – COSTO VARIABLE UNITARIO

 A.- Asuma que los costos fijos para la empresa “ El Veloz SAC “, son estimados en S/.60,000.El precio de venta unitario , costo variable y el marg margen en de cont contri ribu buci ción ón unit unitar ario io para para la empr empres esa a menc mencio iona nada da es la siguiente: Precio de venta : S/. 22 Costo variable unitario : (18) Margen de contribución unitario : 4  Determinar el punto de equilibrio en unidades.

1

SOLUCIÓN: Pe = Pe =

_____CF___________  _____CF___________  Margen de contribución S/. 60,000 = 15,000 unidades S/. 4

Verificando: Ventas: 15,000 x 22. ( - ) Costo variable (15,000x 18) Costo fijo Ingreso de operaciones

=

330,000 (270,000) 60,000 0.

B.- Una fábrica de lámparas ILUMINA S.S.A. S.S.A. fabrica tres modelos: modelos: a. El modelo modelo "Fantasía "Fantasía"" tiene un un coste variabl variable e de S/. 60.00 60.00 y su precio precio de venta es de S/. 90.00. b. El modelo modelo "Paraí "Paraíso" so" tiene tiene un coste coste variable variable de S/. 75.00 75.00 y su precio precio de venta es de S/. 100.00. c. El modelo modelo "Desenfre "Desenfreno" no" tiene tiene un coste coste variable variable de S/. 100.00 100.00 y su su precio de venta es de S/. 150.00. Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo "Fantasía": 30% del total. Modelo "Paraíso": 50% del total. Modelo "Desenfreno": 20% del total. Los costos fijos de la empresa ascienden a S/. 600,000 soles. Calcular el punto de equilibrio en cada producto.

1

SOLUCIÓN EMPRESA ILUMINA S.A.A. CONCEPTO Valor de venta Costo variable Margen Contribución Participación

FANTASIA 90.00 60.00

PARAISO DESENFRENO 100.00 150.00 75.00 100.00

30.00 30%

25.00 50%

de 50.00 20%

(30.00*0.30 ) +

(25.0*0.50)

+

(50.0*0.20)

9

12.5

+

10

=

31.5

600,000

=

19,048

Und.

+

Punto de Equilibrio = CFT = Margen de Cont Contri ribu buci ción ón Prom Promed edio io

31.5 31.5

DISTRIBUCION DE LOS COSTOS UNITARIOS FANTASIA 30% 5,714 PARAISO 50% 9,524 DESENFRENO 20% 3,810 100%

19,048

UNIDADES

1.-La empresa DETER S.A.C. apoyada en la experiencia pasada, plantea para el sigu siguie ient nte e perí períod odo o que que la part partic icip ipac ació ión n de sus vent ventas as tota totale less está están n comp compue uest stas as de la sigu siguie ient nte e mane manera ra con con rela relaci ción ón al tota totall del del marg margen en de contribución obtenido: Producto ACE Producto ARIEL Producto SAPOLIO Producto BOLIVAR

40% 30% 20% 10%

 Además: Sus costos fijos totales son S/. 183 024.00 El valor de venta de cada producto y sus costos variables son: CONCEPTO ACE ARIEL BOLIVAR Valor de S/.4.00 S/.4.50 S/.3.50 venta Costo 2.20 3.10 1.90 variable

1

SAPOLIO S/.3.00 1.30

Margen de Contribución Participación

1.80

1.40

1.60

1.70

40%

30%

10%

20%

. 2.- Una empres empresa a de muebles muebles fabric fabrica a en su sucursal sucursal de Arequipa Arequipa sillas sillas de oficina. oficina. El año anterior anterior se produjero produjeron n 6500 sillas las cuales cuales se vendieron por  S/. 450.00 450.00 cada una. Los costos costos fijos sumaron sumaron S/. 550000 550000 mientras mientras que la utilidad llegó a S/. 425000 a.- ¿Qué cantidad de sillas tiene que fabricar (y vender) la empresa para alcanzar el punto de equilibrio? b.-Para poder competir con marcas extranjeras, la empresa piensa reducir el precio precio de venta venta en un 10%. La empres empresa a estima estima que con esto esto las ventas ventas aumentaron a 7000 sillas. sillas. ¿Qué efecto en el resultado resultado tiene ésta medida?

3.- Una empresa empresa nos presenta el siguiente cuadro: mes Producción Costos Costos Precio neto en unidades totales variab variables les por  de venta unidad Octubre 20000 700000 25 40 Noviembre 24000 800000 25 40 a.- Calcule los costos variables totales, los costos fijos totales y los costos fijos por unidad unidad para cada mes. b.- Determine el resultado para cada mes suponiendo que la empresa logró vender toda la producción. c.- Determine el punto de equilibrio en unidades y en soles d.- La direcc dirección ión de la empres empresa a piens piensa a amplia ampliarr la capacid capacidad ad instalad instalada. a. La inversión planeada originará costos fijos adicionales de S/. 40000¿Cuántos productos tiene que fabricar y vender la empresa adicionalmente? 4.- La empresa Cerámica Perú S.A. produce en su planta de Cajamarca azulejos azulejos de pared pared en 4 diferentes calidad calidades es A, B, C y D. Debido Debido a la fuerte competencia en el mercado de materiales de construcción, la empresa decide defender su cuota de mercado con ayuda de una política agresiva de precios. Los datos para tal fin, son los siguientes: CONCEPTO Azulejo A Precio de S/. 2.20 venta por  unidad

