Pregunta 1
Aportes de la teoría teoría neoclásica al estudio de la administracion · Mayor automatización en los procesos productivos. · Menor utilización de la mano de obra en trabajos de producción, transporte y carga. · Mayor cantidad de miembros por por el crecimiento de las horas. · Mayor cantidad de objetivos a alcanzar en la organización. Para los neoclásicos, la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzos y con la menor interferencia, con otras actividades útiles. Pregunta 2
administrativo o no solo conforma una El proceso administrativ secuencia cíclica, pues las funciones administrativas que lo conforman se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto. El Proceso Administrativo es cíclico, dinámico e interactivo. Brevemente que son cada una de las funciones administrativas: 1.-PLANIFICACIÓN:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias, es decir, consiste en determinar que se va a hacer y cómo se va a hacer.
2.- ORGANIZACIÓN:
La organización agrupa y ordena las actividades
necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.
3.- DIRECCIÓN:
Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante el liderazgo, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos.
4.- CONTROL:
Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren. Pregunta 3
Ates de fijar los objetivos se debe hacer un analisis con sus gerentes de los distintos departamentos de la org, por ejemplo: el gerente de obras, el de fiscalizacion, el de cobranzas, etc. Para poder determinar si la organismo gubernamental cuenta con los recursos necesarios para cumplir los objetivos a desarrollar. una vez hecho este analisis se puede poner en marcha el desarrolo de los objetivos. El sisema APO surgio como metodo de evaluacion y control sobre el desempeño de areas y
organizaciones en crecimiento rapido. Comenzaron a surgir las ideas de la desentralizacion y administracion por resultado. ¿Qué es la APO? Un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. Pregunta 4
Objetivos Retorno de mi inversión (mediano plazo) Reduccion de costos (corto plazo) Aumento de la facturación (mediano plazo) Reduccion de inversiones (mediano plazo) Utilizacion eficiente de recursos (corto plazo) Adquisicion de recursos adicionales (largo plazo)
Pregunta 5
Retorno de mi inversión (mediano plazo) Reduccion de costos (corto plazo) Aumento de la facturación (mediano plazo) Reduccion de inversiones (mediano plazo) Utilizacion eficiente de recursos (corto plazo) Adquisicion de recursos adicionales (largo plazo)
Pregunta 6
