control 8 logica matematica digital iaccDescripción completa
COSTOS ESTANDARESDescripción completa
costos y presupuesto
Control 8Descripción completa
Descripción: Control 8 fundamentos de bases de datos
Descripción: control 8 matematicas nivelacion
Descripción: topicos de economia
TECNOLOGÍAS MÓVILES E INALÁMBRICAS Control 8 IACC
control semana 8Descripción completa
costos y presupuestos control 8
ADEMV07-2 - TECNOLOGÍA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN
Instrucciones control8
Descripción: economia
Control 8 fundamentos de bases de datos
Descripción: estadistica
iaccDescripción completa
Descripción: xd
Control 8 SIG
Proyecciones de ventas con costeo directo Carolina Cruz Roldan Formulación y Administración de Presupuesto Instituto IACC Jueves 25 de Junio del 2015
1. Calcule el punto de euili!rio de una empresa ue "a proyectado sus ventas para el e#ercicio si$uiente y dispone del estado de resultados ue se presenta a continuación %ci&ras en millones de pesos'.
• •
()*+A,
2-0.000
C,+ (ARIA/) C,+, FIJ,
1.000 -.000
3+II4A4
2-.000
3tilidades ventas 6 $astos varia!les 6 $astos &i#os 2-0.000 6 1.000 6 -.000 2-.000 Identi&icar el mar$en de contri!ución 2-0.000 6 1.000 72.000 )ntonces el mar$en de contri!ución seria 72.000 Para identi&icar la razón del mar$en de contri!ución dividimos el mar$en de contri!ución por las ventas. 72.000 8 2-0.000 09: A"ora podemos sacar el punto de euili!rio y se realiza de la si$uiente &orma; P) costos &i#os 8 razón de contri!ución -.000 8 09: 10.000 )l estado de los resultados en &ormato de costeo directo. < punto de euili!rio (entas Costo varia!les =ar$en de contri!ución Costos &i#os 3tilidad del e#ercicio 2-.000
2. )>pliue con sus pala!ras en ue consiste el punto de euili!rio )l punto de euili!rio es el ue nos permite cu!rir los costos9 como los $astos &i#os como los varia!les9 esto uiere decir ue es el punto en el cual la empresa no o!tiene $anancias ni pierde9 con una instancia en cero. ,i no se lle$a a cumplir este concepto uiere decir ue puede ser para positivo o para ne$ativo. Como por e#emplo $eneración de utilidades y si no pasa serian perdidas. )l punto de euili!rio es "allar el punto de actividad en donde las ventas son i$uales a los costos y si lo analizamos podemos tomar m?s certeramente las d ecisiones9 por lo cual nos permite; !tener una primera simulación de como sa!er y a partir de u@ cantidad de ventas empezamos a $enerar • • • •
utilidades (ia!ilidad de un proyecto Costo (aria!le Costo Fi#o
)n resumen el Punto de )uili!rio es una "erramienta &inanciera ue nos da la oportunidad de determinar el momento en el cual de los in$resos van a cu!rir el total de los costos9 nos muestra la renta!ilidad de una empresa cuando sus entradas se e>ceden o caen por de!a#o de este punto9 entonces va a ser nuestro punto de re&erencia para reconocer cuando "ay un incremento en las ventas ue nos $enerar? rendimientos9 @l lo contrario nos $enerara perdidas.
/i!lio$ra&a Instituto pro&esional IACC9 contenido semana 9 Formulación y administración de presupuestos %2015'