UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO UNIVERSITARIO EN: MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL
REPORTE TÉCNICO DE ESTADÍA: MANTENIMIENTO A UNA MÁQUINA MÁQUINA DE SOLDAR LINCOLN ELECTRIC
NOMBRE DEL ALUMNO: ALEJANDRO GARCÍA HERNÁNDEZ
NOMBRE DE LA EMPRESA: DUCTOS Y SISTEMAS DE AIRE ACONDICIONADO ACONDICIONADO (DYSAA) (DYS AA)
GENERACIÓN: 2!2"2!#
I
DATOS GENERALES DEL ALUMNO
ALUMNO: ALEJANDRO GARCÍA HERNÁNDEZ
MATRICULA: 4212010392
DIRECCIÓN Y TELÉ$ONOS: CARRETERA A PLAYA AZUL S/N COL. ADOLFO LÓPEZ MATEOS C.P !"!1 % #. CUAUHT$MOC% CENTLA% TA&ASCO CEL' (913) 102*19*!3
$ECHA DE INICIO Y TERMINACIÓN DE LA ESTADÍA: 21 DE MAYO AL 23 JUL+O 2014
NOMBRE DEL ASESOR ACADÉMICO: +NG' JOS$ DEL CARMEN DÍAZ MARTÍNEZ
AGRADECIMIENTOS II
A ,- , 56 7-8- :; 6 :, ,< , - =-,. A 8 U6-=-,, T:68>?-: , C:@ 8 7:->6 7-68 5 B-6,. A :, 56 , 8 7 7 5 --6 :8% @B @ B :-, 5 :6:--6 -6:- 5 5,6 - 7:->6. A - , M< , 8 Á6?8 H66, C6 G:< , 8 =-, 5 ?:- 5 :-7-:-% 5 5, 8- ,86. A :, 56 , - @6% 5 :6 5 7: 5 :6 6 8 6 5 8 6:-B6 - 5=-6 6. A :, 56 , - - -? 5 :;6 :; 6 6 , - 5 56 8 -?56 @:-6,% ?:- , 5 -, , 8 6 5 56 ,6 75 , 8 :58. A ,5: - , - :6,-:-6,% (DYSAA) @B --, 7 , 5 5- , B 6 8 , 66--6% , , 56-,, , -6 ?6 -6:- 7-68.
I% INTRODUCCIÓN 5
E8 6 B ,:-B 8 66--6 56 5-6 , 8, L+NCOLN ELECTR+C% 5 56 @-6 5 868 8 -6,5- :65: :6 @<% 8 -= 5 8 5-6 , 8, ,B6 -, 66--6 :66 , 6 56 B56 756:-6-6 ,-6-B-8-,, 8 @ 5 5-,.
TB-6 , 88 :6: :56, 5 - , 66--6 5- 8 5- , 756:-6 ,:5,6% 5 8 5- 6:566 - 5 8=% 8 5% ,- B-6 6 :656 =: 5 8 < 6 6 ,;% 6 ,B6 -, -6::-6 , 5-6 ,-- 6 ,5 , :, 5% ,-6 8 - , 66--6 5 8 8-% , 8 :6- 8 5-6 ,< 6 56 -6,.
E 5 ,6 , 6 -6?, 8?56 756:-6% 8 :58 -= ,8 8 66--6 ,:5,% :58 6 8 5 5-6 66--6 8 :B- 6:- 5 =58= 756:-6 ,:5,6.
II% DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 6
NOMBRE DE LA EMPRESA: DUCTOS Y S+STEMAS DE A+RE ACOND+C+ONADO (DYSAA).
SECTOR Y GIRO EMPRESARIAL: #ENTAS DE REFACC+ONES Y MANTEN+M+ENTOS A EIU+POS DE A+RE ACOND+C+ONADO.
DIRECCIÓN Y TELÉ$ONO: CALLE 1" C N0% 212. COL. &EN+TO JUÁREZ C.P 24321 CD. DEL CARMEN% CAMP. CEL' (93)*102*12*29
ASESOR DE LA EMPRESA: +NG. JOS$ AARÓN HUCH+N ESTRADA
CARGO DE ASESOR: JEFE DE LA EMPRESA
III% ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 7
D5: - , - :6,-:-6,% (DYSAA) -6-:-> :-6 6 =-:- , 66--6 =6-= ::-= 8 1 , ,8 2003% :56, 8 -6?6- J A>6 H5:@-6 E,% ,:-,-> 7 5 - -: 6 :,. D8 C6% C:@ :66, :6 5 : @-6 : ,-6 6 7:-=% - 56 ?6 7 6 8 =6-% < > (DYSAA) B-6, =-:- 8 : B8-:.
&%! HISTORIA DE (DYSAA)
E6 588 - ,< , :->6% (DYSAA) -68> 6 56 88 5 8 -6?6- A>6 H5:@-6 E, @B< :65-, 6 8 - , 5 :% :6 -,6 2 8, 8 6 3 6 5 8BB6% 7-68 ,8 2004 8 -: B ,6, 8 - 75.
