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COSTOS I
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COSTOS I
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COSTOS I
CONTABILIDAD DE COSTOS Es una rama rama de la cienci cienciaa contabl contablee por medio medio de la cual se regist registra, ra, resum resumee y analiza analiza e interpreta los detalles de los factores productivos (materiales, mano de obra y los gastos indirectos) en que se incurre para producir un artículo. CONCEPTOS:
“Suma de todos los desembolsos incurridos en el departamento de producción para la fabricación de un determinado bien.” “El sistema de costos es un conjunto de procedimientos técnicos, administrativos y contables contables que se emplean en cualquier cualquier tipo de ente productivo, productivo, con vistas vistas a determinar determinar el costo de sus propias operaciones, operaciones, en sus diversas fases, fases, la manera de utilizarlo utilizarlo para fines de información contable, control de gestión y de base para la toma de decisiones.”
FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS GASTOS: GASTOS: Todos aquellos desembolsos indispensables, realizados por la empresa en forma anticipada, inmediata inmediata y a futuro futuro con el propósito propósito de mantener operativos los los departamentos de Administración y Ventas. COSTOS; COSTOS; Todos aquellos desembolsos indispensables, realizados por la empresa en forma anticipada, inmediata y a futuro con el propósito de mantener operativo el departamento de producción. DIFERENCIAS ENTRE COSTOS Y GASTOS POR FUNCION:
COSTO: Función de producción GASTO: Función de venta/distribución- administración- financiera.
POR TRATAMIENTO CONTABLE:
COSTO: Se incorpora al producto. GASTO: Se Se carga a resultados resultados (pérdidas).
POR APLICACIÓN A RESULTADOS:
COSTO: Aplicación mediata y paulatina. GASTO: Aplicación inmediata e íntegramente. C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
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COSTOS I
OBJETIVOS DE UN SISTEMA DE COSTOS 1. 2. 3. 4. 5.
Determinar Determinar el costo costo unitari unitarioo de los productos productos elaborados elaborados y por vender. vender. Controlar Controlar el costo costo unitario unitario evaluand evaluandoo la eficiencia eficiencia operativa operativa del del área de producció producción. n. Facilitar Facilitar la la toma de de decisiones decisiones para para el planeami planeamiento ento y defini definición ción de políti políticas cas de ventas. ventas. Proporcion Proporcionar ar informes informes relati relativos vos a costos, costos, para para medir medir la utilid utilidad ad y valuar valuar el inventar inventario. io. Ofrece Ofrece informa informació ciónn para para el control control administ administrat rativo ivo de operaci operacione oness y activi actividad dades es de la empresa. 6. Proporcion Proporcionar ar informaci información ón para fundament fundamentar ar la planeación planeación y toma toma de decisiones decisiones.. FINES DE UN SISTEMA DE COSTOS 1. 2. 3. 4. 5.
Proporcion Proporcionar ar informació informaciónn periód periódica, ica, oportuna oportuna y eficiente. eficiente. Determinar Determinar el costo unitario unitario de los artículos artículos producidos. producidos. Realizar Realizar comparacione comparacioness de un período período a otro otro para adecuar adecuar el uso de los los element elementos. os. Planificar Planificar el margen margen de utilidad utilidad y el volumen volumen óptimo óptimo de producci producción. ón. Emplear Emplear la Técnica Técnica Presupuest Presupuestal al como como argumento argumento de de control.. control..
CASO 1
APLICACION PRACTICA
Los datos siguientes pertenecen pertenecen a la empresa industrial “Manufacturas S.A.” S.A.”
Materia Prima Materiales Indirectos Mano de obra Directa Mano de obra indirecta Alquiler de local Depreciaciones Sueldos Seguros Mantenimiento de planta Gastos de oficina de administración administración Promoción y publicidad Gastos por viajes de vendedores Comisiones por ventas Intereses Amortizaciones Impuestos
S/.45 000 S/. 2 000 S/. 60 000 S/. 20 000 S/. 60 000 ( 50% prod. 35% adm. 15% vtas ) S/. 12 000 ( 70 ; 20 ; 10 ) S/. 10 000 ( 45 ; 35 ; 20 ) S/. 10 000 ( 60 ; 10 ; 30 ) S/. 5 000 S/. 13 000 S/. 3 000 S/. 1 800 S/. 2 200 S/. 500 S/. 80 8 00 S/. 2 000
Con los datos anteriores preparar: 1. Un cuadro cuadro de costos costos y gast gastos os genera generales les.. 2. Un cuadr cuadroo de costos costos clasific clasificados ados en fijos fijos y variable variables. s. 3. Un cuadro cuadro de gastos gastos de admini administra stración ción clasifi clasificados cados en en fijos y variab variables. les. 4. Un cuadro cuadro de gastos gastos de de ventas ventas clasifi clasificados cados en en fijos fijos y variabl variables. es.
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COSTOS I
CUADRO GENERAL CONCEPTO Materia Prima Materiales Indirectos Mano de obra Directa Mano de obra indirecta Alquiler de local Depreciaciones Sueldos Seguros Mantenimiento de planta Gastos de oficina de administración Promoción y publicidad Gastos por viajes de vendedores Comisiones por ventas Intereses Amortizaciones
CD 45 000
CI
CONCEPTO
20 000 30 000 8 400 4 500 6 000 5 000
9 0 00 1 200 2 000 3 000
CONCEPTO
500
TOTAL 45 000 2 000 60 000 20 000 60 000 12 000 10 000 10 000 5 000 13 000 3 000 1 800 2 200 500
500
244 500
13 000 3 00 0 1 80 0 2 20 0
75 900
40 900
22 200
COSTOS VARIABLES Y FIJOS COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS 45 000 2 00 0 60 000 20 000 30 000 8 400 4 500 6 000 5 00 0
Alquiler de local Depreciaciones Sueldos Seguros Gastos de oficina de administración
68 900
GASTOS DE ADMINISTRACION VARIABLES FIJOS 21 000 2 400 3 500 1 000 13 000
13 000 CONCEPTO
21 000 2 400 3 500 1 000
GF
60 000
112 000
Alquiler de local Depreciaciones Sueldos Seguros Promoción y publicidad Gastos por viajes de vendedores Comisiones por ventas
GV
2 000
105 000
Materia Prima Materiales Indirectos Mano de obra Directa Mano de obra indirecta Alquiler de local Depreciaciones Sueldos Seguros Mantenimiento de planta
GA
TOTAL 45 000 2 000 60 000 20 000 30 000 8 400 4 500 6 000 5 000
180 900 TOTAL 21 000 2 400 3 500 1 000 13 000
27 900
40 900
GASTOS DE VENTAS VARIABLES FIJOS 9 000 1 200 2 000 3 000 3 00 0 1 80 0 2 20 0
TOTAL 9 000 1 200 2 000 3 000 3 000 1 800 2 200
7 000
15 200
22 200
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COSTOS I
COSTO COMERCIAL Se utiliza para la determinación de los costos co stos unitarios en la adquisición de mercaderías. El costo costo de adquisición adquisición se ve afecta afectado do con adiciones adiciones por gastos gastos vinculados vinculados a las las compras, compras, como los los fletes, fletes, embalajes, embalajes, carguío carguío,, intereses intereses por por financiami financiamiento ento y otros. otros. También También por deducciones relacionadas a descuentos y rebajas. Para la determinación del costo comercial se pueden aplicar diferentes métodos, dependiendo del tipo de producto o de las políticas políticas empresarial empresariales. es. Entre los más conocidos conocidos y utilizados utilizados tenemos: A) POR DIVISION DIVIS ION SIMPLE SIMPL E :
Se compran 500 relojes c/u S/.60,00 ; nos conceden un 7 % de descuento en factura. Se Se pagan los gastos de transporte transporte por S/ 250,00 y los gastos de acondicionamiento por S/ 280,00. COSTO TOTAL # DE UNIDADES
=
COSTO DE ADQUISICIÓN
B) POR OPERACIONE OPERA CIONES S MULTIPLES MULTI PLES B1 : RECARGOS:
Se compra lo siguiente:
15 batidoras c/u S/. 85,00 con un 5 % de descuento, mas S/.45,00 por fletes. fletes. 25 lustradoras 121,00 2% “ 100,00 “ 25 aspiradoras 280,00 10 % “ 100,00 “ 15 licuadoras 310,00 ---“ 90,00 “
CANTID
ARTICULO
PRECIO LISTA
COSTO LISTA
DESCUENTOS % IMPORTE
COSTO NETO
FLETES
COSTO ADQ.
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COSTOS I
B2.- COEFICIENTES O FACTOR DE EQUIVALENCIA
Se compra lo siguiente: 100 camisas 1000 pares de medias 100 corbatas 100 correas
c/u c/u c/u c/u
S/.190,00 18,00 30,00 60,00
Nos conceden un descuento del 10 % en factura; nos cobran por fletes la suma de S/. 550,00; los intereses por financiamiento suman S/.2300,00. Determinar los costos unitarios de adquisición para cada artículo. COEFICIENTE
=
ARTICULO
COSTO TOTAL COSTO DE LISTA
COSTO DE LISTA
COEFICIENTE
VALOR REORDENADO
COSTO UNITARIO
B3.- PORCENTAJES :
Con los datos datos del proble problema ma anterior anterior aplica aplicarr el método método de porcen porcentaj tajes es considera considerando ndo los porcentajes del costo de lista y compulsándolos contra el costo total. ARTICULO
COSTO LISTA
PORCENTAJE
VALOR REORDENADO
COSTO UNITARIO
COSTO DE IMPORTACION: (ver INCOTERMS ).
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COSTOS I
COSTOS INDUSTRIALES Considerados como la sumatoria de todos los desembolsos incurridos en el departamento departamento de producción para la fabricación de un determinado bien. Los componentes o elementos del costo industrial o costo de producción son: La materia Prima. La Mano de Obra. Los Gastos Indirectos de Fabricación. La materia prima puede ser Directa e Indirecta. La mano de obra puede ser también directa e indirecta. indirecta. De la combinación de estos componentes o elementos se pueden obtener las siguientes formulas. Materia Prima Prima Directa + Mano de Obra Directa = Costo Primo
Costo Primo + Costos Indirectos de Fabricación = Costo de Fabricación.
Costo de Fabricación + G. Administrativo Administrativo + G. Vtas. y G. Financiero = Costo Total Total
Costo Total + Margen de Utilidad = Valor de Venta
Valor de Venta + IGV = Precio de Venta
Mano de Obra Directa + Costos Indirectos de Fabricación = Costo de Transformación
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COSTOS I
Ejercicio de aplicación: La empresa industrial “Trapitos S.A.C.” proporciona la información siguiente, misma que corresponde a un mes de operaciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Material directo utilizado 5 000,00 Trabajo directo empleado 3 000,00 Los gastos gastos de fabric fabricaci ación ón del mes 4 000,00 000,00 Los gastos de administración fueron 2 000,00 Los gastos gastos financ financier ieros os ascendi ascendiero eronn a 1 000,00 000,00 Los gastos de ventas del mes suman 3 000,00 El margen margen de de utilidad utilidad es es del 30 % de su costo costo de fabric fabricación. ación. El IGV IGV es con la tas tasaa del del 19 %
Aplicar las formulas estudiadas. Los elementos del costo de fabricación, por su grado de variabilidad se clasifican en: a) Costos Variables : son aquellos componentes del costo cuya magnitud en unidades físicas
y monetari monetarias as aumenta aumenta o dismin disminuye uye cuando cuando el vol volume umenn de la produc producció ciónn aument aumentaa o disminuye. b) Costos Fijos : son aquellos componentes del costo cuya magnitud en unidades físicas y
monetarias permanecen constantes, aún cuando el volumen de la producción aumenta o disminuye. Material Directo: Variable Trabajo Directo: fijo o variable Material Indirecto: fijo o variable Trabajo Indirecto: fijo o variable Otro Otross Gast Gastos os Indi Indirrect ectos: os: fijo fijo o varia variabl blee Ente Entende ndemo moss por un sist sistem emaa de cost costos os al conj conjunt untoo de proce procedi dimi mient entos os desti destina nados dos a la recopilació recopilación, n, clasificaci clasificación ón y aplicación aplicación de los elementos del costo de fabricación, fabricación, al proceso pro produ duct ctiv ivo, o, con con el prop propós ósit itoo de dete determ rmin inar ar el cost costoo tota totall y unit unitar ario io de los los produ product ctos os terminados, desde el punto de vista v ista administrativo y contable. De acuerdo con lo anterior, podemos agrupar los siguientes sistemas sistemas de costos: Directo: es el sistema en el cual para la determinación del costo de a) Sistema de costeo Directo:
fabricación de un producto terminado o en proceso, se computan únicamente el importe de los elementos del costo de tipo Variables, prescindiendo de los elementos del costo de tipo fijos.
b) sistema de costeo por absorción: es el sistema en el cual para la determinación del costo
de fabricación de un producto terminado o en proceso se computan todos los costos incurridos, sean del tipo tipo fijo o variable. Es el más utilizado utilizado por las empresas industriales. industriales.
