CONSTRUCTODO V 1-2

2009

CONSTRUTODO LTDA CONSTRUTODO LTDA

INTEGRANTES: ALVARO ALEJANDRO HIDALGO ELSA FABIANA FERNÁNDEZ R. LINA MARIA MOLINA M.

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TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN....................... .............................................. .............................................. .............................................. ....................................... ................ 4 1 ANTECEDENTES GENERALES........................ .............................................. ......................................................... .................................. 5 2 OBJETIVOS..................... OBJETIVOS............................................ .............................................. .............................................. ................................................ ......................... 5 2.1 Objetivos Generales........................ Generales. .............................................. .............................................. .................................................. ........................... 5 a) Posicionarnos como proveedores en Colombia. ............................................................ ............................................................55 b) Satisfacer los requerimientos de vivienda de calidad y precio asequible. .................... ....................55 c) Dar a conocer en Colombia las ventajas diferenciadoras de las casas móviles prefabricadas (Constructodo Ltda.). .................................................................................. 5 d) Cumplir con los ingresos que garanticen las metas de utilidades. ................................ 5 2.2 Objetivos Estratégicos............................................................................................. Estratégicos. ............................................................................................ 5 2.3 Visión y Misión Construtodo Ltda. ......................................................................... 6 2.4 Infraestruct Infraestructura ura........................................................ ............................................................................... .................................................. ........................... 6 Descripción de la Empresa........................................................................................... Empresa. .......................................................................................... 6 3 ALCANCE TOTAL TOTAL DEL PROYECTO......... ................. ................ ................ ................ .............. .......... ........ ........ ........ ........ ........ ........ 7 3.1 Nombre del Proyecto: ..................................................... ............................................................................ ........................................ ................. 7 3.2 Alcance:.............................. ..................................................... .............................................. .......................................................... ....................................... .... 7 3.3 Objetivo Objetivos: s:..................... ............................................ .............................................. .............................................. .............................................. ....................... 7 3.4 Definici Definición ón y mejora de procesos.................... ........................................... .................................................. .................................. ....... 8 3.5 Expectativa del Producto Final........ ................ ................ ................ ................ ................ ................. ................. ............... ........... ........ .... 8 4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.................... ....................................................... ......................................... ...... 8 5 GESTIÓN DE TIEMPO DEL PROYECTO. (LINA)..................... ................................................ ...............................12 12 6 GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO.(L PROYECTO.(LINA) INA) ........ ................ ................ ................. ................. ............... .......... ... 12 7 PLAN DE CALIDAD. .................... ........................................... .............................................. ................................... ........................ .................. ...... 13 7.1 Plan de Calidad del Proyecto. ................................................................................ ................................................................................13 13 7.2 Actividades Básicas de Control. ............................................................................ 14 7.2.1 Reuniones del Comité de Gerencia. ............................................................... 14 7.2.2 Reuniones del Comité de Proyecto. Pro yecto................................................................. ................................................................14 14 7.2.3 Reuniones del Comité de programación y control de Costos. ........................ ........................14 14 7.2.4 Reporte Informe Infor me de Avance de Proyecto. ( ver formato anexo) .... ........ ........ ........ ....... ....... 15 7.2.5 Control de documentos...................... ............................................. .............................................. ..................................... ................ 16 7.2.6 Manejo de indicadores de gestión. ................................................................. 16 7.2.7 Proceso para Aprobar Cambios. Cambios...................................................................... ..................................................................... 17 7.3 ENTREGABLES:............................... ...................................................... .............................................. ............................................ ..................... 18 7.4 Garantías................................ ....................................................... .............................................. ......................................................... .................................. 18 7.4.1 Pólizas de Cumplimien Cumplimiento to ....................... .............................................. .............................................. ................................. .......... 18 8 Gestión de Recursos Recursos Humanos. ..................... ............................................ ............................................................. ...................................... 18 8.1 Condiciones para el Servicio del Personal del Proyecto.............................. ....................................... ......... 18 8.1.1 Disponibilidad................................................................................................ Disponibilidad. ............................................................................................... 18 8.1.2 Actividades a desarrolla desarrollarr por el equipo de trabajo asignado..... ......... ........ ........ ........ ........ ...... 18 8.1.3 Cultura Organizac Organizacional ional...................... ............................................. .............................................. ...................................... ............... 19 8.2 Requerimientos de Personal para el Proyecto...................... .......................................... ................................ .............. 20 8.2.1 Organigram Organigrama. a................................................................................................... .................................................................................................. 20