P886 8 ::--6 -66 , 8 -: % B-6 -6785 6 8 :8-6% 5 8 2K , 6 ,8 200K B-> 56 65= =-:- @:- 8 5>=-8
8-6,8
66--6
5
-
,
7-?:->6%
:B-6,8 6,8 5 :.
A - , 6 (DYSAA) > ::. Y :6B :6 56 ?6 ,6, , 5 =-:-% 8 :8-6 6 ,-8 ?6< 6 5 =-:- 75 8 1" , ? ,8 200K 5 8 :6> B-6,8 5 :8-6 56 ?6< , 1K ,< ,5 ,8 B 8-,% 66: 5 (DYSAA) B ?6 -?-.
8
H 6 ,< (DYSAA) :6:-, 5 =-:- 5 7:-, 8 B8-: 6 ?68% , - 7: 56 =-:- :6 ?6 :8-,, 6B-8-,, @:- 5 :8-6.
&%2 EVOLUCIÓN DE (DYSAA)
E6 8 - ; 8 -: (DYSAA)% 6 2003 200K 8 -6?6- A>6 H5:@-6 E, ,:-,-> -86 6 5 B, =8 B-6, 56 =-:- 8 B8-: :6 % @6-,, 5 88 :6% 8 -= 6 5 88 8 -,-8 6 5 :8-6% 56 B56 6:->6 56 =-:- , :8-,, 8 5 (DYSAA) 8 8,.
A - ,8 200K @ 8 :58-,, (DYSAA) @ -, -66=6, :6-656 :6 5- 65= 7:-8- 8 B , 5 8, ?5- B-6,6,8 8 B8-: 8 =-:- 5 88 5-6.
E < 5 6 8 3 8- ; 6-, 56 ?6 ,6, , 5 =-:- 8 5 @ 6, , ?6, 8 88 , 66--6 :6 65= 8,% , (DYSAA) @ 88?, B6 56 :6=6- :6 8 U6-=-,, T:68>?-: , C:@% 5 8 - 8 856 8- 5 :-: 7-68 6 5 -68:-6 < , :6-B5- 6 8 ,88 7-68 , 5 :-:6.
9
IV% DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
VISIÓN
S 8 B8-6 8 , 66--6 -68:->6 , 5- , - :6,-:-6,% :6 8 5 , 8 @-6 6:- :-6 :67-6 ?5-,, 65 :8-6.
MISIÓN
O7: =-:- :67-B8% 5658 66--6 , 65 5- , - :6,-:-6, 8 :58--6 , 8 :- :6<, :6 65 :8-6. L -8 , DYSAA 6 B, 6 8 ?5-,, =-:- 8 :8-6 - 5 6 :56-:, 5 68 @:-6, 67- 6 8 -6:- , -7: 8 5-- ,8 :8-6.
OBJETIVOS
10
S?5- 6, 8 :8-,, , 65 =-:- 8 8 6-=8. , -7::->6 65 :8-6. M 65 <6,-: , =6 =-:-. A56 65 -:-:->6 6 8 :,. OB6 56 =856 , =6 =-:- 6 8 :8-6. C6 :6 56 68 B-6 ::-,. C68-, 6,- 65 -68:-6. EB8: 56 - , ,--B5:->6 , , - :6,-:-6,. M66 65 86 , 6 8 :--=-,, , 8 ,-76 , 66--6 6 - , 7-?:->6. S 8 :->6 :6?56 8 B8-:. T6 56 5 B56 5:->6 :6 8 :8-6.
V% DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DONDE SE REALIZÓ LA ESTADÍA
OBJETIVOS
11
S?5- 6, 8 :8-,, , 65 ,5:. T6 B-6 -7:@ 65 :8-6. R8- -7:-6 65 B. T6 :8-6 86 ?588 , 65 =-:-. S 5658 6 8 6? , 8 =-:-. A8:6 8 6 56 6 56-:-- .
$UNCIONES
L -6:-8 756:->6 ,8 , 66--6 5- , - :6,-:-6, 8 , 788 8- 66--6 =6-= , 8 =586B8 ,8 < 6 : ::-= , 8?56 ,8 5- 5 @ 57-, 56 55 6<6 5 8 -.
ORGANIGRAMA%
MANTENIMIENTOS JEFE DE MANTEN+M+ENTO
12
T:6-: 6
T:6-: 6
M66--6
M66--6
T:6-: 6
T:6-: 6
M66--6
M66--6
VI% JUSTI$ICACIÓN Y OBJETIVO%
E8 -58 5 88= 5 ,< :6 ,< = ::-6, 8 ,6, , 5-6 8,, 6 88 8?56 ,8 65= :, ,8 58 :B- 8?56 - 7 8 :58 -= -6=-? , 5 7 5, , 8 66--6 5- 6 , 5 5 56 B8.
13
D 88 ,-= 8 -6 :6: 8 5 -6?6 8 5-6 , 8, , 5 7 8 5, 8-: 66--6% =6-= ::-=% 56 5 -6 75 8 66--6 5 8 , 8 5-6 , 8, ,56 5 B 6 8 88% -6 ;8 5 8 68 ,:- , =-:- :-B6 :66 ::-:-6 , ,; 5 8B :6 7-::- =-6, 5 8 B8 -.