Azulejo B S/. 2,45

Azulejo C S/. 3,10

1

Azulejo D S/. 3,80

TOTAL

Costos S/. 1,50 variables por unidad Costos Costos fijos fijos totales Cantidad 80 000 vend vendid ida a en unidades

S/. 1,90

S/. 2,65

S/. 3,20 S/.286000

110 000

145 000

65 000

a.- Calcule el resultado del mes para las cantidades vendidas. b.- Determine los márgenes de contribución por unidad, con los resultados obtenidos, establezca un orden de los “exitosos” y “menos exitosos”. c.- Para mejorar la situación económica y reducir su capacidad ociosa de la planta planea producir un azulejo de piso con 20000 unidades al mes, costos fijos adicionale adicionaless de S/.26 000 y costos costos variables variables de S/. 2,05. En el mercado mercado este azulejo se venderían por S/. 2.65 ¿vale la pena ampliar la producción? 5.- Con una producción de 3 000 unidades y costos totales de S/. 75 000 de los cuales S/. 30 000 corresponden a costos fijos, una empresa registra una pérdida de S/. 12 000. Determine en forma matemática y halle el punto de equilibrio.. 6.- La empresa Constructo S.A. fabrica en su sucursal de Trujillo mamparas de aluminio. El precio de venta es de S/. 750 750 c/u., los costos variables por por unidad de S/. 400, los costos fijos S/. 80 000 y su producción al mes es de 300 mamparas.. Determine el punto de equilibrio. 7.- El señor señor Juan Juan Pérez Pérez Gerente Gerente de la empresa empresa comerci comercial al “UNIDOS” “UNIDOS” S.A.C. S.A.C. vende bicicletas para niños al por mayor: Presenta la siguiente siguiente información correspondiente al mes de Marzo Marzo 2011.

VALO VALOR R DE VENT VENTA A DE CADA CADA BICI BICICL CLET ETA A s/. s/. 200 200.0 .00 0 COSTOS VARIABLES POR UNIDAD S/ 160.00 COSTOS FIJOS S/. 15 000.00 VOLUMEN DE VENTAS (UNIDADES) 500 SE PIDE: 1.- Aumento del 10% en valor de venta. 2.- Reducción de S/. 25 en el valor de venta. 3.- Aumento de S/. 20 en el costo variable. 4.- Reducción del 10% en el costo variable. 5.- Aumento de S/. 2000 en el costo fijo. 6.- Reducción del 10% en el costo fijo. 7.- Aumento del 10% en el volumen de ventas. 8.- Reducción del 20% en el volumen de ventas.

1

9.- Reducción del del 10% del valor de venta y 10% 10% de aumento en en el volumen de ventas. 10.- Aumento del 10% en en el valor de venta y reducción del del 10% en el volumen de ventas. 11.- Reducción de S/. 20 en el valor de venta y reducción de S/. 4 por unidad en el costo variable. 12.- Aumento del 10% en los costos fijos y aumento del 10% en volumen de ventas. 13.- Aumento de S/. 5 000 en los costos fijos y reducción del 10% en el costo variable por unidad. 8.- FINAS ARTS S.A. se dedica a la venta de mesas de madera, cabe indicar  que la empresa ha trabajado al 100% de su capacidad de producción.

Estado de Ganancias y Pérdidas Ventas (3000 x S/.130) Costo Variable Costo fijo Costo total Utilidad antes de impuestos Impuesto a la Renta 30% Utilidad después de Impuesto

S/. 390 000 210 000 70 000 (280 110 ( 33 77

000) 000 000) 000

Determine lo siguiente: a.- Calcule el punto de equilibrio en número de mesas y nuevos soles. b.- Suponga que se hace mejoras en el Departamento de Producción, lo cual hace que los costos fijos de la empresa aumenten en S/. 15 000 y como consecuencia de esta mejora, aumenta la capacidad de producción en 40% Con esta nueva información, calcule el punto de equilibrio en número de mesas y ¿cuál sería su utilidad si vende toda su producción? c.- Si la empresa desea mantener el importe de utilidades antes de impuestos, despué despuéss de haber haber efectuad efectuado o mejor mejoras as en el Dpto. Dpto. De Producc Producción ión.. ¿Qué ¿Qué cantidad de mesas debe vender, para no alterar dichas utilidades? utilidades? d.- Calcule el nivel de ventas mínimo que debe alcanzar para cubrir sus costos fijos y costos variables, una vez realizada la mejora en el Departamento de Producción. 9.- Una empresa que fabrica piezas metálicas, tiene una capacidad instalada de 10 000 unidades al mes. La contabilidad de costos indica para el mes de Mayo las siguientes cifras: Producción 8400 unidades, unidades, Costos variables totales S/. 126 000, Costos Costos fijos totales S/. 84 000 La empresa asume que en el futuro es posible vender 7500 unidades al precio de S/. 30.00 cada una. a.- Determine la utilidad o pérdida. b.b.- Cuál Cuál serí sería a el resu resulta ltado do si acep acepta tamo moss un pedi pedido do adic adicio iona nall sobr sobre e 1500 1500 unidades a un precio de S/. 22.00

