Análisis FODA | |Fortalezas Internas |Debilidades Internas | | |Empresa innovadora |Empresa nueva en el mercado | | |Nuevos equipos |Espacio físico | | |Impacto garantizado a nuestros clientes | | | |Servicios de primera calidad |No estar en la zona central de la ciudad.| | |Conocimiento especial en el lavado de | | | |autos | | |Oportunidades Externas |Estrategia |Estrategia | | |Maxi – Maxi |Mini – Maxi | |Alta demanda de |Dar a conocer lo innovador de la empresa, |Dar a conocer la empresa, con actividades | |servicio |con la alta demanda de clientes. |promocionales. | |Oportunidad de expansión en el mismo |Garantizarles el excelente servicio en sus|Que el personal brinde siempre un servicio| |departamento |autos con nuestra tecnología y comodidad. |óptimo. | |Expansión a otros territorios del país |Brindar el mejor servicio siempre con el |Capacitar a los empleados. | |Alto crecimiento de la empresa por parte |buen trato al cliente. |Utilizar políticas aseguren el buen | |de los clientes | |servicio y la satisfacción del cliente. | |Amenazas Externas |Estrategia |Estrategia | | |Maxi – Mini |Mini – Mini | |La crisis económica mundial |Garantizarles que su auto va a estar |Encontrar oportunidades en la crisis | |Competencia con los demás Car Wash. |nítido y la espera no será tediosa. |mundial | |Alta inseguridad en el país |Lograr una ventaja competitiva en el |Asegurar contra robo y posibles | |Leyes futuras del gobierno |mercado. |contingencias todos los vehículos así como| | | |máquinas | | | |Estar informado de los sucesos | | | |gubernamentales | Estrategia principal: El tipo de Servicio innovador a precios 10% más bajos comparados con el de la oferta. Principales oportunidades • Alta demanda de nuestros servicios. • Expansión a otros territorios del país.