11 Conclusione Conclusiones. s. ....................... .............................................. .............................................. .............................................. ........................................ ................. 23 12 ANEXOS................................. ........................................................ .............................................. ....................................................... ..................................... ..... 24 12.1 Ficha de Avance...................... Avance. ............................................ .............................................. ...................................................... ............................... 24 12.2 Ficha de Control de Cambios.............................................................................. Cambios. ............................................................................. 24 12.3 Gestión Gestión de Riesgos. Riesgos. .................... ........................................... ................................................................... ................................................ .... 24











INTRODUCCIÓN

Actualmente el sector de la construcción es uno de los sectores más activos y por lo tanto fundamentales en la generación de empleo. La industria de los prefabricados es cada vez más fuerte en el mundo y más aun en lo que respecta a las casas móviles prefabricadas que facilitan la movilidad, la instalación a bajo costo y con un alto nivel de calidad de vida. En Colombia pese al aumento en los costos de la vivienda poco se han interesado en la tecnología utilizada con respecto a la producción de vivienda económica y de calidad. La utilización de elementos prefabricados en la Construcción de vivienda surge como alternativa para vencer el déficit de vivienda económica que se presenta hoy en día en nuestro país, ya que presta beneficios en el ámbito de costo, tiempo y calidad. En la industria de la Construcción podemos ver la industrialización de los métodos constructivos, no solo a nivel de construcción vertical, sino también a nivel urbanístico (p.e. andenes, losetas etc.). Sin embargo en nuestro país estos elementos se utilizan muy poco con relación a otros países. Adicional a la inestabilidad económica genera temor por el posible aumento de los costos costos de importación, importación, montaje montaje de centrales centrales de producción, producción, se suma la poca capacidad de innovación de la ingeniería en el campo de la construcción sin visualizar lo que está ocurriendo a nuestro alrededor donde es evidente que prima la calidad y el costo para los clientes.











1

ANTEC NTECE EDEN DENTES TES GENE GENERA RALE LES. S. Construtodo Ltda es una empresa dedicada dedicada a la Construcc Construcción ión modular integral de edificaciones, casas móviles, viene ofreciendo los servicios de constr construcc ucción ión de casas casas prefab prefabric ricada adass como como soluci solucione oness de viv vivien ienda da de calidad y a precios económicos. Considerando que cada vez son mayores las dificultades para acceder a préstamos, y la economía actual del país y del mundo, hace que la carrera por disminución de costos sea cada vez mayor, mayor, sin disminuir la oferta de valor de la l a empresa. Construtodo Ltda ha considerado ser otra solución económica y duradera para los clientes (estrato 4 en adelante), donde se ha venido implantando en diferentes países, caso de España, con muy buenos resultados. Dentro de la estrategia de disminución de costos, dio como resultado el contratar la implementación del proceso de construcción. Se proyecta la construcción e instalación de casas móviles prefabricadas en su planta situada en un parque industrial y tecnológico creado para proy proye ectos ctos indu indust stri rial ales es en el sect secto or del Munic unicip ipio io de Mosq Mosque uera ra departamento de Cundinamarca.

2 OBJETIVOS. Objetivos Generales.

a) Posicionarnos como proveedores en Colombia. b) Satisfacer Satisfacer los requerimi requerimientos entos de vivienda vivienda de calidad calidad y precio precio asequible. asequible.

c) Dar a conocer en Colombia las ventajas diferenciadoras de las casas móviles prefabricadas ( Constructodo Ltda.). d) Cumplir Cumplir con los ingresos ingresos que que garanticen garanticen las las metas de utilidad utilidades. es.