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COSTOS I
Podemoss tambié Podemo tambiénn identi identific ficar ar al proces procesoo produc productiv tivo, o, como como el conjun conjunto to de operaci operacione oness consecutivas de transformación a que se somete la materia prima, hasta la obtención del o de los productos terminados. Se clasifica clasifica en: 1.- Proceso Discontinuo. 2.- Proceso Continuo. Tomand Tomandoo en cuenta cuenta los aspect aspectos os anteri anteriore oress podemo podemoss determ determina inarr la clasif clasifica icació ciónn de los sistemas de costos en: Sistema de Costos por Ordenes Específicas Cuyos requisitos son: Que sea posible la identificación física y valorización de la producción en proceso en todas y cada una de las etapas de su transformación. transformación. Que sea posible la paralización total o parcial del sistema productivo sin ocasionar daño económico a la empresa.
Las características del sistema de costos por Ordenes Específicas son: 1. Se controla controla mediante mediante la emisión emisión de de la la hoja hoja de costos costos.. 2. La producci producción ón es por unidad unidad o lotifi lotificado cado sobre sobre pedido. pedido. 3. La producc producción ión es variad variadaa (difere (diferente ntess tipos). tipos). 4. El sistema productivo es más flexible (aumenta, disminuye o paraliza). 5. Ofrece Ofrece un control control más analíti analítico co de los los elemento elementoss del costo. costo. 6. Es un sis siste tema ma más más one onero roso so.. 7. Se aplica aplica en la la fabricación fabricación de: de: muebles, muebles, zapatos, zapatos, juguetes juguetes,, cuadernos cuadernos etc. etc.
Sistema de Costos por Proceso Continuo Cuyos requisitos son: Sólo es posible la identificación física y valorización de la producción en proceso, en la última etapa de su transformación, mas no en las etapas intermedias. El proces procesoo product productivo ivo no puede puede sufri sufrirr parali paralizaci zacione oness sin ocasio ocasionar nar graves graves pérdid pérdidas as económicas en la producción en proceso.
Las características del sistema de costos por Proceso Continuo son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Se control controlaa mediante mediante cada cada centro centro de costos costos de de producción producción.. La prod producc ucción ión es es masiv masivaa (para (para stoc stock). k). La prod producc ucción ión es es más más o meno menoss unifor uniforme. me. El sis sistem temaa product productivo ivo es es más más rígid rígido. o. Los costos totales totales y unitarios unitarios son promediados promediados.. El control control de los elementos elementos del del costo costo de fabric fabricación ación es global. global. Es un un sist sistem emaa más eco econó nómi mico. co. Se aplica aplica en la fabricaci fabricación ón de: cemento, cemento, leche, leche, cerveza, cerveza, gaseosa, gaseosa, fideos, fideos, galletas, galletas, etc. etc.
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COSTOS I
Consid Considera erando ndo que los costos costos se obtienen obtienen después después de ejecut ejecutado ado el desemb desembols olso, o, podemos podemos llamarlos Costos Reales Reales ó Históricos. Históricos. Pero también pueden conocerse antes de iniciarse la fabricación del bien, para lo cual se aplican: Sistema de Costos Estimados: Es un tanto general y superficial. Sistema de Costos Estándar: es más científico sistemático y analítico. Ambos sistemas sistemas tienen tienen que ser comparados comparados con los Reales, para lo cual se determinaran determinaran las VARIACIONES llamadas DESVIACIONES, que se interpretan como deficiencias o sobre eficiencias en la operación real, las cuales deberán contabilizarse como pérdidas o como ganancias. CUENTAS ANALITICAS Será el usuario quién determine la estructura de las cuentas de la clase 9, ya que tienen codificación y nomenclatura libre, la que habrá de responder a sus propias necesidades de información, esencialmente de carácter interno. La estructura estructura de las cuentas de la clase 9 responde a las espectativas espectativas de determinación determinación de los costos comerciales, de servicios e industriales, para una oportuna toma de decisiones. La contabilidad analítica de explotación deberá ser diseñada tomando en consideración los siguientes aspectos concadenantes. 1. 2. 3. 4.
Actividad Actividad económica: económica: comercio, comercio, servicios servicios o industria. industria. Método Método de regist registro: ro: monist monistaa o dualis dualista. ta. Organizació Organizaciónn contable: contable: vertical vertical o descentral descentralizada izada por centro centross de costos o áreas. áreas. Desagregaci Desagregación ón de partidas partidas:: conforme conforme a la aplicaci aplicación ón de la clase 6.
90 COSTO POR DISTRIBUIR 92 CENTROS DE COSTOS 92.1 C.C.1 92.2 C.C.2 92.3 C.C.3 93 COSTO DE PRODUCCION 93.1 MATERIA PRIMA 93.2 MANO DE OBRA 93.3 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 94 GASTO DE ADMINISTRACION 95 GASTO DE VENTAS 97 GASTO FINANCIERO
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COSTOS I
LA MATERIA PRIMA Los términos de materia prima o material directo se emplean como sinónimos. Puede ser clasificada en Material Material Directo y Material Indirecto. DIRECTO: Cuando puede identificarse de una manera concreta. INDIRECTO: Son todos aquellos materiales que no pueden cargarse directamente al producto. Es el elemento elemento del costo que se somete somete a transforma transformación, ción, para lo cual primero primero tiene que ser adquirido para luego ser controlado tanto en sus unidades físicas como en sus valores, mediante la utilización del KARDEX El kardex podrá ser llevado utilizando varios métodos de valuación de inventarios entre los que tenemos: 1. P.E. P.E.P. P.S. S. o F.I. F.I.F. F.O. O. 2. U.E. U.E.P. P.S. S. o L.I. L.I.F. F.O. O. 3. Cost Costoo Prom Promed edio io.. EJERCICIO DE APLICACIÓN COMPRAS Día 1.- Saldo inicial según inventario 100 unidades c/u S/.20,00 Día 4.- compra 60 unidades c/u S/.25,00 Día 12.- compra 80 unidades unidades c/u S/.30,00 Día 18.- compra 50 unidades unidades c/u S/.40,00 Día 25.- compra 50 unidades unidades c/u S/.50,00 CONSUMOS Día 2.- consume 70 unidades Día 8.- consume 80 unidades Día 15.- consume 60 unidades Día 21.- consume 30 unidades Día 23.- consume 30 unidades Día 27.- consume 65 unidades
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COSTOS I
COSTO PEPS DIA
DOC.
DETALLE
COMPRAS CANT
C/U
CONSUMOS VALORES
CANT
C/U
SALDOS VALORES
CANT
C/U
VALORES
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COSTOS I
COSTO UEPS DIA
DOC.
DETALLE
ENTRADAS CANT
C/U
VALORES
SALIDAS CANT
C/U
SALDOS VALORES
CANT
C/U
VALORES
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COSTOS I
COSTO UEPS DIA
DOC.
DETALLE
ENTRADAS CANT
C/U
SALIDAS
VALORES
CANT
C/U
SALDOS VALORES
CANT
C/U
VALORES
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COSTOS I
COSTO PROMEDIO DIA
DO DOC
DETALLE CANTID
ENTRADAS C/U VALORES
CANTID
SALIDAS C/U VALORES
CANTID
SALDOS C/U VALORES
PRO MEDIO
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COSTOS I
COSTO PROMEDIO DIA
DO DOC
DETALLE CANTID
ENTRADAS C/U VALORES
CANTID
SALIDAS C/U VALORES
CANTID
SALDOS C/U VALORES
PRO MEDIO
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COSTOS I
LA MANO DE OBRA Se denomina como tal a la fuerza de trabajo trabajo que se emplea en la fabricación fabricación.. Comprende Comprende los diversos tipos de trabajo que realiza el personal de área, departamento o sección de producción en todos sus niveles y funciones. Está constituido por la mano de obra ob ra directa e indirecta respectivamente. DIRECTA. DIRECTA. Cuando el esfuerzo o trabajo se aplica directamente a los materiales o materias primas para su elaboración o transformación en producto terminado. INDIRECTA. Cuando el esfuerzo o trabajo no se aplica directamente al artículo que se fabrica, sino que abarca de una manera general a todo o una parte del proceso de fabricación. Es el trabajo que desarrolla el gerente de producción, supervisores, guardianes, choferes, secretarias etc.
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COSTOS I
LA MANO DE OBRA Se denomina como tal a la fuerza de trabajo trabajo que se emplea en la fabricación fabricación.. Comprende Comprende los diversos tipos de trabajo que realiza el personal de área, departamento o sección de producción en todos sus niveles y funciones. Está constituido por la mano de obra ob ra directa e indirecta respectivamente. DIRECTA. DIRECTA. Cuando el esfuerzo o trabajo se aplica directamente a los materiales o materias primas para su elaboración o transformación en producto terminado. INDIRECTA. Cuando el esfuerzo o trabajo no se aplica directamente al artículo que se fabrica, sino que abarca de una manera general a todo o una parte del proceso de fabricación. Es el trabajo que desarrolla el gerente de producción, supervisores, guardianes, choferes, secretarias etc. asignados al área de producción. La mano de obra indirecta forma parte de los CIF (costos indirectos de fabricación). COSTEO DE LA MANO DE OBRA Constituye el proceso de determinar el valor del trabajo aplicado a la producción, ya sea para obtener el producto o para prestar el servicio. Constituye una actividad importante en vista vista de que el costo del producto producto o servicio está constitui constituido do en su mayor parte por la suma suma del costo de los materi materiale aless y de la mano de obra direct directa, a, por lo que su exacta exacta valu valuac ació iónn es fund fundam amen enta tall para para la opti optimi miza zaci ción ón de la prod produc ucci ción ón y la corr correc ecta ta determinación de los costos y precios. CLASIFICACIÓN DEL TRABAJO EN LA EMPRESA La mano de obra se puede clasificar de acuerdo a muchos criterios, los mismos que pueden afectar o formar parte de los costos así: A. Por la activi actividad dad que se desarro desarrolla lla Producción Ventas Administración
B. Por Por el ti tipo po de de trab trabaj ajoo Administrativo Operativo
C. Por la la relación relación a la activi actividad dad de producció producciónn Directo Indirecto
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COSTOS I
OBJETIVOS DEL COSTEO DE LA MANO DE OBRA Determinar y controlar el empleo de la mano de obra y su valor en dinero. Determinar el costo del producto. Formular nóminas o planillas de pago. Aplicar el costo de la mano de obra directa a cada orden o proceso de producción.
⇒ ⇒ ⇒ ⇒
INSTRUMENTOS DE CONTROL DE LA MANO MANO DE OBRA.
Libro de personal Tarjeta de tiempo o tarjeta magnética. Planillas de remuneraciones (salarios). Boletas de pago. Hoja de costeo de trabajo directo. d irecto.
