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Eficiencia, efectividad y Productividad Actividad (justifique Actividad (justifique sus respuestas) r espuestas) 1) Cuáles son las diferencias entre eficiencia y productividad realiza un organigrama

Productividad

Eficiencia

Efectividad

Calidad

Es la relación que existe entre las maquinas arregladas y repuestos utilizados utilizados en un periodo de tiempo definido. Productividad es la relación que existe entre la producció Productividad es producción n de la empresa y los recursos empleados para obtener dichos bienes, es decir es lo que se obtiene si dentro de la organización existe la eficiencia, eficacia y calidad) Eficiencia Es requiere alcanzar los plazos corporativo corporativoss trazados pero de una manera más rápida, es decir ahorrando recursos (financieros, humanos, de infraestructura, entre otros)

2) Como puede ser eficiente y eficaz en la realización de su trabajo en su empresa

Eficiente: -

Es hacer las cosas bien Cero errores En el menor tiempo posible

Eficaz: -

Obtener resultados

-

Lograr las metas propuestas Buen mantenimiento de máquinas

Optimización del trabajo una acción permanente Objetivo: Aplicar técnicas y herramientas para mejorar y optimizar el trabajo realizado Actividad (justifique sus respuestas) 1) Su empresa ha desarrollado algún estudio integral para optimizar su trabajo Bueno en mi empresa se requiere mucha efectividad cada trabajador requiere un talento especial y mucha práctica 2) ¿Existe un procedimiento en su empresa donde se a conocer el tiempo realizado de una actividad, mencione y describa alguna de ellas Bueno en la empresa que laboro damos a conocer del tiempo realizado en una actividad a través de un marcador táctil ingreso - salida 3) Presente y explique un diagrama de procesos (DOP) de su empresa Recepción Productos 1

Pre- tratamiento

2

Tejido

3

Teñido

4

Secado y Planchado

5

6

Embolsado

7

Almacenamiento/Venta

DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESOS DIAGRAMA Núm

HOJA Núm

RESUMEN

PRODUCTO: MEDIAS

ACTIVIDAD

ACTIVIDAD: INDUSTRIA TEXTIL (INDUTEXA)

9

TRANSPORTE

5

ESPERA

1

INSPECCIÓN

2

ALMACENAMIENTO

2

DISTANCIA (METROS)

LUGAR: LA VICTORIA - LIMA

TIEMPO (MIN-HOMBRE)

OPERARIOS (S)

COSTO

Núm DE LA FICHA

ACTUAL

OPERACIÓN

MÉTODO ACTUAL:

ECO PROP NO UESTA MÍA

MANO DE OBRA COMPUESTA POR: APROBADO POR:

MATERIAL FECHA:

DESCRIPCIÓN

TOTAL

CANTIDA DISTANCI D A (m)

SIMBOLO

TIEMPO (min)

Recepción de materia prima

OBSERVACI ONES Verificar

●

Almacén de Hilo crudo

●

Transporte a tratamiento previo

●

Blanqueo de Hilo

●

importante

Secado del Hilo

●

En hornos

Transporte a sección tejido Operación de Tejido

● ●

Trasporte a Remallado Operación de remalle

● ●

Transporte a tintorería

●

Teñido del producto

●

Lavado del producto

●

Secado del producto

Según pedido

●

Espera del secado

●

Verificación de producto Planchado del producto

●

Embolsado

●

Transporte ha almacén Almacenamiento TOTAL

Manual

●

En cajas

● ●