Objetivos Estratégicos. a) Logr Lograr ar alta alta efic eficie ienc ncia ia en el mane manejo jo,, orga organi niza zaci ción ón y cont contro roll de los los sistemas de producción. b) Desarro Desarrolla llarr compe competen tencia ciass técnic técnicas as en los empleado empleados, s, compro compromis miso o y motivación. c) Mantener Mantener altos altos estándare estándaress de calidad calidad y eficienc eficiencia ia en toda la la cadena cadena de











e) Garantizar Garantizar la sostenibi sostenibilidad lidad y crecimiento crecimiento financie financiero ro del negocio. negocio. f) Aument Aumentar ar las venta ventass promedi promedio o mensual mensual por por segment segmentos. os. g) Disponer Disponer de estructu estructura ra organizacio organizacional nal que soporte soporte la estrateg estrategia ia

h) Desarrollar los mercados locales y nacionales. i) Reduc Reducir ir los costos costos de operac operacion iones. es.

Visión y Misión Construtodo Ltda. Visión Construto Construtodo do Ltda es una una empr empres esa a del del sect sector or de la cons constr truc ucci ción ón dedicada a la fabricación e instalación de casas móviles prefabricadas, usando tecnología de paneles aligerados a través de diseños especiales. Misión Somos la primera opción para comprar CASAS MÓVILES PREFABRIC PREFABRICADAS ADAS en Colombia, Colombia, con acabados acabados exclusivos exclusivos y diseños diseños personalizados.

Infraestructura La Empresa, cuenta con un área de 21.000 m 2 de planta situada en un parque industrial y tecnológico creado para proyectos industriales en el sector del Municipio de Mosquera departamento de Cundinamarca.

Descripción de la Empresa. Constructodo Ltda. Bogotá – Colombia. Es una empresa del sector de la construcción dedicada a la fabricación e instalación de casas móviles prefabricadas en Colombia. El negocio de Constructodo Ltda. será fabricar e instalar casas móviles prefabricadas se cuenta con diferentes 4 modelos para elección de los clientes, los cuales pueden definir la distribución interna de los paneles de las las habi habita taci cion ones es.. Se incl incluye uye la adec adecua uaci ción ón del del lote lote y trans transpo port rte e e instalación de la casas.













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ALCA LCANCE NCE TOT TOTA AL DEL DEL PROY PROYEC ECT TO Nombre del Proyecto : IMPLEMENTACION DEL PROCESO DE FABRICACION DE CASAS MOVILES PREFABRICADAS. Alcance:

Diseño, accesoria, y recomendaciones técnicas para la Implementación del proc proces eso o de fabr fabric icac ació ión n de casa casass móvi móvile less pref prefab abri rica cada dass en la plan planta ta de producción estará ubicada Mosquera. No incluye presupuestos de fabricación ni importación de materiales, ni estudios de factibilidad de proveedores, ni de mercado. Entregables: Manual del Proceso fabricación de las casas móviles prefabricadas. Proceso de adecuación del sitio de instalación. Recomendaciones técnicas del proceso

Objetivos: Generales 1. Elaborar Elaborar el proceso proceso el el proceso proceso de constru construcción cción de de casas casas móviles móviles prefabricadas. 2. Suministra Suministrarr las recomenda recomendacione cioness técnicas técnicas necesa necesarias rias o para para la implementación del mismo, en personal, equipos, y control de calidad en cada una de las fases del diseño del proceso.

Especìficos •

Generar un proceso de producciòn optimizado, que permita la











CONSTRUCTODO CONSTRUCTODO LTDA requiere que se garantice, sin limitarse a ellas, la realización de las siguientes tareas: •

•

•

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•

•

•

Preparación de una estrategia de Implementación y plan de trabajo del proceso constructivo con base en las necesidades de productos que se mencionaran en los requerimientos del producto más adelante en este documento, que deben ser suministrados por CONSTRUCTODO LTDA. LTDA. Asignación de responsabilidades. Documentación de acuerdos de comunicación y entendimiento entre los participantes. Definición del alcance del modelamiento Obtención de la firma de una carta de acuerdos del alcance y nivel de esfuerzo requerido en el modelamiento del servicio. ser vicio. Risk assesment y plan de mitigación Recomendaciones Recomendaciones para la Implementación del proceso de fabricación de casas móviles prefabricadas.

