Análisis Financiero entre Liverpool y Palacio de Hierro
Integrantes: Diaz Cid Rolando Jesus
Hernández Méndez Ricardo Macías Cubría Eduardo
Liverpool
1847 Jean Baptiste Ebrard, instala un cajón dedicado a la venta de ropa en el centro de la Ciudad de México. 1872 Jean Baptiste Ebrard comienza a importar mercancía de Europa embarcada desde el puerto de Liverpool, Inglaterra. 1936 Se inaugura el nuevo edificio de Liverpool Centro en la avenida 20 de noviembre, instalándose en él las primeras escaleras eléctricas de la Ciudad de México. 1944 Liverpool se establece como Sociedad Anónima. 1962 Se inaugura Liverpool Insurgentes, primera sucursal de El Puerto de Liverpool, además de la casa matriz.
1965 Liverpool empieza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores. 1972 Se inaugura Liverpool Satélite, primer Liverpool dentro de un Centro Comercial (Plaza Satélite). 1988 Liverpool adquiere los almacenes departamentales Fábricas de Francia. 1992 Liverpool abre su segundo Centro de Distribución y Recepción: Bodega Tultitlán, con una red de autotransporte de 135 camiones. Liverpool inaugura sus Centros Comerciales Galerías Coapa y Galerías Insurgentes con sus respectivos almacenes. Se instala en Centro de Desarrollo de Sistemas. Si stemas.
Palacio de Hierro
El Palacio de Hierro abrió sus puertas en 1891 con propósito claro: dotar a México de una tienda de departamentos a la altura de las mejores del mundo. El Palacio de Hierro entendió desde el principio la importancia de la publicidad. En 1947 ésta era totalmente artesanal y consistía en preciosos dibujos -fieles copias a lápiz de la mercancía- que se publicaban en prensa. El 13 de julio de 1947 se lanza la primera campaña que se denomina "Venta General". Fue tal éxito que se tuvieron que cerrar las puertas de la tienda para contener a la gente, que se agolpaba a la entrada ansiosa por entrar. Durante 50 años se usó este nombre hasta que en 1997 se cambió a "Rebajas". Lo que no cambió, felizmente, fue el entusiasmo de la gente por este acontecimiento. En 1995 la comunicación da un giro y se toma la valiente decisión de hablarle únicamente a la mujer. Surge una frase que será decisiva, "Soy totalmente Palacio". La primer campaña de imagen se lanza en 1997; su éxito es enorme y a solo dos años los l os resultados son espectaculares.
Visión - Liverpool
Ser la empresa líder en Tiendas Departamentales de mayor eficiencia, crecimiento, innovación, prestigio, servicio, rentabilidad y adaptación a mercados específicos.
Misión - Liverpool
Somos la empresa líder a nivel nacional, en tiendas departamentales en constante crecimiento fundada en 1847. Facilitamos a las familias una selección de productos y servicios para el vestido y el hogar que superan sus expectativas de calidad, moda, valor y atención, dentro de un ambiente agradable. Colaboradores, accionistas y proveedores integramos una comunidad humana donde nos realizamos personal y profesionalmente generando un alto valor económico, con sentido de responsabilidad a nuestro entorno.
Visión - Palacio de Hierro
El Palacio de Hierro es la tienda departamental de mayor prestigio en México, distinguiéndose por ofrecer a sus clientes servicios y productos de las más prestigiadas marcas nacionales e internacionales a precios competitivos, proporcionando así el más alto nivel de valor al cliente en el mercado.
Misión – Palacio de Hierro
Ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia de compra.
Slogan - Liverpool
Slogan – Palacio de Hierro
Mercado al que se dirige Liverpool
A todo el publico en general niños, jóvenes y adultos que deseen adquirir algún producto que la tienda ofrezca ya sea de acuerdo a las necesidades y gustos de cada persona.
Principales competidores
Mercado al que se dirige Palacio de Hierro
Al publico en general pero especialmente al publico femenino que gusta de moda y que dependiendo de sus gustos y necesidades puede elegir entre sus productos select.
