Untuk mendownload silahkan kunjungi alamat ini : http://bit.ly/bJpRzCDeskripsi lengkap
Full description
kinerja 2
sop penilaian kinerja
yuFull description
sop penilaian kinerja
Deskripsi lengkap
Full description
kinerjaFull description
ep 2.3.7.2Full description
Full description
Full description
Nama
Dr. Rahmi Puspita Genie
Jabatan
Januari s/d Juni
Penilaian
2018
Direktur
N O
Periode
Diskripsi Kemampuan
Sangat
Cukup
Mampu
Mampu
5
4
Mampu
3
Tidak Mampu
Sangat Tidak Mampu
2
A. KETRAMPILAN MENCIPTAKAN USAHA I
Kemampuan mengembangkan mengembangkan usaha dengan menggunakan indikator-indikator keberhasilan usaha
1
Menetapkan indikator Rumahsakit
2
Mengembangkan usaha rumahsakit
3
Memiliki komitmen pribadi yang kuat, dan memobilisasi komitmen semua SDM untuk mengembangkan usaha rumahsakit
4
Melakukan analisis lingkungan ekternal dan internal
5
Meletakkan nilai-nilai dan merumuskan visi rumahsakit
6
Menyusun rencana strategis
7
Mengelola sistem operasional klinik ( Komite Medis, Dewan pengawas ) SUB SKOR A.I
II
Kemampuan Mengembangkan Pelanggan
1.
Mengukur kepuasan pelanggan
2.
Mengembangkan sistem kepuasan pelanggan
3.
Mengembangkan insentif dan disinsentif dalam pengembangan pelanggan
1
SUB SKOR A.II III
Merancang organisasi pelayanan kesehatan yang efektif dan mampu mendukung layanan usaha
1.
Menyusun struktur kelembagaan rumahsakit
2.
Mengelola sistem logistik
3.
Mengembangkan sistem informasi manajemen
4.
Mengelola sistem keuangan
5.
Mengembangan fasilitas fisik
6.
Mengembangkan sistem remunerasi
7.
Mengembangkan budaya organisasi SUB SKOR A III.
N
Diskripsi Kemampuan
O
Sangat
Cukup
Mampu
Mampu
5 IV
Ketrampilan pengelolaan SDM
1.
Menjadi motor penggerak sebuah tim
2.
Sebagai motivator staff dalam setiap kegiatan
3.
Pembinaan SDM SUB SKOR IV
B.
PENGELOLAAN PERUBAHAN 1
Merencanakan perubahan dan menyusun dokumen rencana perubahan terpadu
4
Mampu
3
Tidak Mampu 2
Sangat Tidak Mampu 1
2
Memberikan orientasi mengenai makna perubahan kepada semua pihak terkait
3
Merencanakan sumber biaya untuk perubahan, dan mengakses sumber biaya
4
Mengidentifikasi peraturanperaturan terkait dengan perubahan
5
Mengkaji visi, misi, rencana strategik dan bila perlu merubahnya
6
Menyusun kembali rencana strategik
7
Mengkomunikasikan rencana strategi ke seluruh anggota organisasi SUB SKOR B
C.
PENGELOLAAN KOMUNIKASI 1
Mempengaruhi oranglain/ berkomunikasi inter personal
2
Terampil dalam berkomunikasi massa
3
Kemampuan bernegosiasi
4
Terampil mempimpin pertemuan
5
Melakukan berkomunikasi dengan media SUB SKOR C
D.
MENGELOLA SISTEM BAYANGAN RUMAHSAKIT 1
Menyelesaikan masalah- masalah dalam hubungan kerja antara dokter dengan rumahsakit
2
Membangun citra organisasi pelayanan kesehatan sebagai bagian dari suatu sistem soasial
3
Mengelola hubungan dengan pemerintah
4
Mengelola hubungan dengan masyakat
5
Mengelola kultur budaya organisasi
6
Mengelola konflik SUB SKOR D TOTALSKOR
KETERANGAN SKOR : SANGAT MAMPU
: SKOR 5
CUKUP MAMPU
: SKOR 4
MAMPU
: SKOR 3
TIDAK MAMPU
: SKOR 2
SANGAT TIDAK MAMPU
: SKOR 1
1. REKAPITULASI SKOR NO
DISKRIPSI KEMAMPUAN
1
KETRAMPILAN MENCIPTAKAN USAHA I
Kemampuan mengembangkan usaha dengan menggunakan indikator-indikator keberhasilan usaha
II
Kemampuan Mengembangkan Pelanggan
III
Merancang organisasi pelayanan kesehatan yang efektif dan mampu mendukung layanan usaha
IV
Ketrampilan pengelolaan SDM
2
PENGELOLAAN PERUBAHAN
3
PENGELOLAAN KOMUNIKASI
4
MENGELOLA SISTEM BAYANGAN RUMAHSAKIT JUMLAH
SKOR
2. Mohon dituliskan penilaian / pendapat Bapak/ ibu mengenai : Hal-hal yang telah dilakukan dengan baik
Hal-hal yang perlu peningkatan
Kendal, Penilai
Direktur
PT. Baitus Syifa
FORMULIR EVALUASI KINERJA DIREKSI RSU BAITUL HIKMAH KENDAL Jl. Soekarno Hatta Km. 12 Kendal Telp. 0294 3690666
Nama
Periode Penilaian
Jabatan
NO
ASPEK KOMPETENSI
1
QUALITY ORIENTATION
KOMPETENSI
Aspek Penilaian
a. Kecakapan untuk mengerjakan tugas dengan tuntas dan tepat waktu b. Kecakapan untuk memelihara dan mengelola kekayaan rumahsakit berwawasan lingkungan
5
4
3
2
1
c. Kecakapan untuk mencapai hasil pekerjaan sesuai dengan standar mutu yang ditetapkan 2
PROBLEM SOLVING SKILL a. Kecakapan untuk menyelesaikan masalah b. Kecakapan untuk mengidentifikasi dan menganalisa sumber penyebab masalah & hubungan berbagai faktor masalah c. Kecakapan merumuskan altenatif solusi yang relevan & aplikabel
3
PLANNING SKILL a. Kecakapan untuk menyusun rencana anggaran pendapatan dan belanja rumahsakit secara sistematis dan terjadwal dengan baik b. Kecakapan untuk melakukan alokasi sumber daya berdasarkan hasil perencanaan c. Kecakapan melakukan monitoring untuk memastikan rencana kerja berjalan dengan efektif
4
TEAMWORK a. Kecakapan untuk melakukan koordinasi dan komunikasi dengan berbagai pihak terkait b. Kecakapan untuk merumuskan tujuan bersama & berbagi tugas untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan c. Saling menghargai pendapat & masukan guna meningkatkan kinerja tim
5
LEADERSHIP a. Mengarahkan Staff b. Sebagai fasilitator c. Sebagai dinamisator d. Kecakapan untuk melakukan evaluasi Jumlah Skor Jumlah Skor Nilai
Keterangan Nilai dengan skala 1-5 :
Score 5= Outstanding Score 4 = Good Performance Score 3 = Standart Score 2= Need improvement Score 1 = Unacceptable
