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Historia y características principales de las emergencias y de la gestión de la emergencia Alexis Pino Gestión de la Emergencia Instituto IACC 20 / 07 / 20!
Tras revisar los contenidos de la semana, responda a la siguiente pregunta: ¿De qué forma los principios se ven mejor reflejados en un Comité Paritario o en un Comité de Emergencias? Seale el o los m!s importantes "no los mencione todos#$ %ustifique su respuesta$ "espu#s de $a%er leído y estudiado los contenidos de esta semana con respecto a este tema& podría se'alar (ue todos los principios y características de la gestión de emergencias son ampliamente re)le*ados en un comit# de paritario o en un comit# de emergencias+ ,a (ue en esta oportunidad& en %ase a lo solicitado en el control& solo de%o re)erirme al m-s importante& me re)erir# al principio integral, %as-ndose en las características del mismo+ En el principio integral& se tiene en consideración todos los riesgos& todas las )ases& todos los participantes y todas las pro%a%les .ariantes de impacto con respecto a desastres& creo (ue esta la m-s importante dentro de un comit# paritario o comit# de emergencias& ya (ue en dic$os comit#s se de%e tener en cuenta todos los puntos recientemente nom%rados para alcanar un m-ximo ni.el de desempe'o& desarrollo y respuesta ante cual(uier tipo de emergencia+ Para realiar un desarrollo m-s óptimo a esta respuesta& detallare cada uno de los ! puntos reci#n nom%rados+ Todos los riesgos: "entro de un comit# paritario o comit# de emergencia& se de%en ser e.aluados todos los peligros o riesgos dentro de una organiación& con la )inalidad de esta%lecer ciertas prioridades en )unción del impacto y su correspondiente pro%a%ilidad de ocurrencia+ Adem-s& al tener considerados y e.aluados todos los riesgos& se puede disponer& de )orma e)ecti.a& de todos los recursos de la organiación+ Todas las fases: Con respecto a las )ases& tenemos ! puntos (ue nos ayudaran a optimiar la gestión de emergencias& los cuales son
1a mitigación Este punto se re)iere a todas a(uellas acti.idades (ue est-n en)ocadas en la pre.ención& o reducción de las p#rdidas pro.ocadas por las emergencias o las cat-stro)es& las cuales est-n consideradas en la )ase inicial de la gestión de emergencia& pero tam%i#n& pueden ser parte de las dem-s )ases+ 1a preparación Este punto est- centrado en el desarrollo de los planes y capacidades de respuesta e)ecti.a ante situaciones de emergencia o cat-stro)e& como por e*emplo desarrollo de planes de acción o contingencia ante e.entuales situaciones de emergencia& entrenamiento y capacitación del personal en caso de emergencia con la )inalidad de altos ni.eles de respuesta y e)ecti.idad antes estas situaciones+
1a respuesta Este punto nos indica (ue de%emos ela%orar planes de contingencia (ue nos permitan tener una reacción inmediata ante una emergencia o cat-stro)e& ya (ue en ciertas ocasiones podemos anticiparnos a estos e.entos+ n e*emplo de este punto es tener estaciones de emergencia en los puntos m-s críticos de la organiación& es decir& en a(uellos puntos donde el an-lisis de riesgos arro*o altos ni.eles de pro%a%ilidad de ocurrencia de emergencia o cat-stro)e& todo esto acompa'ado de personal entrenado y capacitado para actuar ante estas situaciones u%icados en el mismo lugar al desarrollar sus )unciones+ 1a recuperación Este punto nos dice (ue& dentro del desarrollo del plan de emergencia y los planes de contingencia& de%emos contemplar los medios y la estimación de tiempo necesarios para la reconstrucción de todos a(uellos puntos o lugares )ísicos de la organiación (ue )ueron destruidos o tu.ieron serios da'os a causa de una emergencia o cat-stro)e+ Todos los impactos: Este punto nos indica (ue dentro del desarrollo de un plan de emergencia y los planes de contingencia de%emos contemplar todos los impactos (ue acarrean las emergencias o cat-stro)es en la in)raestructura de una organiación& los ser.icios $umanos y la economía de la misma+ Todos los participantes: Este punto nos indica (ue de%emos tener relaciones sinceras y continuas con todos los participantes de la organiación& con la )inalidad de mantener am%ientes de tra%a*o agrada%les& procurar el consenso y )acilitar las comunicaciones+ Por otra parte& nos indica (ue de%emos coordinar todas las acciones de todos los integrantes de la organiación& con la )inalidad de alcanar un o%*eti.o en com3n+
4i%liogra)ía IACC+ 520!6+ Introducción a la gestión de emergencia. Gestión de la emergencia& emana +