1 - PDC Yungar Hz

GOBIERNO LOCAL DISTRITAL DE YÚNGAR

“PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO DEL DISTRITO DE YÚNGAR 2011-2021”

FRONTIS DEL GOBIE FRONTIS GOBIE RNO LOCAL DISTRITAL DE YÚNGAR

HER MOSA VISTA PANORÁ MICA DEL NEVADO HU HUSCA SCA RÁ N- APR ECIADO DESDE YÚNGAR

VISTA PANORÁMICA DEL CENTRO POBLADO DE POYOR

MIEMBROS DEL DEL CONCEJO MUNICIPAL PERIODO 2011-2014 2011-2014 ALCALDE DISTRITAL

Lic. HITLER GUESCLIN ALBA SÁNCHEZ

1er. REGIDOR

GABRIEL EDUARDO CASTILLO TREJO

2 do. REGIDOR

ANGEL MIGUEL BARRETO RODRIGUEZ

3er. REGIDOR

ENRIQUE MAXIMILIANO DIAZ ROSALES

4to. REGIDOR

ZONIA HERLINDA MEJIA RAMIREZ

5 to. REGIDOR

TEODOCIA HERMENEGILDA MENDOZA CARO

Ins titución Patrocinad Patrocinadora ora C E DE P C ent entro ro de E s tud tudios ios pa para ra el Desarrollo Desarrol lo y la la Participa Participación; ción; con el el Apoyo de de MIS E R E OR Coordinador Coordina dor R egiona egionall Ancash: Ing ° J avier C as tro Zá Zára rate te J efe del P roy royecto: ecto: I ng ° Tania T ania Natal Natalyy Caro C aro Marc Marcelo elo Oficinas: Ofic inas: J r. A ncash N °498- MarcaráMarcará- C arhuá arhuázz- Telefa Telefaxx 043-443004 Av. A v. A g us tín G ama amarr rr a N° 380- Huaraz Hu araz – Telef. 043-423886 Edición Abril 2011 Facilitación y Formulación de proceso participativo del PDC PDC YÚNGAR 2011-2021 Consultor Lic. Delfin Cotos Ayala [email protected] Edición Abril 2011 Facilitación y Formulación de proceso participativo del PDC Yúngar 2011-2021 Consultor Lic. Delfin Cotos Ayala

Pág. I.- Presentación……………………………………………………………. 4 II.-Comentarios al PDC 2011-2021 2011-2021 del Distrito de Yúngar…………. 5 III.-El Enfoque de Desarrollo que considera el PDC- Yúngar…….. 6 IV.-Una breve referencia Histórica Histó rica del Distrito de Yúngar………….. 9 V.- Índice de Desarrollo Humano……………………………………….. 11 VI.- Diagnóstico Estratégico del Distrito de Yúngar…………………. 12 VII.-Datos VII.-Datos General del Distrito de Yúngar…………………………….. 13 7.1.- Índice de Vulnerabilidad……………………………………….. 13 VIII.- Distrito de Yúngar: Resumen de Indicadores………………….. 14 IX.-Detalle IX.-Detalle de Indicadores Socioeconómicos del Distrito de Yúngar… Yúngar… 17 9.1.- Indicadores de Población …………………………………….. 17 9.2.- Indicadores de Educación…………………………………… Educación………………………………………. …. 21 9.3.- Indicadores de Vivienda y acceso a servicios públicos……… 23 9.4.- Indicadores de Salud……………………………………………… 27 9.5.- Indicadores de Economía………………………………………… 27 X.- Principales Hechos Históricos que Limitaron o Favorecieron El Desarrollo del Distrito de Yúngar…………………………………. 29 XI.- Misión Institucional del Gobierno Local de Yúngar……………….. 31 XII.-Visión de Futuro del Distrito de Yúngar…………………………… . 31 XIII.- Visión por Ejes Estratégicos………………………………………. 32 XIV.- Valores que Asumimos…………………………………………….. 35 XV.-La XV.-La Articulación de Planes: Distrital, Provincial y Regional……… 36 XVI.-Diagnóstico XVI.-Diagnóstico Participativo del Distrito de Yúngar………………… 39 16.1.- Eje Estratégico N°1: Desarrollo Social……………………….. 40 16.1.- Eje Estratégico N°1: Desarrollo Económico- Productivo… 42 16.1.- Eje Estratégico N°1: Territorio y Medio Ambiente…………. 44 16.1.- Eje Estratégico N°1: Institucionalidad y Desarrollo de Capacidades………………………………………………….. Capacidades………………………………………………….. 46 XVII.- Programación Multianual de Actividades y Proyectos 2011-2021…………………………………………………………….. 2011-2021…………………………………………………………….. 49

El Plan de Desarrollo Concertado 2011- 2021 del Distrito de Yúngar, es un instrumento de gestión y toma de decisiones que constituye el marco orientador del desarrollo del distrito para los próximos 11 años. Este documento es el resultado del esfuerzo de la sociedad Yungarina, a través de diferentes talleres participativos de trabajo, promovidos y liderados por el Gobierno Local Distrital de Yúngar y con el apoyo institucional del Centro de Estudios para el Desarrollo y la Participación CEDEP- Marcará. La formulación del Plan ha cumplido con garantizar un trabajo especializado, utilizando la metodología del planeamiento estratégico participativo y concertado El presente documento contiene: Referencia Histórica del Distrito, el Diagnóstico Situacional con sus principales Indicadores de población y socioeconómicos Visión de futuro Concertada de Desarrollo Distrital, la Visión por Ejes Estratégicos, Objetivos Estratégicos, Misión Institucional actividades y Proyectos. Estos últimos han sido trabajados en los siguientes ejes estratégicos: 1) Eje Estratégico 1: Desarrollo Social 2) Eje Estratégico 2: Desarrollo Económico Productivo 3) Eje Estratégico 3: Territorio y Medio Ambiente, y 4) Eje Estratégico 4: Institucional y Desarrollo de Capacidades. Teniendo en cuenta que el proceso de planeamiento y construcción del desarrollo es permanente, dinámico y continuo, consideramos que el presente Plan de Desarrollo no es un documento final. En consecuencia, esperamos continuar su proceso de retroalimentación, de acuerdo al entorno cambiante en el que vivimos en el Distrito de Yúngar como parte de la Pr ovincia de Carhuáz y la Región Ancash. En nuestro Distrito de Yúngar, territorio donde vivimos y nos desenvolvemos, planificar nos permite orientar el desarrollo local, tener un mejor desempeño del territorio y sus recursos; acordar objetivos entre los diferentes actores y agentes sociales, descentralizar las decisiones de la autoridad local, asignar un mejor uso de recursos limitados y promover la participación de la población en los proyectos y actividades que se han plasmado en el presente Plan de Desarrollo Concertado 2011-2021; además que permite el ejercicio ciudadano de la fiscalización y la vigilancia a las autoridades. A esto se llama planificación de los espacios locales, tomando en consideración estos elementos se observa que los espacios locales que han planificado, y ejecutado, sus planes de desarrollo de manera concertada. son comunidades más comprometidas en su futuro, que funcionan de manera articulada y logran sus propósitos. Es decir son comunidades empoderadas que saben a dónde van, que quieren y por donde transita su desarrollo.

Lic. HITLER G UES CLIN ALBA SÁ NCHEZ A lcalde del G obierno Dis trital de Yúng ar

II.- COMENTARIOS AL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 DEL DISTRITO DE YÚNGAR El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Yúngar tiene sentido y significado para autoridades y población en general, por constituir: El PDC, constituye la carta de navegación que orienta hacia la Visión de futuro al 2021 del Distrito de Yúngar- año del Bicentenario de la Independencia del Perú- a la que aspiramos arribar el conjunto de actores de la Sociedad Civil y el Gobierno Local Distrital de Yúngar y por la voluntad de los mismos para cristalizarla. Para poder afrontar estos retos se requiere integrar iniciativas de los mismos actores locales y definir claramente los caminos del desarrollo de Yúngar de cara al 2021, esto es factible con un Plan de Desarrollo Concertado adecuadamente formulado para una gestión por resultados. El PDC se constituye entonces en una herramienta fundamental para la toma de decisiones y la implementación de una política participativa y transparente de inversión en los sectores públicos y privados, encaminada a dinamizar e impulsar el desarrollo de la comunidad de Yúngar los próximos diez años. La Gestión Local del PDC de Yúngar, considera como elemento central de su accionar el Desarrollo Humano, aparte de su enfoque integral implica articularlo a un Modelo de Gestión que apuesta por la Democracia Participativa como una forma innovadora que recrea, fortalece y desarrolla la democracia. Y apostamos a ella porque: La Democracia Participativa fomenta el Desarrollo Humano, intensifica el sentido de la eficiencia administrativa y política, reduce el sentido de improvisación y el abuso, alimenta la preocupación por los problemas cotidianos y construye una ciudadanía activa. Entonces nuestro PDC YÚNGAR 2011-2021, promoverá y fortalecerá el ejercicio de la Democracia Participativa en el Distrito de Yúngar, y apunta a construir e institucionalizar nuevos espacios de representación, de deliberación de concertación y de decisión, para que las autoridades del Gobierno Local y los ciudadanos, sin ningún tipo de exclusión ya sea por edad, sexo, raza, religión ó cultura, tengan la posibilidad de ejercer a plenitud sus derechos ciudadanos.

INSTITUCIONALIZACIÓN DEL PLAN Constituye un verdadero reto para todos los actores del Distrito de Yúngar, de lograr viabilizar las propuestas contenidas en el plan así como asegurar la sostenibilidad del proceso de planificación en su conjunto, y evitar que el Plan no quede convertido en un documento de archivo, sino en un instrumento de gestión técnico y político y que, por sobre todo, contribuya a la promoción de la participación ciudadana y el desarrollo sostenible.