METODOS DE COSTEO DE LA MANO DE OBRA A. METO METODO DO BASE BASE TIEM TIEMPO PO Este método de costeo se basa en el tiempo, es decir, en horas/hombre trabajadas; para determinar determinar el valor del trabajo trabajo aplicado a la producción producción basta conocer la cantidad cantidad de horas/hombre que se han aplicado a ella y multiplicar por su costo unitario. B. METO METODO DO BASE BASE CANT CANTID IDAD AD Para la aplicación de este método se toma como base el volumen de producción obtenido. Se le denomina también Costeo a Destajo, en vista de que el obrero recibe como remuneración una suma preestablecida, por la elaboración total o por una etapa del proceso. C. MET METODO ODO COMB COMBIN INA ADO Consiste en la aplicación sucesiva de los dos anteriores. Su aplicación se determina según el requerimiento especializado de la producción de un determinado producto, que para su obtención requiere la combinación de varios tipos de procesos de producción. APLICACIÓN PRÁCTICA Sistema de costos por ordenes La empresa “XXX” durante la semana Nº 30 labora con 03 hojas de costos 901, 902 y 903 Y presenta los siguientes datos: obreros Luis Pedro Juan Totales
Jornal/hora 2.50 2.25 2.00
HOJA DE COSTOS 901 OBREROS LUIS
Horas/semana 48 48 40 13 6 HORAS 40
HC 901 40 20 -60 JORNAL/HORA 2.50
HC 902 8 20 8 36
HC 903 -8 32 40 TOTAL 100.00
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18 PEDRO
COSTOS I
20
2.25
45.00 145.00
HOJA DE COSTOS 902 OBREROS LUIS PEDRO JUAN
HORAS 8 20 8
JORNAL/HORA 2.50 2.25 2.00
TOTAL
HOJA DE COSTOS 903 OBREROS PEDRO JUAN
HORAS 8 32
JORNAL/HORA 2.25 2.00
TOTAL
20.00 45.00 16.00 81.00
18.00 64.00 82.00
Sistema de costos por Proceso Continuo La empresa “BB” cuenta con 03 centros de costos de producción CP1, CP2 y CP3 y presenta el siguiente informe semanal de trabajo directo realizado obreros ALEX BAYRON CESAR DANY EVO FRED TOTAL
Jornal/hora 3.00 2.80 2.80 2.50 2.50 2.00
Horas/semana 48 48 48 48 48 48 288
CP1 48 48
CP2
CP3
48 48 96
96
48 48 96
CP 1 OBREROS ALEX BYRON
HORAS 48 48
JORNAL/HORA 3.00 2.80
TOTAL
HORAS 48 48
JORNAL/HORA 2.80 2.50
TOTAL
HORAS 48 48
JORNAL/HORA 2.50 2.00
TOTAL
144.00 134.40 287.40
CP 2 OBREROS CESAR DANY
134.40 120.00 254.40
CP 3 OBREROS EVO FRED
120.00 96.00 216.00
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COSTOS I
CASO 3 La empresa “FACUSA” cuenta con 8 trabajadores en planta, de los cuales 3 laboran en la sección corte, 2 en la sección ensamble, 2 en la sección acabado y 1 en la sección empaque. El volumen de producción terminada en la semana del 1º al 6 de Agosto es de 200 unidades. Las tarjetas de tiempo tiempo de c/u de los trabajadores indican los siguientes datos sobre sobre días, horas extra laboradas y faltas. SECCION CORTE Los trabajadores Nº 1, 2 y 3 tienen jornadas normales durante la la semana. SECCION ENSAMBLE El trabajador Nº 4 realiza jornada normal, y el Nº 5 realiza 10 h/e además de su jornada. SECCION ACABADO El trabajador Nº 6 faltó 2 días y el trabajador Nº 7 faltó 1 día y trabajó 8 h/e . SECCION EMPAQUE El trabajador Nº 8 realiza jornada normal de trabajo. El valor de una hora normal en cada sección es de S/. 0,20; 0,25; 0,20 y 0,18 respectivamente. Las horas extras se pagan con un recargo del 35 % de la hora normal. Se pide: determinar el costo de la mano de obra directa aplicada a la orden de producción, dentro del periodo de producción respectivo. Confeccionar el estado de costo de mano de obra directa. SECCIÓN CORTE TRAB
HRS
C/U
C.T.
H/E
C/U H/E
C.T. H/E
DOM
TOTAL
C.T. H/E
DOM
TOTAL
1 2 3 TOTAL SECCION ENSAMBLE TRAB
HRS
C/U
C.T.
H/E
C/U H/E
4 5 TOTAL
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
20
COSTOS I
SECCION ACABADOS TRAB
HRS
C/U
C.T.
H/E
C/U H/E
C.T. H/E
DOM
TOTAL
C.T. H/E
DOM
TOTAL
6 7 TOTAL
SECCION EMPAQUE TRAB
HRS
C/U
C.T.
H/E
C/U H/E
8 TOTAL
FACUSA ESTADO DE COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA Del: ________________________________________ al: ________________________ SECCION H/N H/E Corte Ensamble Acabados Empaque TOTAL (+) APORTACIONES PATRONALES ( 9 % ) COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
DOMINICAL
CTO.TOTAL
S/.
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
21
COSTOS I
LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Comprenden la suma de las erogaciones en elementos indirectos de fabricación, es decir, aquellos factores diferentes a la materia prima y mano de obra directos. Como costo indirecto de fabricación se conoce a todos los desembolsos complementarios e indispensables para que la fábrica se encuentre en condiciones de llevar a cabo el proceso de producción y los cuales no pueden ser aplicados directamente a la unidad producida, sino al proceso de fabricación en general. El costeo de los CIF es un proceso técnico mediante el cual se determina el valor de los elem elemen ento toss indi indire rect ctos os util utiliz izad ados os en la prod producc ucció iónn o pres presta taci ción ón de serv servic icio ios, s, en un determinado periodo de tiempo. ELEMENTOS Material al ind indire irecto cto : el conj conjun unto to de erog erogaci acion ones es en mate materi rial ales es o elem element entos os 1. Materi auxili auxiliare aress y compleme complementa ntario rioss que forman forman o no parte parte del produ producto cto y que son son necesarios para el proceso de producción. No se pueden cargar directamente al producto porque se utilizan utilizan en beneficio de la producción en general. Trabajoo ind indire irecto cto : comprende el esfuerzo humano dedicado a la dirección, 2. Trabaj supervisi supervisión, ón, control, vigilancia, vigilancia, apoyo, etc., del proceso proceso productivo o de la planta en general, como tal no se puede aplicar directamente a una unidad producida, sino al proceso productivo en general. Otros costos costos ind indire irecto ctoss : el valor valor de los los otro otross elem elemen ento toss indi indire rect ctos os de la 3. Otros producción, los mismos que por su naturaleza pueden ser abstractos o intangibles y diferentes diferentes a la mano de obra y al material material directos; directos; entre ellos ellos se encuentran encuentran los seguros, depreciación, alquileres, servicios y otros. CLASIFICACION 1. CIF FIJOS: son aquellos que permanecen constantes en un periodo de tiempo
determ determina inado, do, ind indepe ependi ndient entee del valor valor y vol volume umenn de la producc producción ión:: deprec depreciac iación ión,, alquileres, seguros, etc. disminuyen y aumentan en función función o relación directa directa 2. CIF VARIABLES: son los que disminuyen con la producción producción y/o funcionamien funcionamiento to de la planta y de la gestión de la producción: producción: energía eléctrica, combustibles, etc. En vista de que es muy complicado complicado aplicar los CIF CIF directamente directamente a la unidad producida producida se recurre a un proceso ventajoso denominado PRORRATEO, aplicándolo por órdenes o por periodos respectivos, de acuerdo a la base más equitativa. Es una operación de aplicación equitativa y proporcional del Coeficiente de Aplicación correspondiente a los GIF proporcionales a la base utilizada. C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
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COSTOS I
BASES PARA EL PRORRATEO DE LOS CIF BASE TIEMPO Método horas/hombre de trabajo directo. Método horas/hombre totales de trabajo. Método horas/máquina. Método días calendario. Método días de operación. BASE VALOR Método costo del Material Directo. Método costo de la Mano de Obra Directa. Método del Costo Primo. BASE CANTIDAD Método cantidad de unidades producidas. El Prorrateo se realiza mediante la aplicación de la formula que mas convenga, donde el Coeficiente de Aplicación de los CIF (CACIF), dependerá de la base utilizada.
CACIF =
COSTOS DE FABRICACION PARA EL PERIODO --------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------BASE EJERCICIOS DE APLICACIÓN
1.- Determinar el costo de fabricación total y unitario para 1000 unidades del producto “A” si se sabe que la capacidad de producción anual es de 500 000 unidades y que los CIF anuales suman S/.80 000, y la materia materia prima consumida consumida suma S/.550 y la mano de obra obra S/.200 CACIF = 80 000 / 500 000 ⇒
0.16 X
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA GIF ó CIF COSTO TOTAL COSTO UNITARIO
1 000
= 0.16 = 160
= 550 = 200 = 160 = 910 = 910 / 1 000 = 0.91
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23
COSTOS I
2.- La empresa “GG” presenta la siguiente información para la aplicación del prorrateo de los CIF del mes cuyo importe importe es de S/. 4774 HC
MPD
MOD
90 1 90 2 90 3
500 600 400 150 0
145 81 82 308
C PRIMO
H/HOMBRE
H/MAQUINA
60 36 40 136
30 40 50 12 0
3.- La empresa “YY” presenta la siguiente información para la aplicación aplicación del prorrateo de los CIF CCP CP1 CP2 CP3 TOTAL
MPD 1 4 000 6 000 5 000 2 5 000
MO D 8 00 0 4 00 0 3 00 0 15 000
H/H 12 0 80 60 26 0
H/M 70 50 40 16 0
H/MEC 52 40 8 100
AREA 300 250 200 750
Cuenta con 3 centros de costos de servicios servicios así: CS 1 Almacén Almacén de Materiales S/ 5 000. CS 2 Mantenimiento General S/ 3 000 CS 3 Taller de Mecánica S/ 2 000 Además cada CCP tiene sus propios CIF así: CP-1 S/ 2 500 CP-2 S/ 1 500 y CP-3
S/ 1 100
A) Método del Almacén de materiales: en base al consumo de materia prima directa. FD = CIF / MPD consumida B) Método de Dirección Técnica: en base al consumo de mano de obra directa. FD = CIF / MOD acumulada C) Método de Mantenimiento General: en base al área en m2 que ocupa cada CCP. FD = CIF / total área en m2 D) Método de Taller de Mecánica: en base a las horas hombre de trabajo acumulado. FD = CIF / total horas/hombre CUADRO DE PRORRATEO CCP
CIF PRORRATEADOS ALMACEN MATERIALES
MANTENIMIENTO . GENERAL
TALLER DE MECANICA
TOTAL PRORRATEO
CIF PROPIOS
TOTAL GENERAL
CP -1 CO-2 CP-3 TOTAL C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
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COSTOS I
ESTRUCTURA DE COSTOS CONCEPTO
S/.
A) Materiales Directos 1 Material Directo 1 2 Material Directo 2 3 Material Directo 3 4 Etc. B) Mano de Obra Directa 1 Cortadores 2 Soldadores 3 Etc. C) Costos Indirectos de Fabricación 1 Materiales indirectos Utiles de Oficina Utiles de Limpieza Suministros de Fábrica Combustibles Lubricantes 2 Mano de Obra Indirecta Gerente de Producción Jefes de Departamento Jefes de Sección Supervisores Choferes Vigilantes Secretarias Etc. 3 Otros CIF Alquileres Seguros Depreciación Servicios - Agua - Electricidad - Vigilancia - Limpieza - Etc. COSTO TOTAL COSTO UNITARIO
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COSTOS I
ESTRUCTURA RESUMIDA CONCEPTO
S/.
Materiales Directos (+) Mano de Obra Directa (+) Costos Indirectos de Fabricación COSTO TOTAL DE PRODUCTOS TERMINADOS COSTO UNITARIO ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN CONCEPTO
S/.
Materia Prima Utilizada (+) Mano de Obra Directa (+) Gastos Indirectos de Fabricación COSTO DE FABRICACION DEL PERIODO (+) Inventario Inicial de Productos en Proceso (-) Inventario Final de Productos en Proceso COSTO TOTAL DE PRODUCTOS TERMINADOS ESTADO DE COSTO DE VENTAS CONCEPTO Inventario Inicial de Productos Terminados (+) Costo Total de Productos Terminados PRODUCTOS TERMINADOS DISPONIBLES (-) Inventario Final de Productos Terminados COSTO DE VENTAS
S/.
ESTADO DE COMPRAS CONCEPTO
S/.
