Treinamento de Green Belt Em Lean Seis Sigma

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Lean Seis Sigma Definição Estratégia de negócios que busca resultados pela redução drástica da variabilidade dos processos. São utilizadas ferramentas estatísticas e de qualidade para aumentar a capacidade e desempenho do processo sem elevar investimentos.

DMAIC  Metodologia utilizada para condução de projetos Seis Sigma (iniciais em inglês para Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). O grande diferencial está na forte ênfase dado ao planejamento, que auxilia no direcionamento correto dos esforços para a solução de problemas.

Profissional Possuir uma certificação Seis Sigma representa estar apto a realizar projetos com resultados financeiros sustentáveis. Demonstra qualificação para lidar com situações complexas e resolvê-las, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional.

Green Belt em Lean Seis Sigma Objetivo Baseado no conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e alinhado com a ISO 13053 -Six Sigma, o treinamento de Green Belts abordará toda a metodologia DMAIC e as ferramentas utilizadas em cada etapa. Desenvolvendo assim, habilidades para resolução de problemas complexos por meio da aplicação de uma metodologia estruturada e visão estatíst ica diferenciada.

Público Alvo Esse curso é destinado a estudantes interessados em se tornar referência na solução de problemas e conquistar uma certificação que representa um enorme diferencial no mercado. E, também, para profissionais de nível tático e estratégico interessados em liderar projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Não há pré-requisitos obrigatórios para o treinamento. Conhecimentos básicos de matemática e estatística são desejáveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para liderar equipes de projeto e sejam motivados por

Conteúdo Programático Módulo 1 - Princípios do Lean Seis Sigma

Visão Geral do Seis Sigma Visão Geral do Lean Manufacturing Integração Lean e Seis Sigma Papéis e Responsabilidades Decifrando o DMAIC O Seis Sigma e Sistemas de Gestão Exercícios de Fixação Módulo 2 - DMAIC – Fase de Definição

Definição de Projetos Lean Seis Sigma Voz do Cliente (VOC) Benchmarking e definição de meta Escopo do projeto, equipe e comunicação SIPOC Contrato de projeto (Project Charter) Exercícios de Fixação

Conteúdo Programático Módulo 3 - DMAIC – Fase de Medição

Mapa de Processo Espinha de Peixe Matriz de Causa e Efeito Matriz Esforço x Impacto Introdução ao Minitab Conceitos: Estatística Descritiva Gráficos Básicos Capacidade do Processo Exercícios de Fixação Módulo 4 - Revisão (Parte 1)

Conceitos do Lean Seis Sigma Atividade de revisão

Conteúdo Programático Módulo 5 - DMAIC – Fase de Medição

Análise dos Sistemas de Medição Exercícios de Fixação

Módulo 6 - DMAIC – Fase de Análise

FMEA Mapa de Análise Estatística Correlação e Diagrama de Dispersão Regressão Linear Simples Testes de Hipóteses ANOVA – Análise de Variância Exercícios de Fixação

Conteúdo Programático Módulo 7 - DMAIC – Fase de Melhoria

Diagrama de Árvore Matriz de Priorização de soluções Plano de ação – 5W2H 5S SMED Kaizen Exercícios de Fixação Módulo 8 - DMAIC – Fase de Controle

Cartas de Controle OCAP e Diário de Bordo Procedimento Operacional Padrão Poka Yoke Exercícios de Fixação

Conteúdo Programático Módulo 9 - Projeto Lean Seis Sigma: Redução dos custos de  juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores

Fase de Definição Fase de Medição Fase de Análise Fase de Melhoria Fase de Controle

Certificados  Ao final do curso será entregue o certificado de:

Treinamento de

Green Belts em Lean Seis Sigma Certificação Complementar  Para certificação complementar de Especialista Green Belt é necessário enviar documentação referente à execução de um projeto Seis Sigma. Para maiores informações acesse: http://www.voitto.com.br/certificacao-especialista-lean-seis-sigma-green-belt.

Fundamentação Teórica O treinamento irá prover todos os conhecimentos necessários para execução dos projetos.

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