III.- EL ENFOQUE DE DESARROLLO QUE CONSIDERA EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone que entendamos el desarrollo, como un proceso conducente a la ampliación de las opciones de que disponen las personas para alcanzar, principalmente, una vida larga y saludable, adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios para disfrutar de un nivel de vida decorosa. No sólo busca generar crecimiento económico, sino que además distribuye sus beneficios equitativamente, regenera el medio ambiente en lugar de destruirlo y potencia a las personas en lugar de marginarlas. El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Yúngar, concuerda con éste propósito, y encamina los esfuerzos para lograrlo. Este enfoque general contiene una diversidad de enfoques parciales o temáticos, como son las de: equidad de género, generacional, derechos de los niños, niñas y adolescentes, Inclusión Social, Interculturalidad, los de derechos humanos y la responsabilidad social ambiental.

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Y LA CUMBRE SOCIAL La Declaración del Milenio expresa las preocupaciones de los Jefes de Estado en los temas de paz, seguridad y desarrollo, incluyendo las áreas de gobierno, derechos humanos, y cuestiones ambientales. También prioriza un conjunto de objetivos de desarrollo interconectados en una agenda global. En el 2001, las metas de desarrollo contenidas en la Declaración del Milenio fueron designadas como Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODMs). Los ODMs sintetizan las metas cuantitativas y los objetivos del monitoreo del desarrollo humano que deben ser alcanzados entre1990 y 2015. Hay ocho ODMs, los cuales están asociados a 18metas y 48 indicadores de tipo cuantitativo.

Los objetivos son: 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2. Lograr la educación primaria y universal 3. Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer 4. Reducir la mortalidad infantil 5. Mejorar la salud materna 6. Combatir el SIDA y otras enfermedades 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y 8. Fomentar la asociación mundial para el desarrollo.

LOS ENFOQUES TRANSVERSALES PARA EL DESARROLLO LOCAL Los principios o guías que nos orientan para el desarrollo local, son los llamados enfoques transversales, que debemos incluirlos debido a que son temas importantes que buscan evitar la exclusión o marginación de las personas por razones como: sexo, raza y cultura. Decimos, además, que son transversales porque deben ser tomados en cuenta en todos los objetivos de desarrollo y sus correspondientes políticas públicas, proyectos y actividades:

Desarrollo Urbano y Rural. Yúngar se caracteriza, por ser eminentemente rural, más del 80% de su población se dedica a labores agrícolas y pecuarias, toda vez que nuestro distrito cuenta con ventajas comparativas que fácilmente nos posesionan como principales productores de alfalfa, así como la crianza de ganado lechero de carne y animales menores, por lo que es necesario implementar proyectos orientados a mejorar el nivel de organización de los habitantes, para desarrollar integral de nuestro distrito de Yúngar.

Satisfacción de Necesidades Primarias. Se tendrá especial atención la priorización y ejecución de proyectos de saneamiento básico, electrificación y de interconexión vial con todos nuestros caseríos y centros poblados a nivel de nuestro distrito de Yúngar, con los cuales no solo se mejorará el nivel de vida de los pobladores, sino para brindarles una vida digna a todos los miembros de la comunidad.

Equidad de Género Preguntar por las condiciones de vida de hombres y mujeres, su posición, sus necesidades y potencialidades comunes y específicas, para entender mejor y : • Resaltar el derecho de hombres y mujeres de representar, opi nar, tomar iniciativas y decisiones y ser protagonistas del desarrollo humano de manera igualitaria. • Actuar más específicamente en la búsqueda de beneficios equitativos para hombres y mujeres en el contexto de los principios de la democracia y los derechos humanos. Somos conscientes que este segmento de la población constituye parte de la población vulnerable y que como ya lo hemos mencionado anteriormente, vamos a desarrollar actividades orientadas al fortalecimiento de organizaciones sociales de base, para que estos puedan convertirse en focos de desarrollo dentro de la jurisdicción de nuestro distrito.

Recreación y Deportes. Mente Sana en Cuerpo Sano, por consiguiente, fomentaremos activamente el desarrollo de competencias deportivas no solo en el fútbol masculino sino en otras disciplinas que involucren a niños, mujeres y porque no a personas de la tercera edad;

Participación Ciudadana. Fortalecer los mecanismos y espacios de participación y concertación ciudadana, por consiguiente , Impulsaremos los procesos de formulación de los Presupuestos Participativos, ya que va fortalecer y permitir el Co – Gobierno (Ciudadanía – Gobierno Local), como un elemento de transparencia de la gestión municipal y permitir que la sociedad civil en

participación ciudadana; nuestra voluntad política está orientada al fortalecimiento de una Mesa de Concertación para regular las políticas de inversión, no solo del Gobierno Local, sino de las entidades cooperantes y velar por el desarrollo integral del distrito, así como atender problemas comunes que aquejen a nuestra sociedad.

El aspecto Territorial Asumimos necesario para este plan, la incorporación del enfoque territorial, pues cualquier propuesta de desarrollo local parte de reconocer que el concepto de territorio trasciende lo espacial. El territorio es considerado como un producto social e histórico lo que le confiere un tejido social único, dotado de una determinada base de recursos naturales, ciertas formas de producción, consumo e intercambio, y una red de instituciones y formas de organización que se encargan de darle cohesión al resto de los elementos

La Interculturalidad La interculturalidad, considera que las diferencias entre individuos de distintas culturas no deben tener rasgos de discriminación, ya que los procesos de gestión local necesitan de la participación igualitaria de todos los grupos, sobre todo de los más excluidos. En su concepto, Interculturalidad es sinónimo de horizontalidad, aceptación, respeto, inclusión, reciprocidad y solidaridad. Significa una relación de intercambio a partir de la cual cada una de las partes puede construir algo nuevo que, de manera independiente, no hubiera podido. Este enfoque finalmente permite admitir que ambas culturas existen –tradicional y convencionalmente, y que pueden aprender una de la otra.

Seguridad Ciudadana. Es importante no descuidar el aspecto de la seguridad ciudadana, para seguridad de cada uno de los habitantes de los caseríos y centros poblados para ello se deberá fortalecer las Organizaciones dedicadas a la Seguridad Comunal (Rondas Campesinas y Comités de Autodefensa).

Ciencia y Tecnología. Yúngar, con su PDC invertirá en su capital humano, en esa medida apostaremos por promover las investigaciones, la ciencia, la tecnología, la creatividad e innovación en favor de la producción y productividad y el desarrollo sostenible del Distrito.

IV.- UNA BREVE REFERENCIA HISTÓRICA DEL DISTRITO DE YÚNGAR El Distrito de Yúngar es conocido como la perla escondida del Callejón de Huaylas, y fue creado por Decreto Supremo del 22 de noviembre del año 1868 durante el gobierno del presidente José Balta, perteneciendo inicialmente a la provincia de Huaraz. Yúngar se dividió del Cercado de Huaraz, a través de la Ley Nº 1345 del 22 de noviembre de 1910, separándose en dos distritos: uno que conserva el nombre de Yúngar y otro, que pasó a denominarse Anta. Según dice la Ley, el distrito de Yúngar tuvo por capital el pueblo del mismo nombre y comprendiendo los Caseríos y Estancias siguientes: Póyor, Sanja, Shúpar y Huayo-Shanca. En el año 1992, mediante el Decreto Ley Nº 25930, se anexa el centro poblado de Carián del distrito de Jangas al distrito de Yúngar y se precisan los límites actuales. Actualmente, el distrito de Yúngar pertenece a la Provincia de Carhuáz por Ley 7951 del 14 de diciembre de 1934, con la cual se crea la Provincia de Carhuáz con los distritos de Marcará, Pariahuanca, Anta, Yúngar, Taricá y de los caseríos de Ataquero, Amashca y , que posteriormente se elevaron a la categoría de distritos.

Significado e interpretaciones del nombre del distrito: Respecto a la procedencia del nombre de Yúngar existen varias interpretaciones o leyendas. Las más conocidas son las que se refiere a continuación. 





“Los señores de Pumacayán, el valeroso Turmanyé y su bellísima esposa Rashta, tuvieron siete hijos, uno de ellos fue Qarhuash, un mozo alegre y jaranero. Qarhuash (Carhuáz) se casó con la bella princesa Hualqan con la que tuvo varios hijos. Entre su numerosa descendencia destacó un joven hermoso y alegre al que llamaron Yunca (Yúngar) porque se parecía mucho a su tío paterno Yungay, hermoso y soberbio. Yunca caminó por muchos pueblos buscando un lugar acogedor para establecer su residencia y lo encontró en una quebrada abrigada, donde hoy se encuentra el distrito de Yúngar”. Otra versión se refiere a que los orígenes de Yúngar se remontan a la época en la que el Inca Pachacutec llegara a estas tierras, como conquistador de los Huaras. Cuentan que el lugar agradó tanto al Inca, por su gente y sobre todo por su clima benigno, que decidió quedarse un buen tiempo y llegó a tener descendencia en esta zona. El pueblo de Yúngar fue fundado en la época del Virreinato, por varias familias españolas que se establecieron en una tierra fértil para explotar su riqueza agropecuaria.





También nuestros abuelos referían que el nombre de Yúngar proviene de la región Yunga que significa tierra de labranza con clima acogedor y abrigado. Hay otra versión referida por Arnaldo Ángeles Figueroa quien se refiere a que el nombre del distrito se debe a que esta zona fue el asiento de la tribu YUNGAS.