Definición y mejora de procesos Se incluirá el diseño del proceso de operación y la revisión a nivel de los procesos de alistamiento, aprovisionamiento, aseguramiento.

Expectativa del Producto Final El producto debe ser congruente con la política de calidad de la empresa cuyo compromiso es el de realizar un producto final de calidad, comprometido con el medio ambiente, garantía de confort, y bienestar para sus clientes, y cumplir con los estándares de calidad.











PAREDES INTERIORES. Están formadas por dos capas de tableros de partículas, unidas idas entre ntre sí con made maderra mac maciza iza obten btenie ien ndo una tabiquería doble de 4,5 cm.(6cm.según opciones) de grosor robustez ez y en el cerr cerram amie ient nto o de puer puerta tas, s, dand dando o más más robust seguridad al interior de la vivienda, y de 2 cm. en el resto de la tabiquería. Pinturas plásticas de exteriores (mates y ecológicas), con un acab acabad ado o mult multic icol olor or para para inte interi rior ores es de gran gran dure dureza za y lavabilidad, además son antiestáticas (no atraen el polvo).

PUERTAS INTERIORES. Puertas de 30 mm. de grosor, macizas con acabados bicolor de maderas de cerezo y roble.

TECHOS INCLINADOS. Detalle de nuestro techo inclinado (a dos aguas), que parte desde 2,10 m. ó 2.40m. hasta los 2,45m. ó 2.75m.(según opciones), dando al habitáculo mayor altura y un aspecto más amplio.

ELECTRICIDAD. La red eléctrica debe estar Protegida con un interruptor diferencial magneto térmico. Manguera ignífuga (de hasta 6 de ). Ench Enchuf uf de fu al brad brad











Se montaran ventanas con marco de P.V.C y aluminio lacado en blanco, o (com (como o opci opción ón)) vent ventan anas as osci oscilo loba batitien ente tes, s, con con rotu rotura ra de puen puente te térm térmic ico o e imitación en madera de gran calidad. Doble acristalamiento (cristal Climalit®). Persianas de aluminio térmico, forradas por dentro con poliuretano para un mayor aislamiento. Puerta de aluminio con una plancha de paneles de dos caras decorativa y un sistema de cierre de seguridad en tres puntos.

TEJADO Compuesto por sandwich de dos capas de tableros de partículas de madera. Aislamiento térmico y acústico en el interior con una capa de poliuretano proyectado en continuo y con una cámara de aire.Membrana de fibras naturales de alta densidad, teja de acero galvanizado de primera calidad y terminación en lacado para una mayor durabilidad.Colores pizarra,granate y azul.Opción de teja cerámica Todos los materiales expuestos a la intemperie ceben pasar estrictos controles de calidad y durabilidad. 

PLATAFORMA PLATAFORMA - SUELO.

Será hecha en acero galvanizado, resistiendo bien la acción corrosiva de las aguas naturales . Tableros de partículas de madera hidrófuga componen el suelo, recubierto con un aislante térmico de espuma de poliuretano de entre 30 a 40 mm. de espesor, espesor, proyectado en continuo.

Como equipamiento de serie deberá incluir tarima flotante f lotante en toda la casa, siendo opción cualquier tipo de material distinto a éste como puede ser gres en suelo y paredes.













PAREDES EXTERIORES - FACHADA.

-TERMINACIÓN EN PINTURA PETREA Y MORTERO MONOCAPA

A ent

islami o

térmico. Panel sandwich de 60 mm. de espesor, compuesto por 2 láminas de acero galvanizado lacado con una ligera nervadura, separadas por espuma de poli poliur uret etan ano o de alta alta dens densid idad ad.. En el inte interio riorr de la casa casa tabl tabler ero o hidr hidróf ófug ugo. o. Recubierto al exterior por un revestimiento pétreo de gran calidad, mate e hidrófugo, zócalo y esquinas de mortero monocapa. Dos opciones opciones de color: color: gris y crema. crema. el mortero monocapa monocapa es Impermeable Impermeable al agua de lluvia y permeable al vapor de agua, permitiendo que el soporte respire. Adherencia Adherencia perfecta y continua sobre el soporte.