1

c.- ¿A qué precio habría que ofrecer la producción de 7500 unidades para cubrir los costos? 10- Una empresa comercial, se dedica a la venta de camisas camisas para caballeros, para ello cuenta con un local alquilado, sito en Galerías Guisado-La Victoria por  lo cual paga S/. 700.00 al mes; en el mes de Abril comprará los pantalones a S/. 35.00 la unidad y la venderá a S/. 60.00 Se solicita solicita determinar determinar:: ¿cuántas ¿cuántas camisas camisas debe vender vender para no perder perder ni ganar  11.11.- El empres empresari ario o Robert Roberto o Flores Flores,, desea desea conoce conocerr el volume volumen n de ventas ventas necesarias en unidades para ganar una utilidad deseada de S/. 80,000. Si sus costos fijos estimados son de S/. 48,000 Precio de venta Costo variable unitario Margen de contribución unitario

S/. 62. 46. 16.

12.12.- El señor señor Denis Denis Casti Castillo llo Geren Gerente te de la empre empresa sa comerc comercial ial “Muebl “Muebles es económicos EIRL” Vende Vende escrito escritorio rioss para oficina oficina al por mayor .Presen .Presenta ta la siguie siguiente nte información correspondiente al 2,011 Precio de venta de cada escritorio Costo variable por unidad Costo fijo Volumen de ventas (unidades)

120.00 80.00 10,000 400

Determinar la utilidad o la pérdida

13.-La empresa MORITANI S.S.A. vende tres modelos de motores eléctricos: a. El modelo modelo "Básico” "Básico” tiene tiene un coste coste variable variable de de S/. 80.00 80.00 y su precio precio de venta es de S/. 110.00. b. El modelo modelo "Rendidor "Rendidor”” tiene un coste coste variable variable de de S/. 95.00 95.00 y su precio precio de venta es de S/. 120.00. c. El modelo modelo "Prof "Profesi esion onal” al” tiene tiene un coste coste variabl variable e de S/. 120.00 120.00 y su precio de venta es de S/. 170.00. Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo "Básico”: 50% del total. Modelo "Rendidor": 30% del total. Modelo "Profesional": " Profesional": 20% del total. Los costos fijos de la empresa ascienden a S/. 800,000 soles. Calcular el punto de equilibrio en cada producto.

1

14.-La empresa YOMPIAN S.S.A. vende tres modelos de televisores ”plasma”: a.- El modelo de 19” tiene un costo variable variable de S/. 500.00 y su precio precio de venta es de S/. 800.00. b.- El modelo 29” tiene un costo variable de S/. 700.00 y su precio de venta es de S/. 1,000.00. c.- El modelo 32” tiene un costo variable de S/. 900.00 y su precio de venta es de S/. 1,300.00. Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo 19” 60% del total. Modelo 29”: 30% del total. Modelo 32”: 10% del total. Los costos fijos de la empresa ascienden a S/. 900,000 soles. Calcular el punto de equilibrio en cada producto.

15.- El Sr. Carlos Rodríguez se dedica a la comercialización de muebles de oficina, oficina, cuyo cuyo precio precio de venta venta al al público público es es de S/. S/. 680, 680, pero pero lo adquir adquirió ió a S/. 470. Los gastos fijos correspondientes a alquiler y servicios mensuales son de S/. 26,880. a) ¿Cuál ¿Cuál es el nivel nivel mínimo mínimo de unidade unidadess que se requie requieren ren para para cubrir  cubrir  los costos fijos y variables del periodo correspondiente al mes. b) ¿Con cuánto cuánto de ingresos ingresos cubriría cubriríamos mos nuestros nuestros costos costos para no incurrir  incurrir  en pérdidas? c) Si deseáse deseásemos mos ganar ganar S/. 8,820 8,820 soles. soles. ¿Cuánt ¿Cuántos os muebles muebles deberí debería a vender? d) Pero Pero si el Sr. Sr. Carl Carlos os Rodr Rodríg ígue uezz plan planifific ica a vend vender er 250 250 mueb mueble les. s. ¿Cuánto sería la ganancia?