Una vis ta panorámica de Poyor, el Centro Poblado más g rande del Di s trito de Yúng ar

V.- ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es una medición elaborada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Dicha medición se basa en un índice estadístico compuesto por tres dimensiones: una vida larga y saludable, medida según la esperanza de vida al nacer; la educación, medida a través de la tasa de alfabetización de adultos, la tasa bruta combinada de matriculación en educación primaria, secundaria y terciaria; y el nivel de vida digno, medido por el Ingreso Familiar Per Cápita. El distrito de Yúngar,, se ubica en el siguiente ranking del IDH a nivel nacional, que se aprecia en el cuadro

Yúngar: Índice de Desarrollo Humano (IDH), y sus principales indicadores REGION : ANCASH

ndice de Desarrollo Humano

Población

Hab. Ranking PERÚ REGION ANCASH

Provincia de Carhuáz 1

Carhuaz

2

Esperanza de vida al nacer

IDH Rankg años

Rankg

Alfabetismo

Escolaridad

% Rankg

% Rankig

Logro Educativo % Rankg

Ingreso familiar per cápita S/. Mes

Rankg

27 428 615

0.6234

73.07

92.86

85.71

90.48

374.1

1 063 459

10 0.5996

12 72.34

11 87.58

18 86.31

11 87.15

17 320.8

9

43 902

129 0.5413

153 71.77

95 72.33

184 81.04

138 75.23

187 225.4

88

13 836

355

0.5490

1 274

71.74

866

73.75

1 656

79.12

1 460

75.54

1 693

267.7

430

Acopampa

2 488

1 240

0.5709

884

71.86

829

80.43

1 366

88.87

544

83.24

1 210

239.8

561

3

Amashca

1 647

1 431

0.5264

1 602

71.64

889

66.92

1 782

84.13

1 109

72.66

1 769

190.3

917

4

Anta

2 368

1 263

0.5571

1 139

71.55

908

78.99

1 439

85.66

944

81.21

1 369

206.9

786

5

Ataquero

1 498

1 466

0.5277

1 586

71.40

970

6 9.25

1 745

84.47

1 071

74.32

1 729

172.6

1 083

6

Marcará

8 634

543

0.5255

1 612

71.92

816

67.78

1 770

77.84

1 528

71.13

1 793

207.0

785

7

Pariahuanca

1 501

1 465

0.5535

1 205

71.80

849

80.67

1 353

73.85

1 677

78.40

1 575

234.5

601

8

San Miguel de Aco

2 552

1 216

0.5178

1 686

71.46

945

66.75

1 786

80.41

1 375

71.31

1 790

9

Shilla

3 280

1 076

0.4975

1 788

71.92

818

57.66

1 830

79.80

1 414

65.04

1 822

159.3

1 226

10

Tinco

2 939

1 139

0.5801

740

71.83

839

83.96

1 176

89.60

426

85.84

941

244.1

541

11

Yúngar

3 159

1 095

0.5531

1 213 71.80

850

76.71

1 547 82.63

1 555 226.1

644

Fuente: PNUD/ Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú. 2007

1 237 78.68

171.5

1 100

Valores de referencia para el cálculo del IDH distrital 2007 Indicador

Valor máximo

Valor mínimo

Esperanza de vida al nacer (años)

85

25

Tasa de alfabetismo de adultos (%)

100

0

Tasa de escolaridad de 5 a 18 años (%)

100

0

Ingreso familiar per cápita (S/. Mes)

2100

35

Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú. 2007.

VI.- DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DEL DISTRITO DE YÚNGAR UBICACIÓN Y DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE YÚNGAR El distrito de Yúngar, se encuentra ubicado a una distancia de 14 Km de la provincia de Carhuáz y a 19 Km de la provincia de Huaraz. LIMITES: Por el Norte limita con el distrito de Anta

Población, 2007:

Por el Sur con el distrito de Jangas

Superficie: km2.

46.43

Altitud:

2,828

Censo

3,159 habitantes

m.s.n.m. Por el Oeste con el distrito de Pira (Huaraz).

Densidad Poblacional: hab/ km2

Por el Este limita con el río Santa.

Dispositivo Legal de Creación Política: Ley Nº

1345 22/11/1868

68

del

PROVINCIAS/ DISTRITOS YUNGAR

COORDINADAS LATITUD

LONGITUD 77°35’24”

09°22’28”

RANGO ALTITUDINAL M.S.N.M SUPERFICIE(KM2) 2,828

46.43

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática(INEI), en el documento del Plan Vial Provincial Participativo de Carhuáz, Junio 2004

Distrito Provincia Departamento Dispositivo de Creación Nro. del Dispositivo de Creación Fecha de Creación Capital Altura capital(m.s.n.m.) Proyección de Población al 2010 Superficie(Km2) Densidad de Población(Hab/Km2)

YUNGAR CARHUAZ ANCASH LEY Nº 1345 22/11/1868 YUNGAR 2828 3301 46.43 68.9

Fuente: INEI Banco de I nformación Distrital

7.1.-ÍNDICE DE VULNERABILIDAD DE YÚNGAR Y SU RELACIÓN CON EL RESTO DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CARHUÁZ

Fuente: Pr ogr ama Mundial de alimentos- E laborado por E quipo técnico de PC M-2005

O.62: Moderada Alta

Leyenda Índice de Vulnerabilidad Baja Moderada baja Moderada Moderada Alta Muy Alta

: < 0.2 : 0.2 a 0.30 : 0.4 a 0.59 : 0.6 a 0.79 : > a 79

VARIABLE / INDICADOR

Cifras Abs.

%

POBLACION

POBLACIÓN CENSADA Hombres Mujeres Población por grandes grupos de edad Menores de 5 años Menores de 15 años De 15 a 64 años De 65 y más años Población por área de residencia Urbana Rural Población adulta mayor (60 y más años) Edad promedio

3159

100

1545 1614 3159 299 1077 1825 257 3159 595 2564 364 28.2

48.9 51.1 100 9.5 34.1 57.8 8.1 100 18.8 81.2 11.5

782 829 23 17 2 1.4 2.2

48.5 68.5 2.8 6.1

919 412 336 171 308 174 134 485 111 374 56 429

70.2 90.4 85.9 37 14.8 17.4 12.4 23.3 11.1 34.5 13.2 25.9

FECUNDIDAD Mujeres en Edad Fértil (15 a 49 años) Total de madres (12 y más años) Madres solteras (12 y más años) Madres adolescentes (12 a 19 años) Promedio de hijos por mujer Urbana Rural

EDUCACION Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Pobl.conEduc. Superior (15 y más años) Hombre Mujer Pobl.Analfabeta(15 y más años) Hombre Mujer Urbana Rural

VARIABLE / INDICADOR

Cifras Abs.

%

SALUD Niños menores de 5 años de edad sin ningún Seguro de Salud Tasa de Mortalidad Infantil (Por mil) Edad Promedio de la Madre al nacimiento del primer hijo (años)

69

23.1 22.7

20.4

DISCAPACIDAD (Hogares censados) Hogares con algún miembro con discapacidad Urbana Rural

86 23 63

10.9 14.6 10

545 2311

19.1 80.8

2001 330

85.4 14.1

IDIOMA (lengua aprendida en la niñez de la población de 5 y más años) Idioma castellano Idioma o lengua nativa - Quechua

RELIGION (Población de 12 y más años) Católica Evangélica

VIVIENDA

Viviendas particulares censadas Viviendas particulares con ocupantes presentes Casa independiente

1154 779 1153

99.9 67.5 99.9

492 8 61

63.2 1 7.8

VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES Reg. Tenencia - Propias totalmente pagadas Reg. Tenencia - Propias pagándolas a plazos Reg. Tenencia - Alquiladas Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Material predominante en paredes Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento Con paredes de Adobe o tapia Con paredes de Quincha Con paredes de Piedra con barro Material predominante en pisos Tierra Cemento Losetas, terrazos Otro Viviendas con abastecimiento de agua Red pública dentro de la vivienda Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación Sin Abastecimiento de Agua Viviendas con servicio higiénico Red pública de desagüe dentro de la vivienda Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación Pozo ciego o negro / letrina Viviendas Sin Desagüe Viviendas con alumbrado eléctrico Con Alumbrado eléctrico- Red pública Sin Alumbrado eléctrico

HOGAR Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Jefatura del hogar Hombre Mujer Combustible o energía usado para cocinar Utiliza gas Utiliza leña Utiliza kerosene Utiliza carbón Utiliza electricidad INDICADORES DE POBREZA E INGRESO

Cifras Abs.

%

52 724 1 2

6.7 92.9 0.1 0.3

644 131 2 2

82.7 16.8 0.3 0.2

612 93 74

78.6 11.9 9.5

289 35 151 274

37.1 4.5 19.4 35.2

631 70

81 9

Cifras Abs.

%

788

100

596 192

75.6 24.4

60 706 4 5 2

7.6 89.6 0.5 0.6 0.3

Altitud del Distrito (msnm)

2828

Incidencia de Pobreza Total

1583

50.1

697

22

Incidencia de Pobreza Extrema Ingreso Promedio Percápita Mensual (nuevos soles) Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

237.1

SUPERFICIE DEL DISTRITO DE YÚNGAR Y SU RELACIÓN PORCENTUAL CON LA PROVINCIA Y RESTO DE DISTRITOS PROVINCIAS/ DISTRITOS PROVINCIA DE CARHUÁZ DISTRITO CARHUÁZ ACOPAMPA AMASHCA ANTA ATAQUERO MARCARÁ PARIAHUANCA SAN MIGUEL DE ACO SHILLA TINCO YÚNGAR

SUPERFICIE TERRITORIAL KM2 803.95 194.62 14.17 11.99 40.77 47.22 157.49 11.74 133.89 130.19 15.44 46.43

% 100.00 24.2 1.8 1.5 5.1 5.8 19.5 1.5 16.7 16.2 1.9 5.8

Fuente . INEI 2007.

