ANALISIS FODA CLINICA

Análisis FODA

Análisis externo •

  AMENAZAS o o o o o o

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Economía sin crecimiento y poca estabilidad en el empleo. La reforma al sistema de salud y a la Ley de Isapres . Incertidumbre en la forma de operación del Plan Auge. La pérdida de beneciarios del sistema privado de salud. Estrategias de contención de costos del mercado asegurador. Estr Estrat ateg egia iass de tras traspa paso so de riesg iesgo o desd desde e aseg asegur urad ador or a prestador. La construcción y entrada en operación de la etapa 2 del ospital de las !uer"as Armadas. La ba#a oferta de personal de apoyo médico.

  OPORTUNIDADES o

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$esa $esarr rrol ollo lo con con Isap Isaprres de nuev nuevas as for forma mass de comp compra ra de servicios orientados a segmentos de ingresos ba#os. %onv %o nven enio io co con n !onas nasa par para res esol olv ver cirugí rugías as de ba#a ba#a comp co mple le#i #ida dad d y ba#o ba#o ries riesgo go en list listas as de espe espera ra y nuev nuevas as prestaciones P.A.$. &pago asociado a diagnóstico'. Posible participación en la propiedad de la %línica con poder derivador. %onv %o nven enio ioss con con I() I() y *utu *utual al +ue +ue ina inabi bili lite ten n sus sus sala salass de ospitali"ación ospitali"ación y pabellones de ba#a comple#idad. comple#idad. ,uevos mercados para laboratorio clínico. *ant *anten ener er los los se serv rvic icio ioss mé médi dico coss y para paramé médi dico coss a E,AP E,AP *agallanes. %onvenios con Empresas en atenciones de salud ambulatoria y cerrada. (ervicios de participación acía la ciudadanía a través de la capacitación.

ANÁLISIS INTERNO •

  FORTALEZAS o

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-uena locali"ación. La %línica se encuentra ubicada en un sector +ue se est consolidando consolidando como polo de desarrollo de centros prestadores de salud. Infraestructura Infraestructura física adecuada. Imagenología y servicios de apoyos clínicos permanentes y profesionali"ados. -uen arsenal de medicamentos e insumos. Isapres Isapres con atención en instalaciones de la %línica.

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-uena evaluación del cliente paciente en encuestas. $erivaciones de Isapres accionistas. (ervicios de urgencia atendida por especialistas. Alto uso de instalaciones por médicos especialistas de la /egión0 principalmente de a+uellos con participación en la propiedad a través de otras sociedades. %onsultorio médico con derivaciones. Personal de apoyo médico y administrativo comprometido y participando en grupos de calidad. Personal de apoyo médico competente y con apego a normas de I.I.1. Estndar de personal de apoyo médico adecuado y superior a la competencia. -uenas relaciones comerciales con Isapres. reas de estacionamiento adecuadas.

  DEBILIDADES o

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,ecesidad de reempla"o de e+uipos e instrumental de alto costo.  )ama3o de abitaciones individuales insuciente. reas de consultas para médicos insucientes. !alta de una 4nidad de %uidados Intensivo0 4%I. 5ferta de personal de apoyo médico y poco preparada. $icultad de acceso a capacitación.