16.16.- La Srta Srta.. Marí María a Prud Pruden enccio se dedi dedica ca a la come comerc rcia ialiliza zaci ción ón de computadoras, pero tiene una inquietud, necesita que la ayudes para que planifique sus ventas del mes de julio del presente año, el precio de venta de cada una es de S/. 2,800 pero le costó adquirir cada una S/. 1,300. Incurre en los siguientes gastos:  Alquiler S/. 1,850 Servicios S/. 750 Suel Sueldo doss S/. S/. 1,40 1,400 0 Publicidad S/. 2,000 • • • •

a) ¿Cuál ¿Cuál es el nivel nivel mínimo mínimo de unidade unidadess que se requie requieren ren para para cubrir  cubrir  los costos fijos y variables del periodo correspondiente al mes. b) ¿Con cuánto cuánto de ingresos ingresos cubriría cubriríamos mos nuestros nuestros costos costos para no incurrir  incurrir  en pérdidas? c) ¿Qué ¿Qué pasaría pasaría si la srta. María María decide decide increm incremen enta ta el precio precio de venta venta en 3%, y además el costo de adquisición fue de S/. 984 debido a que había una oferta, además sus gastos se redujeron en 5%. ¿Cuánto debemos invertir para mantener los gastos del mes? d) Pero si planific planifica a vender vender por lo menos 20 20 computador computadoras as con la versión versión inicial. ¿Cuál será su rentabilidad? 1

17.- La empresa “Los Gladiadores EIRL” se dedica a la fabricación de abrigos de piel de Bisonte, cuyo precio de venta de cada uno es de S/. 450, y el costo de fabricación es de S/. 300. Los gastos fijos en que se incurre en forma mensual son de S/. 45,000. a) ¿Cuál ¿Cuál es el nivel nivel mínimo mínimo de unidade unidadess que se requie requieren ren para para cubrir  cubrir  los costos fijos y variables del periodo correspondiente al mes. b) ¿Con cuánto cuánto de ingresos ingresos cubriría cubriríamos mos nuestros nuestros costos costos para no incurrir  incurrir  en pérdidas? c) Si deseásem deseásemos os ganar ganar S/. 67,500. 67,500. ¿Cuántos ¿Cuántos abrigos abrigos debería debería vende vender? r? d) Si se planif planifica ica produci producirr 400 abrigos abrigos y ademá ademáss expor exportar tarlos los.. ¿Cuánt ¿Cuánto o sería la ganancia?

1

SESIÓN Nº 12 - 13 TEMA: INTRODUCCION AL SISTEMA DE PRESUPUESTOS

PRESUPUESTO, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expr expres esad ada a en valo valore ress y térm términ inos os fina financ ncie iero ros, s, que que debe debe cumpl umplir irse se en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. También podemos decir que es la previsión de gastos e ingresos para un determinado lapso, por lo general un año.

EJEMPLO Nº 01 DE PRESUPUESTO DE CAJA La compañía ABC está preparando un presupuesto de caja para los meses de octubre, noviembre y diciembre. Las ventas en agosto fueron de s/.100.000 y en septiembre S/.200 S/.200.00 .000. 0. Se pronos pronostic tican an ventas ventas de S/.400 S/.400.00 .000 0 para para octub octubre, re, S/.300 S/.300.00 .000 0 para para noviembre y S/.200.000 para diciembre. El 20% de las ventas de la empresa se han hecho al contado, el 50% han generado cuentas por cobrar que son cobradas después de 30 días y el restante 30% ha generado cuentas por cobrar que se cobran después de dos meses. No se tiene estimación de cuentas incobrables. En diciembre la empresa espera recibir un dividendo de S/.30.000, proveniente de las acciones de una subsidiaria. A continuación se presentan los datos.

Programa de entradas de efectivo proyectado de la Compañía ABC Ventas pron ronosticadas Ventas al contado (20%) Cuentas por cobrar  Un mes (50%) Dos meses (30%) Otra Otrass entr entrad adas as efec efectiv tivo o Total entradas efectivo

AGO SEP OCT NOV DIC 100,000.00 200,000.00 400,000.00 300,000.00 200,000.00 20,000.00

40,000.00

80,000.00

60,000.00

40,000.00

50,000.00 100,000.00 200,000.00 150,000.00 30,000.00 60,000.00 120,000.00 30,0 30,000 00.0 .00 0

210,000.00 320,000.00 340,000.00

1

Ahora se relacionan todas las erogaciones hechas y proyectadas por la compañía ABC durante los mismos meses. Las compras de la empresa representan el 70% de las ventas, el 10% de las compras se paga al contado, el 70% se paga en el mes siguiente al de compra y el 20% restante se paga dos meses después del mes de compra. En el mes de octubre se pagan S/. 20.000 de dividendos. Se paga arrendamiento de S/. 500 mensuales. Los sueldos y salarios de la empresa pueden calcularse agregando 10% de sus ventas mensuales a la cifra del costo fijo de S/.8.000. En diciembre se pagan impuestos por  S/.25.000. Se compra una máquina nueva a un costo de S/130.000 en el mes de noviembre. Se pagan intereses de S/ 10.000 en diciembre. También en diciembre se abona a un fondo de amortización S/ 20.000. No se espera una readquisición o retiro de acciones durante este periodo. El programa de desembolsos de efectivos es el que se presenta a continuación:

Programa de desembolsos de efectivo proyectado de la compañía ABC AGO SEP OCT NOV DIC Compras (70 (70% ventas) 70,000.00 140,000.00 280,000.00 210,000.00 140,000.00 Compras al contado (10%)

Pagos Un mes (70%) Dos meses (20%) Dividendos Sueldos y salarios  Arrendamientos Impuestos Compra máquina intereses Fond Fondo o de amor amortitiza zaci ción ón Readquisición acciones Total desembolsos

7,000.00

14,000.00

28,000.00

21,000.00

14,000.00

49,000.00

98,000.00 196,000.00 147,000.00 14,000.00 28,000.00 56,000.00 20,000.00 48,000.00 38,000.00 28,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 25,000.00 130,000.00 10,000.00 20,0 20,000 00.0 .00 0

213, 21 3,00 000. 0.00 00 41 418, 8,00 000. 0.00 00 30 305, 5,00 000. 0.00 00

El flujo neto de efectivo, el saldo final de caja y financiamiento. El flujo neto de efectivo se obtiene deduciendo cada mes los desembolsos hechos por  la empresa de las entradas obtenidas por la actividad económica.