DISRITO DE YUNGAR: INFORMACION TURISTICA FIESTAS TRADICIONALES SEMANA SANTA,CAPITAL DEL DISTRITO

ABRIL

SEÑOR DE MAYO, CAPITAL DEL DISTRITO

MAYO

VIRGEN DEL CARMEN , CC.PP. POYOR

JULIO

VIRGEN DE SANTA ROSA DE LIMA, CCPP. SANTA ROSA

AGOSTO

VIRGEN DEL ROSARIO, CAPITAL DEL DISTRITO

OCTUBRE

ANIVERSARIO DISTRITAL, CAPITAL DEL DISTRITO

NOVIEMBRE

SAN MARTIN DE PORRES, CAPITAL DEL DISTRITO Y CCPP. POYOR

NOVIEMBRE

VIRGEN DE PURISIMA, COMUNIDAD 3 DE OCTUBRE, ZANJA DICIEMBRE VIRGEN DE GUADALUPE, CC.PP DE TRIGOPAMPA

PLATOS TÍPICOS PICANTE DE CUY, PUCHERO, LLUNCA.

DICIEMBRE

9.1.- INDICADORES DE POBLACIÓN POBLACIÓN URBANA Y RURAL Y POR GÉNERO DEL DISTRITO DE YUNGAR POBLACIÓN Urbano

POR SEXO

Rural

595

2564

TOTAL

Hombre

3159

1545

Mujer

TOTAL

1614

3159

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

POBLACIÓN DE 3 Y 24 AÑOS POR GRUPOS DE EDAD

Categorías

Acumulado del Total de Población distrital

Casos

%

De 03 a 05 años

198

13.14

13.14

De 06 a 11 años

456

30.26

43.4

De 12 a 16 años

391

25.95

69.34

De 17 a 24 años

462

30.66

100

Total

1507

100%

100.00%


POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO Grupos de Edad

Hombre

Mujer

Total

De 0 a 4 años De 5 a 9 años De 10 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 a 54 años De 55 a 59 años De 60 a 64 años

160 164 223 164 132 108 97 107 81 62 52 39 51

139 188 203 156 141 119 107 109 75 75 54 40 56

299 352 426 320 273 227 204 216 156 137 106 79 107

De 65 a 69 años De 70 a 74 años De 75 a 79 años

30 24 22

41 47 23

71 71 45

De 80 a 84 años

13

13

26

De 85 a 89 años De 90 a 94 años De 95 a 99 años Total

16 1545

22 4 2 1614

38 4 2 3159


DISTRITO DE YÚNGAR: POBLACION POR CENTROS POBLADOS Nombre de Centro Poblado

Urbano

Rural

TOTAL

595

0

595

Ccpp Rural Carian

0

279

279

Ccpp Rural Zanja

0

218

218

Ccpp Rural Santa Rosa

0

207

207

Ccpp Rural Poyor

0

194

194

Poblacón Dispersa

0

1666

1666

595

2564

3159

Ccpp Urbano Yúngar

TOTAL

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda

TIENE PARTIDA DE NACIMIENTO DEL REGISTRO CIVIL Tipo de área

Si

No

Urbano

Total

590

3

593

Rural

2541

12

2553

Total

3131

15

3146


IDIOMA O LENGUA CON EL QUE APRENDIÓ A HABLAR Tipo de Área

Es Total sordomudo

Quechua

Asháninka

Castellano

Urbano

248

-

326

2

576

Rural

2152

1

265

2

2420

Total

2400

1

591

4

2996


RELIGION N° DE PERSONAS POR RELIGIÓN QUE PROFESA Tipo de área

Católica

Urbano

Evangélica

410

Otra

Ninguna

Total

54 -

4

468

Rural

1591

276

4

3

1874

Total

2001

330

4

7

2342


ESTADO CIVIL O CONYUGAL Tipo de Área Urbano

Conviviente

Separado (a)

Casado (a)

Viudo (a)

86

16

155

25

Rural

400

70

624

125 -

Total

486

86

779

150


Divorciado (a)

Soltero (a)

6

180

468

655

1874

835

2342

6

Total

POBLACIÓN QUE TIENE SU DNI (DOCUMENTACIÓN NACIONAL DE IDENTIDAD) Tipo de Área

Si

Urbano

No

Total

373

10

383

Rural

1434

64

1498

Total

1807

74

1881


DISTRITO DE YÚNGAR POBLACION TOTAL PROYECTADA AL 2011 Edad

N° personas

3,334 PERSONAS Edad

N° personas

0

65

17

65

1

65

18

64

2

66

19

64

3

67

20-24

315

4

68

25-29

251

5

71

30-34

219

6

73

35-39

231

7

75

40-44

168

8

77

45-49

152

9

79

50-54

116

10

81

55-59

88

11

83

60-64

112

12

83

65-69

71

13

81

70-74

72

14

76

75-79

45

15

73

80 Y +

50

16

68 Fuente: INEI, Proyecciones al 2011.

NACIMIENTOS NIÑOS DE 28 DÍAS POB. FEM. TOTAL

10-14 15-19 20-49 GESTANTES ESPERADAS

66 5 1,687 193 161 671 82

9.2.- INDICADORES DE EDUCACIÓN POBLACIÓN DISTRITAL, SEGÚN NIVEL DE ESTUDIOS ALCANZADOS NIVEL DE ESTUDIOS Urbano Rural Total Sin Nivel

84

526

610

Educación Inicial

10

48

58

Primaria

176

1151

1327

Secundaria

160

533

693

Superior No Univ. incompleta

38

60

98

Superior No Univ. completa

44

57

101

Superior Univ. incompleta

25

26

51

Superior Univ. completa

39

19

58

576

2420

2996

Total


ACTUALMENTE ASISTE A UN CENTRO EDUCATIVO, INSTITUTO O UNIVERSIDAD ÁREA Si No Total Urbano

207

369

576

Rural

802

1618

2420

Total

1009

1987

2996


SABE LEER Y ESCRIBIR Tipo de Área

Si

No

Total

Urbano

492

84

576

Rural

1791

629

2420

Total

2283

713

2996


SEGÚN LA INFORMACIÓN DE FONCODES,LOS SIGUIENTES CONSTITUYEN INDICADORES SOCIALES MAS IMPORTANTES PARA MEDIR LA POBREZA % poblac. % % de 15 y Nivel de Quintil Area % pobac. % pobac. Usa poblac. pobac. pobac. Tasa de más años exclusión mapa 1=urbana, sin leña/kerosene 2005 sin sin analfabetismo con 1/ FONCODES 2=rural desag/letr. paracocinar electric. agua primaria incompleta

Centros Poblados

% poblac. de 15 y más años con secundaria incompleta

YUNGAR

554

2

2

1

5%

1%

13%

81%

13%

15%

8%

CHALLHUAY

103

2

2

2

14%

0%

27%

92%

14%

19%

3%

CARIAN

256

2

2

2

10%

9%

39%

87%

21%

15%

11%

URAN

107

2

2

2

8%

7%

7%

100%

21%

23%

7%

TRIGOPAMPA

152

1

2

2

13%

0%

9%

95%

22%

23%

11%

SANTA ROSA

194

1

2

2

19%

0%

74%

99%

21%

32%

14%

SANTA CRUZ

63

1

2

2

17%

0%

30%

100%

24%

27%

6%

LOS CLAVELES

59

1

2

2

20% 61%

86%

100%

19%

29%

7%

ERA CATAC

142

1

2

2

4%

8%

84%

100%

21%

21%

11%

HUAYOSHANCA HUAYOSHANCA

142

1

2

2

37%

4%

57%

87%

23%

31%

11%

VISTA ALEGRE POYOR COCHAPA HUERTAN

72 265

1 1

2 2

2 2

21% 25% 11% 8%

92% 64%

90% 100%

33% 35%

28% 24%

7% 14%

155

1

2

2

11%

3%

72%

100%

27%

28%

10%

205

1

2

2

56%

9%

13%

100%

26%

29%

13%

106

1

2

2

19%

7%

76%

100%

39%

31%

13%

92

1

2

2

59% 17%

64%

100%

42%

25%

8%

TOMA RURY

62

1

2

2

100% 11%

0%

100%

40%

37%

4%

MARAVILLA PAMPA CORRAL

60

1

2

2

100% 40%

5%

100%

40%

31%

13%

118

1

2

2

100% 18%

14%

100%

44%

29%

5%

57

1

2

2

100% 14%

4%

100%

37%

47%

7%

ZANJA SAN PEDRO DE ATASH NUEVA ESPERANZA

SHIQUI TOTAL DISTRITO

2,964 36% 12% 42% 97% 28% 27% Fuente Foncodes: Estudio realizado el 2005, para medir la Pobreza Nota: Si bien es cierto que Foncodes tiene sus propios indicadores, esto lo ha realizado con Población proyectada da al 2005, pues el Censo INEI, se realizó el 2007(sólo 2 años de diferencia), se puede apreciar la diferencia de población total Distrital.

9%

9.3.- INDICADORES DE VIVIENDA Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS PÚBLICOS VIVIENDAS EN EL DISTRITO DE YÚNGAR Categorías

Viviendas

%

Urbano

218

18.87

Rural

937

81.13

Total

1155

100%


TIPO DE VIVIENDAS EXISTENTES EN EL DISTRITO DE YÚNGAR Categorías

Casos

Casa Independiente

% 1153

99.83

Choza o cabaña

1

0.09

En la calle (persona sin vivienda) vivienda)

1

0.09

1155

100%

Total


VIVIENDAS: MATERIAL PREDOMINANTE PREDOMINANTE EN LAS L AS PAREDES Categorías

Casos

%

Ladrillo o Bloque de cemento

52

6.68

Adobe o tapia

724

92.94

Quincha

1

0.13

Piedra con barro

2

0.23

Total

779

100%

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI 2007,XI de población y VI de Vivienda.

