RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Caso Tía María
A. ¿QUÉ ACTORES O STAKEHOLDERS SE ENCUENTRAN INVOLUCRADOS EN ESTA CRISIS? Los principales sa!e"ol#ers en el caso #el pro$eco %inero Tía María son& '() la co%*ni#a# #e Cocac"acra+ ',) el Esa#o+ Esa#o+ '-) el %e#io a%iene $ '/) los accionisas #e la e%presa. De esa %anera+ se anali0ar1 ca#a *no #e ellos $ s* in2erencia en #ic"o #i c"o pro$eco. (. La co%*ni#a# #e Cocac"acra Infuencia de la empresa en la comunidad Des#e Des#e la perspec perspeci3 i3a a #e la co%*ni# co%*ni#a#+ a#+ la insal insalaci aci4n 4n #e Tía María María represena *n peli5ro para s* sal*# $ ienesar+ $a 6*e+ el rela3e %inero cona%inar7a las a5*as #el r7o Ta%o. Sin e%ar5o+ el 3ocero #e Southern Southern Perú Copper Corporation 'S8CC) Corporation 'S8CC) e9plica 6*eTía María no María no *ili0ar1 las a5*as s*per:ciales ni s*err1neas #e la c*enca #el r7o Ta%o $ 6*e solo *sar1n a5*a #esalini0a#a #el %ar. ( Des#e oro p*no #e 3isa+ S8CC e9plica 6*e la insalaci4n #el pro$eco %inero represenar7a ene:cios para la co%*ni#a# por6*e planea planea *na serie #e pol7icas co%*niaria co%*niariass posii3as en s* Plan de Manejo Social. Social. Enre las pol7icas 6*e incl*$e ese plan ene%os+ por e2e%plo+ la pro%oci4n al e%pleo local '%ano #e ora no cali:ca#a)+ capa ca paci cia aci ci4n 4n ;cn ;cnica ica++ e#*c e#*cac aci4n i4n++ sal* sal*#+ #+ #esa #esarr rrol ollo lo #el #el co co%er %erci cio o inerno+ enre oros. Infuencia de la comunidad en la empresa La %e#ici4n #e los i%pacos #e la aci3i#a# %inera es1n ien #ee #eer% r%in ina# a#os os $ e9is e9ise en n co con3 n3en enci cion ones es ine inern rnac acio iona nales les sor sore e los los ( Diario Correo. Correo. ',( #e a5oso #e ,<(<). 8ro$eco T7a =ar7a no *sar1 a5*a #el r7o Ta%o >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o Rec*pera#o el ,@ #e aril #e ,<(@+ #e& "p&#iariocorreo.peci*#a#p "p&#iariocorreo.peci*#a#pro$ecoBiaB%ariaBnoB*saraBa5 ro$ecoBiaB%ariaBnoB*saraBa5*aB#elBrioBa%oB-<<-( *aB#elBrioBa%oB-<<-(
(
ni3eles %19i%os #e cona%inaci4n 'l7%ies %19i%os per%isiles)., En al seni#o+ la concesi4n #el pro$eco %inero Tía María c*%plir7a con alos es1n#ares #e proecci4n %e#ioa%ienal. Sin e%ar5o+ la percepci4n ne5ai3a 6*e la polaci4n iene sore el pro$eco se #ee a *n ni3el si5ni:cai3o #e #esconoci%ieno #e los proce#i%ienos operai3os ac*ales. Eso conlle34 a 6*e se #esenca#ene *na serie #e %e#i#as #e proesas ra#icales '"*el5as #e "a%re+ paros+ ec.). As7+ si ien le5al $ a%ienal%ene el pro$eco sea 3iale+ la licencia social es #eer%inane en el inicio #e las aci3i#a#es %ineras. . El Esa#o Infuencia de la empresa en el Estado Des#e *n p*no #e 3isa esrica%ene econ4%ico+ la concesi4n #el pro$eco Tía María
represena *na 5ran enra#a #e in5resos
econ4%icos para el Esa#o 'Ver Ane9o (). Ello se ra#*cir7a en la re#isri*ci4n
#el
#inero
a
los
5oiernos
s*nacionales+ -
consi*$;n#ose co%o s* principal *ene #e in5resos. / De "ec"o+ la =*nicipali#a# #e Isla$ $ el propio %*nicipio #e Cocac"acra po#r7an reciir %1s #e /<< %illones #e soles al ao por los concepos #e canon %inero $ re5al7as #e Tía María. @ , Flo5 8erG+ 8a7s =inero. 8oni:cia Uni3ersi#a# Ca4lica #el 8erG. MITO 1 !" MI#E$%" SIEMP$E CO#T"MI#" >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,, #e aril #e ,<(@+ #e& "p&lo5.p*cp.e#*.peie%(/<(%ioB(BlaB%ineriaBsie%preBcona%ina
- Eni;n#ase por 5oiernos s*nacionales a los 5oiernos re5ionales+ pro3inciales $ #isriales.