OBJETIVO%
E8B 56 86 , 66--6 56 5-6 , 8, L-6:86 E8:-: B, 6 8 ,8?< ,8 (RCM) -- 8 ,; ,8 5- ?6-6, 56 =-:- ,5:-=-,, 8 5 5-8-6 @-6 , B.
VII% DESARROLLO TEORICO%
'%! QUE ES MANTENIMIENTO
14
E6 8 56, , 8 8:56-::-6 8 -6?6-< 8 :6: , 66--6 -6 8 -?5-6 -?6-7-:,.
1. C585- :-=-,, : :B:-6% ,-:-6% 8% 5 :-6* 6:- 66 56 56-,, 756:-68 , 7 5 5, :58- 5 756:-6. 2. P -8' 66--6 , 588 ::-6 5 88=6 :B 66 8 -8 6 56 :6,-:->6 ,:5, 8 : 8? :6,-:->6% -6:856 ::-6 , -6::->6% :B:-6% :8:-7-::-6% :->6 :.
3. C656 , ::-6 , =-->6 :->6 6:- 5 56 86 :6-65 :58-6, 5 :-,.
4. R5-6 :56 6:- 66 56 -68:-6 6 8 :6,-:-6 ,:5, -- 5 5 , 7 7-:-6% 8 : ,-?6,.
'%!%! TIPOS DE MANTENIMIENTO% E-6 =- :8 :6:-, , :-6 , 66--6% , 8 :58 6:-66 8 5-8-, 6 8 -6,5-.
'%!%2 MANTENIMIENTO CORRECTIVO%
15
E 66--6 B-6 ,6-6, 66--6 :-=% -6 85? 85? 5 :5 56 788 =<% ,:-% 8 :5 :56, 6 56 6 8 - 5-. E6 : - 6 ,5: 6-6?56 788% 8 66--6 658% 8 5 6, 5 @ 5 6 8 ,7: :-6 ,-, , :::->6 , .
'%!%& MANTENIMIENTO PREVENTIVO%
E 66--6 ,6-6, 66--6 86-7-:,% -6 85? 6 , 5 :5 56 788 =<% 7: B :6,-:-6 :68, -6 8 -6:- , 8?6 6 8 -.
'%!%# MANTENIMIENTO PREDICTIVO%
C6- 6 ,-6 6 , -66 8 :6,-:->6 :6-: (:6-: 8:-:) 8 , 8 5-6 -6,% -6 6:56 6 86 756:-6-6% 88 @: 5 , 56 ? --: , ,-:-6 , 8 -6 ,8 5-
'%!%* MANTENIMIENTO PROACTIVO%
E 66--6 -6 : 756,6 8 -6:-- , 8-,-,,% :8B:->6% -6-:--= -% 6-B-8-:->6% B 6 5-% , 8 , 5
16
, 8 -6=85:, ,-: -6,-:6 6 8 ?->6 ,8 66--6 ,B6 :6: 8 B8-: ,8 66--6.
'%2 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)%
E 56 ,8?< B, 6 8 :-8-:->6 --:->6 , 8 :-: , 66--6% @:- 8 , :->6 ,6 , 8 :;<% 6 8 :58 B5: : 56 :- , 8 - :6 8 5-6 5 66.
E8 66--6 =6-= - ,: 788 --=% ,--65- 8 56 5 ,% 56 8 =-, -8 , 5-% ,--65- : , :-6% ,: 56 ,B-8 6 8 -68:->6 6 56 8? 8- , =6. E6 ?68 :5 6 8 ,-6:->6 , :6,-:-6 -=% , ,5B-8-,, , :67-B-8-,, , 56 5-% 6 6:->6 - , 66--6 6 5, 6 ,5:- 8 - 5 5,6 ?6 66--6 ::-=. C 5 6B 8 -6,-: 8 66--6 =6-= ,-;> :6 8 -, , = 6-:- 8 788 , 8 5-6 5-. U-8-6, 88 56 - , , 6 8 ,--6 - 5B*- -6:85-= . & - ,-; 8 ? :6 7:56:- :86,- 5 ,8 5-% 8- :B- , 5B*6B8% :B- , % :-6% 5% :B- , :- 85B-:6% :.% 5-6-% 5- -68:-6 5 :6-, -6 8- =- 788.
E -6 8 5:5 ,8 ,-; -6:856, 6 88 8 :66 , C6=:->6% C67-B-8-,,% M66-B-8-,,% 56 86 5 78: 8 ::-,, , ?->6 , :, 56 , 8 ,-= ?6--= 8, -6 - 17
5 8:8-:->6 ??7-:% 5B-:6, 8 6B-8-,, ?5 8 :58--6.
H:-6, 5 , 8 , @: 5 86:->6 6, :6 88 =- 8 B6 :6 88 56 8 7:-=-,, , 8 86.
E - , 66--6 B 6 :-=-,, =6-= -8 :8 :585- 5-% , :B- 56 - 6:-88 : 56 6-88% , 8 8 :B ,8 , 56 B:% , 8 , 6 =-6-6, 56 =< -6 56 -B8 788.