Compras (+) Gastos Vinculados a las compras (-) Devoluciones TOTAL COMPRAS ESTADO DE MATERIAL CONCEPTO Inventario Inicial de Materia Prima (+) Compras
S/
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
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COSTOS I
Materia Prima Disponible (-) Inventario Final de Materia Prima MATERIA PRIMA UTILIZADA CASO 1 Con los siguientes datos pertenecientes a la empresa Baterías Record S.A. , confeccione : 1. esta estado do de cos costo to de pro produ ducc cció iónn 2. esta estado do de de cost costoo de vent ventas as 3. esta estado do de comp compra rass 4. esta estado do de de cost costoo de mat mater eria iall 5. esta estado do de cost costos os indi indire rect ctos os CONCEPTO Compra de materias primas Flete de compras Devolución sobre compras Trabajo directo Material indirecto Trabajo indirecto Combustible de planta Energía eléctrica de planta Depreciación de maquinaria Gerencia de planta Inventario inicial de materias primas Inventario final de materias primas Inventario inicial de productos en proceso Inventario final de productos en proceso Inventario inicial de productos terminados Inventario final de productos terminados
IMPORTE 190 000 4 000 3 000 150 000 4 600 26 000 12 000 900 1 000 6 000 27 300 20 000 24 600 22 200 12 900 15 000
BATERIAS RECORD S.A. ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Producto: __________________________________ Código: _________________________ Periodo de producción: Del ____________________ al _____________________________ Volumen de producción: ______________________________________________________ CONCEPTO
S/.
Materia prima utilizada (+) Mano de obra directa (+) Costos indirectos de fabricación COSTO DE FABRICACION DEL PERIODO (+) inventario inicial de productos en proceso C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
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COSTOS I
(-) inventario final de productos en proceso COSTO DE FABRICACION DE PRODUCTOS TERMINADOS
BATERIAS RECORD S.A. ESTADO DE COSTO DE VENTAS Producto:_____________________________________ Código: _______________________ Periodo: Del __________________________________ al ____________________________ Volumen de Ventas: __________________________________________________________ CONCEPTO
S/.
Inventario inicial de productos terminados (+) costo de fabricación de productos terminados PRODUCTOS TERMINADOS DISPONIBLES (-) Inventario final de productos terminados COSTO DE VENTAS Anexo Nº 1 BATERIAS RECORD S.A. ESTADO DE COMPRAS Producto:_____________________________________ Código: _______________________ Periodo: Del __________________________________ al ____________________________ CONCEPTO
S/.
Compras (+) gastos vinculados a las compras (-) devoluciones sobre compras TOTAL COMPRAS Anexo Nº 2 BATERIAS RECORD S.A. ESTADO DE COSTO DE MATERIAL Del _________________________________________ al ___________________________ Material:_____________________________________ Código: _______________________ CONCEPTO
S/.
Inventario inicial de materia prima (+) Compras MATERIA PRIMA DISPONIBLE C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
28
COSTOS I
(-) inventario final de materia prima MATERIA PRIMA UTILIZADA
Anexo Nº 3 BATERIAS RECORD S.A. ESTADO DE COSTOS INDIRECTOS Periodo: Del _________________________________________ al ___________________ CONCEPTO
S/.
Material indirecto Trabajo indirecto Combustible de planta Energía eléctrica Depreciación de planta TOTAL CASO 2 La empresa “El Barreno S.A.A.” S.A.A.” presenta el siguiente movimiento de material R2: 05 unidades c/u S/. 100 Inventario inicial: Compras: 02 de Enero: 70 unidades c/u S/. 80 12 de Enero: 40 unidades unidades c/u c/u S/. S/. 120 Consumo: 05 de Enero: 20 unidades 25 de Enero: 10 unidades Periodo de producción: del 1º al 31º de Enero Se pide: 1. Determinar Determinar el costo del material material directo directo utilizado mediante mediante los métodos PEPS, PEPS, UEPS Y PROMEDIO. 2. Presentar Presentar los respecti respectivos vos estados estados de costo de materiales materiales con cada método. método. 3. Presentar Presentar un cuadro cuadro comparati comparativo vo entre entre los tres métodos. métodos. COSTO PEPS DI A
COMPRAS CANT
C/U
CONSUMOS C.T.
CANT
C/U
SALDOS C.T.
CANT
C/U
TOTAL
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
29
COSTOS I
“EL BARRENO S.A.A.” ESTADO DE COSTO DE MATERIAL (METODO PEPS) Del: ____________________________________ al: ____________________________ Material: ________________________________ Código ________________________ CONCEPTO Inventario inicial de materia prima (+) compras MATERIA PRIMA DISPONIBLE (-) inventario final de materia prima MATERIA PRIMA UTILIZADA
S/.
COSTO UEPS DI A
COMPRAS CANT
C/U
CONSUMOS C.T.
CANT
C/U
SALDOS C.T.
CANT
C/U
TOTAL
“EL BARRENO S.A.A.” ESTADO DE COSTO DE MATERIAL (METODO UEPS) Del: ____________________________________ al: ____________________________ Material: ________________________________ Código ________________________ CONCEPTO Inventario inicial de materia prima
S/. C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
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COSTOS I
(+) compras MATERIA PRIMA DISPONIBLE (-) inventario final de materia prima MATERIA PRIMA UTILIZADA
COSTO PROMEDIO DI A
COMPRAS CANT
C/U
CONSUMOS C.T.
CANT
C/U
SALDOS C.T.
CANT
C/U
TOTAL
“EL BARRENO S.A.A.” ESTADO DE COSTO DE MATERIAL (METODO PROMEDIO) Del: ____________________________________ al: ____________________________ Material: ________________________________ Código ________________________ CONCEPTO Inventario inicial de materia prima (+) compras MATERIA PRIMA DISPONIBLE (-) inventario final de materia prima MATERIA PRIMA UTILIZADA
S/.
CUADRO COMPARATIVO
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31
COSTOS I
METODO
COSTO S/.
PEPS UEPS PROMEDIO SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION Este procedimiento se emplea principalmente en las industrias que realizan trabajos especiales o específicos, específicos, o que fabrican productos productos sobre pedido y también en aquellas aquellas en que se puede separar los costos de Materia Directa y la Mano de Obra Directa. En cada orden de fabricación. El procedimiento se caracteriza por la posibilidad de lotificar y subdividir la producción de acuerdo con las necesidades graduales establecidas por la dirección de la empresa. El proceso se inicia con la emisión de una orden de producción que establezca la cantidad de los artículos a elaborarse, según el pedido del cliente. Cada orden constituye un documento en el que se acumularán los costos de la Materia Prima, Mano de Obra y Gastos Indirectos de Fabricación, para que una vez concluido se determine el costo unitario de cada una de las mismas. PROCESO CONTABLE: Materia Prima
Producción en Proceso
Productos Terminados
Mano de Obra
G.I.F
. El objetivo del sistema de costos por órdenes de producción establece que los costos de las unidades usadas en el proceso de fabricación, el material directo, la mano de obra directa y los gatos indirectos de fabricación, se identifican con cada una de las ordenes de producción. Estos costos se transfieren luego a las cuentas de inventarios aplicables y por último al costo de los artículos vendidos. El sistema de costos costos por órdenes de fabricación fabricación proporciona un registro Histórico Histórico mediante la acumulación de todos los cargos en que se incurre en la fabricación de una orden específica.
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32
COSTOS I
EJERCICIO DE APLICACIÓN La empresa industrial “Confecciones S.A.” aplica el método de costos por órdenes y presenta la siguiente información al 31 – 12 - 2005 BALANCE Dinero en bancos Facturas por cobrar Productos en proceso Materia prima Equi Equipo poss dive diverrsos sos Depr Deprec ec.. Acum Acumul ulad adaa
5 0 000 3 5 000 8 300 2 4 600 482 482 100 100 ( 144 144 630 630 )
Tributos por pagar Remuneraciones por pagar Facturas por pagar Capital Resu Result lt.. Acum Acumul ulad ados os
35 370 15 000 65 000 310 000 30 000 000
Los productos en proceso tienen la siguiente estructura: MP = 5 500 MOD = 1 800 GIF = 1 000 Los productos en proceso están divididos en las siguientes órdenes de producción, con los porcentajes siguientes: O/F Nº Nº 020 = 40% O/F Nº 021 = 35% O/F Nº 022 = 25% Las materias primas tienen la siguiente composición: M.P. 1 = 5000 unidades c/u S/. 0.80 = 4 000,00 M.P. 2 = 3000 unidades c/u S/. 1,00 = 3 000,00 M.P. 3 = 6000 unidades c/u S/. 1,20 = 7 200,00 M.P. 4 = 8000 unidades c/u S/. 1,30 = 10 400,00
DIRECTA DIRECTA DIRECTA INDIRECTA
La empresa utiliza el sistema de valuación de inventarios PEPS (primeras (primeras entradas primeras salidas). Durante el mes realiza las siguientes operaciones: 1.- Ingresan los productos en proceso a la producción. 2.- Se compra al contado la siguiente materia prima: ⇒ MP 1 1 500 unidades c/u 0,95 ⇒ MP 2 2 200 unidades c/u 1,10 1 600 unidades c/u 1,30 ⇒ MP 3 1 700 unidades c/u 1,40 ⇒ MP 4 3.- Se consumen materias primas de la siguiente manera: MP 1 2
O/F 020 2 60 0 1 40 0
O/F 021 2 400 1 250
O/F 022 1 100 1 550
TOTAL
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
33
3 4 TOTAL
3 70 0 2 70 0
COSTOS I
1 000 3 100
1 100 2 300
4.- La planilla de salarios brutos suma S/. 30 000,00 (directos), siendo la distribución la Siguiente: OF 020 = 35 % OF 021 = 40 % OF 022 = 25% 5.- La planilla de sueldos brutos suma S/. 40 000,00, siendo su distribución d istribución del 40% para producción y el saldo para administración. La distribución para las órdenes de fabricación es igual a la planilla de salarios. 6.- Los desembolsos realizados se detallan a continuación: 2 500 alquileres 2 000 luz y agua 600 teléfono manten enim imie ient ntoo maquin maquinar aria ia 4 000 mant 2 000 seguro de maquinaria 6 900 otras cargas la distribución de las cargas es del 60 % a producción y el saldo para administración
TRABAJO A REALIZAR. 1. Determ Determina inarr el costo costo de cada cada orden orden de fabri fabricaci cación. ón. 2. Confecc Confeccion ionar ar los los anexos anexos pert pertine inentes ntes.. 3. Distribui Distribuirr los GIF en en base al consumo consumo de materias materias primas. primas.
DESARROLLO
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COSTOS I
ANEXO 1
PRODUCTOS EN PROCESO M.P. 5500 M.O. 1800 G.I.F. 1000 DETALLE O/F 020 O/F 021 O/F 022
%
TOTAL PROD..PROC.
% % % M.P.
M.O.
G.I.F
ANEXO 2 MATERIA PRIMA “ 1 “ Directa FECHA
DETALLE
ENTRADAS UNID V AL
SALIDAS UNID VAL
C/U
SALDOS UNID VAL
SALIDAS UNID VAL
C/U
SALDOS UNID VAL
MATERIA PRIMA PRIMA “ 2 “ Directa FECHA
DETALLE
ENTRADAS UNID V AL
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COSTOS I
MATERIA PRIMA “3” Directa FECHA
DETALLE
ENTRADAS UNID V AL
SALIDAS UNID VAL
C/U
SALDOS UNID VAL
SALIDAS UNID VAL
C/U
SALDOS UNID VAL
MATERIA PRIMA “4” Indirecta FECHA
DETALLE
ENTRADAS UNID V AL
ANEXO 3 PLANILLA DE SALARIOS SALARIOS (M.O.D.) DETALLE SALARIO BRUTO
IMPORTE 30 000
O/F 020- 35%
O/F 021- 40%
O/F 022- 25%
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
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COSTOS I
APORTES 9% BENEF. SOC. / 12 TOTAL
ANEXO 4 PLANILLA DE SUELDOS DETALLE
IMPORTE
SUELDO BRUTO
40 000
PRODUCCION ADMINIST 60% O/F O/F 020– 020–35 35% % O/F O/F 021– 021–40 40% % O/F O/F 022022-25 25% %
APORTES BENEF. SOC. TOTAL ANEXO 5 OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN DETALLE ALQUILERES LUZ Y AGUA TELEFONO MANTO. MAQUINARIA SEGURO MAQUINARIA OTRAS CARGAS DEPREC. 10% ANUAL TOTAL
IMPORTE 25 00 20 00 6 00 40 00 20 00 69 00 40 18
PRODUCC. 60%
ADMIN. 40%
ANEXO 6 DISTRIBUCIÓN DE LOS C.I.F. A LAS O/F ORDENES O/F 020 O/F 021 O/F 022 TOTAL
BASE
F.D.