Principales competidores
Organigrama Liverpool
Organigrama Palacio de Hierro
Actividad productiva y administrativa Liverpool
El Puerto de Liverpool es un conglomerado y su actividad principal es operar almacenes departamentales con amplia presencia en México, apoyado en crédito al consumo y participación en centros comerciales. El Puerto de Liverpool es un conglomerado y su actividad principal es operar almacenes departamentales con amplia presencia en México, apoyado en crédito al consumo y participación en centros comerciales. Incorporamos constantemente mercancías y servicios innovadores pensando en brindar novedades, calidad y moda a precios accesibles. El centro de distribución de enseres mayores inició la ampliación que lo llevará a incrementar la capacidad de almacenaje y acortará las distancias con proveedores clave para la organización.
Actividad productiva y administrativa Palacio de Hierro
La utilidad de operación resultó un 3.5% superior a la de 2011; a su vez, la Utilidad Antes de Gastos Financieros, Impuestos, Depreciación y Amortización (UAFIDA) se incrementó en 8.1%, lo que representó el 11.0% de las ventas. La utilidad neta creció un 12.2% en comparación con 2011, y representa un 5.0% de las ventas. El Palacio de Hierro mantuvo y consolidó su posición única en el mercado mexicano de tiendas departamentales como el líder en el segmento comercial más selecto. La estrategia del departamento de Damas, orientada a los distintos estilos de vida de la mujer, se ha consolidado.
Cuenta de Activos y Pasivos Liverpool
Cuenta de Activos y Pasivos Palacio de Hierro
Estado de Resultados - Liverpool
Estado de Resultados – Palacio de Hierro
Variaciones - Liverpool
Variaciones – Palacio de Hierro
Estado de Flujos de Efectivo - Liverpool
Estado de Flujos de Efectivo – Palacio de Hierro
Análisis Liverpool
Después de haber comparado los estados financieros y haber realizado la variación de las cuentas podemos observar que tiene una ganancia al final del ejercicio y esto se debe a que otorgo mas crédito al momento de vender aunque perdió clientes pero esto puede ser algo negativo ya que sus activos se encuentran en clientes que tal vez utilizaron un crédito de largo plazo y ese dinero por tal no se tiene en el momento, se tiene que se invirtió en planta y maquinaria esto con el fin de vender más y que no se quede tanta mercancía en almacén. Una problemática es que se aumento el crédito bursátil y este significa un pago tal vez que lleve tiempo para ser pagado por la tienda.
Análisis Palacio de Hierro
Después del ejercicio y haber hecho una comparación llegamos a la conclusión de que esta empresa tiene una perdida general ya que tal vez no se hace la suficiente inversión para que su mercancía se venda y por tal motivo puede ser que pierde cliente y aunque tiene una venta neta mayor a la del año anterior su utilidad resulta ser menor al querer hacer lo que no se había hecho en años anteriores que era invertir en maquinaria y/o promotoría de sus productos y no haber cambia productos al disminuir proveedores.
PROYECTO 3ra parte
1) Estados proforma
2) Punto de equilibrio operativo
3) Análisis integral
4) Flujo de efectivo reciente
1) Estados Proforma
Los estados financieros pro-forma son estados financieros proyectados. De otra forma dicho son el estado de resultados y balance “presupuestados”, Para
realizar debidamente el estado de resultados y el balance pro forma deben desarrollarse primero los presupuestos, de ahí elaborar el flujo para posteriormente realizar el estado financiero a una fecha determinada futura.
Balance General proforma Liverpool SAB de CV
Estado de Resultados proforma Palacio de Hierro
2) Punto de equilibrio operativo
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesarias para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.