-TERMINACIÓN EN CANEXEL (IMITACIÓN (IMITACIÓN MADERA) (serie Villa-canexel) Aislamiento térmico. Panel sandwich de 60 mm. de espesor, compuesto por 2 láminas de acero galvanizado lacado con una ligera nerv nervad adur ura, a, sepa separa rada dass por por espu espuma ma de poliuretano de alta densidad. En el interior de la casa tablero hidrófugo. Recubierto en el exterior por un revestimiento compuesto por made madera rass y resi resina nass pren prensa sada dass con una una terminación simila ilar a la madera y un acabad acabado o pareci parecido do al mismo, mismo, con la difere diferenci ncia a de que requie requiere re un menor menor mantenimiento. La madera es un gran aislante térmico impidiendo la fuga de calor en invierno y













separadas por espuma de poliuretano de alta densidad. En el interior de la casa tablero hidrófugo.

-TERMINACIÓN EN PIEDRA NATURAL (serie Gran Villa) Panel anel hid hidrófu rófugo go,, proy royecta ectad do de poliu poliuret retano ano en contin continuo, uo, cámar cámara a de aire, panel sandwich compuesto por 2 láminas de acero galvanizado lacado con una ligera nervadura, separadas por por espu espuma ma de poli poliur uret etan ano o de alta alta densidad, membrana de fibras naturales de alta densidad. Acabado exterior en pintura pétrea monocapa, zócalo y esquineros en piedra natural. 

BAJANTES Y ALERO EXTERIOR .

Los tejados disponen de bajantes o canalones en aluminio, disponibles en dos colores. Este alero y bajante permite la fácil evacuación del agua de lluvia, nieve, etc, canalizando la misma hasta el suelo, evitando así su posible acumulación.

5 GESTIÓN DE TIEMPO DEL PROYECTO. (LINA) 6 GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO.(LINA)











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PLAN DE DE CALIDAD. Plan de Calidad del Proyecto. Al finalizar el proyecto se entregará manual en el cual se describe el proceso para fabricación de casas móviles prefabricadas incluye desde la descripción de obtención de permisos, adecuación del sitio, proceso de construcción de las casas, control de calidad, constitución de pólizas y prototipo de casa móvil. El sistema prefabricado puede resultar el más ventajoso debido, entre otras, a las siguientes circunstancias: • •

Mayor rapidez en el montaje y ejecución de los prefabricados. En las estructuras prefabricadas prácticamente se trabaja en seco, al











relev relevan ante tess en cuan cuanto to a sist sistem emas as pref prefab abric ricad ados os se refie refiere re tale taless como como:: resist resistenc encia ia a sismos sismos,, durabi durabilid lidad, ad, resist resistenc encia ia ante ante accion acciones es climát climática icas, s, flexib flexibilid ilidad ad const construc ructiva tiva,, aislam aislamien iento to acústi acústico co y térmic térmico, o, calida calidad d de sus comp compon onen ente tes, s, limi limita tant ntes es estr estruc uctu tura ral,l, cost costos os,, dise diseño ñoss arqu arquite itect ctón ónic icos os adecuados y atractivos, entre otros. 6. Garantizar Garantizar la orientac orientación ión al usuario usuario y a aquellas aquellas personas personas que que consulten consulten el proc proces eso o o busq busque uen n info inform rmac ació ión n acer acerca ca del del sist sistem ema a de casa casass móvi móvile less prefabricadas, dicha orientación estará fundamentada en asesorías técnicas en dond donde e se le expl expliq ique ue deta detallllad adam amen ente te el Sist Sistem ema. a. (Cap (Capac acita itaci ción ón al usuario).