IMPORTE
F.D. = TOTAL C.I.F / TOTAL CONSUMO DE M.P.
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
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COSTOS I
ANEXO 7 GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION DETALLE MAT. PRIM INDIRECTA MANO DE OBRA INDIRECTA OTROS GASTOS INDIRECTOS TOTAL
IMPORTE
O/F 020
O/F 021
O/F 022
REFEREN.
HOJA DE COSTOS DEL MES
DETALLE IMPORTE PRODUCTOS EN PROCESO CONSUMO DE M.P.D. CONSUMO DE M.O.D. TOTAL COSTO DIRECTO (1) GASTOS INDIRECTOS (2) COSTO DE PRODUCCIÓN(1+2)
O/F 021
O/F 022
O/F 023
REF.
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
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COSTOS I
EJERCICIOS PROPÙESTOS EJERCICIO 1 La empresa “Industrias Peruanas Peruanas S.A.A.” presenta el siguiente movimiento movimiento del material directo 00X1: Inventario final Agosto: Agosto: 100 unidades con un costo total de S/. 300 01 setiembre: compra de 100 unidades c/u S/.3.50 12 setiembre: consumo de 80 unidades 13 setiembre: consumo de 80 unidades 18 setiembre: compra de 80 unidades c/u S/.4,00 20 setiembre: consumo de 80 unidades El departamento de producción cuenta con dos secciones, una de corte y otra de ensamble en las que laboran de manera permanente 16 trabajadores. En la sección corte laboran 6 trabajadores quienes realizan jornadas normales durante las 3 semanas, siendo el costo de una hora hora normal normal de S/.0,50 nuevos soles. soles. En la sección de ensamble laboran 10 trabajadores de los cuales 2 faltan 2 días en la primera semana; en la misma semana 2 de ellos realizan realizan 10 h/e cada uno. En la segunda y tercera tercera semana, todos realizan jornadas jornadas normales. El costo de la hora normal es de S/. S/. 0,70 La empresa paga la hora extra con una sobretasa del 40% de la hora normal. Los gastos de fabricación estimados al año suman S/. 30 000 Los aportes patronales son con la tasa del 9% En la elaboración del producto terminado se utilizan 4 materiales directos a saber: 00X1; 00X2; 00X3 Y 00X4 respectivamente. El costo de los otros materiales directos es el siguiente: 00X2 S/.200 00X3 S/.600 00X4 S/.800 00X5 S/.200 00X6 S/.300 00X7 S/.400 El periodo de costeo se inicia el Lunes 1º de setiembre y abarca las 3 primeras semanas del mes. El volumen de producción obtenido en el periodo periodo es de 200 unidades. Para el mes de setiembre se pide: 1. determin determinar ar el costo costo del materi material al directo. directo. 2. determin determinar ar el costo costo de la mano mano de obra direc directa. ta. 3. determ determina inarr los los CIF. CIF. 4. determin determinar ar el costo costo total total de de fabricac fabricación. ión. 5. determin determinar ar el costo unit unitario. ario.
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COSTOS I
EJERCICIO 2 La empresa empresa industrial SANTANA SANTANA S.A.C. presenta los siguientes datos, datos, con los los que solicita solicita confeccionar: confeccionar: 1. El estado estado de costo costo de mater material iales. es. 2. El estado estado de costo costo de produc producció ción. n. 3. El est estad adoo de cos costo to de de lo ven vendi dido do.. ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒
Trabajo directo Trabajo indirecto Energía, luz y fuerza Seguros Depreciación Material indirecto Suministros diversos Compra de materiales
Inventarios Materiales Productos en Proceso Productos terminados
S/.45 000 S/.18 000 S/.12 000 S/. 800 S/. 5 000 S/. 7 000 S/. 1 000 S/.60 000 in iniciales: S/.40 000 S/.50 000 S/.60 000
finales 30 000 70 000 55 000
EJERCICIO 3 En la empresa “Pico Rico S.A.” se producen 02 artículos durante el mes de junio 2005. Se producen 3 000 unidades del producto “A” a un costo de ventas de S/.36 000. Se producen 9 000 unidades del producto “B” a un costo de ventas de S/.31 500. La producción de “A” tomó 13 días de operación y la de “B” 7 días solamente. El gasto de operación del período es de S/.120 000. La política de utilidades es de 40%, y el IGV es del 19 % del valor de venta. Se pide: 1.- Determinar el precio de venta del producto “A” 2.- Determinar el precio de venta del producto “B” 3.- Determinar el precio reajustado de venta de cada producto. EJERCICIO 4 La empresa industrial “Estructuras “Estructuras S.A.” solicita confeccionar sus kardex de existencias existencias para el producto “X” de acuerdo con el siguiente movimiento, para el mes de Julio 2005. COMPRAS Día 1.- Saldo inicial según inventario 100 unidades c/u S/.20,00 Día 4.- compra 60 unidades c/u S/.25,00 Día 12.- compra compra 80 unidades c/u S/.30,00 Día 18.- compra compra 50 unidades c/u S/.40,00 Día 25.- compra compra 50 unidades c/u S/.50,00 CONSUMOS Día 2.- consume 70 unidades C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
40
COSTOS I
Día 8.- consume 80 unidades Día 15.- consume 60 unidades Día 21.- consume 30 unidades Día 23.- consume 30 unidades Día 27.- consume 65 unidades Emplear los tres sistemas de valuación: valuación: PEPS, UEPS y PROMEDIO. PROMEDIO. EJERCICIO 5 En la empresa “Molinera del Sur S.A.C.” S.A.C.” se cuenta dos secciones, una de molienda con cuatro obreros y una de embolsados con seis obreros, respectivamente. respectivamente. El periodo de producción para el producto N-15 se inicia el miércoles 3 y termina el sábado 13 del presente. El costo de una hora normal de trabajo es de S/.2,00 en molienda y de S/.3,00 en embolsados: la hora extra tiene un recargo del 25 % mas. Las aportaciones patronales vigentes son por el 9 %. En la sección molienda se da el siguiente movimiento de personal: PRIMERA SEMANA: Trabajador 1: labora la semana normal. Trabajador 2: labora semana normal mas 02 h/e. Trabajador 3: labora semana normal más 05 h/e. Trabajador 4: falta dos día y realiza 08 h/e. SEGUNDA SEMANA: Trabajador 1: labora la semana normal mas 03 h/e. Trabajador 2: labora semana normal mas 03 h/e. Trabajador 3: falta 01 día y realiza 04 h/e. Trabajador 4: labora la semana normal. normal. En la sección Embolsados se da el siguiente movimiento de personal: PRIMERA SEMANA: Trabajador 5: labora la semana normal. Trabajador 6: labora la semana normal Trabajador 7: labora semana normal Trabajador 8: labora la semana normal más 05 h/e. Trabajador 9: labora la semana normal más 05 h/e. Trabajador 10: falta dos días en la semana. SEGUNDA SEMANA: Trabajador 5: labora la semana normal más 05 h/e. Trabajador 6: labora la semana normal. Trabajador 7: labora la semana normal. Trabajador 8: falta 01 día y realiza 08 h/e. Trabajador 9: falta 01 día y labora 04 h/e. Trabajador 10: labora la semana normal. Se pide: Determinar el costo de la mano de obra directa.
EJERCICIO 6
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
41
COSTOS I
La empresa “Cerro Colorado S.A.C.” en el presente mes produce 04 lotes de productos a pedido, asi: 2000 unidades del producto A 3000 unidades del producto B 4000 unidades del producto C 1000 unidades del producto D En el departamento de producción se cuentan con 19 trabajadores; funcionan tres secciones (corte con 03 obreros, ensamble con 06 0breros 0breros y acabados con 04 obreros). El período de producción para para el producto C comprende desde el lunes 10 al sábado 22 del mes en curso. curso. El costo de la hora normal es de S/.2,00 en corte, S/.4,00 en ensamble y de S/.3,00 en acabados. La hora extra tiene un recargo del 50% en todas las secciones. Considerar las aportaciones patronales de ley. El movimiento de personal para el producto C es: Los trabajadores 1, 4, 5, 6, 8, 9 y 10 laboran semanas normales. Los trabajadores 2 y 11 faltan un día cada uno en la 2ª semana. Los trabajadores 2, 7 y 12 hacen 04 h/e cada uno en la 1ª semana. Los trabajadores 3, 7, 12 y 13 hacen 07 h/e c/u en la 2ª semana. Los trabajadores 3, 7 y 12 faltan 01 día c/u en la 1ª semana. Los trabajadores 1, 2 y 3 laboran en la sección corte. Los trabajadores trabajadores 4, 5, 6, 7, 8 y 9 en la sección de ensamble. ensamble. Los trabajadores 10, 11, 12 y 13 en la sección de acabados. Los productos A, B y D requieren 03, 02 y 04 días de operación operación para cada lote. El costo de la mano de obra directa es de S/.6 000 para el producto A S/. 4 700 para B S/. 8 400 para D. El costo unitario unitario de materiales directos directos es de S/.5,00 para A S/.7,00 para B S/.3,00 para C S/.4,00 para D. El CIF estimado anual asciende a S/.360 000. Se pide: para cada producto, hallar: 1.- CIF Total 2.- CIF unitario 3.- CT 4.- Cu 5.- Anexos de Mano de obra por sección. 6.- Estados de costo de producción.
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
42
COSTOS I
COSTOS POR PROCESO Este sistema de costos se emplea en las empresas que elaboran productos relativamente estandarizados para tenerlos en existencia. Corresponde a técnicas de producción masiva. La mecanización, la departamentalización departamentalización y la división del trabajo dieron perfil al sistema de costos por proceso. Un proceso es una entidad o sección de la empresa en la cual se hace un trabajo específico, especializado y repetitivo. Se le llama también: - departamentos - centro de costos - centros de función La producción se realiza de acuerdo a un arreglo secuencial, hasta que alcanzan el grado de producto terminado. El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos consumidos por los departamentos o procesos de un periodo, y las cantidades producidas en el mismo. Es un sistema simple y económico, porque no existen trabajos individuales ni cálculos específicos por elemento. Los elementos se cargan a los departamentos o procesos, y se van transfiriendo de uno a otro, determinando valores: - productos transferidos - inventarios de producción en proceso.
CONCEPTOS BÁSICOS EN UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO PERIODO DE COSTOS: Es el lapso comprendido comprendido entre la formulación de los EEFF. PROCESO: Es una etapa de transformación de los productos en que sufren modificaciones físicas físicas o químicas. COSTOS INCURRIDOS: Son los costos de materia prima, prima, mano de obra y de gastos indirectos indirectos aplicables al periodo de costos. PRODUCCIÓN TERMINADA EN CADA PROCESO: Está representada por el volumen físico de producción en buen estado que pasa de un proceso a otro durante un periodo de costos. PRODUCCIÓN PROCESADA O REAL: Es la producción que efectivamente ha estado transformándose durante un periodo de costos, independientemente de que se concluya o no en su totalidad. UNIDADES EQUIVALENTES: Es la producción que se encuentra en proceso de fabricación al concluir un periodo de costos, expresada en términos de unidades totalmente terminadas.