L ?:->6 , -6::-6% 6 , 756:-6-6 : , ?5-,,% 5% :-6% 68--% 8--% 85B-::->6% :8-B:->6% 5 ,B6 88= :B 6 7 ->,-: 6 B 56 86 B8:-, 6 56 ,6, ,8 -
55-
B-6
:6:-,
:
M66--6
P=6-= P86-7-:, (MPP). L ::<-: -6:-8 , - , M66--6 8 , -6::-6 8 5- ,: 8 788 6 5 7 -6-:-8% :?-8 6 8 6 56. C6 56 B56 M66--6 P=6-=% B-6 -6:- 6 8 ,-6:->6 , :5 , 8 788 --= ,8 - , :->6 ?5 , 56 5-% < : ,7-6- 56 ,B-8 , -68:-6% 5-6% :.
'%2%! BENE$ICIOS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO% REDUCE LAS $ALLAS Y TIEMPOS MUERTOS (INCREMENTA LA DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS E INSTALACIONES)%
18
OB=-6% - -6 5:@ 788 5 6, 6 - 5, ,,-:8 8 66--6 ?, 5-8-6, 56 66--6 :-= 5:@ : 56 66--6 , +,-,., /01.3+%
'%2%2 INCREMENTA LA VIDA DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES.
S- -6 B56 :5-,, :6 8 5- 5, 5, -6:6 5 =-,. S-6 B?% 5- , -6=85: , 6 8 -, , 8 --,, -685,-B8 , 8- :58- 7-86 :6 8 ?.
'%2%& MEJORA LA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS%
C56, 8 B 8-6 :6 :8-,, 8 ? :58 7-86. E8 66--6 =6-= -6:6 8 5-8-:->6 , 5-6-% 5- -68:-6% -6 56 8:->6 ,-: :6' E8 ? , 66--6 =6-= 5 @:. L 5 5, @:% : ,B @:.
'%2%# REDUCE LOS NIVELES DEL INVENTARIO%
A8 6 56 66--6 86, 5, ,5:- 8 6-=8 , -6:- ,8 8:6. 19
'%2%* 44444 AHORRO 44444
U6 @, 6 66--6 6 5:@ , 5-8-,, 8 :;<. C56, 8 5- B6 7-:-66 8 =8 ,8 @ 5 -?6-7-:-=.
'%& LA METODOLOGÍA%
L ,8?< 8 :656 , , , -6=-?:->6 - 8 5 @: , 56 :-6:-. L ,8?< 6 8 :-6:- :-8 B5: 6 8 8-,, :-8 8 8-::->6 = , 8 @:@ :-8 56, 8 B=:->6 -6:->6 :6 , 8 :-6:-% 6:5 ,:56:->6. L ,8?< @: ,:,% ,, 19!0 5 @ B8:-, -6,6,-66 @ =85:-6, -6,6,-66 @ =85:-6, 56 :-8-:->6 8 =-:- ,8 >- , 8 -6=-?:->6 8 :58 6-5:-> 8 :-6:- :-8 6 8 -6?58 ,-; :8::->6 68--. P 6, 6 8 86-6 >-:. &5:6, - 8 , =8-, ,:5, 56 B-= :<7-: 5 6 7-B8 =,, 7-686 , 56 8-::->6.
'%&%! TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO%
'%&%2 ANÁLISIS DE MODOS Y E$ECTOS DE $ALLOS (AME$)
20
E8 A68-- , , 7: , 788 6:-8% AMEF% 56 : --: 8 -,6-7-::->6 , 8 788 6:-8 ,8 ,-; , 56 ,5: , 56 : 6 , 5 :56% :6 8 >- , 8--68 , -6-- 8 -? :-, 8 -.
P 8 6% 8 AMEF 5, :6-,, : 56 , 68<-: 6,-, ,: 8--6 B8 , 7 --: 8% :5 B-= -6:-8 6'
•
R:6: =85 8 , , 788 6:-8 8 :5
•
:-, :6 8 ,-; 657:5 , 56 ,5:. D-6 8 7: , 8 788 6:-8 6 8 ,; ,8
•
-. +,6-7-: 8 ::-6 5 ,6 8--6 ,5:- 8 56-,, ,
• •
5 :5 8 788 6:-8. A68- 8 :67-B-8-,, ,8 -. D:56 8 :
A565 8 , ,8 AMEF ?686 @ -, 5-8-, 8 -6,5- 5-:% 8-:B8 8 ,::->6 B85 , 8 :5 , 788 6:-8 6 ,5: : , :585- :8 , % 5 6:566 6 :->6 6 7 , : < : B-6 8-:B8 - ,-6--= , =-:-
'%&%& APLICACIONES Y BENE$ICIOS DEL AME$
21
L 8--6:->6 , 8 , , 788 6:-8 -6 B67-:- 6 : : 8? 8.
•
• • •
• •
M 8 :8-,,% :67-B-8-,, ?5-,, , 8 ,5:% =-:-% 5-6- :. M 8 -?6 :--=-,, , 8 :;<. M 8 -7::->6 ,8 :8-6. R,5: 8 -% : 6 8 ,88 ,8 ,5: -6?, 8 ,88 ,8 ,5:. R,5: 8 -65-5, ?6< BB8. +6?:->6 :6-: , ,-; (657:5/6B8).