SERVICIOS PÚBLICOS EN LA VIVIENDA: DISTRITO DE YUNGAR ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA Categorías

Casos

%

Red pública Dentro de la viv.(Agua potable)

612

78.56

Red Pública Fuera de la vivienda

93

11.94

Pozo

13

1.67

Río, acequia, manantial o similar

13

1.67

Vecino

48

6%

779

100%

Total


VIVIENDAS: FRECUENCIA DEL SERVICIO DE AGUA: TODOS LOS DÍAS DÍ AS DE LA SEMANA Categorías

Casos

%

Si tiene servicio de agua todos los días

650

92.2

No tiene servicio de agua todos los días

55

7.8

Total

705

100%


VIVE PERMANENTEMENTE EN ESTE DISTRITO Tipo de área Urbano

Si

No

Total

553

42

595

Rural

2532

32

2564

Total

3085

74

3159


SERVICIOS HIGIÉNICOS QUE TIENEN LAS VIVIENDAS Categorías

Casos

%

Red pública de desagüe dentro de la Viv.

289

37.1

Red pública de desagüe fuera de la Viv.

35

4.49

Pozo séptico

50

6.42

Pozo ciego o negro / letrina

151

19.38

Río, acequia o canal

27

3.47

No tiene

227

29.14

Total

779

100%


SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA SEGÚN TIPO DE ÁREA Tipo de área

Red pública de desagüe dentro de la Viv.

Red pública de desagüe fuera de la Viv.

Pozo Pozo ciego o séptico negro / letrina

Urbano

118

8

7

Rural

171

27

43

138

Total

289

35

50

151

Río, No acequia o tiene canal

13 -

8

154

27

219

625

27

227

779


SERVICIO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO EN LAS VIVIENDAS Categorías

Casos

%

Si, tiene alumbrado eléctrico

631

81

No, tiene alumbrado eléctrico

148

19

Total

779

100%


Total

TENENCIA DE LA VIVIENDA: LA VIVIENDA QUE OCUPA ES: Categorías

Casos

%

Alquilada

61

7.83

Propia por invasión

1

0.13

Propia pagando a plazos

8

1.03

Propia totalmente pagada

492

63.16

Cedida por el Centro de Trabajo /otro hogar/Institución

146

18.74

Otra forma

71

9.11

Total

779

100


ENERGÍA QUE MÁS UTILIZA PARA COCINAR

Tipo de Área

Electricidad

Gas

Kerosene

Urbano

1

32

3 -

Rural

1

28

1

Total

2

60

4


Carbón

Leña

No Total cocinan

120

2

158

5

586

9

630

5

706

11

788

9.4.- INDICADORES DE SALUD POBLACIÓN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD Esta Solo esta asegurado en asegurado el SIS y al SIS ESSALUD

Tipo de Área

Esta asegurado en ESSALUD

Esta No tiene asegurado ningún Total en Otro seguro

98

1

107

17

372

595

Rural

534

1

82

45

1902

2564

Total

632

2

189

62

2274

3159

Urbano


9.5.- INDICADORES DE ECONOMÍA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA) Tipo de Área

PEA Ocupada

PEA Desocupada

No PEA

Total

Urbano

175

16

353

544

Rural

592

58

1604

2254

Total

767

74

1957

2798


ACTIVIDAD ECONÓMICA SEGÚN AGRUPACIÓN (1) Agri. Suministr Venta, ganade Explotac Industrias o mant.y Tipo de ría, ión de Constr manufactu electricid rep.veh. caza y minas y ucción Área reras ad, gas y autom.y silvicult canteras agua motoc. ura Urbano

40 -

Comercio por mayor

Hoteles Transp.a Comer y lmac.y cio por restaura comunic menor ntes aciones

12

2

18

1

3

25

5

8

Rural

344

7

19

1

45

9

9

32

11

29

Total

384

7

31

3

63

10

12

57

16

37


ACTIVIDAD ECONÓMICA SEGÚN AGRUPACIÓN (2) Interme diación financie ra

Admin.pub. y defensa;p.s Enseegur.soc.af ñanza il.

Activit. inmobil., empres.y alquileres

-

Servicios sociales y de salud

Otras Hogares Actividad activi. privados y económica serv.comu servicios no n.,soc.y doméstico especificad personales s a Total

8

11

17

2

1

9

22

19 -

1

17

33

36

2

7

11

5

175

4

13

18

592

11

24

23

767


SUPERFICIE Y USO DE TIERRAS EN EL DISTRITO DE YÚNGAR DISTRTO

YUNGAR

Superficie (hás)

3,117.06

USO DE TIERRAS(HAS.) TIERRAS AGRÍCOLAS (has.) OTRAS TIERRAS(has) TOTAL RIEGO SECANO TOTAL PASTOS MONTES NATURALES Y BOSQUES 682.44 350.06 332.38 2,434.62 2,364.84 39.29

FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO-1994, DIRECCIÓN DE AGRICULTURA DE ANCASH.

TRANSFERENCIAS DEL CANON AL GOBIERNO LOCAL DISTRITAL DE YÚNGAR (2006-2010) Recursos del Canon: en Nuevos Soles Fecha : 16 de Julio 2010 2006 2007 2008 2009 2010 TOTAL 490,137.87

TOTAL 2,508,500.94

TOTAL 1,723,625.29

TOTAL

TOTAL

Intereses más entrega de Julio

Intereses más entrega de Julio

1,177,680.57

1,052,524.27

Fuente: CEDEP, Transferencias y Distribución del Canon Minero 2006-2010- Ancash, Julio 2010.

Otra Clase 30.49

X.- PRINCIPALES HECHOS HISTÓRICOS QUE LIMITARON O FAVORECIERON EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE YÚNGAR NOMBRES DEL PERIODO HECHO O /FECHA ACONTECIMIENTO

IMPACTOS IMPACTO NEGATIVO -

22 de noviembre de 1868

Creación política del distrito de Yungar

-

No se colocó los límites. Aislamiento del distrito por la carretera Huaraz Portahuanca-Caráz. Traslado de productos con semillas. Traslado de pobladores a pie a las ciudades de Huaraz, Carhuáz y Paramonga.

IMPACTO POSITIVO -

-

1940

-

Rio Santa- Uran Limpios Sanos

-

-

-

1940

1970

-

Aluvión

-

Perdida de terrenos agrícolas

-

Terremotoaluvión

-

Pérdida de vidas humanas y viviendas

-

1970

-

Creación de un hospital

-

No se efectivizo por falta de interés de las autoridades. Propuesta de creación de la comisaria

-

-

19691970

-

-

1970

1980

-

Reforma agraria Creación de los centros de educación primariasecundaria a nivel distrital Construcción de Canales de Riego

Terrorismo

-

Disminución de la producción -

-

No incentiva con terrenos apropiados para su funcionamiento -

- -

Pérdida de vidas Robos, asaltos Desorden Destrucción de la propiedad pública

-

Desarrollo de la agricultura. Abundancia de producción agrícola ganadera. Ampliación de frontera agrícola. Voluntad de la población por el trabajo comunitario. Abundancia de peces (Trucha, Pejerrey y Bagre) para la alimentación de la población ganadera. Importante Fuente de agua que puede ser Tratada y orientada al consumo humano. Practica de respeto por el agua. Crecimiento de especies forestales en las riveras del rio y nacimiento de manantiales Construcción de nuevas infraestructuras Viviendas y locales Se creó una posta médica. Sin efecto por la falta de interés y seguimiento de la ciudadanía. Mejor distribución de las tierras de cultivos, ganado. Mayor oportunidad Donación y compra de terreno para la construcción de infraestructuras educativas Donación José Moran Incorporación de áreas agrícolas a la producción Mejora de ley Cambio de la política Atención a la población

-

1980

-

-

1985

1985 1985 1986

Creación de Caserío Poyor Santa rosa Abandono del puesto de alcalde

Creación de la I.E “Santiago Antúnez de Mayolo” - Llegada de ONG CEDEP Creación establecimiento de salud -

1995

-

Proliferación del cólera

-

Conflicto de linderos

-

Deficiente administración Riesgo de afectar a los recursos presupuestales de la Municipalidad en agravio de la inversión pública

-

Vacancia de alcalde.

-

Desarrollo social -

Apoyo solo de un grupo pequeño

-

Mejoramiento de la ganadería.

Accesibilidad a los servicios de salud -

20062010

-

Elección democrática de autoridades del Centro Poblado (Alcaldes y regidores) Mayor control de la población a sus autoridades. Gestión ante entidades del gobierno.

-

-

Muerte en general Gastos mayores en sector público. Propicio de niños huérfanos Desorden y caos en la municipalidad

-

Sector salud mayor intervención

-

Nueva gestión Mayor fiscalización de la población

S omos un G obierno Local Dis trital, que orienta s us capacidades y recurs os para g obernar el municipio democráticamente, y g erenciar estratég icamente la municipalidad; brindando s ervic ios públicos de manera óptima y desarrollando una g estión concertada por res ultados, para mejorar y hacer s os tenible la calidad de vida de la población ” . “

“Yúngar al 2021, es un distrito

con Identidad socio-cultural, saludable, moderno, innovador, competitivo, con valores democráticos, con un buen desarrollo económico sostenido y ambientalmente responsable”

EJE ESTRATÉGICO N° 1: DESARROLLO SOCIAL

Al 2021, Y úng ar, con atención en s alud con niños bien nutridos y comunidad saludable, Una educación competitiva e innovadora para contar c on una sociedad llena de valores ” . “

EJE ESTRATÉGICO N° 2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

Yúngar es un distrito con una agricultura y ganadería competitiva y s os tenida que preserva los recurs os como el agua y s uelo, con recurs os turísticos puesta en valor y con una minería social y ambientalmente responsable” . “

EJE ESTRATÉGICO N° 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

Al 2021, Y úng ar, es un dis trito con s ólida unidad e identidad cultural y territorial en la conservación de los recursos naturales; con infraestructura y servicios básicos coberturados y otorgados con valores ” . “

EJE ESTRATÉGICO N° 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

Yúngar al 2021, es un distrito con jóvenes líderes con capacidad productiva y competitividad y con acces o a tecnolog ías , s u población y autoridades practican valores democráticos de participación y concertación para el desarrollo local y el respeto de los derechos “

humanos.”