1

 Agregando el saldo inicial de caja en el periodo al flujo neto de efectivo obtenemos el saldo final de caja para cada mes. Por último cualquier financiamiento adicional para mantener un saldo mínimo de caja debe ebe agr agregár egárse sele le al sald aldo fina finall de caja, aja, para para cons conse eguir guir un saldo aldo fin final con financiamiento. Entonces tenemos que para el mes de septiembre el saldo final de caja fue de S/ 50.000 50.000 y se desea desea tener durante durante los siguientes siguientes meses meses un saldo mínimo de caja de S/ 25.0 25.000 00.. Basá Basánd ndos ose e en los los dato datoss reco recogi gido doss ante anteri rior orme ment nte e pode podemo moss real realiz izar ar el presupuesto de caja para la compañía ABC, así:

Presupuesto de caja para la compañía ABC DETALLE Total entradas de efectivo (-) Total desembolsos Flujo neto de efectivo (+) Saldo inicial en caja Saldo final en caja (+) financiamiento Saldo fi final co con fi financiamiento

Octubre 210,000.00 213,000.00 -3,000.00 50,000.00 47,000.00

Noviembre 320,000.00 418,000.00 -98,000.00 47,000.00 -51,000.00 76,000.00 47,000.00 25,000.00

1

Diciembre 340,000.00 305,000.00 35,000.00 -51,000.00 -16,000.00 41,000.00 25,000.00

EJEMPLO Nº 02 DE PRESUPUESTO DE CAJA  A continuación se presenta las ventas y las compras reales de la empresa Pacífico para Abril y Mayo, junto con los pronósticos de compras y ventas de Junio a Setiembre. MESES

VENTAS

COMPRAS

 Abril (real)

410 000

220 000

Mayo (real)

400 000

210 000

Junio (real)

380 000

200 000

Julio (pronóstico)

360 000

250 000

 Agosto (pronóstico)

390 000

300 000

Setiembre (pronóstico)

420 000

220 000

La empresa realiza el 10% de sus ventas ventas al contado y el 90% al crédito. De las ventas al crédito el 20% se cobra en el mes posterior posterior a la venta y el 80% dos meses después Pacífico paga 40% de sus compras en el mes siguiente a la adquisición y el 60% dos meses después. Los gastos de mano de obra son iguales al 10% de las ventas del mes en curso, los gastos gastos generales son iguales a S/. 15 000 por mes. Los pagos por  intereses son de S/. 40 000 que que se vencen en Junio Junio y Setiembre. Se programa el pago de un dividendo dividendo en efectivo efectivo por S/. 20 000 para para Junio, los pagos pagos de impu impues esto toss por por S/. S/. 35 000 se vencen vencen en Juni Junio o y Seti Setiem embr bre. e. Exis Existe te un desembolso de capital programado de S/. 300 000 para Setiembre. SOLUCION: Detalle Ventas Ventas al crédito Ventas al contado

Abril 410.000 369.000 41.000

Mayo 40 400.000 360.000 40.000

Junio 38 380.000 342.000 38.000

Julio 36 360.000 324.000 36.000

Agosto 39 390.000 351.000 39.000

Set 42 420.000 378.000 42.000

73,800

72,000 295, 295,20 200 0 405, 405,20 2000

68,400 288. 288.00 000 0 392. 392.400 400

64,800 273. 273.60 600 0 377. 377.40 4000

70.200 259. 259.20 200 0

250.000

30 300.000

220.000

Cobros: 1er mes después de la venta

2do 2do mes mes desp desp.d .de e la vent venta a Tota Totall cobr cobros os

Pagos: Compras Pagos (un mes desp de la compra ) Pagos ( 2do mes desp de la compra ) Gastos de la mano de obra

220.000

21 210.000

200.00

88.000

84.00

80.00

100.00

120.00

132.00 38.00

126.00 36.00

120.00 39.00

150.00 42.00

1

15.00 40.00 35.00 20.00

Costos indirectos Pagos de intereses Impuestos Dividendos Gasto de Capital Total pagos

364.00 364 .00 ENERO

PRESUPUESTO DE CAJA Total cobros Total pagos Flujo de caja neto Saldo inicial de caja Saldo final de caja

