Triptico de Planeación-Administración

INTEGRANTES

PLANEACION.

LA PLANE ACIÓN. Es establecer los objetivos que se pretenden alcanzar por medio de un acuerdo grupal, en el cual tienen que ver la posición de la empresa y hasta donde quiere llegar.

! ! ! !

 Jeinny Martinez Martinez Karina Flores Kassandra Tavera   Alondra Medina 

Primera etapa del proceso administrativo. ADMINISTRACIÓN Equipo #2

E T A PA S

TÉCN ICAS

TIPOS DE PLANEACIÓN Estratégica: Es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos. Táctica: Se refiere a planes más específicos, que se elaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos. Operativa: Consiste en la formulación y asignación de resultados y actividades específicas que deben ejecutar los últimos niveles  jerárquicos de la empresa.

Definir los objetivos  Verificar la situación actual

Nos sirven para anticiparnos al futuro, a minimizar riesgos y optimizar recursos.

Estas técnicas se clasifican en dos:

1. Cuantitativas:

Desarrollar premisas Analizar alternativas

 Aplic aci ón de métodos matemáti cos y lógicos !Gráfica de gantt !Diagrama de proceso y flujo  Arboles de decisiones

2. Cualitativas:

Elegir un curso de acción Implementar un plan

Métodos no matemáticos !Círculos de calidad !Lluvia de ideas !Sintética  !Decisión por consenso