P:. A68-- , 8 : , 657:5 6B8. D-;. A68-- , 8 ,5: 6 5 6 86, 5
,5::->6. C6:. A68-- , - 5B- 6 8 - ,8
,-; :6:58. E5-. A68-- ,8 ,-; , 5-6- 5- 6 , 5 :. S=-:-. 68-- , 8 : , =-:- 6 , 5 6?6 -: 6 8 :8-6.
'%&%# APLICACIÓN DEL MÉTODO AME$ (SIGNI$ICADO)%
A :6-65:->6 ,:-B6 8 -?5-6 :-=-,, ?68 8- 56 AMEF.
F 8 5- 5 8- 8 AMEF ,8-- 8 ,5: : 5 8 8-:. 22
+,6-7-: -6 , 8 7 -B8 6 5 5,6 :5- 788
, 56 ,5: : (-,6-7-: 8 , 6:-8 , 788). P :, 788% -,6-7-: 5 7: - 8 =-,, ,8 -. P
:, 788 6:-8' E6:6 8 :5 6:-8 , 8 788 - 8 7:56:- ,
:56:- , 788 ,B-, :, :5. H: 56 8- , 8 :68 :6- 5 -6 ,: 8 :56:- , 8 788. A, - 8 BB-8-,, , 5 8
:68 @?6 8 ,::->6 , 8 788. C8:58 8 6 --- , -? (NPR)% 5 58 , 58-8-:
8 =-,, 8 :56:- 8 ,::->6. EB8: --,, , :5, 8 NPR% 8 NPR 8 ,:-,- ::-6 ,--65- =-,, / 5 :56:-% 6 8 , 8 : 8 ,::->6. T, 8 : ?5-, ,B 5, ,:56, 6
56 7 AMEF. R=- B8: 8 58, B6-,% 8 :58 -6:85 :- 8 ::-6 , =8= :8:58 8 NPR.
'%&%* LA METODOLOGÍA DEL RCM (MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CON$IABILIDAD)%
E8 RCM :6 6 8 8:->6 6 8 ?6-:->6 8 86 7<-: 5 8 :66. A6 , 5 5, 8 ,88,6 8:->6 ,7-6- 5 - , 86 7<-: -6 6 8 -6,5-% ,:-,- :58 6 8 5 5,6 5-8- 8- 8 : , =-->6 ,8 RCM. E6 65 : 6 5-8- 8 56. U-8-, 6 56 , :; : 5 ,5: 5 6 :-6 -66 ,56,6 B8 , 756:-6-6 23
-66 8 :,--6 ,8 RCM @ -, , 8 - 6:6 56 85:->6 B8-:.
E8 ? :6-6 56 - , ?56 :: , :, 56 , 8 86 8::-6,% -8 8 85:->6 ,8 B8 5 86 6 8 5-6 , 8, L-6:86 E8:-: -66 5 = 56 ,6 :<7-: : 8 6'
'%# LA METODOLOGÍA DEL RCM CONSTA DE SIETE PREGUNTAS BÁSICAS LAS CUALES SON:
1 C58 6 8 756:-6 (756:-6 :-- , 756:-6-6). 2. D 5 7 788> (788 756:-68). 3. I5 :5 8 788 (, , 788). 4. I5 5:, :56, @ 788 (7: , 8 788). K. I5 :5 - 788 (:6:56:- , 8 788). !. I5 5, @: =6- 8 788 ( =6-=). ". I5 5:, - 6 5, =6- 8 788 ( 78 ,).
'%#%! LA METODOLOGÍA DEL TPM% (MANTENIMIENTO PREVENTIVO TOTAL)
M66--6 ,5:-= 56 7-87< 8 :58 67: 6 8 8--6:->6 , ,-, :-, :6 % :8-,, : 6 8 : , ,5::->6 24
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'%#%2LOS OCHO PILARES
QUE COSTA EL TPM
(MANTENIMIENTO
PREVENTIVO TOTAL)%
'%#%& MEJORAS EN$OCADAS.
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25
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'%#%# MANTENIMIENTO AUTÓNOMO%
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26
• • • •
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•
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•
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'%* CONTROL INICIAL%
27
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F:-8 ,
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'%*%! MANTENIMIENTO DE LA CALIDAD%
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'%*%2 ENTRENAMIENTO%
28
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'%*%& METODOLOGÍA DE LAS * S%
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'%*%# SEIRI%
29
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•
D 8 5 5,% , 8 5 5 6 , 56 = @ 6 8 5 , B% 8 8:6: , 8 6.
•
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30
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32
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'%5%& ALGUNOS TIPOS DE MÁQUINAS DE SOLDAR LINCOLN ELECTRIC L-6:86 E8:-: M-:6 7B-: 56 ?6 =-,, , 5-6 8,% E67:, 8? 56 >- ,5:-=-,,. E6 5 5-6 (= 7-?.".!.3 ) , 8, 6:566' HO&&Y VELD AC*100 AC*10 AC*22K GLM RW*2K0 RW*300 RW*4K0 RW*K20 HORNOS 33
RW*4K0D RW*K20D.