405.200 -344.00 61.200 70.000 131.2000

FEB 392.400 -257.000 135.400 131.200 266.600

15.00

257.000 257 .000

15.00

274.00 274 .0000

15.00 40.00 35.00 300.00 702.000 702. 000

MARZO 377.400 -274.000 103.400 266.600 370.000

EJERCICIOS 1.-Compañía Industrial EL VELOZ SAC, desea presupuestar sus operaciones para los cuatro primeros meses del ejercicio del 2009 y toma en consideración sus datos del año 2011.Los datos obtenidos y de acuerdo a los objetivos previstos son: a) Se desea vender vender 100 unidades mensuales, mensuales, que se incrementarán incrementarán en 10% cada cada mes. b) El precio precio de venta venta por producto producto es de S/ 25.00 25.00 c) El precio precio de compra compra por producto producto es de S/14.0 S/14.00 0 d) El 80% de las ventas es al al contado, y el el saldo al crédito a 30 días. e) Las compras compras son al crédito crédito a 30 días f) La empresa empresa cuenta cuenta con gastos gastos adminis administrativ trativos os que suman suman un total total de S/ 250.00 (pago de servicios) g) Para todos los meses meses se cuenta con la participación participación de 2 trabajador trabajadores, es, cada uno de ellos percibe el sueldo mínimo vital. h) Este negocio tributa IGV lo cual es pagado el mes siguiente. i) La empresa empresa cuenta cuenta con gastos gastos de de ventas que que represen representa ta el 3% de las ventas ventas totales de cada mes.  j) La empresa para el mes de enero cuenta con un saldo saldo inicial de caja de S/ 850 Se solicita elaborar: a.- El presupuesto de ventas- Presupuesto de cuentas por cobrar  b.- El presupuesto de compras- Presupuesto de cuentas por pagar  c.- Liquidación mensual del IGV d.- Estado de Ganancias y Pérdidas e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja.

1

FORMATO a.- Programa de Ventas

Unidades Físicas ENERO

FEBRERO

MARZO

TOTAL

FEBRERO

MARZO

TOTAL

MARZO

TOTAL

 ART .A TOTAL

1.- PRESUPUESTO DE VENTAS ENERO

 ART. A Precio Valor Venta IGV 18% Precio Venta

PRESUPUESTO DE CUENTAS POR COBRAR VENTAS Contado % A 30 días % TOTAL b.- Programa de Compras-unidades físicas ENERO

FEBRERO

 ART.A TOTAL

2.- PRESUPUESTO DE COMPRAS-unidades COMPRAS-unidades monetarias ENERO

FEBRERO

MARZO

TOTAL

MARZO

TOTAL

 ART. A Precio Valor Compra IGV 18% Precio Compra

PRESUPUESTO DE CUENTAS POR PAGAR COMPRAS  A días

%

LIQUIDACIÓN MENSUAL DEL IGV ENERO

FEBRERO

IGV VENTAS (-) IGV COMPRAS Total a Pagar 

1

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS PROYECTADO ENERO

FEBRERO

MARZO

TOTAL

FEBRERO

MARZO

TOTAL

VENTAS COMPRAS Utilidad Bruta Gastos Administración Pago servicios Sueldo trabajador  Comisiones % Utilidad Neta/Pérdida PRESUPUESTO DE CAJA ENERO

INGRESOS Cuentas por Cobrar  TOTAL INGRESOS EGRESOS-SALIDAS Cuentas por Pagar  Pago de servicios Sueldos Pago de IGV Comisiones % Intereses TOTAL EGRESOS Superávit/Déficit Saldo Inicial Disponible Saldo final

1

2.-La Empresa Manos Morenas SA, le solicita elaborar el presupuesto semestral para el año 2011 y para ello se presenta presenta la siguiente información: a.-La empresa Manos Morenas SAC comercializa productos alimenticios y espera vender 200 unidades del Artículo A incrementándose mensualmente en un 10%. b.- El precio de venta por cada producto es de S/40.00 El costo (precio de compra) de cada artículo es de S/22.00 c.- Los productos los adquiere al crédito a 30 días y los vende al contado. d.- Presenta asimismo, los siguientes gastos administrativos y de ventas mensuales. Sueldos Sueldos S/850.00, S/850.00, Energía Energía eléctrica s/.80.00, s/.80.00, Agua s/.45.00, s/.45.00, Teléfono Teléfono s/.150.00 s/.150.00 y otros gastos administrativos s/.50.00 e.- Saldo al 31 de Diciembre de cuentas por pagar S/ 3,800.00 f.- Mensua Mensualme lmente nte se cancel cancela a las cuotas cuotas del del présta préstamo mo contra contraído ído el año pasado pasado (amortización S/2 800 y intereses S/ 500). g.- Para el mes de enero se cuenta con un saldo inicial de caja de S/ 800.50 Con estos datos preparar: a.- El presupuesto de ventas Presupuesto de cuentas por cobrar  b.- El presupuesto de compras Presupuesto de cuentas por pagar  c.- Liquidación mensual del IGV d.- Estado de Ganancias y Pérdidas y el Presupuesto de Caja o flujo de de caja.