/ 8ara cons*lar %a$or inor%aci4n sore la #isri*ci4n #el #inero por concepo #e i%p*eso %ineros a 5oiernos s*nacionales+ re3isar& Insi*o #e In5enieros #e =inas #el 8erG. ',<(/). =iner7a 8er*ana& Conri*ci4n al Desarrollo Econ4%ico $ Social >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o #e& "p&.%ine%.5o.pe%ine%arc"i3os:le=ineria8UFLICACIONESLIFROSCONTRIFUCIO N,.p#
@ Co%isi4n An#ina #e J*risas. 's..).Cronolo&ía del conficto en Isla' por Tía María >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,, #e aril #e ,<(@+ #e& "p&.ca2pe.or5.pep*no#eenc*enro
,
Infuencia del Estado en la empresa La %iner7a en el 8erG "a si#o esi5%ai0a#a por los #aos en %*c"os casos irre3ersiles en el ecosise%a. Eso i%plica 6*e el Esa#o #esarrolle *na
pol7ica #e proecci4n %e#ioa%ienal
%in*ciosa para la concesi4n #el pro$eco Tía María. 8or ello+ #ee coor#inar a ra3;s #el Sise%a Nacional #e E3al*aci4n #el I%paco A%ienal 'SEIA) 6*e S8CC presene *n plan sosenile #e conrol %e#ioa%ienal $ #e conin5encia 'Es*#io #e I%paco A%ienal). Las oser3aciones 6*e se "a5an al Es*#io #e I%paco A%ienal #een ser s*sana#as por la e%presa con el :n #e 6*e se le oor5*e el per%iso #e inicio #e aci3i#a# correspon#iene. c. El %e#io a%iene Infuencia de la empresa en el medio am(iente Los pola#ores #e Cocac"acra %ani:esan 6*e el pro$eco Tía María *sar1 1ci#o s*lGrico en s*s procesos para #isol3er el core #e la roca en *na canc"a #e li9i3iaci4n. Ellos e%en 6*e ese co%p*eso 6*7%ico se :lre al s*elo $ cona%ine ac*7eros s*err1neos 6*e ali%enan el r7o Ta%o $ la 0ona a5r7cola. A eso se le s*%an los prole%as #e e%isi4n #e pol3o en el 3alle+ la sal%*era 'la sal #e %ar 6*e ser1 #e3*ela en el proceso #e #esalini0aci4n $ 6*e po#r7a aecar la ora $ a*na %arina) $ la cona%inaci4n sonora #e %1s #e < #ecieles. M #. Los accionisas #el pro$eco Tía María Infuencia de la empresa en los accionistas
M !a $epú(lica. '(, #e aril #e ,<(@). Cere0as $ #*#as sore el n*e3o EIA #e pro$eco %inero Tía María >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,- #e aril #e ,<(@+ #e& "p&.larep*lica.pe(,B
-
El )rupo M*+ico es el %a$or accionisa #e S8CC $ 3iene sien#o %*$ aeca#a por los prole%as para aproar el pro$eco %inero. En s* se5*n#o ineno por e9ploar las %inas #e core #el p*elo #e Cocac"acra+ S8CC se "a 3iso per2*#ica#a con *na in3ersi4n #e (+/<< %illones #e #4lares $ *na pro#*cci4n #e (,<+<<< %illones #e c1o#os #e core ca*san#o *na ca7#a #e @.M en la Folsa #e Valores #e Li%a para S8CC $ *na ca7#a #el -. en la Folsa #e Valores #e =;9ico para el )rupo M*+ico. L*e5o 6*e Oscar on0ales Roc"a+ presi#ene #e S8CC+ a:r%ara 6*e se "ar1 o#os los es*er0os para 6*e el pro$eco sea aproa#o por el Esa#o+ o#o in#icar7a 6*e
el pro$eco ser7a rec"a0a#o