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34
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35
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40
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5--6 +SO 9001'200. FB-:, B 8 :58--6 , 8 N , S?5-,, NOM*ANCE. 1 ; , ?6<% 6 , B.
•
'%@%2 PARTES DE LA MÁQUINA DE SOLDAR LINCOLN ELECTRIC 1. C@-. 2. T , 8=6-6. 3. F6. 4. T -. K. C5B-. !. T 88 -5-,. ". T 88 ,:@. . T67, ,. 9. EB-8-, ,. C6 ,' 10.&B-6 B-8-,. 11. N:8 ,8 B-8-,. 12.CB B-8-,. 13.S ,8 . 14.A , 14Q. 1K.M , 1/ H.P. 1!.R:-7-:, 6B8,. C6 ,' 1".P8: :-7-:, --=. 1.P8: :-7-:, 6?-=. 19.F-8 , :-7-:,. 20.C6,6, 0.4"[F 200# 21.R- F- 1000 @ KV K\ 22.S8: , 6?. 23.+65 , 8<6. 24.TB8 , :6-6. 2K.TB8 B-8> 6?. 2!.TB8 B-8 . 2".M6-=8. 2.P-88. 29.C-6 -6,-:,. 30.R :-6 -6,-:,. 31.E5 , @58. 32.C:- 45F 3"0# 33.R, ?--. 34.R, - 6B8, &*% S 65B-
41
(#. F-?5 ".9.2)
'%@%& INSTRUCCIONES ESPECÍ$ICAS DE SEGURIDAD PARA EQUIPOS DE SOLDADURA% •
D56 8 : , 8,,5 8-B6 :@- 8 :8-6. N 8=-, 8 -? , -6:6,-. R- , 8 B -678B8 ,8 , B.
•
A? , 5 8 85? , B ,-6 , 57-:-6 =6-8:->6. D56 8 : , 8,,5 8-B6 ? >-:% 5,-:-8 8 85,.
•
N 58, 6= 6- 5B 5 :66?6 5 @6 :66-, 8<5-, ? -678B8 (8-? , -6:6,- 8->6).
•
N 58, -8 5 @6 -, 8--, :6 8<5-, 86 -678B8 5 6?6 57-:- -6, (-? , 8-B:->6 , ? >-:).
•
N B 6 B-6 @, ,% 6- 58, B 8 885=-.
•
P - 5 :6 8 : , 8, 5 5-6- :6 8 5-.
•
U ?56 , ::->6 :% 8-- 8-B , 6:@ , :- , ?.
42
•
L :- 5 7 8 8, 8:6 65, 8 5 5, :5 8-6 ?= 6 8 8 -8. U - 6 ,
•
?5-,, ?56. L 58=-8 5,6 5 8 -8 ,56 8 : , 8,,5. P 8 -= 5 - 8 , ::->6 ,:5,.
•
E8 5- , 8,,5 ?-, :6 B:?. P % 8 ,5:- ? 5-:6. E8 5- , 8,,5 6:-6, , 65= 6 7 5-: ,5 , @B 67-, 8 57-:-6.
•
D56 8 8,,5 8 67--6% 8 - , B 5, ,7 ,B-, 8 7-? ,8 -8. T6? - 6 :56 :.
•
S86 ,B6 5-8- 8 :B8 , 8,,5 (:B8 , 8,,5 B ? ] 10 2) 5-6-, :6 8 5-.
•
E6 :- 6 8 5 @ 8-? , -6:6,- 8->6% ,B6 ,-, :-8.
•
L 56-6 8,,5 5 =6 -, ?6, 75 ,B6 :58- ,-6, 5-- , ?5-,, 86 ,6 7:5, 8,, 56-7-:, :6 7:->6 :-8-,. A8?56 8 6' :8, , ->6% :-8 , ,,5% 6?6:@ 85% :.
•
A6:->6' :6: 8 - - 6 :: ,8 56 , 8,,5 : -B8% , 8 , 5 8 :-6 , 8,,5 5, 8- 8 :-, : -B8 ,, 8 8:, @ 8 5 -. ^N :6: 656: 8 - 8 :: ,8 5- , 8,,5_ N :6: 656: 8 :6->6 - 86 :6 - 5 6 8, , 8 -% : 56 :;< 5 6 8 8, , 8 6:-. D 8 :6-% ,< ,; 8 :B8, , ::->6 , 8 6:- 6 5 8-6, 8 8,,5. 43
•
L 75-B8 , 8 :6-6 :6 8 , , ,B6 :58- 8 5-- (#DE 0100). L , ?5-,, :6 - >8 5,6 6 56 75-B8 - , 1!A (75-B8 -65 , ?5-,, - , :6-:' RT14*20% ] 10 3% AC 400 # 1!A. +EC !02!9. D :?. FB-:6' C@-6). U6 75-B8 5, =: 5 56 8 :B8 5 ,5: 56 -6:6,- 6 8 ,-7-:-.