1

3.- La empresa Comercializadora El Buen Vecino desea presupuestar sus operaciones para los cuatro primeros meses del ejercicio 2009 y toma en consideración sus datos del año 2008. Los datos obtenidos y de acuerdo a los objetivos previstos son: a. Se desea vender 150 unidades mensuales, que se incrementen en un 20% cada mes. b. El precio de cada producto es de S/.50 d. El precio precio de compra compra por produc producto to es de S/.30 S/.30 e. El 70% de de las ventas ventas es al al contado, contado, y el saldo saldo al al crédito crédito a 30 días. días. f. Las Las comp compra rass son son al cré crédi dito to a 30 día díass g. La empresa empresa cuenta cuenta con con gastos gastos administrat administrativos ivos que que suman suman un total total de S/ 1,250.00 (pago de servicios) h. Para todos todos los meses meses se cuenta cuenta con la particip participación ación de 3 trabaja trabajadores dores,, cada uno de ellos percibe el sueldo mínimo vital s/.550 i. Este Este negoci negocio o tributa tributa IGV IGV lo cual cual es pagado pagado el el mes sigui siguient ente. e.  j. La empresa cuenta con gastos de ventas que representa el 5% de las ventas totales de cada mes. k. La empresa para el mes de enero cuenta con un saldo inicial de caja de S/ 3,000. Se solicita elaborar: a.- El presupuesto de ventas- Presupuesto de cuentas por cobrar  b.- El presupuesto de compras- Presupuesto de cuentas por pagar  c.- Liquidación mensual del IGV d.- Estado de Ganancias y Pérdidas e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja

1

4.- La Empresa Pulpo Manco Manco desea Empresa Comercial Comercializado izadora ra Pulpo desea presupuest presupuestar ar sus oper operac acio ione ness para para el segu segund ndo o trim trimes estr tre e del del ejer ejerci cici cio o 2009 2009 y toma toma en consideración los siguientes datos: a. Sus venta ventass para el mes de Abril Abril son 1000 unidad unidades es mensua mensuales les,, que se incrementen en un 10% cada mes. b. El precio de cada producto es de S/.20 d. El precio precio de compra compra por produc producto to es de S/.12 S/.12 e. El 65% 65% de las las ventas ventas es es al conta contado, do, el 20% son son a 30 30 días días y el saldo saldo a 60 días. f. Las Las compr compras as son son al al conta contado do 80% 80% y el el saldo saldo a 30 días días g. La empresa empresa cuenta cuenta con gastos gastos adminis administrativ trativos os que suman suman un total total de S/ 1,000.00 (pago de servicios) h. Para todos los meses se cuenta con la participación ión de 2 trabajadores, cada uno de ellos percibe el sueldo mínimo vital s/.550 i. Este Este negoci negocio o tributa tributa IGV IGV lo cual cual es pagad pagado o el mes sigu siguien iente. te.  j. La empresa paga por comisión de ventas el 3% de las ventas totales de cada mes. K .La empresa cuenta con un saldo final de caja en el mes de Marzo Marzo de S/ 2,000. Se solicita elaborar: a.- El presupuesto de ventas- Presupuesto de cuentas por cobrar  b.- El presupuesto de compras- Presupuesto de cuentas por pagar  c.- Liquidación mensual del IGV d.- Estado de Ganancias y Pérdidas e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja

1

5.-La empres Arriba ba Perú Perú dese empresa a Comerc Comercial ializa izador dora a Arri desea a pres presup upue uest star ar sus sus operaciones para los cuatro primeros meses del ejercicio 2011 y toma en consideración sus datos del año 2010.Los datos obtenidos y de acuerdo a los objetivos previstos son a) Se desea desea vender vender 500 unidad unidades es mensua mensuales les,, que se incremen incrementen ten en un 30% cada mes. b) El precio precio de cada cada producto producto es de de S/.150 S/.150 c) El precio precio de de compra compra por por product producto o es de S/.110 S/.110 d) El 70% 70% de las ven ventas tas es es al conta contado, do, el el 20% son son a 30 días días y el saldo saldo a 60 días e) Las comp compras ras son son al créd crédito ito a 30 30 días días f) La empresa empresa cuent cuenta a con gastos gastos administ administrativo rativoss que suman suman un un total total de S/ 850.00 (pago de servicios) g) Para todos todos los meses meses se cuenta cuenta con la participaci participación ón de 4 trabajadores trabajadores,, cada uno de ellos percibe el sueldo mínimo vital s/.550 h) Este negocio negocio tribut tributa a IGV lo cual cual es pagado pagado el el mes siguient siguiente. e. i) La empresa cuenta con gastos de ventas que representa el 10% de las ventas totales de cada mes.  j) La empresa para el mes de enero cuenta con un saldo inicial de caja de S/ 1,500. Se solicita elaborar: a.- El presupuesto de ventas- Presupuesto de cuentas por cobrar  b.- El presupuesto de compras- Presupuesto de cuentas por pagar  c.- Liquidación mensual del IGV d.- Estado de Ganancias y Pérdidas e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja

