Contoh Soal Akuntansi Manajemen _ Zaenal Mustopa

1/1/16

ContohSoalAkuntansiManajemen|ZaenalMustopa

Zaenal Mustopa

Contoh Soal Akuntansi Manajemen Posted on 10 Juni 2014

Berikut saya ingin berbagi ilmu tentang apa yang saya dapat di Perkuliahan. 1. COST-PLUS PRICING CONTOH: Manajer pemasaran PT X sedang mempertimbangkan pen entuan harga jual produk A untuk t ahun anggaran yang akan datang. Perusahaan menggunakan pendekatan Full Costing dalam penentuan biaya penuh. Menurut anggaran,perusahaan direncanakan akan beroperasi pada

kapasitas normal sebanyak 1.000. 000 kg

dengan taksiran biaya penuh untuk tahun anggaran yang akan datang sebagai Biaya Produksi Biaya Administrasi dan umum Biaya Pemasaran Total biaya penuh

berikut:

Rp 3.000.000.000 200.000.000 300.000.000 Rp 3.500.000.000

Total aktiva yang diperkirakan pada awal ta hun anggaran adalah sebesar Rp 4.000.000.000 dan laba yang diharapkan yang dinyakan dalam tingkat pengembalian investasi ( rate of return on investment) adalah sebesar 25%. Tentukan harga jual per kg dengan menggunakan metode Cost-Plus Pricing berdasarkan Pendekatan Full

Costing

JAWAB:

FULL COSTING Perhitungan Markup: Biaya Administrasi dan umum Biaya Pemasaran

200.000.000 300.000.000

Laba yang diharapkan (25% x Rp 4.000.000.000) Jumlah (a)

1.000.000.000 + 1.500.000.000

https://zaenalaktif.wordpress.com/2014/06/10/contoh-soal-akuntansi-manajemen/

1/10

1/1/16


Biaya Produksi (b)

3.000.000.000

% Markup = (a:b) = (1.5000.000.000 : 3.000.000.000) * 100% = 50%

Perhitungan Harga Jual: Biaya produksi

Rp 3.000.000.000

% Markup = 50% x 3.000.000.000

1.500.000.000 +

Jumlah harga jual

4.500.000.000

Volume produk

1.000.000 :

Harga Jual per kg

Rp 4.500

VARIABLE COSTING Dari data di ata s, taksiran biaya penuh berdasarkan perhitungan variable costing Biaya Variabel: Biaya produksi variabel

Rp2.000.000.000

Biaya administrasi dan umum variabel Biaya pemasaran variabel

50.000.000 50.000.000

Total Biaya variabel

2.100.000.000

Biaya Tetap: Biaya produksi tetap

 Ikuti

Ikuti Rp1.000.000.000 “Zaenal Mustopa”

Kirimkan setiap pos baru ke Biaya administrasi dan umum tetap 150.000.000 Kotak Masuk Anda.

Biaya pemasaran tetap

250.000.000

asukkan alamat email Anda

Total Biaya Tetap

Daftarkan saya

1.400.000.000

Total Biaya Penuh

Buat situs dengan WordPress.com

3.500.000.000


2/10

1/1/16


Perhitungan Persentase markup:

Biaya Tetap

1.400.000.000

Laba yang diharapkan (25% x 4.000.000.000)

1.000.000.000

Jumlah (a)

2.400.000.000

Biaya Variabel (b)

2.100.000.000

% Markup (a:b)

114,29%

Perhitungan Harga Jual

Biaya variabel

2.100.000.000 Rp 3.000.000.000

% Markup = 114,29% x 2.100.000.000

2.400.090.000

Jumlah harga jual

4.500.090.000 4.500.000.000

Volume produk

Harga Jual per kg

1.000.000 :

Rp 4.500

Biaya tidak langsung:

Taksiran biaya ti dak langsung selama tahun anggaran: Gaji pengawas dan biaya tenaga kerja tidak langsung lain Biaya depresiasi aktiva tetap

Rp xx xx

Biaya asuransi

xx

Biaya listrik

xx

Biaya air

xx


3/10

1/1/16


Biaya reparasi aktiva tetap

xx

Biaya umum

xx +

Jumlah biaya tidak langsung

Rp xx

Perhitungan laba yang diharapkan

Taksiran jumlah aktiva pada awal tahun anggaran

Rp xx

Tarif kembalian investasi (ROI) yang diharapkan (dalam %)

xx (x)