n*e3a%ene.P Eso ca*sar7a ora 5ran p;r#i#a para S8CC+ 6*e en#r7a pre3iso *na #*plicaci4n en s* pro#*cci4n para el ,<(. (< F. ¿QUÉ ROL DEFI DESE=8EAR SOUTHERN+ CON RES8ECTO DE LA RES8ONSAFILIDAD SOCIAL HACIA LA 8ROVINCIA DE COCACHACRAS? 8ara%os #e la i#ea #e 6*e la %iner7a en el 8erG "a si#o esi5%ai0a#a. Esa concepci4n se "a 5enerali0a#o por el rec*er#o #e caasr4:cas e9periencias %ineras pasa#as $ por el #esconoci%ieno ac*al #e la polaci4n respeco a las pr1cicas %ineras ac*ales. En al seni#o+ $ )esti,n. ', #e %ar0o #e ,<(@). Acciones #e So*"ern Copper caen @.M en FVL ras pol;%ica #e posile cancelaci4n #e T7a =ar7a >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,@ #e aril #e ,<(@+ #e& "p&5esion.pe%erca#osaccionesBso*"ernBcaenB@B3lBpole%icaBposileB sali#aBiaB%ariaB,(,/P )esti,n. ', #e %ar0o #e ,<(@). r*po =;9ico cae -. en la F=V por cancelaci4n #e pro$eco Tía María >3ersi4n elecr4nica. Oeni#o #e "p&5esion.pe%erca#os5r*poB%e9icoBcaeB-B%3BcancelacionBpro$ecoB iaB%ariaB,(,/( P )esti,n. ', #e %ar0o #e ,<(@). Tía María& 8resi#ene #e So*"ern Copper con:r%a 6*e "ar1 o#os los es*er0os para sacar a#elane pro$eco. Rec*pera#o el ,/ #e aril #e ,<(@+ #e& "p&5esion.pee%presasiaB%ariaBpresi#eneBso*"ernBcooperBcon:r%aB6*eB"araB o#osBes*er0osBsacarBa#elaneBpro$ecoB,(,/P/
(< )esti,n. ',, #e aril #e ,<(@). So*"ern Copper casi #*plicar7a pro#*cci4n #e core en ,<( con pro$ecos en 8erG $ =;9ico >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,M #e aril #e ,<(@+ #e& "p&5esion.pee%presasso*"ernBcopperBcasiB#*plicariaBpro#*ccionBcoreB,<(B pro$ecosBper*B$B%e9icoB,(,P<
/
con el prop4sio #e e3iar c*al6*ier ipo #e incon3enienes por esos acores+ Southern Perú Copper Corporation
#ei4 "aer 5esiona#o #e
%anera %1s e:ciene s* relaci4n con los sa!e"ol#ers e9ernos+ especial%ene con la co%*ni#a#. En pri%er l*5ar+ #ei4 "aer i%ple%ena#o *na co%*nicaci4n %1s aci3a $ e:ciene con el pola#o #e Cocac"acra. As7+ la e%presa p*#o "aer *ili0a#o personal especiali0a#o en iner3enci4n social co%o soci4lo5os+ anrop4lo5os $ psic4lo5os para el es*#io #e las #e%an#as #e la co%*ni#a# para la poserior #i*si4n #el pro$eco %inero. As7+ S8CC conocer7a s*s 3er#a#eras necesi#a#es $ la %e2or %anera #e c4%o con3encerlos respeco a la 3iaili#a# #el pro$eco. En se5*n#o l*5ar+ $ en ase a *n s*p*eso es*#io social+ la %inera #ei4 "aer acaa#o los linea%ienos a%ienales e3i#enes 'rec*rso "7#rico) 6*e la polaci4n $ el Esa#o le e9i5ir7an. Es por ello 6*e+ el pri%er Es*#io #e I%paco A%ienal presena#o para inicio #e aci3i#a#es #el pro$eco Tía María *e oser3a#o por O:cina #e las Naciones Uni#as #e Ser3icio #e 8ro$ecos 'UNO8S) en #os aspecos esenciales& *so #e a5*a #*lce $ cona%inaci4n #el aire.(( Ello #esenca#en4 e3i#ene%ene en el rec"a0o %asi3o #e la polaci4n.(, inal%ene+ S8CC #ei4 "aerse enoca#o a %osrar a la co%*ni#a# 6*e o%enar1 el #esarrollo sosenile #e Cocac"acra no solo #es#e *n p*no econ4%ico. De esa %anera+ incl*ir pol7icas #e pro%oci4n al #esarrollo social #e la co%*ni#a# 6*e incl*ir7an& sal*#+ e#*caci4n+ p*esos #e e%pleo+ sopore a5r7cola consane+ ec. En concl*si4n+ consi#era%os 6*e S8CC co%o pare #e s* pro5ra%a #e responsaili#a# social #ei4 consi#erar en pri%era insancia *n plan #e (( O:cina #e las Naciones Uni#as #e Ser3icio #e 8ro$ecos. ',<(/).$e-isi,n "d /oc0 del Estudio de Impacto "m(iental Pro'ecto Tía María >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,@ #e aril #e ,<(@+ #e& "p&.%ine%.5o.pearc"i3osUNO8STIA=ARIA-.p# + pp. (B,M
