Caso Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo

M6 Técnicas de Dirección de equipos de trabajo Equipo de trabajo en un ambiente virtual

1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo Este grupo clasifica como equipo de trabajo si tomamos en cuenta que tienen una comunicación comunicación constante con excelentes relaciones interpersonales asegurando asegurando los resultados positivos de sus tareas mediante la colaboración pero fallaron al poner en práctica su honestidad y esto llevara a varios conflictos afectando su productividad y relacionamiento, haciendo dudar de su compromiso para con la empresa.

2. ¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas? Al equipo le falta honestidad, se nota que persiguen objetivos propios y no los de la empresa. Si no estaban de acuerdo con los premios que ofrecía la empresa debieron dialogarlo.

3. ¿Cuáles son las características del pensamiento (cultura) del grupo que se ven reflejadas en los resultados del equipo de trabajo? Son un grupo que valora la flexibilidad de horario en su trabajo, se colaboran y protegen entre ellos, se preocupan de entregar un trabajo de calidad y existe mucha comunicación comunicación entre ellos.

4. ¿Dave Regan ha sido un líder de equipo efectivo? ¿Cómo debe actuar ahora? Exponga las razones Dave Regan no ha sido un líder de equipo efectivo, un líder de equipo debe estar al tanto de todo lo que hace su equipo, nunca aceptar justificaciones, el debió enfrentar la situación antes de que se convirtiera en conflicto. Debido a que la producción del equipo ha mejorado yo pienso que debería establecer límites y normas claras.