CONTABILIDAD DE COSTOS POR PROCESO El inventario de apertura de trabajos en proceso más los tres elementos del costo de producción que se ponen en proceso durante un periodo de tiempo deben contabilizarse. El flujo de costos por las cuentas se realiza acreditando un proceso y cargando el siguiente proceso (o productos terminados) por el costo de los artículos transferidos. Los saldos restantes en las cuentas del proceso forman el inventario de productos en proceso. Para poder asignar los costos de producción, ya sea a los artículos terminados y transferidos de un proceso, o aquellos que forman el inventario final de los trabajos en proceso, se debe conocer la forma en que se agregan C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
43
COSTOS I
los materiales a la producción. En general , los materiales pueden agregarse al producto al comienzo de la etapa de procesamiento, continuamente a través de todo el procesamiento, en ciertas etapas de terminación, o al final del proceso proceso.. Genera Generalme lmente nte se supone supone que los costos costos de mano mano de obra obra direct directaa y los costos costos indir indirect ectos os de fabricación se asignan al producto uniformemente a través del procesamiento El costo unitario del producto se obtiene dividiendo el costo de los artículos fabricados o procesados entre el número de unidades de productos fabricados o procesados. Estos costos unitarios se van acumulando a medida que se pasan de uno a otro departamento en una situación de proceso secuencial, de modo que el producto terminado soporta el costo acumulativo acumulativo de todas las operaciones realizadas. Estos datos de costo del producto se usan luego para la determinación de la utilidad, costeo del inventario inventario y en la toma de decisiones administrativas, tales como la fijación de precios. El costo debe seguir a la producción, a medida medida que el producto va de un departamento a otro, el costo acumulado acumulado en el departamento anterior debe transferirse al departamento siguiente, hasta conocer el costo del producto terminado.
APLICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO MATERIAL DIRECTO: La aplicación es directa a cada centro de costos de producción que lo solicita, debidamente sustentado con las requisiciones. TRABAJO DIRECTO: La aplicación es directa a cada centro de costos de producción en los que hayan laborado los obreros, teniendo como sustento el informe informe semanal de trabajo.(no trabajo.(no usa tarjeta de tiempo). GASTOS DE FABRICACION: El proceso de aplicación aplicación es algo más más simple. Se apertura en forma mensual una hoja de costos de producción que contiene 02 zonas: 1.- Centro de costos de servicios. 2.- Centro de costos de producción. La aplicación es a cada centro de costos que se beneficie con los gastos de fabricación. La hoja se cierra cada fin de mes. En ella se transfieren transfieren los GIF de los centros de costos de servicios servicios a los de producción producción según los siguientes siguientes casos:
Almacén de Materiales : en base al importe total de materias primas consumidas consu midas en cada centro de costos. Dirección Técnica Técni ca: en base al importe del trabajo trabaj o directo acumulado acumu lado por cada centro cen tro de costos. Mantenimiento Mantenimie nto General: en base al área en metros cuadrados ocupados ocupado s por cada centro de costos. Taller de Mecánica : en base al número de horas de trabajo trab ajo mecánico en cada ca da centro de costos. cost os. EJERCICIO DE APLICACIÓN:
La empresa industrial industrial “Los Chocheras S.A.C.” opera opera bajo el sistema sistema de costos por proceso continuo, continuo, y cuenta con tres centros de costos de producción así: CP-1 CP-2 y CP-3. También cuenta con tres centros de servicios así: CS-1 Almacén de materiales con S/. 5 000,00 de CIF. CS-2 Mantenimiento Gral. con S/. 3 000,00 de CIF. CS-3 Taller mecánico con S/. 2 000,00 de CIF. Igualmente presenta la siguiente información adicional: C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
44 CENTRO DE COSTOS CP-1 CP-2 CP-3
NATERIALES CONSUMIDOS 840 0 960 0 700 0 25000
COSTOS I
AREA OCUPADA
HORAS TRABAJO MECANICO 52 40 8 100
300 M2 250 M2 200 M2 750
CCP
PRODUCTOS EN PROCESO KLS
DESPERDICIOS KLS
CP-1 CP-2 CP-3
55 60 30
15 10 0
TRABAJO A REALIZAR: Preparar las correspondientes hojas de costos tomando en cuenta los siguientes datos: 1.- El supervisor de planta solicita material directo con las siguientes requisiciones: REQUISICION 303 304 305
TIPO MATERIAL Directo “M” Directo “M” Directo “M”
CANTIDAD/KILOS 19 5 14 0 85 420
IMPÓRTE 39 00 28 00 1700 840 0
DESTINO CP-1 CP-1 CP-1
2.- La empresa en mención presenta el siguiente informe semanal de trabajo directo. OBRERO
JORNAL/HORA
JUAN PEDRO LUIS YGOR YURI IVAN
3.00 2.80 2.80 2.50 2.50 2.00
TOTAL HORAS SEMANA 48 48 48 48 48 48 2 88
CP-1
CP-2
CP-3
48 48 48 48 96
48 48 96
96
CP-1 OBRERO JUAN PEDRO
TOTAL HORAS 48 48
JORNAL/HORA 3.00 2.80
IMPORTE 144.00 134.40 278.40
278. 278.40 40 OBRERO LUIS YGOR
OBRERO YURI IVAN
x 4 sema semana nass = 1113 1113,6 ,600 (tra (traba bajo jo dire direct ctoo mens mensua ual) l) CP-2 TOTAL HORAS JORNAL/HORA IMPORTE 48 2.80 134.40 48 2.50 120.00 254.40 254. 254.40 40 x 4 sema semana nass = 1017 1017.6 .600 (tra (traba bajo jo dire direct ctoo men mensu sual al)) CP-3 TOTAL HORAS JORNAL/HORA IMPORTE 48 2.50 120.00 48 2.00 96.00 216.00 C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
45
COSTOS I
216 x 4 semanas = 864.00 (trabajo directo mensual) Los CIF consumidos directamente por cada centro de costos se detalla a continuación. CENTROS DE COSTOS CIF CONSUMIDOS DIRECTAMENTE CP-1 2500 CP-2 1500 CP-3 1100 TOTALES 5100 DESARROLLO 1.- ALMACÉN DE MATERIALES: FD =
CP CP-1 CP-2 CP-3
CIF en almacén de materiales Costo de Materia Prima del mes
COSTO M.P.
FD
CIF
2.- MANTENIMIENTO GENERAL: FD = CIF en mantenimiento general Total área CCP CP CP-1 CP-2 CP-3
AREA C/CP
FD
CIF
3.- TALLER MECANICO: FD = CP CP-1 CP-2 CP-3
CIF en taller de mecánica # de horas trabajadas
# DE HORAS
FD
CIF
RESUMEN DE PRORRATEOS CIF CCP
ALMACÉ N DE MATERIALES
MANTENIMIENTO GENERAL
TALLER MECANICO
TOTAL
CIF PROPIOS DE CADA CP
TOTAL GENERAL
CP-1 CP-2 CP-3 TOTAL
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
46
COSTOS I
Con la información centralizada se puede determinar El costo de producción de cada centro de costos de producción, hasta la obtención del producto terminado. PREPARAR LAS HOJAS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN.
PRIMER METODO: ELEMENTOS DEL COSTO
HOJA DE COSTOS DEL CP-1 KILOS COSTO UNITARIO
IMPORTE
ELEMENTOS DEL COSTO
HOJA DE COSTOS DEL CP-2 KILOS COSTO UNITARIO
IMPORTE
ELEMENTOS DEL COSTO
HOJA DE COSTOS DEL CP-3 KILOS COSTO UNITARIO
IMPORTE
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
47
COSTOS I
SEGUNDO METODO VALU VALUAC ACIO ION N DE LOS LOS PROD PRODUC UCTO TOS S EN PRO PROCESO CESO EN TERM TERMIN INOS OS DE EQUIVALENTE
PRODUCCIÓN
Consiste en convertir contablemente la producción en proceso en productos terminados, según El grado de avance al cierre del periodo. CP
GRADO DE AVANCE DE LA MATERIA PRIMA
GRADO DE AVANCE DE TRABAJO DIRECTO
GRADO DE AVANCE DE LOS CIF
CP-1 CP-2 CP-3
100 % 100 % 100 %
60 % 80 % 50 %
40 % 70 % 80 %
CP-1 MP = 100 % de 55 kilos = 55 MO = 60 % de 55 kilos = 33 CIF = 40 % de 55 kilos = 22 Forma de calcular El Costo Unitario para los tres elementos del CP-1 MATERIA PRIMA: - Producción real transferida - Producci Producción ón equivalen equivalente te total producción equivalente FD
=
COSTO MATERIA PRIMA DEL MES TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)
MANO DE OBRA: - Producción real transferida - Producción equivalente total producción equivalente FD
=
350 kilos 55 kilos 405 kilos
350 kilos 33 kilos 383 kilos
TOTAL TRABAJO DIRECTO DEL MES TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION: - Producción real transferida 350 kilos - Producción equivalente 22 kilos total producción equivalente 372 kilos FD
=
COSTO DE LOS CIF DEL MES TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)
Valorización del Inventario final (Prod. Equiv.) C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
48 MP MO CIF
= = =
55 kilos x 33 kilos x 22 kilos x
FD FD FD
COSTOS I = = =
Valorización de la producción transferida al CP-2 MP = 350 kilos x FD MO = 350 kilos x FD CIF = 350 kilos x FD
= = =
HOJA DE COSTOS DEL CP-1 ELEMENTOS DEL COSTO
KILOS
COSTO UNITARIO
IMPORTE
CP-2 MP = 100 % de 60 kilos = 60 MO = 80 % de 60 kilos = 48 GIF = 70 % de 60 kilos = 42 Forma de calcular El Costo Unitario para los tres elementos del CP-2 MATERIA PRIMA: - Producción real transferida - Producci Producción ón equivalen equivalente te total producción equivalente FD
=
COSTO MATERIA PRIMA DEL MES TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)
MANO DE OBRA: - Producción real transferida - Producción equivalente total producción equivalente FD
=
280 kilos 60 kilos 340 kilos
280 kilos 48 kilos 328 kilos
TOTAL TRABAJO DIRECTO DEL MES TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION: - Producción real transferida 280 kilos - Producción equivalente 42 kilos total producción equivalente 322 kilos C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
49 FD
=
COSTOS I
COSTO DE LOS CIF DEL MES TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)
Valorización del Inventario final (Prod. Equiv.) MP = 60 kilos x FD MO = 48 kilos x FD CIF = 42 kilos x FD
= = =
Valorización de la producción transferida al CP-3 MP = 280 kilos x FD MO = 280 kilos x FD CIF = 280 kilos x FD
= = =
HOJA DE COSTOS DEL CP-2 ELEMENTOS DEL COSTO
KILOS
COSTO UNITARIO
IMPORTE
CP-3 MP MO CIF
= = =
100 % de 30 kilos 50 % de 30 kilos 80 % de 30 kilos
= = =
30 15 24
Forma de calcular El Costo Unitario para los tres elementos del CP-3 MATERIA PRIMA: - Producción real transferida 250 kilos - Producci Producción ón equivalen equivalente te 30 kilos total producción equivalente 280 kilos FD
=
COSTO MATERIA PRIMA DEL MES TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)
MANO DE OBRA: - Producción real transferida - Producción equivalente total producción equivalente FD
=
250 kilos 15 kilos 265 kilos
TOTAL TRABAJO DIRECTO DEL MES C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
50
COSTOS I
TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION: - Producción real transferida 250 kilos - Producción equivalente 24 kilos total producción equivalente 274 kilos FD
=
COSTO DE LOS CIF DEL MES TOTAL UNIDADES (REAL + EQUIV.)
Valorización del Inventario final (Prod. Equiv.) MP = 30 kilos x FD MO = 15 kilos x FD CIF = 24 kilos x FD
= = =
Valorización de la producción producción transferida al ALMACÉN MP = 250 kilos x FD MO = 250 kilos x FD CIF = 250 kilos x FD
= = =
HOJA DE COSTOS DEL CP-3 ELEMENTOS DEL COSTO
KILOS
COSTO UNITARIO
IMPORTE
CUADRO DE COMPARACION METODO PRIMERO SEGUNDO
COSTO TOTAL
KILOS
COSTO UNITARIO
El COSTO UNITARIO Y TOTAL DE FABRICACIÓN VARIA SEGÚN EL METODO. El PRIMERO ES MAS FACIL SIN SER EL MÁS TECNICO. El SEGUNDO ES MAS LABORIOSO PERO MUCHO MAS TECNICO.
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
51
COSTOS I
COSTOS POR PROCESO CASO 1 Material utilizado solo en el departamento inicial. No existen unidades perdidas. No existen productos en proceso al inicio del proceso. Se produce un solo artículo.