Laba yang diharapkan per tahun

Rp xx

Perhitungan markup Biaya tidak langsung

Rp xx

Laba yang diharapkan

Jumlah

xx +

Rp xx

Jam tenaga kerja langsung atau biaya tenaga kerja langsung dalam tahun anggaran

Markup (dalam rupiah per jam TKL) atau % markup

xx (:)

xx

CONTOH PENENTUAN HARGA JUAL WAKTU DAN BAHAN:

PT X berusaha dalam usaha bengkel mo bil. Manajer pemasaran PT X sedang mempertimbangkan penen tuan harga jual j asa reparasi untuk ta hun anggaran yang akan datang. Perusahaan memiliki 2 departemen: Bengkel dan Toko Suku Cadang. Perusahaan mempekerjakan 6 mekanik dan 4 ahli listrik dalam Departemen Bengkel. Menurut anggaran, perusahaan direncanakan akan beroperasi pada kapasitas normal sebanyak 300 hari @ 7 jam kerja per hari. Jumlah aktiva yang digunakan di Departemen Be ngkel sebesar Rp 60.000.000,sedangkan jumlah aktiva yang ditanamkan dalam Departemen Toko Suku Cadang adalah sebesar Rp 28.000.00,- Taksiran harga beli bahan dan suku cadang sebesar Rp 23.800.000,- Tarif kembalian investasi (ROI) yang diharapkan dalam tahun anggaran adalah 25%. https://zaenalaktif.wordpress.com/2014/06/10/contoh-soal-akuntansi-manajemen/

4/10

1/1/16


Taksiran jam kerja tenaga kerja langsung untuk tahun anggaran yan g akan datang ada lah sebagai berikut: Upah tenaga kerja langsung: (10 x 300 hari x 7 jam) @ Rp 1.500 per jam

Rp31.500.000

Biaya kesejahteraan TKL: Tunjangan kesehatan 10 orang x 12 bulan x Rp50.000,-

Rp 6.000.000

Tunjangan kesejahteraan: 10 orang x 12 bulan x Rp25.000,Jumlah biaya TKL

Rp

3.000.000 + Rp40.500.000

Jam TKL: 10 orang x 300 hari kerja x 7 jam kerja

21.000 jam :

Biaya TKL per jam

Rp

1.929

Biaya Tidak Langsung Bengkel dianggarkan sebagai berikut: Gaji pengawas dan TKTL lainnya Biaya depresiasi aktiva tetap

Rp11.600.000 2.200.000

Biaya asuransi

650.000

Biaya listrik

800.000

Biaya air

400.000

Biaya reparasi aktiva tetap Biaya umum Jumlah biaya tidak langsung

350.000 500.000 Rp16.500.000

Biaya Tidak Langsung Toko Suku Cadang: Gaji tenaga kerja toko

Rp 9.000.000

Biaya listrik

700.000

Biaya kantor

300.000

Jumlah biaya tidak langsung toko

Rp10.000.000


5/10

1/1/16


Dalam memutuskan harga jual jenis jasa standar t ertentu yang disediakan bagi pelanggan, manajer pemasaran PT X memperhitungkan harga jual sebagai berikut: Misalkan untuk jenis jasa servis mes in yang terdiri dari pekerjaan ganti oli dan tune-up mesin memerlukan 2 orang mekanik dan 1 orang ahli listrik,yang masing-masing bekerja sebagai Mekanik

1,0 jam orang*

Ahli listrik

1,5 jam orang

berikut:

(*jam orang adalah hasil kali jam kerja dengan jumlah oran g. Jam mekanik 1 ja m orang berarti untuk pekerjaan servis mesin diperlukan 2 orang mekanik dengan jam kerja masing-masing ½ jam)

Tentukan: 1. Persentase markup dari b iaya tenaga kerja langsung 2. Persentase markup dari harga beli bahan dan suku cadang 3. Harga jual jasa servis mesin 4. Harga jual bahan dan suku cadang.

JAWAB: 1. Menghitung persentase markup dari BTKL:

Biaya tidak langsung bengkel

Rp

16.500.000

Laba yang diharapkan: (25% x Rp60.000.000) Jumlah Biaya TKL

15.000.000 + Rp

31.500.000 40.500.000 :

Persentase markup dari BTKL

78%

1. Menghitung persentase markup dari harga beli bahan dan suku cadang

Biaya tidak langsung toko suku cadang: Gaji tenaga kerja toko Biaya listrik

Rp 9.000.000 700.000


6/10

1/1/16


Biaya kantor

300.000

Jumlah biaya tidak langsung toko

Rp10.000.000

Laba yang diharapkan (25% x 28.000.000) Jumlah

7.000.000 Rp17.000.000

Taksiran harga beli bahan dan suku cadang

Rp 23.800.000 :