'%@%# SEGURIDAD ELÉCTRICA%
E8 6:@57 8 :B8 , 8-6:->6 6 ,;, ,7:5. E8 -65 ,;,. S- B= @5 @58 -8 -86 5,.
D6,-6, , 8 :6,-:-6 , 8 , , 5-6- , 785-, 8:-: 6 8 56 , :6->6% 8 756 , 5-6- , :-6 8 5- , 8,,5 5, -67- :6 8 5-6- , 8:-:-,, 55-. S- -6 ,5, 8 :% 8-:- -67:->6 8 , 5-6- 8:-: 8:8.
•
#-7-5 5 8 :6-6 ,8 5- , 8,,5 , 8 :B8 8:-: @6 88=, :B ::6. T, -? , :@5 8:-: 5, 8.
•
#-7-5 - 5 8 :6-6 6 ::% 6 8 ,8 8:, : 8 ,8 -68 , -.
•
N - , 8 :B8 =- 5 ,;6. D:6: 8 :B8 6 , ,8 8 5- , 8,,5 , 56 8, .
•
E=- 8 :6: :6 8 ,8 5- , 8,,5 5 66 :-6% 8 8:, 8 -68 , -. 44
•
#-7-5 - 5 8 =8 , 8-6:->6 :6, :6 8 =8 -6,-:, 6 8 8: ,8 5-.
•
C56, 5-5 :B8 6:@57' T- -6,-6 , 8 :B8 6:@57 =- :56, 8 @ 5-5-, 65=. +6,5:- 8 :8=- , 56 :B8 58 6 56 , :-6 56 ::->6 8-?.
•
P , 8 5- , 8,,5 5 756:-66 230 =8-% 5 75-B8 , 56 <6- , 1! -.
•
U , :B8 , 6->6' 5 6-:6 8 :B8 , 6->6 B, 8 6:- ,8 5-. E8 8 6:8 ,B 6 56 ,- <6- , 1%K 2. D688 :86 8 :B8 - 6:56 688, 6 56 :.
•
T, 8 6 8 86 B 6->6 :% :B8% 6:@57 :@ @B% :.% ,B6 8-, :85-=6 68 8:-:- :-8-, .
'%@%* EQUIPO DE SEGURIDAD UTILIZADA PARA TRABAJAR UNA MÁQUINA DE SOLDAR LINCOLN ELECTRIC%
'%! NORMA Y EQUIPO DE SEGURIDAD%
A6 , :6 8 B ,8 66--6 8 5-6 , 8, L-6:86 E8:-:% 6:- :6 :6 8 -?5-6 -86 , ?5-,,' 86 :% : 5,--= :-8 5 =8. E8 5 , 5- : 6 ?6- 8 ::->6 8. C56, , 8 5-6 , 8, L-6:86 E8:-: 5 :585- -,5 5 ?6 5, : :56, 8 5- , 6 =58= ,7:5% ,? ,;% 45
,B6 88= :B -6::-6 =-58 ?58. E8 5- :-8% 8 : 8 -,% ,B -6 , :5, :6 8 :6,:->6 ,8 7B-:6. L -, 6 =--6 ,B6 7:56 :56, 8 :6,-:-6 , B 6 =. L 788 ,B6 ?- :?- 6 , 56 5 -. L B, ,B6 5-8- 6 , ?5-,, :6 -: , -,5 6 8 -% B , :56, :86 -,5 ,5. DB-, 8 8-? 5 6 8 8 =-5 7?6 , B5 6 8 -6- ,8 7-8. S ,B 88= 8 , B B-6 5,. L 6? ,B6 88= :;-, 8 5;:.
E 5 8-? B 88=6, 6-88% 8% 58% :,6 6 8 :588% B576,% :B :585- 6, 5 :58?5.
A-- 8-? 88= :B88 8? 58% 5 ,B6 :? B ? 6, --8% 8 - 8 BB 8?.
1* G56 -86. 2* L6 , ?5-,, :6 :5B- 88. 3* C 8,. (# 7-?5. ".10) S- 5 ?56 , -8-6% 86 , ?5-,, :6 :5B- 88 : 8, :6 8 B, ,:5, 6 8 :-8. (F-?5)
'%!%! PINZA DE TRABAJO% 1* P-6 , B 46
U 56 :-88 , 8B 8- 8-- 8 5 =6 56-. U 56 -88 :6 56 = 8 BB ,5 , 8,. C6: 8 -6 , B 56 57-:- 8-- -6 -65 8 - , B% 6 :: : 8 -B8 , 8 6 8,. (# F-?5. ".10.1)
'%!%2 CONTROL DE AJUSTE DE CORRIENTE%
U :68 (6-=8) 8::-6 8 :-6 , 8,,5 ?6 8 6:-,, , 8-::->6. G- 8 6-=8 6 8 6-, , 8 6:-88 ,8 8 56 8 :-6 , 8-, ?- 6 6-, :6- ,--65- 8 :-6. (# F-?5 ".10.2)
'%!%& SELECTOR DE RANGO U :68 8::-6 8 :-6 , 8,,5 ?6 8 6? 8?-, %
'%!%# INTERRUPTOR DE LINEA% U -65 6:6, (DENTRO) ? 8 ! 5-6 (FUERA). (# 7-?5 ".10.4)
'%!%* DETERMINACIÓN DE LA METODOLOGÍA%
47
8%! APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DEL RCM% (MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CON$IABILIDAD)
E8 ?5--6 5658 , 8 8-6-6 , 8 6 SAE*JA1011 Y SAE*JA1012 - 8- 56 68-- RCM 8 :6 8 -?5-6 - ?56' B-:. A5< 6 56 ,:-:->6 , 8 5 6 8 756:-6 8 5-6 , 8,
8%!%! CUÁLES SON LAS $UNCIONES Y ESTÁNDARES DE DESEMPEO EN EL CONTE9TO OPERATIVO ACTUAL (DE LA MÁQUINA DE SOLDAR LINCOLN ELECTRIC)
L 5-6 , 8, 5-8-, 6 8 -6,5- 56- - 8-:% ,-6 56 : 8:-: :, < -% = , 56 68 8 :58 8 -6,5: 56 8:, 5 :6 8 8:-:-,, 756,-, 8 5- , 8,% < 8- 8 56->6.