1

Presupuesto de Producción 6.-La empresa “ Bon Jovi SAC” , comercializa sus productos en tres zonas estratégicas, proyecta vender para los 3 primeros meses: Presupuesto de ventas: Zona Enero Febrero Marzo 1 10 000 12 000 15 000 2 7 000 8 000 9 000 3 4 000 5 000 6 000 Los productos se comercializan a S/. 10 en la zona 1, S/. 12 en la Zona 2 y S/. 15 en la Zona 3. La empresa desea tener un stock final mensual del 20% de lo que se espera vender en el siguiente mes. El stock de reserva de materia prima se establece en el 10% de lo que proyecta producir el mismo mes. El kilo de Materia prima cuesta 8 soles y cada producto consume 250 gramos. Al inicio tiene 2000 KG. De materia prima. En Abril proyecta producir 40 000 unidades.  Al inicio tiene 3 000 productos productos terminados PRESUPUESTODEVENTA TAS ENERO

LOS OLIVOS  JES  JESUS MAR MARIA MIRAFLORES

FEBRERO

10000 7000 4000 21000 ENERO

LOS OLIVOS  JES  JESUS MAR MARIA MIRAFLORES

PRESPUESTO DE PRODUCCION

UNIDADES A VENDER STOCK FINAL DESEADO INVENTARIO INICIAL UNIDADES UNIDADESA PRODUCIR PRESUPUESTO DEMP

COMPRA EN KILOS STOCK FINAL DESEADO STOCK INICIAL COSTO EN SOLES

12000 8000 5000 25000 FEBRERO

MARZO

VALORVENTA

15000 9000 6000 30000 MARZO

VALORVENTA

100000 84000 60000

120000 96000 75000

150000 108000 90000

244000

291000

348000

ENERO

FEBRERO

25000 6000 31000 5000

30000 8000 38000 6000

23000

26000

32000

FEBRERO

40000

4 10%

MARZO

5750 575 6325 2000 4325

6500 650 7150 575 6575

8000 800 8800 650 8150

34600

52600

65200

1

10 12 15

MARZO

21000 5000 26000 3000

ENERO

10 12 15

8

SESIÓN Nº 14 - 15 TEMA: CASOS INTEGRALES CASO DE PRESUPUESTO INTEGRAL El Norteñito Norteñito S.A.C. S.A.C. elabora elabora dos produc productos tos principa principales: les: “X” e “Y” ha estimad estimado o que las ventas para los siguientes meses serán los siguientes: Enero

Febrero

1’240,000 1’360,000

Marzo

Abril

Mayo

Junio

892,000

860,000

730,000

1’172,000

Se ha considera considerado do vender vender 3,000 unidades unidades del del producto producto “X” a S/. 970 c/u y 3,800 unidades unidades del producto producto “Y” a S/.880 c/u. El año pasado las las ventas fueron de de S/. 1’123,000 (diciembre) El negocio negocio tenía en existencia inicial 180 unidades del del producto “X” a un costo costo de S/. 780 c/u y 350 unidad unidades es del product producto o “Y” a un costo costo de S/. 900 c/u. c/u. El inventario inventario final final deseado es el 10% de las unidades que se esperan vender en este periodo. La política de cobranzas nos señala que cobra el 60% de la venta al contado y el saldo a 30 días. El año pasado el costo para producir las unidades fue : “X” Materia prima 300 Mano de obra 220 Gastos de fabricación 260

“Y” 490 210 200

En este periodo la materia prima sufrirá un incremento del 1% la mano de obra 2% y los gastos de fabricación 3% La empresa utiliza el método PEPS para para los inventarios. Se ha estimado gastos de de ventas y de administración administración por el 4% de las ventas ventas cada cada mes; interés interés por la deuda deuda a largo largo plazo plazo 2% mensu mensual. al. El impues impuesto to a la renta renta es el 30%. Se supone supone que seguim seguimos os una produc producció ción n mens mensua uall unif unifor orme me y que que los los cost costos os se habr habrán án de incu incurr rrir ir en cant cantid idad ades es mensuales iguales a través del periodo de 6 meses. Los costos de mano de obra y gastos de fabricación se efectivizan en el mes en que se incurren, los intereses cada mes y el impuesto a la renta en forma proporcion proporcional al cada mes. mes. La materia materia prima se paga paga 50% contado contado y 50% a 30 días. En diciembre diciembre adquirimos adquirimos S/.1’252,000 de materia prima. Paga el 40% al contado y el saldo a 30 días. La empresa empresa desea desea mantene mantenerr un saldo saldo mínimo mínimo de efectiv efectivo o de S/. 30,000 30,000.. Invierte los fondos sobrantes en valores valores negociables. negociables. Los fondos excedentes excedentes se util utiliz izar arán án en prim primer er luga lugarr para para cubr cubrir ir el fina financ ncia iami mien ento to del del perio periodo do y posteriormente adquirir adquirir valores, si aún tenemos exceso de liquidez.

 Al final de año del Balance General General era el siguiente:

1

ACTIVO Caja y Bancos Ctas. Por cobrar comer. Inventarios  Activo fijo neto

PASIVO Y PATRIMONIO S/. 20,000 449,200 455,400 924,600 692,200 1’616,800

Ctas. Por pagar comerc. Deuda a largo plazo Capital Resultados acumulados

S/. 751,200 333,000 340,000 192,600 532,600 1’616,800

Elaborar: Presupuesto de efectivo, Estado de Resultados y Balance General proyectados y todas las cédulas de presupuesto que sirvan de soporte a los EEFF.

1