Los valores que asumimos las autoridades y sociedad civil del distrito de Yúngar, son las columnas transversales para emprender el camino para hacer cumplir la implementación, seguimiento y evaluación permanente de nuestro Plan de Desarrollo Concertado, hasta el año 2021.

ARTICULACIÓN DE PLANES: VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PDC DEL DISTRITO DE YÚNGAR, DE LA PROVINCIA DE CARHUÁZ Y EL PDRCREGION ANCASH, SON LAS QUE SE ESQUEMATIZAN DEL SIGUIENTE MODO:

VISIÓN DE FUTURO AL 2021 REGIÓN ANCASH “ Región pujante y en construcción de su desarrollo,,

con actores públicos y privados que invierten en infraestructuras, capacidades e iniciativas empresariales para la competitividad de las actividades agropecuarias y turísticas,, es un hermoso territorio,, de pasado grandioso,, vialmente articulado,, con altos índices de desarrollo humano,, cuyos pobladores son laboriosos e identificados con sus valores y costumbres”.

VISIÓN DE FUTURO AL 2021 POR TERRITORIO: DEL CALLEJON DE HUAYLAS

El Callejón de Huaylas al 2021, es el primer destino turístico con servicios universales en salud y educación de calidad, y una población saludable con capacidad investigadora que desarrolla una actividad agropecuaria, acuícola y forestal competitiva, en armonía con su biodiversidad, con productores organizados en un espacio propicio para la inversión y comprometidos con el desarrollo de la infraestructura vial. El Territorio del Callejón de Huaylas está conformado por la provincias de: Huaylas, Yungay, Carhuáz, y Huaraz y Recuay. En una superficie de 6,951 km2(que representa el 19.4 % del territorio de Ancash

VISIÓN DE FUTURO AL 2021 DE LA PROVINCIA DE CARHUÁZ “ Carhuáz,

al año 2021, es una Provincia ecológica, segura y ordenada; cuenta con ciudadanos emprendedores, innovadores, competitivos; con institucionalidad democrática fortalecida; servicios públicos de calidad, con práctica de valores, con alto índice de empleabilidad; Y social y ambientalmente responsable y sostenido.”

VISIÓN DE FUTURO AL 2021 DEL DISTRITO DE YÚNGAR Y úng ar al 2021, es un dis trito con Identidad s ocio-cultural, s aludable, moderno, innovador, competitivo, con valores Democráticos, con un buen desarrollo económico s ostenido y ambientalmente res pons able” “

EJ ES ES TRATEGICOS DE LA RE GIÓN ANCASH, CONTENIDOS EN EL PDRC –REGIONAL EJE 1:

EJE 2:

EJE 3:

EJE 4:

DESARROLLO DESARROLLO INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL SOCIAL

ECONOMICO

Y MEDIO AMBIENTE

OBJ ETIVOS E STRATEG ICOS POR E J ES DE DESA RR OLLO DE LA RE GIÓN ANCAS H

OE 1: Cobertura y calidad de los servicios de educación y salud

OE 1: Promoción de OE 1: Gestión sostenible y la cadena de valor participativa de territorios agraria OE 2: Desarrollo de la actividad turística.

OE 1: Fortalecimiento de la Institucionalidad y el desarrollo

EJ ES E STRATÉG ICOS Y OBJ ETIVOS DE DES AR ROLLO DEL PLAN DE DES AR R OLLO CONCER TADO (PDC): 2011-2021 DELDIS TRITO DE YÚNGAR

EJ ES ES TRATÉGICOS Y OBJ ETIVOS DE DES AR ROLLO DELPLAN DE DES AR R OLLO CONCE R TADO(PDC): 2011-2021 DEL DIS TRITO DE Y ÚNGA R EJE N°1 DESARROLLO SOCIAL

EJE N°2: DESARROLLO ECONÓMICOPRODUCTIVO

EJE N°3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

EJE N°4. INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

OBJ ETIVOS E STRATEG ICOS POR EJ ES DE DESA RR OLLO DEL DISTRITO DE YÚNG AR

OBJETIVOS DEL EJE 1: DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVOS DEL EJE 2 : DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

OBJETIVOS DEL EJE 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS DEL EJE 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

OBJETIVOS DEL EJE 1: DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVOS DEL EJE 2 : DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

Línea de Acción: Línea de Acción: Educación, Cultura y Agropecuario Deporte OE 1: Mejorar las OE 1: Lograr una infraestructuras de riego educación de calidad e impulsar la tecnificación agraria. OE 3: Lograr la calidad deportiva y cultural OE 2: Lograr la conciencia ambiental Línea de Acción: Salud entre los productores OE 1:. Brindar atención agrarios y resto de de calidad en salud, y actores económicos y Reducir el índice de mineros desnutrición de niños menores de 5 años. Línea de Acción: Turismo OE 1: Promover un Turismo Responsable.

OBJETIVOS DEL EJE 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS DEL EJE 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

Línea de Acción: RR.NN y Medio Ambiente

Línea de Acción: Desarrollo de Capacidades Humanas para las Buenas Prácticas Gubernamentales; la Participación, Liderazgo y Transparencia

OE 1: Conservar los Recursos Naturales y hacerlo sostenible Línea de Acción: Saneamiento básico OE 1: Lograr un servicio de agua de calidad. Línea de Acción: Infraestructura de Servicios. OE 3: Conservación y mantenimiento de vías de comunicación y energéticas Línea de Acción: Ordenamiento Territorial OE1: Lograr el correcto Ordenamiento Distrital

OE1: Fortalecer los espacios de Participación para el desarrollo Local y Lograr bienestar y Seguridad Ciudadana Línea de Acción: Desarrollo de Capacidades Humanas para la Ciencia, Tecnología, la Producción y Competitividad OE 1: Lograr tener jóvenes líderes con capacidad productiva y competitiva OE 2: Generar oportunidades de trabajo mediante proyectos productivos

XVI.- DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE YÚNGAR

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR

39

DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO EJE ESTRATEGICO N°. 1: DESARROLLO SOCIAL EDUCACION, CULTURA, DEPORTE, RECREACIÓN, SALUD Y NUTRICIÓN SECTORES

INTERES

1. EDUCACI N

- -

2. SALUD Y NUTRICIÓN

-

-

Educación de calidad Profesores competentes Vacaciones útiles

Brindar servicio de calidad y calidez Reducir el índice de desnutrición crónica en la población de menores de 5 años.

PROBLEMAS PERCIBIDOS - Escaso material educativo. - Profesores no competentes.. - Desinterés de algunos profesores en el cumplimiento del horario de trabajo.

-

- - -

Desinterés de los padres por la alimentación de los hijos. Deficiente R.R.H.H Alto índice de desnutrición (anemia) Deficiente equipamiento médico. Alto índice de parasitosis en

CAUSAS PRINCIPALES - Poca importancia a la educación. - Poco de apoyo de las autoridades. - Limitado apoyo a los padres. - Insuficientes recursos económicos. - Deficiente control de ingreso y salida de profesores.. - Escasos recursos económicos. - Desinterés de los padres sobre la alimentación nutritiva y balanceada.


CONFLICTOS POTENCIALES - Con APAFA, no apoya con recursos. - Falta de apoyo de la junta directiva.

- - - -

Usuarios. Población Autoridades Población sector E.

RECURSOS/ MANDATOS - Recursos del M.E - Recursos de APAFA. - Recursos de la ONG’s - Ley de la carrera Magisterial. - Resolución APAFA. - Ley general de Educación

- - -

Ministerio de salud. Municipalidad ONG’s M.E UGEL

ESTRATEGIAS -

-

-

-

40

Capacitación a los docentes. Equipamiento de las I.E en equipo de cómputo. Crear escuela de padres. Serenazgo de padres. Responsabilidad de los docentes. Asignación de un presupuesto económico.

Convenio con la Municipalidad para contratar más personal de salud Programa de capacitación para la familia. Trabajo institucional entre MDY- SaludONG’s- Agentes Comunitarios de Salud. Equipamiento de los puestos de salud.

niños menores 5 años.

-

3. CULTURA – DEPORTE

- - -

Practicar nuestras costumbres. Valorar las costumbres. Practicar nuestras costumbres. Tener buenos deportistas. Elevar la calidad deportiva.

-

Falta de identidad de costumbres. Falta de práctica de valores. Falta de práctica de deportesrecreación.

-

-

-

-

Adelanto tecnológico (internet, celulares, etc.) Ingreso de otros géneros musicales y otras costumbres. Padres de familia no educan en valores a sus hijos La sociedad. No se respeta la religión. Falta de lozas deportivas. Falta de academias.


- - -

P.P.F.F. Docentes Municipios

- - -

Municipalidad. Ministerio de educación. ONG’s P.P.F.F. Autoridades.

-

-

41

Programa de vigilancia nutricional. Alianzas: autoridades, salud y educación. Educación sobre el uso de la tecnología. Crear talleres (danza, teatro, etc.) Presupuesto económico para la construcción de lozas deportivas. Trabajos coordinados con las instituciones para la práctica de valores.

EJE ESTRATEGICO N° 2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO SECTORES

INTERES

4. AGRICULTURA, - GANADERÍA y AGRICULTURA - - -

5. EMPLEO, COMERCIO Y ARTESANIA

-

6. MINERIA

-

PROBLEMAS PERCIBIDOS - Escases de Incrementar rendimiento agua de riego. productivo. - Uso inadecuado del agua Mejoramiento de infraestructura - Escasa de riego Capacitación a Conservación los agricultores. de pastos - Explotación de naturales la minería ilegal. - Inasistencia de Ganados mejorados talleres a microempresas Generar ingresos económicos para las familias Generar fuentes - Escaso empleo de trabajo

CAUSAS PRINCIPALES - Escaso financiamiento. - Escaso conocimiento sobre la contaminación ambiental - Poca reforestación en la parte alta. - Derrame de los relaves de la minería -

Inexistencia de talleres o microempresa s

Generar riquezas

-

- Minería informal Extracción con tecnología inadecuada. Falta de fiscalización de autoridades

Empresas mineras y la población

Escaso difusión de los recursos turísticos.