Persentase Markup dari harga beli bahan dan suku cadang71%

1. Perhitungan harga jual jasa se rvis mesin Biaya tenaga kerja langsung: 2,5 jam @ Rp 1.929

Rp

4.823

Markup : 78% x Rp4.823

3.726

Harga jual jasa servis mesin

Rp

8.585

1. Perhitungan harga jual bahan dan suku cadang Jika seorang pelanggan memerlukan jasa servis mesin dan memerlukan 1 kaleng oli mesin yang harga fakturnya Rp10.000,- dan saringan oli (oil filter) yang harga fakturnya Rp8.000,- maka kepada pelanggan tersebut perusahaan akan membebankan harga jual jasa, bahan dan suku cada ng sebesar: Harga jual jasa servis mesin Harga bahan dan suku cadang

Rp 8.585 Rp18.000

Markup dari harga bahan dan suku cadang (71% x Rp18.000)

Rp12.780

Harga jual bahan dan suku cadang

Rp30.780

Jumlah hasil penjualan jasa servis mesin, bahan dan suku cadang

Rp39.365

LATIHAN Anggaran biaya PT MULIA untuk tahun anggaran 2007 yang disusun berdasarkan kapasitas produksi dan pemasaran sebany ak 1.000.000 kg a dalah sebagai berikut:


7/10

1/1/16


Biaya produksi variabel: Biaya bahan baku Biaya tenaga kerja langsung

Rp75.000.000 150.000.000

Biaya overhead pabrik variabel

175.000.000

Jumlah biaya produksi variabel

Rp 400.000.000

Biaya non produksi variabel:

Biaya administrasi dan umum variabel Biaya pemasaran variabel Jumlah biaya non produksi variabel

Rp 100.000.000 200.000.000 Rp 300.000.000

Biaya Tetap: Biaya overhead pabrik tetap Biaya administrasi dan umum tetap

Rp125.000.000 80.000.000

Biaya pemasaran tetap

135.000.000

Jumlah biaya tetap

Rp340.000.000

Total biaya penuh

Rp1.040.000.000

Diperkirakan dalam tahun anggaran,total aktiva yang di gunakan dalam bisnis adalah sebesar Rp2.000.000.000, - Laba yang diharapkan dalam tahun anggaran t ersebut adalah 25% dari total aktiva yang akan digunakan dalam bisnis. Manajer penentu harga menggunakan pendekatan variable costing dalam penentuan harga jual produk. Diminta: 1. Hitunglah harga jual per unit produk dalam tahun an ggaran 2007 aga r PT Mulia dapat memperoleh laba seperti yang diharapkan tersebut. 2. Buktikan bahwa pada harga j ual tersebut, pe rusahaan akan dapat mempero leh laba seperti yang diharapkan. 3. Pada jumlah kuantitas penjual an minimum berapa perusahaan tidak men galami kerugian à BE P 4. Jika perusahaan menerima pesanan khusus sebanyak 20.000 kg, di luar yang direncanakan untuk diproduksi dan dipasarkan menurut anggaran tersebut, dan harga

yang diminta pembeli sebesar Rp950, -

per kg. Menurut pendapat saudara, da patkah pesanan khus us tersebut diterima?. Jelaskan jawaban saudara.


8/10

1/1/16




Universitas Negeri Yogyakarta (UNY), Catur Tunggal, Depok, Sleman, Special Region of Yogyakarta 55281

Share this:

 Twitter

 Facebook

 Google

 Suka Jadilah yang pertama menyukai ini.

Terkait

Manajemen Usaha Menengah Kecil Mikro (MUMKM)

Manajemen Usaha Menengah Kecil Mikro (MUMKM)

Makna Ekonomi Makro

Tentang Zaenal Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta Lihat semua pos dari Zaenal →

Pos ini dip ublikasikan di Manajemen dan tag Akunt ansi Manajemen. Tandai permalink.

2 Balasan ke Contoh Soal Akuntansi Manajemen Quint berkata: 15 Oktober 2014 pukul 2:37 pm

jawaban untuk soal PT mulia tidak di postingkah??? Balas

Dania Amani (@daniaamaani) berkata: 11 Februari 2015 pukul 12:18 pm


9/10

1/1/16


thanks banget ka. Bermanfaat bgt Balas

Zaenal Mustopa Tema Twenty Ten.

Buat situs we b atau blog gratis di WordPress. com.


10/10

Contoh Soal Akuntansi Manajemen _ Zaenal Mustopa

Recommend Documents