Actividades Básicas de Control. Para Para cada cada prod produc ucto to a desa desarro rrollllar ar y las las acti activi vida dade dess defin definid idas as en este este,, se esta establ blec ece e el meca mecani nism smo o de cont contro roll de cali calida dad d que que es real realiz izad ado o por por los los funcionarios de Constructodo Ltda. , para tal fin se ha determinado Formatos de control para cada una de las actividades críticas. 7.2.1 7.2.1 Reunio Reuniones nes del del Comité Comité de Ger Gerenc encia. ia. Objetivos

Frecuencia

(a) Autorizar la iniciación del proyecto (b) Seguimiento al progreso del proyecto en lo que respecta al plan (c) Confirmar la terminación del proyecto. (a) Antes de la iniciación del proyecto. (b) Mensualmente y según la necesidad. (c) Al concluir el proyecto.











Frecuencia Asistencia Documentación

(b) Revisar y ajustar los diseños técnicos y arquitectónicos. arquitectónicos. (c) Planear y controlar las actividades a ejecutar. d) Análisis de los productos no conformes presentados en el proyecto. Semanalmente Gerente del proyecto y líderes del proyecto. Acta de Reunión de Proyecto.

7.2.4 Reporte Reporte Informe Informe de Avance Avance de Proyect Proyecto. o. ( ver formato formato anexo anexo)) Objetivos

(a) (a) Contro ntrollar el desp desplilieg egu ue de las actividades del proyecto, para confirmar el prog progra rama ma prop propue uest sto o o para para apli aplica car r acci accion ones es adec adecua uada dass enca encami mina nada dass a corregir los retrasos. (b) Reportar semanalmente en el comité

Frecuencia Responsable Documento Base

de proyecto el estado de la programación segú según n el info inform rme e pres presen enta tado do por por el ingeniero de control de programación de obra. (c) Planear y controlar las actividades a ejecutar. Semanalmente Líderes del proyecto. Programación del proyecto y Project.











7.2.5 Control de documentos 7.2.6 Manejo de indicadores de gestión. ENTREGABLE

CONTROL

Manual de construcción e instalación de casas móviles prefabricadas.

Grupo de aseguramiento

Prototipo de Casa Móvil

Grupo de construcción

TECNICAS y PRACTICAS

ACCIONES CORRECTIVAS

Mesas de trabajo

Auditorías Internas

Lista de chequeo de cumplimiento de los estándares de las normas de construcción

Auditorías Internas

INDICADORES DE GESTION

•

ELABORACIÓN DE PROCESOS

INDICADOR

DESCRIPCIÓN

FÓRMULA

IMPACTO (COMENTARIO)

Cantidad de subprocesos documentados Cantidad de subprocesos documentados

Medir la cantidad de subprocesos de las diferentes etapas de construcción construcción totalmente documentados

________________ Cantidad de total de subprocesos

Aumentar los recursos para documentación y verificación













Normas de NSR 98 (A2 y A3-1), Retiee (NTC 2050), Presión (NTC 1500, RAS 2000 Acuerdo de 1995, NS 009, NS 068). CODIGO COLOMBIANO DE SISMORESISTENCIA ISO 9000:2500 ISO 9004:2000 ISO 9001:2008

Norma de construcción y diseño.

Norma de construcción y diseño. Sistemas de gestión de la calidad. Fundamentos y vocabulario Sistemas de gestión de la calidad. Directrices para la Mejora del desempeño. Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos.

7.2.7 Proceso para Aprobar Cambios. En este ítem se identifica y establece el procedimiento que debe ser seguido para efectuar un cambio durante el proyecto. Los cambios a los que se refiere este numeral son: Cambios en las especificaciones de los productos ó el alcance del proyecto, plan de actividades o procesos de control de calidad del proyecto. El procedimiento establecido es el siguiente:











ENTREGABLES: 1. Plan Planos os defi defini nitiv tivos os con con dist distri ribu buci ción ón de espa espaci cio o y espe especi cififica caci cion ones es de acabados elegidos por el cliente, con antigüedad no mayor a 3 días. 2. Formato diligenciado de entrega a satisfacción según norma NSR 98 (A2 y A3-1) del proceso de cimentación corrida. Formato o dilige diligenci nciado ado de entre entrega ga a satisf satisfacc acción ión según según norma norma Retiee Retiee 3. Format (NTC 2050) del proceso de redes eléctricas. Formato o dilige diligenci nciado ado de entreg entrega a a satis satisfac facció ción n según según norma norma Presió Presión n 4. Format (NTC 1500, RAS 2000 Acuerdo de 1995, NS 009, NS 068) del proceso de redes hidrosanitarias. Garantías 7.4. 7.4.11 Póliz Pólizas as de de Cump Cumpli limi mien ento to Para garantizar el cumplimiento de lo establecido en el contrato es necesario constituir a favor de la Empresa Constructodo Ltda., una póliz póliza a expe expedi dida da por por una una entid entidad ad banc bancar aria ia o comp compañ añía ía de segu seguro ross lega legalm lmen ente te auto autori riza zada dass para para func funcio iona narr en Colo Colomb mbia ia,, en favor favor de particulares, por un valor asegurado del 20% del precio del contrato,