Durante el 2005 se pusieron en fabricación 92 000 unidades del producto “X” en el departamento 1, de los cuales se terminaron 80 000 y fueron entregados al departamento 2, quedando 12 000 unidades en proceso con un avance del 100% de materia prima y 50% de mano de obra y de CIF. El departamento departamento 2 recibe 80 000 unidades de las cuales se terminaron terminaron 72 000 las mismas que fueron fueron entregadas al departamento 3, quedando quedando en proceso 8 000 unidades con un 50% de avance en mano de obra y CIF. CIF. El departamento 3 recibe 72 000 unidades de las cuales se terminan 60 000 las que fueron entregadas al almacén de productos terminados, quedando en proceso 12 000 unidades con un avance de los 3/5 de ano de obra y CIF. El departamento d producción proporciona los siguientes datos del costo de producción: COSTOS M.P. M.O. C.I.F. totales
Dpto. 1 S/. 319 240 147 920 110 940 578 100
Dpto. 2 S/. --------------195 320 129 960 325 280
Dpto. 3 S/. --------------196 224 139 776 336 000
Total S/. 319 240 539 464 380 676 1 239 380
Se pide: Informe de producción en cantidad. Informe resumen del costo de producción. Determinar el costo de la producción en proceso y la estructura del costo unitario. DEPARTAMENTO 1 MATERIALES UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso 100% total
CANTIDAD REAL 80 000 12 000 92 000
Cálculo del costo unitario de materiales: Costo de la ma materia prima 319 240 = Producción Producción equivalen equivalente te 92 000
3.47
PROD. EQUIVALENTE 80 000 12 000 92 000
MANO DE OBRA
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
52 UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (50% de 12 000) total
COSTOS I
CANTIDAD REAL 80 000 12 000 92 000
PROD. EQUIVALENTE 80 000 6 000 86 000
Cálculo del costo unitario de mano de obra. Costo de la mano de obra Producción equivalente
147 920 = 86 000
1.71
CIF UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (50% de 12 000) total
CANTIDAD REAL 80 000 12 000 92 000
PROD. EQUIVALENTE 80 000 6 000 86 000
Cálculo del costo unitario de los CIF Costo de los CIF Prod Produc ucci ción ón equi equiva vale lent ntee
110 940 = 86 000 000
1.29
RESUMEN DEPARTAMENTO 1 COSTOS M.P. M.O. C.I.F. ACUMULADO 1
VALORES 319 240 147 920 110 940
PROD. EQUIVALENTE 92 000 86 000 86 000
COSTO UNITARIO 3.47 1.72 1.29 6.48
Costo de los productos terminados transferidos: 80 000 x 6.48 = 518 400 Costo de los productos en proceso en el departamento 1 MP 12 000 x 3.47 = 41 640 MO 6 000 x 1.72 = 10 320 CIF 6 0 00 x 1.29 = 7 74 0 Total 59 700 Costo acumulativo del departamento 1 518 400 + 59 700
=
578 100
DEPARTAMENTO 2 MANO DE OBRA UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (50% de 8 000) total
CANTIDAD REAL 72 000 8 000 80 000
Cálculo del costo unitario de mano de obra. Costo de la mano de obra 195 320 = Producción equivalente 76 000
2.57
PROD. EQUIVALENTE 72 000 4 00 0 76 000
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
53
COSTOS I
CIF UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (50% de 12 000) total
CANTIDAD REAL 72 000 8 000 80 000
Cálculo del costo unitario de los CIF Costo de los CIF 129 960 = Prod Produc ucci ción ón equi equiva vale lent ntee 76 000 000
1.71
PROD. EQUIVALENTE 72 000 4 000 76 000
RESUMEN DEPARTAMENTO 2 COSTOS M.P. M.O. C.I.F. ACUMULADO 2 ACUMULADO 1 ACUMULADO 1 + 2
VALORES -----195 320 129 960
Costo de los productos terminados terminados transferidos 72 000 x 10.76 =
PROD. EQUIVALENTE
COSTO UNITARIO
76 000 76 000
2.57 1.71 4.28 6.48 10.76
774 720
Costo de los productos en proceso en el departamento 2 Costo de unidades transferidas 8 000 x 6.48 Costo incurrido en el departamento 2 M.O. 4 000 x 2.57 C.I.F. 4 000 x 1.71 Total Costo acumulativo del departamento 2 774 720 + 68 960
=
= =
=
51 840
10 280 6 840
17 120 68 960
843 680
DEPARTAMENTO 3 MANO DE OBRA UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (3/5 de 12 000) total
CANTIDAD REAL 60 000 12 000 72 000
PROD. EQUIVALENTE 60 000 7 200 67 200
Cálculo del costo unitario de mano de obra. Costo de la mano de obra Producción equivalente
196 224 = 67 200
2.92
CIF C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
54 UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (3/5 de 12 000) total
COSTOS I
CANTIDAD REAL 60 000 12 000 72 000
PROD. EQUIVALENTE 60 000 7 200 67 200
Cálculo del costo unitario de los CIF Costo de los CIF Prod Produc ucci ción ón equi equiva vale lent ntee
139 776 = 67 200 200
2.08
RESUMEN DEPARTAMENTO 3 COSTOS
VALORES -----196 224 139 776
M.P. M.O. C.I.F. ACUMULADO 3 ACUMULADO 1+2 ACUMULADO 1+2+3
Costo de los productos terminados terminados transferidos 60 000 x 15.76 =
PROD. EQUIVALENTE
COSTO UNITARIO
67 200 67 200
2.92 2.08 5.00 10.76 15.76
945 600
Costo de los productos en proceso en el departamento 3 Costo de unidades transferidas 12 000 x 10.76 Costo incurrido en el departamento 3 M.O. 7 200 x 2.92 = C.I.F. 7 200 x 2.08 = Total Costo acumulativo del departamento 3 945 600 + 165 120
=
129 120
21 024 14 976
=
36 000 165 120
1 110 720
RESUMEN GENERAL Costo total de la producción terminada y en proceso: DEPARTAMENTO 1 2 3 TOTAL
TERMINADA 518 400 256 320 170 880 945 600
EN PROCESO 59 700 68 960 165 120 293 780
TOTAL 578 100 325 280 336 000 1 239 380
INVERSION 578 100 325 280 336 000 1 239 380
Estructura del costo unitario de producción CONCEPTO
DPTO 1
DPTO 2
DPTO 3
TOTAL
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
55 M.P. M.O. C.I.F. TOTALES
3.47 1.72 1.29 6.48
COSTOS I
2.57 1.71 4.28
2.92 2.08 5.00
3.47 7.21 5.08 15.76
CASO 2 Cuando se aumentan materiales materiales en departamentos posteriores. posteriores. El material añadido no aumenta el número de unidades producidas No existen productos en proceso al inicio. Efecto de las unidades perdidas sobre los inventarios de productos en proceso. Se fabrica un solo producto.
En el mes de Marzo se pusieron en fabricación 100 000 galones del producto “G”. En el departamento 1 se terminan y trasladan al siguiente 95 000 galones, los 5 000 galones restantes se perdieron. En el departamento 2 se terminan 70 000 galones de lo recibido y se trasladan al departamento 3, quedando en proceso 25 000 galones con un avance del 40% de mano de obra y CIF. En el departamento 3 se terminan 40 000 galones, se colocaron colocaron en sus envases y se entregaron al almacén; 28 000 galones estaban en proceso proceso con un avance del 50% de mano de obra y CIF. Los 2 000 galones galones restantes se consideran perdidos. En las unidades que quedaron quedaron en proceso se utilizaron el 50% de envases. En el informe de la oficina de costos de producción, se proporcionan los siguientes datos COSTOS M.P. M.O. C.I.F. totales
Dpto. 1 S/. 3 800 000 2 850 000 2 375 000 9 025 000
Dpto. 2 S/. --------------1 780 000 1 440 000 3 220 000
Dpto. 3 S/. 375 300 864 000 769 500 2 008 800
totales
Se pide:
Un informe resumen del costo de producción. Un cuadro de la producción en cantidad. Determinar el valor de la producción total. DEPARTAMENTO 1
Como las unidades perdidas son absorbidas por la producción buena, determinamos el costo unitario de las unidades transferidas al departamento 2 COSTOS M.P. M.O.
VALORES 3 800 000 2 850 000
PROD. EQUIVALENTE 95 000 95 000
COSTO UNITARIO 40 30
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
56 C.I.F. ACUMULADO 1 95 000
x
2 375 000 95
=
COSTOS I 95 000
25 95
9 025 000
DEPARTAMENTO 2 MANO DE OBRA UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (40% de 25 000) total
CANTIDAD REAL 70 000 25 000 95 000
Cálculo del costo unitario de mano de obra. Costo de la mano de obra 1 780 000 Producción equivalente 80 000
=
PROD. EQUIVALENTE 70 000 10 000 80 000
22.25
CIF UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (40% de 25 000) total
CANTIDAD REAL 70 000 25 000 95 000
Cálculo del costo unitario de los CIF Costo de los CIF 1 440 000 Prod Produc ucci ción ón equi equiva vale lent ntee 80 000 000
=
PROD. EQUIVALENTE 70 000 10 000 80 000
18.00
RESUMEN COSTOS M.P. M.O. C.I.F. ACUMULADO 2 ACUMULADO 1 ACUMULADO 1 + 2
VALORES -----1 780 000 1 440 000
PROD. EQUIVALENTE
COSTO UNITARIO
80 000 80 000
22.25 18.00 40.25 95.00 135.25
Costo de los productos terminados terminados transferidos 70 000 x 135.25 = 9 467 500 Costo de los productos en proceso en el departamento 2 Costo de unidades transferidas 25 000 x 95.00 = 2 375 000 Costo incurrido en el departamento 2 M.O. 10 000 x 22.25 = 222 500 C.I.F. 10 000 x 18.00 = 180 000 402 500 Total 2 777 500 Costo acumulativo del departamento 2 9 467 500 + 2 777 500 = 12 245 000 DEPARTAMENTO 3 MATERIALES UNIDADES
CANTIDAD REAL
PROD. EQUIVALENTE
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
57 Terminadas y transferidas En proceso(50% de 28 000) Unidades perdidas total
COSTOS I 40 000 28 000 2 000 70 000
Cálculo del costo unitario de materiales: Costo de la materia prima 375 300 Producción Producción equivalen equivalente te 54 000 MANO DE OBRA UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (50% de 28 000) Unidades perdidas total
=
=
54 000
6.95
CANTIDAD REAL 40 000 28 000 2 000 70 000
Cálculo del costo unitario de mano de obra. Costo de la mano de obra 864 000 Producción equivalente 54 000
40 000 14 000
PROD. EQUIVALENTE 40 000 14 000 54 000
16.00
CIF UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (50% de 28 000) Unidades perdidas total
CANTIDAD REAL 40 000 28 000 2 000 70 000
Cálculo del costo unitario de los CIF Costo de los CIF 769 500 Prod Produc ucci ción ón equi equiva vale lent ntee 54 000 000
=
PROD. EQUIVALENTE 40 000 14 000 54 000
14.25
Ajuste por las unidades perdidas (suponiendo se perdieron al inicio del proceso). Unidades recibidas del departamento 2 70 000 galones Unidades perdidas en el departamento 3 2 000 galones Unidades buenas 68 000 galones Se divide el costo de las unidades transferidas transferidas del departamento 2 entre las unidades unidades buenas y se tiene el costo unitario de 9 467 500 / 68 68 000 = 139.228 Comparando este costo unitario con el que vino del departamento anterior se tiene: Costo unitario ajustado Costo Costo uni unitar tario io del depart departam ament entoo anteri anterior or Costo adicional por unidades perdidas
139.228 (135.2 (135.250) 50) 3.978
RESUMEN COSTOS
VALORES 375 300 864 000 769 500
M.P. M.O. C.I.F. ACUMULADO 3 ACUMULADO 1+ 2 COSTO ADICIONAL UNIDADES PERDIDAS ACUMULADO 1+2+3
PROD. EQUIVALENTE 54 000 54 000 54 000
COSTO UNITARIO 6.950 16.000 14.250 37.200 135.250 3.978 176.428
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
58 Costo de los productos terminados terminados transferidos 40 000 x 176.4279 =
COSTOS I
7 057 116
Costo de los productos en proceso en el departamento 3 Costo de unidades transferidas 28 000 x 139.228 Costo incurrido en el departamento 3 M.P. 14 000 x 6.95 = M.O. 14 000 x 16.00 = C.I.F. 14 000 x 14.25 = Total Costo acumulativo del departamento 3 7 057 116 + 4 419 184
=
=
3 898 384
97 300 224 000 199 500
520 800 4 419 184
11 476 300
Costo total de la producción en proceso: Departamento 2 2 777 500 Departamento 3 4 419 184 Total 7 196 684 Producción terminada Total producción
7 057 116 14 253 800
Inve Invers rsió iónn en prod produc ucci ción ón depa depart rtam amen ento to 1 9 025 025 000 000 Inve Invers rsió iónn en prod produc ucci ción ón depa depart rtam amen ento to 2 3 220 220 000 000 Inve Invers rsió iónn en prod produc ucci ción ón depa depart rtam amen ento to 3 2 008 008 800 800 Total 14 253 800 RESUMEN GENERAL Costo total de la producción terminada y en proceso: DEPARTAMENTO 1 2 3 TOTAL
TERMINADA 9 025 000 442 500 1 488 000 10 955 500
EN PROCESO 2 777 500 520 800 3 298 300
TOTAL 9 025 000 3 220 000 2 008 800 14 253 800
INVERSION 9 025 000 3 220 000 2 008 800 14 253 800
Estructura del costo unitario de producción CONCEPTO DPTO 1 DPTO 2 M.P. 40 M.O. 30 22.25 C.I.F. 25 18.00 TOTALES 95 40.25 COSTO ADICIONAL UNIDADES PERDIDAS TOTAL GENERAL
DPTO 3 6.95 16.00 14.25 37.20
TOTAL 46.95 68.25 57.25 172.45 3.978 176.428
CASO 3
No existe producción en proceso al inicio de la producción. Se añaden algunos materiales que aumentan el número de unidades. Se añaden algunos materiales que no aumentan el número de unidades.