(, En co%*nica#o o:cial presena#o por el =iniserio #e Ener57a $ =inas+ #ic"as oser3aciones "an si#o le3ana#as& S8CC ase5*rar1 6*e la oenci4n #el a5*a ser1 res*la#o #e la #esalini0aci4n #e a5*a #e %ar $ 6*e se i%ple%enar1 *n plan #e 3ola#*ras 6*e %a9i%ice s* e:ciencia %ini%i0an#o la car5a e9plosi3a para e3iar la cona%inaci4n #el aire.
@
e3al*aci4n social #e la co%*ni#a# para conocer las necesi#a#es #e la %is%a. En ase a ello+ esr*c*rar planea%ieno #e ac*er#o a los con#iciona%ienos a%ienales #e la polaci4n+ co%o el *so #el rec*rso "7#rico. 8or Gli%o+ enocarse al #esarrollo sosenile 5loal #e la co%*ni#a# 6*e incl*$e oros acores in#epen#iene%ene #el econ4%ico.
REFERENCIAS
Flo5 8erG+ 8a7s =inero. 8oni:cia Uni3ersi#a# Ca4lica #el 8erG. MITO 1 !" MI#E$%" SIEMP$E CO#T"MI#" >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,, #e aril #e ,<(@+ #e& "p&lo5.p*cp.e#*.peie%(/<(%ioB(BlaB %ineriaBsie%preBcona%ina Co%isi4n An#ina #e J*risas. 's..). Cronolo&ía del conficto en Isla' por Tía María >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,, #e aril #e ,<(@+ #e& "p&.ca2pe.or5.pep*no#eenc*enro Diario Correo. ',( #e a5oso #e ,<(<). 8ro$eco Tía María no *sar1 a5*a #el r7o Ta%o >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,@ #e aril #e ,<(@+ #e&
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ANEXOS
Ane9o (. In5resos neos por concepo #e %iner7a en el 8erG ') %io Ao
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Canon %inero
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Re5al7a %inera
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=ono #e ranserencia por #erec"o #e 3i5encia $ penali#a#
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Apore oal #e la aci3i#a#
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%inera ') =iles #e n*e3os soles A#apa#o #e& Insi*o Nacional #e Esa#7sicas e Inor%1ica. ',<(@). Series #acionales. Econ,mico. Minería. "porte econ,mico de la acti-idad minera >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,/ #e aril #e ,<(@+ #e& "p&series.inei.5o.pe&<<siro#Bseries
#o e+iste nin&una otra acti-idad econ,mica en el Perú 2ue se pueda ni remotamente acercar a la contri(uci,n 2ue hace la minería. Solo en los últimos 13 a4os ha representado m5s de 6733 8m de carreteras ' caminos 1733 8m de tendido de líneas de transmisi,n el*ctrica 9:; mantiene <33 cole&ios en donde se educan m5s de 133 mil escolares sostiene m5s de 633 postas m*dicas ' hospitales 2ue atienden m5s de 1.6 millones de consultas al a4o. /a construido m5s de 73 pistas de aterri=aje justi>ca la e+istencia de líneas ?*rreas ' la construcci,n de nue-as da sustento a @ puertos de em(ar2ue de minerales <3 estaciones de radio ' TA 9:; A#apa#o #e& Flo5 8erG+ 8a7s =inero. 8oni:cia Uni3ersi#a# Ca4lica #el 8erG . MITO B !" M"!DICI# DE !OS $EC$SOS #"T$"!ES >3ersi4n elecr4nica. Rec*pera#o el ,, #e aril #e ,<(@+ #e& "p&lo5.p*cp.e#*.peie%(/
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