INC MPY Población

-

Contaminación de recursos naturales.

-

7. TRANSPORTE Y TURISMO

-

Promover y mejorar el distrito responsable.

- -

Limitada información Acceso inadecuado a

-


CONFLICTOS POTENCIALES - Poca presencia de MINAGagricultura, asistencia técnica y capacitación. - M.D.Y agricultores. - Limitada aplicación de funciones transferidos

ESTRATEGIAS -

-

-

- - -

42

RECURSOS/ MANDATOS - MINAG - REGIONAL - MDY - MD. CARHUAZ - LOM

UGEL- IE Municipio

-

Mejoramiento de semillas Capacitación de agricultores en manejo de cultivo, agua de riego y cambio climático Construcción de infraestructura de riego. Tecnificación de riego. Mejoramiento de ganadería.

- - -

Sector educación y municipalidad . ONG Energía Municipalidad

Implementación de talleres. Creación de microempresas.

- -

INC MPY

Proyecto de restauración y difusión de los recursos turísticos

-

-

Difundir recursos turísticos

-

zonas turísticas. Señalización de servicios turísticos. Poca importancia por parte de las autoridades

-

Restauración de los restos arqueológicos.


43

-

Puesta en valor de los recursos turísticos.

EJE ESTRATEGICO N°. 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE SECTORES

INTERES

8. SANEAMIENTO BASICO

-

-

-

Comités de usuarios de agua de consumo humano Sistema de alcantarillado

9. RECURSOS - NATURALES: agua, lagunas, manantiales, bosques y pastos naturales -

PROBLEMAS PERCIBIDOS Agua de - Servicio consumo deficiente humano - Agua no de calidad tratada y sin análisis físicoquímico - Manejo inadecuado de residuos sólidos.

Conservar - recursos naturales y hacerlo sostenible. - Cultura ambiental

CAUSAS PRINCIPALES - Inexistencia de una planta de tratamiento. - Desinterés de usuarios y autoridades y directivos. - Desconocimiento de la población.

Depredación inadecuada Quema de pastizales. Acumulación de desechos orgánicos e inorgánicos -

CONFLICTOS POTENCIALES Problema con la M.D Yúngar, por: - Deficiente Operación y Mantenimiento del sistema de agua y desagüe. - No existe Ordenanza Municipal para el manejo de residuos sólidos

Por necesidad e - ignorancia de la gente. Por la creencia que al quemar - pastos va a llover. No hay toma de conciencia de cuidar el medio ambiente

Deficiente producción agrícola y ganadería. Contaminación ambiental (salud) Población y agricultores, autoridades y comunidades campesinas.

RECURSOS/ MANDATOS - Pago de servicio - 20% del canon minero para el mantenimiento de la infraestructura - Ley del canon minero.

ESTRATEGIAS -

-

- - - -

Recursos del FONCOMUN Ministerio de - agricultura. Gobierno regional. ONG’s -

10. ORDENAMIENTO TERRITORIAL

-

Delimitació n distrital, y de los

No existe limite definido

Poco interés de ciudadanía y - autoridades.


44

Distritos vecinos. - Anta – Yúngar - (zona norte) -

Municipalidad Región Ciudadanía

-

Mejorar servicio del sistema de agua y desagüe. Programa de mantenimiento del sistema de alcantarillado y desagüe. Programa de educación sanitaria Programa de educación ambiental Programa integral de reforestación y forestación. Sensibilización y educación ambiental. Tratamiento de Residuos Sólidos. Normas que prohíban la quema de pastos. Formación de comités de vigilancia

Acuerdos entre distritos comprendidos con

Centros Poblados y Caseríos.

- -

Población manipulada por interés ajeno. - Interés político

PoyorSanta - Rosa. Trigopampa

Ley en materia

la - -

11. INFRAESTRUCT - URA VIAL ENERGIA

Publico

-

-

Mejorar el servicio vial y carreteras. Mejoramiento y conservación de acequias y caminos. Mejoramiento el servicio eléctrico en la localidad y anexos

Falta de mantenimiento Mal uso del agua de riego Falta de servicio


Vecinos usuarios autoridades.

y - y -

Municipalidad Comités

-

45

el problema. Sensibilización e identidad Yungarina. Estudio catastral a través de acuerdos de limitaciones territoriales. Limpieza de acequias y caminos. Conservar cuencas población y autoridades. Instalación y mejora de servicio eléctrico.

EJE ESTRATEGICO N° 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES SECTORES

INTERES

12. PARTICIPACI N LIDERAZGO

- - -

13.

-

Buena gestión pública. Organizació n con capacidades Gestión transparente Mejorar en la producción de la alfalfa y otros

PROBLEMAS PERCIBIDOS - Poca participación - Politización de ideas y conocimientos. - Persistencia de manejar información reservada y no pública. - Pocos espacios de participación - Ausencia de apoyo técnico. - Alto déficit de agua para fines agrarios.

CAUSAS PRINCIPALES - Poco interés de la población - Las autoridades no son de su simpatía

RECURSOS/ ESTRATEGIAS MANDATOS - FONCOMUN - Capacitación a la población - Canon sobre canon. - FONCODES

-

- -

-

-

Mejora en las motivacione s educacional es

Insuficiente recursos - económicos. Escaso liderazgo Poco apoyo de los - padres. -

-

Aprender corte y confección -

Inexistencia de talleres. Escasos recursos - económicos

CONFLICTOS POTENCIALES - Con las autoridades y dirigentes y población. - Limitado control de actividades de la gestión pública - Con vecinos. Desinterés de las - Desinterés de autoridades las por gestionar autoridades. proyectos - Competencia Inadecuada e en el mercado insuficiente de infraestructur a de riego. - Drogadicción Insuficiente de - Delincuencia producción e ingresos. Desinterés por las mejoras. de responsabilid ad Poco de - Conflicto interés. familiar Limitado interés de


46

FONCOMUN. CANON

- - -

- -

FONCOMUN CANON

-

- -

FONCOMUN ONG’S

- -

Charlas Capacitación agropecuaria. Construir infraestructura de riego.

Escuela de padres. Motivación de los padres.

Implementación de talleres Preparar el presupuesto

-

Reducción de analfabetism o -

-

Seguridad ciudadana

- - - -

Insuficiente gestión en promover la lecto-escritura Limitada comunicación - Pandillaje - Vandalismo Alcoholismo Robo y abigeato. Violencia familiar - -

-

Fortalecimie nto de municipalida des -

Mala atención al - publico Local adecuado. Inexistencia de equipos y tecnología - -

-

Inclusión social valores

-

y -

-

Discriminación a la - mujer. - Falta de atención a los pobres y niños. Alistamiento a los discapacitados y a - personas de 3era edad. Poca educación a

asociación Poco valor al estudio.

Conflicto social

- -

Desempleo Despreocupa ción de los padres por orientar a sus hijos. Ocio Mala imagen

Con la - ciudadanía Con las - autoridades

Poca vocación de los trabajadores - y autoridades. Limitados recursos. Inexistencia de instrumentos de gestión Machismo Insuficiente identidad cultural y respeto Desconocimi ento sus derechos.

Con los - vecinos y autoridades. Escasa articulación


47

-

FONCOMUN MINDES

-

Recurso humano Policía Nacional del Perú. Comunidad.

- -

FONCOMUN Programa de modernización municipal -

Discordia entre - la población de tercera edad en general.

MINDES

-

participativo. Exigir mejor apoyo en

Capacitación y talleres. Generar puestos de trabajo. Sensibilización. Concientizar a la población. Trabajo multisectorial Talleres de capacitación al personal administrativo y autoridades. Elaborar instrumentos de gestión.

Respeto a los derechos de la mujer, de los discapacitados, de las personas de la tercera edad.

-

los padres. Falta de instrucción Poco interés de las autoridades


48

XVII.- PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS: 2011-2021


50

EJE ESTRETAEGICO N°. 1:DESARROLLO SOCIAL PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES / PROYECTOS AÑO 2011-2021 INDICADORES /RESULTADOS ESPERADOS PROGRAMACI N MULTIANUAL 2011-2021 METAS OPERATIVAS OBSERVACIONES ACTIVIDADES / GLOBAL 2011-2021 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 /RESPONSABLES PROYECTOS UM CANTIDAD 1. Eventos de capacitación a Taller 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Compresión lectora docentes y administrativos 2. Construcción de infraestructura Nro. De Estrategias de educativa por 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 ambientes aprendizaje niveles (cerco perimétrico) OE 1: lograr una 3. Realizar educación de vacaciones útiles calidad a nivel distrital, 3000 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 inicial, primaria, secundaria. 4. Creación de bibliotecas Equipo informativo virtuales en cada N°. I.E. 09 1 1 1 1 1 1 1 1 1 con acceso institución internacional educativa del distrito 1. Realizar Personal de salud convenios OE 2: Brindar y nutrición institucional atención de Documento 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 entre la calidad en salud. municipalidad y Reducir el el MINSA índice de desnutrición de 2. Implementación Nro. Ambulancia niños menores y equipamiento Establecimientos 04 1 1 1 1 1 maternal e insumos de 5 años con material de Salud médicos medico implementadas OBJETIVOS ESTRATEGICOS


50

3. Eventos de capacitación al personal de Talleres salud y Agentes Comunitarios 4. Eventos de capacitación a Agentes Talleres Comunitarios de Salud 5. Construcción de cerco Nro. De puestos perimétrico 6. Capacitación a las juntas Nro. De talleres administradoras de agua potable 7. Proyecto para reducción de la Nro. De proyecto desnutrición crónica infantil