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
59
COSTOS I
La industria Productos Productos Químicos S.A. S.A. fabrica un producto que pasa por 4 departamentos departamentos A, B, C y D. Se añaden materiales en los departamentos departamentos C y D que aumentan aumentan las unidades. Durante el ejercicio ejercicio 2005 se pusieron en fabricación 150 000 galones del producto producto “WW” en el departamento A de los cuales se terminaron y transfirieron al departamento B 60 000 galones; 30 000 se terminaron pero se quedaron en el departamento departamento A; 50 000 galones galones se quedaron en proceso proceso con un avance del 100% de materiales materiales y 60% de M.O y G.I.F.; G.I.F.; los 10 000 galones restantes restantes se perdieron. En el departamento departamento B se reciben 60 000 galones de los cuales se terminan terminan y transfieren al departamento departamento C, 40 000 galones, quedando en proceso 20 000 con un avance del 70% en los costos de transformación. En el departamento C se reciben 40 000 galones pero se añaden 24 000 galones de materiales que se mezclan con los recibidos. recibidos. Se terminan terminan y transfieren transfieren 50 000 galones al al departamento D. D. Quedan 14 000 galones en proceso proceso con un avance del 50% en M.O y G.I.F. En el departamento D se reciben 50 000 galones a los que se añaden 30 000 que se mezclan con los recibidos. Se terminan 60 000 galones para los cuales se añadieron envases y son transferidos al almacén. Quedan en proceso 20 000 galones con un avance del 100% de materiales y 75% de M.O. y G.I.F. Los datos de la producción son los siguientes: concepto Dpto A Dpto B M.P. 4 900 000 ---envases M.O. 3 600 000 1 890 000 G.I.F. 2 400 000 2 160 000 totales 10 900 000 4 050 000 Se pide: 1. analiz analizar ar la la prod producc ucción ión en cant cantida idad. d. 2. un infor informe me resu resumen men del del costo costo de de produc producció ción. n.
Dpto C 3 200 000 1 140 000 1 710 000 6 050 000
Dpto D 4 800 000 1 500 000 3 000 000 3 375 000 12 675 000
total 14 400 000 9 630 000 9 645 000 33 675 000
DEPARTAMENTO “A” MATERIALES UNIDADES Terminadas y transferidas Terminadas y en existencia En proceso (100%) perdidas total Cálculo del costo unitario de materiales: Costo de la materia prima 4 900 000 Producción Producción equivalen equivalente te 140 000
CANTIDAD REAL 60 000 30 000 50 000 10 000 150 000 =
PROD. EQUIVALENTE 60 000 30 000 50 000 140 000
35.00
MANO DE OBRA UNIDADES Terminadas y transferidas Terminadas y en existencia En proceso (60%) perdidas total Cálculo del costo unitario de mano de obra: Costo de la mano de obra 3 600 000 Producción Producción equivalen equivalente te 120 000
CANTIDAD REAL 60 000 30 000 50 000 10 000 150 000 =
PROD. EQUIVALENTE 60 000 30 000 30 000 120 000
30.00
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
60
COSTOS I
CIF UNIDADES Terminadas y transferidas Terminadas y en existencia En proceso (60%) perdidas total
CANTIDAD REAL 60 000 30 000 50 000 10 000 150 000
Cálculo del costo unitario de GIF: Costo de los GIF 2 400 000 Producción Producción equivalen equivalente te 120 000
=
PROD. EQUIVALENTE 60 000 30 000 30 000 120 000
20.00
RESUMEN COSTOS M.P. M.O. G.I.F.
VALORES 4 900 000 3 600 000 2 400 000
PROD. EQUIVALENTE 140 000 120 000 120 000
COSTO UNITARIO EN “A”
COSTO UNITARIO 35.00 30.00 20.00 85.00
Costo de la Producción terminada transferida a “B” 60 000 x 85 = 5 100 000 Costo de la Producción Producción terminada en existencia existencia 30 000 x 85 = 2 550 000 Costo de la Producción en proceso MP 50 000 x 35 = 1 750 000 MO 30 000 x 30 = 900 000 GIF 30 000 x 20 = 600 000 Total en proceso 3 250 000 DEPARTAMENTO “B” MANO DE OBRA UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (70% de 20 000) total
CANTIDAD REAL 40 000 20 000 60 000
Cálculo del costo unitario de mano de obra: Costo de la mano de obra 1 890 000 Producción Producción equivalen equivalente te 54 000
=
PROD. EQUIVALENTE 40 000 14 000 54 000
35.00
CIF UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (70% de 20 000) total
CANTIDAD REAL 40 000 20 000 60 000
Cálculo del costo unitario de GIF: Costo de los GIF 2 160 000 Producción Producción equivalen equivalente te 54 000
=
RESUMEN COSTOS M.O.
VALORES 1 890 000
PROD. EQUIVALENTE 40 000 14 000 54 000
40.00
PROD. EQUIVALENTE 54 000
COSTO UNITARIO 35.00
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
61 G.I.F.
COSTOS I
2 160 000
54 000
COSTO UNITARIO EN “B” COSTO DE “A” ACUMULADO A + B
40.00 75.00 85.00 160.00
Costo de la producción transferida a “C” 40 000 x 160 = 6 400 000 Costo de la Producción en proceso departamento anterior 20 000 x 85 = Costo de la Producción en proceso departamento “B” MO 14 000 x 35 = 490 000 GIF 14 000 x 40 = 560 000 Total en proceso Cantidad recibida de “B” Añadidas en “C” Total procesadas en “C”
CANTIDAD REAL 50 000 14 000 64 000
Cálculo del costo unitario de materiales: Costo de la materia prima 3 200 000 Producción Producción equivalen equivalente te 64 000 MANO DE OBRA UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (50% de 14 000) total
=
Cálculo del costo unitario de GIF: Costo de los GIF 1 710 000 Producción Producción equivalen equivalente te 57 000 VALORES 3 200 000 1 140 000 1 710 000
=
PROD. EQUIVALENTE 50 000 7 000 57 000
20.00
CANTIDAD REAL 50 000 14 000 64 000 =
PROD. EQUIVALENTE 50 000 14 000 64 000
50.00
CANTIDAD REAL 50 000 14 000 64 000
Cálculo del costo unitario de mano de obra: Costo de la mano de obra 1 140 000 Producción Producción equivalen equivalente te 57 000 CIF UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (50% de 14 000) total
COSTO UNITARIO EN “C” AJUSTADO A + B ACUMULADO A+B+C
1 050 000 2 750 000
DEPARTAMENTO “C” 40 000 galones 24 000 galones 64 000 galones
MATERIALES UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (100%) total
RESUMEN COSTOS M.P. M.O. G.I.F.
1 700 000
PROD. EQUIVALENTE 50 000 7 000 57 000
30.00
PROD. EQUIVALENTE 50 000 7 000 7 000
COSTO UNITARIO 50.00 20.00 30.00 100.00 100.00 (*) 200.00
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
62
COSTOS I
(*) El ajuste se efectúa efectúa del siguiente siguiente modo: Costo transferido de “B” 40 000 galones x 160 = 6 400 000 Como se incrementan 24 000 galones entonces procede el ajuste dividiendo: 6 400 000 / 64 000 galones = 100 que es el costo ajustado. Costo de la producción transferida a “D” 50 000 x 200 = 10 000 000 Costo de la Producción en proceso departamento anterior 14 000 x 100 = Costo de la Producción en proceso departamento “B” MP 14 000 x 50 = 700 000 MO 7 000 x 20 = 140 000 GIF 7 000 x 30 = 210 000 Total en proceso
1 400 000
1 050 000 2 450 000
DEPARTAMENTO “D” Cantidad recibida de “C” Añadidas en “C” Total procesadas en “C”
50 000 galones 30 000 galones 80 000 galones
MATERIALES UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (100%) total
CANTIDAD REAL 60 000 20 000 80 000
PROD. EQUIVALENTE 60 000 20 000 80 000
Cálculo del costo unitario de materiales: Costo de la materia prima Producción Producción equivalen equivalente te
4 800 000 80 000
=
60.00
=
25.00
Cálculo del costo unitario de materiales ( envases) Costo de los envases Producción terminada
1 500 000 60 000
MANO DE OBRA UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (75% de 20 000) total
CANTIDAD REAL 60 000 20 000 80 000
PROD. EQUIVALENTE 60 000 15 000 75 000
Cálculo del costo unitario de mano de obra: Costo de la mano de obra Producción Producción equivalen equivalente te
3 000 000 75 000
=
40.00
CIF UNIDADES Terminadas y transferidas En proceso (75% de 20 000) total
CANTIDAD REAL 60 000 20 000 80 000
PROD. EQUIVALENTE 60 000 15 000 75 000
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA
63
COSTOS I
Cálculo del costo unitario de GIF: Costo de los GIF Producción Producción equivalen equivalente te RESUMEN COSTOS M.P. envases M.O. G.I.F.
3 375 000 75 000 VALORES 4 800 000 1 500 000 3 000 000 3 375 000
=
45.00
PROD. EQUIVALENTE 80 000 60 000 75 000 75 000
COSTO UNITARIO EN “D” AJUSTADO A + B + C ACUMULADO A+B+C
COSTO UNITARIO 60.00 25.00 40.00 45.00 170.00 125.00 (*) 295.00
(*) El ajuste se efectúa efectúa del siguiente siguiente modo: Costo transferido de “C” 50 000 galones x 200 = 10 000 000 Como se incrementan 30 000 galones entonces procede el ajuste dividiendo: 10 000 000 / 80 000 galones = 125 que es el costo ajustado. Costo de la producción transferida al almacén 60 000 x 295 = 17 700 000 Costo de la Producción en proceso departamento anterior 20 000 x 125 = Costo de la Producción en proceso departamento “B” MP 20 000 x 60 = 1 200 000 MO 15 000 x 40 = 600 000 GIF 15 000 x 45 = 675 000 Total en proceso Inventario de productos en proceso: Productos en Proceso departamento A Productos en Proceso departamento B Productos en Proceso departamento C Productos en Proceso departamento D Productos terminados Total costo de producción
2 500 000
2 475 000 4 975 000
5 800 000 2 750 000 2 450 000 4 975 000 15 975 000 17 700 000 33 675 000
C.P.C.C. WALTER H. CHAVEZ VILLANUEVA