activi activida dades des,, además además de las asigna asignadas das como como result resultado ado del diseño diseño e implementación del proceso constructivo en planta, dirigidas, controladas y medidas por la Gerencia del Proyecto y el Gerente de Planta de Constructodo Ltda.: •

•

•

•

•

Solicitud e interrelación con proveedores de los materiales, accesorios de las diferentes áreas de la casa, enseres y acabados en caso de que ella ellass cuen cuente ten n con con cont contra rato to de sopo soport rte e y mant manten enim imie ient nto o y esté estén n presentando fallas técnicas o de calidad. Registro y reporte de actividades realizadas en la operación y en el apoyo a la operación. Cumplimiento de órdenes de trabajo. Pres Presen enta taci ción ón de info inform rmes es conc concer erni nien ente tess al comp compor orta tamie mient nto o de la operación así como lo relativo con la realización de las tareas. Gene Genera raci ción ón de repo reporte rte de disp dispon onib ibililid idad ad de cada cada maqu maquin ina a (dia (diaria ria,,











vean al cliente como otro miembro más a quien se le entrega más que un producto. Se asocia, con valores relativos a la realización personal con los clientes internos y externos. e xternos. Esto se ha convertido en una una cultura y la competitividad relacionada relacionada con las personas de la organización hacen que la organización sea más competitiva que otras, donde es mucho más difícil armar un modelo de innovación de negocios y llevarlo a cabo en un tiempo relativamente corto que implique bajos costos de implementación del mismo. Esta cultura permite la predisposición a asumir riesgos y aceptar errores, la iniciativa y tener la confianza de contratar a empresas externas como noso nosotro tross para para impl implem emen enta tarr proy proyec ecto toss dent dentro ro de la orga organi niza zaci ción ón,, permitiéndoles disminuir costos y centrarse aun mas en su cultura, y generación de valor preponderante a sus clientes, tanto los internos, como como los los exte extern rnos os que que reci recibe ben n más más que que un prod produc ucto to una una nuev nueva a experiencia para sus vidas, con un alto grado de compromiso con los clientes, se ve en la fabricación de los productos que ofrecen.























Alvaro Alejandro Hidalgo

Gerente de 1. Consolidar, Proyecto Revisar la información

Lina María Molina

Arquitecta Líder de Diseño y Gestión de Calidad

1, Verific Verificar, ar, confirmar confirmar y elaborar informe quincenal del proyecto. 2. Verifi rifica caci ción ón de cumplimiento de metas. 3. Verificación y cumplimento de presupuesto. 1. Informar un mes antes del cumplimiento de la meta si se puede cumplir o no para pod poder er hace hacerr los los ajus ajuste tess oportunamente. 2. Entregar quincenalmente

GERENCIA DE PROYECTOS

01/0 01/01/ 1/20 2009 09 31/1 31/12/ 2/20 2009 09

100%

GERENCIA DE CALIDAD Y DISEÑOS

01/0 01/01/ 1/20 2009 09 31/1 31/12/ 2/20 2004 04

80%











Arquitecto Un (1) Profesional en Arquitectura HSE (Salud Ocupacional, Seguridad Industrial, Control Ambiental y Control de Calidad), con una experiencia mínima de tres (3) años en el cargo en Trabajos relacionados con la Industria de la construcción.

Cuadrilla de Trabajo











12 ANEXOS Ficha de Avance. Ficha de Control de Cambios. Gestión de Riesgos.

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