Capitulo 1 Admin

Nombre: Ariana Villavicencio Fecha: 22 de mayo del 2012 Administración

1.- ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos términos de funciones, roles y habilidades administrativas. Si es un gerente porque cumple las siguientes funciones: planea, organiza, dirige y controla la clase. En cuanto a los roles desempeña el rol interpersonal ya que se relaciona de una buena manera con las demás personas y el rol informativo porque ella nos traslada información, conocimientos. Y por ultimo también utiliza las 3 habilidades que son las técnicas, de trato personal y conceptual. 2.- “La principal responsabilidad básica del gerente es centrar a las personas en el desempeño de las actividades laborales laborales para alcanzar los resultados esperados.” ¿Cómo interpreta esta afirmación? ¿Está de acuerdo? ¿Por qué? Si estoy de acuerdo ya que los gerentes básicamente se centran en el desempeño de los empleados. Ellos tratan de hacer que los empleados empleados sean eficientes y eficaces eficaces para que la empresa tenga buenos resultados. 3.- ¿La administración de empresas es una profesión? ¿Por qué si o porque no? Investigue en fuentes externas para responder esta pregunta. pr egunta. Sí, porque la administración de empresas consiste en darle forma, de una manera consistente a los diferentes tipos de organizaciones ya sean estas lucrativas o no. Absolutamente todas las empresas cuentan con gente que tiene a su cargo alcanzar los objetivos de la empresa; en esto caso pueden tratarse de gerentes o administradores, que son personas que se encuentran responsables por la dirección de las diferentes actividades que apoyan a las empresas para alcanzar estos objetivos planteados. 4.- ¿Existe un mejor “estilo” de administración? ¿Por qué si o porque porque no?

5.- ¿Le atrae la forma como están estructuradas las organizaciones contemporáneas? ¿Por qué si o porque no? No porque lo importante es estar dentro de la competencia y para esto se necesita estar mejorando mejorando e innovando no solo para mantener los clientes que tienes si no para atraer a más.

6.- En el entorno actual, ¿Qué es más importante para las organizaciones, la eficiencia o la eficacia? Explica tu respuesta. Para mi parecer la eficiencia porque se hacen las cosas bien. No se desperdicia recursos, es decir se reduce los niveles de inventarios, disminuye el tiempo de fabricación, se ahorra dinero y se llega a los mismos objetivos. 7.- Los investigadores de Harvard Business School encontraron que las actitudes gerenciales más importantes implican dos cosas fundamentales: permitir que las personas avancen en sus trabajos y tratarlas de forma decente, como seres humanos. ¿Qué opina sobre estas dos actitudes gerenciales? ¿Cuáles son las implicaciones para alguien, como usted mismo, que está estudiando administración? Cuando a las personas se les da la confianza de avanzar por sí mismas se les crea motivación y ponen más empeño en realizar su trabajo y cumplir con sus objetivos y mas al hacerlos sentir bien dándoles un buen trato ya que se sientes ni menos ni más que los demás. 8.-“La administración fue, es y siempre será lo mismo: el arte de hacer que las cosas se hagan”. ¿Está de acuerdo? ¿Por qué si porque no? Si porque La administración siempre debe ser el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.