La fórmula es la siguiente:
=
Dónde:
−
=
FC= costo operativo fijo P= precio de venta por unidad VC = costo operativo variable por unidad
Punto de equilibrio de LIVERPOOL
=
17249587 1978 − 943
= 16,667
Punto de equilibrio de PALACIO DE HIERRO
=
9793189 1676 − 1012
= 14,748
3) Análisis integral
LIVERPOOL
Liverpool es una de las empresas más grandes dedicadas a la venta de ropa para toda la familia inicio su historia desde año 1847, siendo una de las más grandes marcas de venta de ropa la posiciona como líder actualmente en este mercado, Liverpool basa sus productos en la familia en general y no sólo con venta de ropa sino con venta de accesorios, electrónica, repostería, calzado y demás que hacen que en esta empresa se encuentre lo que uno busca para entretenimiento, hogar y/o ropa. Su crecimiento se ve reflejado año con año siendo algunos de los rubros más i mportantes lo siguientes: Liverpool año con año ha crecido en su productividad tal es el caso en sus ventas las cuales en el acumulado de junio de 2012 creció un aproximado de 11% con respecto a lo mismo del año 2011. Sus activos totales crecieron un 7% en el mismo periodo con respecto al año anterior como el caso de las ventas. En general ha sido un buen periodo para Liverpool el cual al final del ejercicio tuvo una utilidad con 10% de ventaja a comparación al acumulado del año anterior. Se prevé que Liverpool para el año 2014 aumente sus ventas en un 15% con respecto al año de 2013. Y para el año 2015 en el mismo rubro sus ventas cierren con un 16% con respecto al año 2014.
En el caso de la utilidad se prevé que para el año 2014 Liverpool cierre con una utilidad con un margen de 11% con respecto a 2013 y para el año 2015 con un margen de 13% de ganancia con respecto al año 2014. Las estrategias para llegar a estos objetivos son: Se tendrá que hacer un gasto extra en publicidad informática. Señalización y etiquetado correcto de los productos. Promociones y ofertas en puntos específicos en el tiempo. Capacitación de personal para las áreas que lo requieran. Compra de nuevas líneas de moda. Competencia interna por ser líderes. Interés de vender cada periodo más. Liverpool se espera que siga siendo la empresa líder en este mercado dirigido a la familia y sus gustos por la moda.
PALACIO DE HIERRO
Iniciando en México actividades desde el año de 1891 es una empresa dedicada a la venta de ropa, electrónicos selectos, joyería etc. Con un enfoque especial por el género femenino preocupada por ser una empresa líder en el ámbito de atención hacia la mujer y sus gustos con posibilidad para el resto de la familia. Palacio de Hierro apuesta por las personas que tengan un gusto especial y selecto en sus artículos ya que esta se dedica arduamente a seleccionar los artículos más destacados de temporada en el caso de ropa y calzado para toda la familia. Palacio de Hierro ha dado un giro en sus negocios teniendo un aumento en varios rubros que la convierten en una empresa rentable, entre los rubros más importantes podemos destacar los siguientes: En sus ventas o ingresos acumulados al segundo trimestre del año 2012 tiene un aumento de 15% con respecto al periodo del año anterior con el mismo rubro, esto significa que ha invertido en algo nuevo para poder dar este resultado. Otro aspecto a destacar son sus activos totales los cuales tienes un aumento del 10% con respecto al mismo periodo del año 2011, esto pude significar que la empresa tuvo alguno ingreso extemporáneo y de deuda de sus clientes y demás.
A pesar de que ha sido un año considerablemente bueno para palacio de hierro por su aumento en ventas no significo una ganancia o utilidad positiva para esta sino que tuvo una perdida por cerca del 4% debajo del año anterior en el mismo periodo. Algunas de las estrategias que se pudieran implementar para que Palacio obtenga una utilidad positiva pueden ser las siguientes: Modernización de sus sistemas de propaganda. Cambio de enfoque para generalizar su visión. Ventas nocturnas así como promociones más concurrentes. Señalización correcta de sus productos y tiendas. Atención en las personas de toda la familia. Capacitación del personal que lo requiera. Palacio de Hierro espera que para el año 2014 sus ventas aumenten un 16% con respecto al año en curso y que para el 2015 se supere tan solo por un 15% al año 2014. En el caso de la utilidad se prevé que Palacio obtenga ya una utilidad positiva con un aumento del 2% con respecto al año en curso y para el año 2015 se aumente por un 4% al año 2014 para así terminar con una satisfacción accionaria.
4) Estado de Flujos de Efectivo - Liverpool
4) Estado de Flujos de Efectivo – Palacio de Hierro
