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Descripción: ventajas
VENTAJAS Y DESVENTAJAS A continuación mencionaremos mencionaremos algunas ventajas y desventajas en el uso de los tipos de productividad: y
Medidas de
productividad parcial:
Ventajas:
1. Fácil comprensión. comprensión. 2. Fácil obtención de datos. 3. Fácil cálculo de los índices de productividad. productividad. 4. Fácil venta de la idea a los administradores. 5. Se dispone de datos sobre algunos al gunos indicadores de productividad parcial para el sector industrial. 6. Buenas herramientas de diagnóstico para señalar áreas de mejoramiento mejoramiento de la productividad. Desventajas: 1. Si se utilizan de manera aislada estas medidas, pueden conducir a errores muy costosos. 2. No tiene manera de explicar los aumentos en los costos globales. 3. Tiende a señalar como culpables a áreas equivocadas del control control administrativo. administrativo. 4. El control de las utilidades a través de las medidas parciales pueden ser un enfoque al tanteo.
y
Medidas de
productividad del f act actor total:
Ventajas:
1. Es relativamente f ácil obtener los datos. 2. Casi siempre son atractivas desde el punto de vi sta de los economistas. economistas. Desventajas: 1. No capta el impacto de los materiales y los insumos de energía. 2. El enfoque de valor agregado para una empresa no es muy apropiada ya que es complicado que los administradores operativos relacionen el valor agregado producido con la eficiencia en la productividad. productividad. 3. No es apropiado cuando el costo de los materiales son considerables. 4. Solo se consideran los insumos de la mano de obra y capital.
y
Medidas de Ventajas:
productividad total:
1. Considera toda la producción y los insumos cuantificables. 2. El control de las utilidades a través de este método es un beneficio tremendo para la alta administración. 3. Si se usa junto con medidas parciales, puede guiar al administrador de una manera efectiva. 4. Se relaciona f ácilmente con los costos totales. Desventajas: 1. Es relativamente difícil de obtener datos para c álculos a nivel de producción y cliente. 2. Al igual que las medidas parciales, y las de factor total, no toma en cuenta los factores intangibles de la producción.