20

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

Trato amable para una atención con calidez

20

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

MD Yúngar- Minsa

4

1

1

1

1

1

Material noble o malla

20

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

Manejo y mantenimiento de reservorio o captación de agua

10

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Desparasitación, tratamiento, dosaje de hemoglobina

8. Implementar con Nro. De comunidades comunidades saludables

14

1

2

1

2

1

2

1

2

1

1. Realizar eventos anuales Nro. De eventos deportivos y culturales

20

2

2

2

2

2

2

2

2

2

15

2

1

2

1

2

1

2

1

2

OE 3: lograr la calidad 2. Construcción de deportiva y infraestructuras Nro. De lozas cultural deportivas 3. Construcción de coliseo cerrado Nro. De coliseo municipal multiuso

01

1

Lozas deportivas multifuncionales Coliseo por etapas - Tribunas - Camerines - Gras

01


Familia saludable ordenamiento de 1 calles, vigilancia comunal. - Diversas disciplinas 2 - Diversos eventos culturales

51

4. Ampliación y mejoramiento Nro. De estadio del estadio municipal

02

01


01

52

01 en l capital distrital y 01 en CC.PP Cochapampa

EJE ESTRETAEGICO N°. 2 DESARROLLO ECONOMICO – PRODUCTIVO PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES / PROYECTOS AÑO 2011 - 2021 INDICADORES /RESULTADOS ESPERADOS PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2011-2021 METAS OPERATIVAS OBSERVACIONES ACTIVIDADES / GLOBAL 2011-2021 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 /RESPONSABLES PROYECTOS UM CANTIDAD 5. Construcción de represa (Palma Co-financiamiento PIP 2 1 1 Cocha- Chaqui Gobierno Regional Cocha) 6. Revestimiento de canales con concreto (Cuenca Yungar): 1 Km 3 1 - Canal Pioc Km 2 1 - Canal Olivo I y II Km 2 1 - Canal Santa Cruz Km 2 1 Canal Donación OE 1: Mejorar las Km 2 ½ 1 Canal Percashca infraestructuras de riego e 7. Instalación de Impulsar la Riego tecnificado Apoyo de Ongs. tecnificación a nivel del distrito Agropecuaria de Yúngar: Modulo 40 1 - Yúngar (Olivo) Modulo 90 1 - Uran ( Pioc) - Trigopampa Modulo 61 1 (nuevo progreso) Modulo 68 1 - Santa Rosa Modulo 88 1 - Poyar (Cahuide) - Zanja Modulo 115 1 (Percashca) 8. Promover el Alianza con Asistencia mejoramiento del 44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Ministerio Técnica ganado Lechero Agricultura OBJETIVOS ESTRATEGICOS


53

9. Restauración y puesta en valor de restos arqueológicos y Circuito circuitos turísticos Turístico (Quenapunta, Wishca, Pampa OE 2: Marca, Promocionar un Piquipunta) turismo Pagina web responsable municipal 10. Difusión de Señalización recursos y Revistas atractivos Boletines turísticos Casetas de información

1

1

1

1

10

1

1 000

1

1

1

04 atractivos turísticos

1

Se cuantificará luego del Estudio actualizado

5. Formalizar la N° de Mineros minería informal Formalizados

OE 3: Lograr la conciencia la ambiental entre 6. Promover agricultura los productores ecológica Asistencia agrarios y mediante Técnica actores capacitación y económicos y asistencia técnica mineros 7. La Agenda de responsabilidad RSA social y ambiental

44

4

4

4

03

1

1

1


4

4

4

4

4

4

4

4

-

54

EJE ESTRETAEGICO NRO. 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES / PROYECTOS AÑO 2011 - 2021 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

INDICADORES /RESULTADOS ESPERADOS PROGRAMACI N MULTIANUAL 2011-2021 METAS OPERATIVAS OBSERVACIONES ACTIVIDADES / GLOBAL 2011-2021 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 /RESPONSABLES PROYECTOS UM CANTIDAD 8. Construcción de una planta de tratamiento de Nro. PT 07 1 2 1 2 1 agua para consumo humano

OE 1: lograr un servicio de agua 9. Construcción de sistema de agua de calidad y desagüe

Nro.

10. Eventos de educación Nro. De sanitaria a la Eventos población 11. Capacitación en gestión sanitaria y encargados: Nro. comités y la Capacitaciones municipalidad distrital del Distrito de Yúngar 11. Eventos de sensibilización - Campañas OE 2: Conservar por la - Talleres los recursos conservación - Charlas naturales y pastos, bosques hacerlo y contaminación sostenible 12. Construcción de planta de - Nro. De Plantas residuos sólidos 13. Forestación y Nro. De Ha.

07

1

2

1

2

1

77

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

77

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

77

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

7

30

30

30

30

02 300

1 30

30

1 30


30

55

30

30

Reforestación a nivel de distrito 8. Conservar y mantenimiento al OE 3: acceso a las Conservación y comunidades. mantenimiento de vías de 9. Electrificar: comunicación y Shupar y Barrio energéticas de 2 de Mayo y Atash

Km

30

Km

3

1

1

1 Los hitos serán colocados en función al perímetro de la divisoria territorial Pomover la instalación de una Mesa de Diálogo Interdistrital y comunitaria para

1. Delimitación definitiva entre los distritos Yúngar, Anta y Colocación de OE 4: lograr el Jangas, Y entre hitos correcto los CC.PP.PoyorOrdenamiento Santa Rosa y Distrital Trigo pampa 2. Conservación y Ordenanza mantenimiento de municipal calles y avenidas participativo 3. Realizar el Saneamiento Físico Legal de los predios Has. urbanos y rurales, saneadas y la titulación individual de terrenos de la comunales

1


Se cuantificará la meta luego del realizar el estudio respectivo

56

EJE ESTRETAEGICO N°. 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS AÑO 2011-2021 INDICADORES /RESULTADOS ESPERADOS OBJETIVOS METAS OPERATIVAS ESTRATEGICO GLOBAL 2011-2021 201 ACTIVIDADES / S PROYECTOS CANTIDA 1 UM D 12. Capacitación a Nro. De jóvenes de OE 1: lograr jóvenes 1 020 20 líderes y tener jóvenes capacitados gestión pública líderes con capacidad 13. Capacitación Nro. De productiva y de jóvenes jóvenes 900 40 competitiva emprendedore capacitados s 1. Implementació n de talleres agropecuario, artesanía y otros 2. OE 2: oportunidad de trabajo mediante proyectos productivos 3.

Nro. De talleres

Fortalecer y desarrollar la Nro. De cadena productores productiva de alfalfa Fortalecer cadena Nro. De productiva de productores la leche 4. Fortalecer cadena Nro. De productiva de productores árboles frutales OE 3: Fortalecer 14. Conformación Nro. De

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2011-2021 2012

OBSERVACIONE S 201 201 201 201 201 201 201 202 202 /RESPONSABLES 3 4 5 6 7 8 9 0 1

100

100 100 100 100 100 100 100 100 100

100

60 100 100 100 100 100 100 100

01

06

01

01

01

01

01

920

30

40

60 100 110 110 110 120 120 120

580

20

30

50

80

80

80

80

80

300

10

20

30

40

50

50

50

50

13

13 Consolidad C

C

C

C

C

C


57

80

los espacios de participación para el desarrollo Local 15. y lograr bienestar, seguridad ciudadana 16.

del comité de comités seguridad ciudadana Conformación Nro. De de Juntas Juntas vecinales Vecinale Comunales s Fortalecer las rondas Nro. Rondas campesinas

o

13

13

05

01

Consolidad C C o 01

01


C

01

58

01

C

C

C

PRIORIDADES DE INVERSIÓN PERIODO 2011-2014 EJE ESTRATEGICO N° 1: DESARROLLO SOCIAL 1. Mejoramiento de la Infraestructura Educativa y de los servicios de salud 2. Contribuir a la reducción de los índices de desnutrición crónica. 3. Promover familias y comunidades saludables

EJE ESTRATEGICO N°2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO 1. Mejoramiento de la Infraestructura de Riego: Canales principales y drenajes 2. Fomentar e implementar la Instalación de Sistemas de Riego Tecnificado: Riego por goteo. 3. Construcción de represas o Embalses con fines agropecuarios 4. Restauración y Puesta en Valor de nuestro Patrimonio Arqueológico y atractivos naturales del Distrito, orientado al potenciar el Turismo.

EJE ESTRATEGICO N° 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE 1. Definición de la delimitación territorial definitiva con los distritos de Anta y Jangas. 2. Delimitación del Centro Poblado de Poyor- Santa Rosa y Trigopampa 3. Construcción de una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos y en forma paralela sensibilización y educación Sanitaria a la población. 4. Fomentar la conservación y mantenimiento de la red vial distrital y la adecuada conservación de calles y avenidas.

EJE ESTRATEGICO N° 4: INSTITUCIONALIDAD Y CAPACIDADES

DESARROLLO DE

1. Capacitación a los jóvenes en Liderazgo y Gestión Pública 2. Fortalecer y desarrollar capacidades de los involucrados en las Cadenas Productivas de Alfalfa, Leche y Frutales. 3. Conformación y consolidación de un Sistema de Seguridad Ciudadana.

PLAN DE DESARROLLO C ONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR

59

REGISTRO FOTOGRAFICO DEL DESARROLLO DE LOS TALLERES

Integrantes de la Sociedad Civil , Autoridades y funcionarios Municipales, y representantes de la Institución patrocinadora CEDEP, participando en los Talleres de Formulación del PDC 2011-2021

PLAN DE DESARROLLO C ONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR

60

1 - PDC Yungar Hz

Recommend Documents