AO Unidad5 ProblemasDePrácticas Luma

Discount-Mart, un minorista importante de la Costa dada dadass en el el Cap Capít ítul ulo o 12) 12) para para sus sus lámp lámpar aras as de haló halóg g Atlanta. La demanda anual es de 2000 lámparas, el lámpara. a)Cuál es la EOQ? EOQ? b)Cuál es el costo costo total anual de de mantener y ordena c)Cuánta c)Cuántass órdenes órdenes debe debe colocar colocar al año Discou Discount-M nt-Ma a

Datos:

Demanda anual Costo de preparación Costo por mantener

D S H

2000 30 12

a)

EOQ

b)

Costo total= Costo de prep TC=D(S)/EOQ+EOQ(H)/2+PD TC=D(S)/EOQ+EOQ(H)/2+PD TC= 1200

100

c)Número de órdenes a colocar al año Discount-Mart en Specify N=D/EOQ  N= 20

Como parte parte de su nuevo programa programa JIT, Discount-Mar Discount-Mar órdenes electrónicas electrónicas para las lámparas de halógeno. de nuevo sus costos de manejo de inventario y los ha a)Cuál es la nueva orden económica a ordenar? b)Cuántas órdenes colocará Discount-Mart ahora? c)Cuál es el costo total anual con esa política?

Datos:

Demanda anual Costo de preparación Costo por mantener

D S H

a)La nueva órden económica a ordenar EOQ=√(2DS/H)

2000 0.5 20

10 unid unidad ades es

La nueva órden económica a ordenar es de 10 lámparas. b)Número de órdenes a colocar por por Discount-Mart ahora N=D/EOQ 200 pedidos de lá Discount-Mart colacará ahora 200 unidades. c) Costo total anual Discount-Mart con esa política TC=D(S)/EOQ+EOQ(H)/2+PD TC 200 Con esa política, Discount-Mart acumulará un costo total de $2

¿De qué manera sus respuestas a los problemas 16.5 Respuesta: Antes que nada, la estrategia de compras

En el presente caso, se da a entender que se trata de l tres aspectos peculiares a someter a consideración. o Al apreciar los datos numéricos de ambas propuestas, obstante, estos resulta de suma importancia para la el productiva, pero a costos más bajos y tiempos eficien La estrategia de compras adoptada consiste en aume con una menor cantidad de unidades por pedido. Min resultado una reducción de los costos de almacenami

Bill Penny tiene una planta de fabricación repetitiva q inventario de la planta es sólo de 12 veces por año. P siguientes datos para un componente, un gancho de l ¿Cuántos minutos de tie

Datos: D d p H S

Demanda anu Demanda diar Producción di Tamaño dese Costo anual d Costo de la m

Costo de preparación o por ordenar

2.423076923

Q=√[2DS/H*(1-d/p)] Q^2=2*D*S/[H*(1-d/p)] S=(Q^2)*[H*(1-d/p)]/2D

Tiempo de preparación en minutos 0.121153846 hora 7.269230769 minutos

Dada la siguiente información acerca de un producto

Datos del problema:

D d p H S

Demanda anu Demanda diar Producción di Tamaño del lo Costo de man Costo de la m

EOP=√[(2DS)/H(1-d/p)]

Cálculo de la órden económica a pro 605.853797

EOQ=√[2DS/H]

Cálculo de la órden económica a ord 558.5696018

N=D/EOQ

Número esperado de órdenes coloca 69.8212002 Tiempo esperado entre órdenes

T=número de días de trabajo/N

Problema 16.5

Este de Estados Unidos, desea determinar el mejor lote económico (vea las fór mulas de EOQ) eno. En la actualidad, compra las lámparas de halógeno a Specify Lighting Manufacturers de costo de ordenar es de $30 por pedido, y el costo de manejar inventario es de $12 por

r (manejar) este inventario ? rt en Specify Lighting?

La orden económica a ordenar es de 100 lámparas. aración+costo de mantener+cost del producto

El costo total anual de mantener y ordenar este inventario es de $1200  

Lighting Discount-Mart debe colocar 20 pedidos de lámparas de halógeno en S

Problema 16.6

t (vea el problema 16.5) firmó un contrato de largo plazo con Specify Lighting y colocará Los costos de ordenar bajarán a $0.50 por orden, pero Discount-Mart también ha evaluado subido a $20 por lámpara.

paras de halógenos.

0. Problema 16.7

y 16.6 proporcionan un panorama de una estrategia de compras JIT? JIT pretende : reducción de costos, disminución de desperdicios, variabilidad, entre otros. la comparación entre dos alternativas para la empresa Discount-Mart, donde se involucran den económica a ordenar (EOQ), número de órdenes a colocar y costo total anual. hay que hacer bnotar que se puede observar desde ligeras hasta disparadas cantidades. No lección de la alternativa que permite llevar a cabo lo mismo que pretende realizar la unidad es. tar el numero de pedidos y auq presentó una considerable reducción en el costo de pedir, imizando así los inventarios y obteniendo una mayor rotación de estos. Logrando como ento y reflejándose una disminución en los costos totales de Discount-Mart.

Problema 16.8

ue produce enganches para remolques en Arlington, Texas. La rotación p romedio de l r lo tanto, Bill determinó que reduciría el tamaño de los lotes de componentes. Preparó los a cadena de seguridad. po de preparación debe pedir Bill Penny a su gerente de planta?

   

al ia aria (en 8 horas) do del lote (1hora de producción) e mantener por unidad ano de obra de preparación por hora Número de días de trabajo

31200 120 960 120 12 20 12

Problema 16.9

e la compañía Phyllis Simon, ¿cuál es el tiempo de preparación adeuado?

   

al ia   aria te deseado tener por unidad por año ano de obra de preparación por hora

ucir

nar

das cada año

39000 150 1000 150 10 40

Costo de preperación Q=√[2DS/H*(1-d/p)] Q^2=2*D*S/[H*(1-d/p)] S=(Q^2)*[H*(1-d/p)]/2D 2.45192308 en pesos mexicanos Tiempo de preparación requerido y adecuado 0.06129808 hora 3.67788462 minutos

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ecify Lighting.