Livro de Coaching, para aqules que querem saber mais sobre a arte de treinar e ser treinado.Descrição completa
trabalho de Conclusão de Curso MBA RH.
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Se pare că frecvenţa cu care a început să se practice “coaching-ul” în organizaţii a cunoscut o creştere semnificativă în ultimii ani. O mare parte a interesului care i se arată şi popularit…Full description
le coaching professionel
Descrição: Coaching
Descrição: INTRODUCCION AL ARTE DE COACHING DE VIDA (COACHING PERSONAL) por Antonio Gallego, Emilio González, Yolanda Vergara, José Manuel Badía, Marina Gómez, Edu Lopez, Susana Lemonche Y otros ***********...
INTRODUCCION AL ARTE DE COACHING DE VIDA (COACHING PERSONAL) por Antonio Gallego, Emilio González, Yolanda Vergara, José Manuel Badía, Marina Gómez, Edu Lopez, Susana Lemonche Y otros ****…Descripción completa
Descripción: jj
Descripción: casa tes nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
psicologia en el trabajoDescripción completa
coaching organizational, coaching pe domenii specificeFull description
COACHING FUNDAMENTOS
Que es el coaching? Procede del término inglés to coach, entrenar. En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. El coaching es un sistema de preguntas por el cual el Coach (profesional)ayuda al coachee (cliente) a sacar lo mejor de si mismo
Nuevos paradigmas
Perfeccionamiento de una nueva filosofía de desarrollo humano. Creación de la transferencia de estrategias de aprendizaje. Utilización de los profesionales de desarrollo humano como consultores internos y responsables del desempeño de los sistemas gerenciales. Estímulo de las relaciones de los empleados creando una actitud de propietarios Utilización de los gerentes como coaches de desempeño. Creación de autoestima de los empleados y grupos. Identificación de estrategias de recompensa que motiven a los empleados a mejorar su compromiso y lograr resultados.
5 Principios Basicos Ser orientado por convicciones. Sobreaprendizaje. Estar dispuesto a escuchar. Ser consistente. Ser honesto.
Enfoque El coaching se enfoca en los objetivos y metas, y se ayuda a logarlos de manera focalizada, rápida y satisfactoria.
Responsabilidad
En el proceso de Coaching es el Coachee el experto en si mismo y auto responsable en el proceso de cambio y crecimiento
Compromiso
En el coaching el Coach y el coachee son responsables del 50% del proceso. Pero el Coachee es responsible del 100% de los resultados
Recurso – Estrategia Se trabaja en base a los recursos y estrategias internas y en la superación y re-configuración de las creencias limitantes.
Fortalezas
Se construye en Base a las fortalezas y se parte de la base de que todos somos hábiles, creativos y contamos con las herramientas necesarias o somos capaces de conseguirlas
Feedback
El coach entrega feedback y es un agente de ayuda para encontrar nuevas perspectivas, permitiendo abrir los mapas mentales y promover la acción
Medidas
Basado en el poder de las soluciones, cada proceso de coaching en particular; es el Coachee su propia medida y referencia.
Guia
El Coach no aconseja ni soluciona directamente, si no que acompaña y facilita el proceso.
Accion
El Coaching está orientado hacia la acción; cuando se logran las metas y se obtienen los resultados satisfactorios se generan cambios y crecimientos internos que se traducen en nuevas habilidades, nuevos recursos disponibles para nuevos desafíos de crecimiento.
QUiZ 2% 1. 2. 3.
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Diferencia entre liderazgo convencional y Transformador ? Mencione y explique los principales Objetivos del Coaching Mencione y explique los principales caracteristicas de la Gerencia Estratégica Cual es la diferencia entre eficiencia y eficacia ?