8%!%2 DE QUÉ $ORMA PUEDEN $ALLAR LOS ESTÁNDARES DE LA MÁQUINA DE SOLDAR LINCOLN ELECTRIC (MODOS DE $ALLA)
L -6:-8 7: 6' 8 78 , 8-- 8 :66 -66% :B8 8, :6 % =-B:->6 , 8 5-6% 75-B8 5,% 68 % B :86-6% 55 ,8 :@- :.
48
8%!%& CUÁLES SON LAS CAUSAS DE CADA $ALLA $UNCIONAL (MECANISMO DE $ALLA)
L :5 , :B8 8, ,B 8 -6 6 8?56 8 8 @ , B 88.
L =-B:->6 , 8 5-6 ,B 5 8 6-88 6 5, ,:5,6.
L 75-B8 6 5, ,B-, 8 -6:6 6-6 , 8 8:-:-,, 8?6 : -66.
L 68 6 5 6 5 =--6 :66% =: 8 ,? ,8 :B8 ,8 68.
E8 B :86-6 , 8 5-6 , 8, =:, 78 , 85B-:6 6 8 - 5 8 5-6 75 ,-, ,< =: 8 55 ,8 <. L 55 ,8 :@- :-6, 8 78 , -65 6 8 - =: 5 8 8- ,8 ,- B-6 8 :.
49
8%!%# QUÉ SUCEDE CUANDO SE PRESENTA CADA MECANISMO DE $ALLA (E$ECTOS DE LA $ALLA)
L :B8 8 =: 5 785 8 :-6 6 , 8 :: ,-8 56 8 ,?,B8. C56, 8 5-6 =-B =: 56 5-, 68. L 68 --,6 8 785 , 8 6?< , 756,- 8 8:,. E6 8 B :86-6 6 56 8 ,?,B8 5-, 68. L 55 ,8 :@- 8? = 8 :->6 -6 6 5 .
.8%!%* QUÉ PUEDE OCURRIR SI SE PRESENTA MECANISMO DE $ALLA
(CONSECUENCIA DE LA $ALLA)
L :B8 8, ,<6 =: 5 8 5-6 , 8, 6? :6: :6 8 =5 56 : :-:5- 5 8 5-. L =-B:->6 , 8 5-6 5, :-6 8 55 , 8?56 -. L 68 :-66 56 6 8 5- 5 -6 88 6 -B8 756,- 8 8:,. E8 B :86-6 =: 5 8?56 - 7:56 5 5,6 :6 7:-8-,,. L 55 ,8 :@- =:, 8 8-% ,6 5, :-6 5 8 - :6.
50
8%2 QUÉ SE PUEDE HACER PARA PREDECIR O PREVENIR CADA MECANISMO DE $ALLA (ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO PROACTIVAS)
L :B8 8, 5,6 =6- ,-6 56 =-->6 ->,-: @:< 8 5-6. L =-B:->6 , 8 5-6 ,< =6- -6::-66, ,--6 8 5-. L 68 5,6 =-% - 8 - =- - 8 5-6. A6 , 5 :5 8 55. E8 B :86-6 , 8 5-6 5, =6- - @: 8 :B- , :- :66% ,- 56 -6::->6 68. A 8 55 ,8 :@- 5, =- - :, = 5 8 55- =% 5 8 5-6 , 8, = ,-6, 5 :8 66: 8 ,:-->6 , -68 , 65= :56. A , 8 6 6:-6, 5, =6- 5-8-6, : @-6 8 #.O.T.O 5 -?6-7-: =% <% :% 8% Y -= : -6::->6 , 5-6.
8%2%! QUÉ SE DEBE HACER SI NO SE PUEDE ENCONTRAR UNA ACCIÓN DE MANTENIMIENTO PROACTIVA ADECUADA (ACCIONES REQUERIDA CUANDO NO SE PUEDE PREVENIR LA $ALLA O CUANDO LA CON$IABILIDAD INHERENTE ES BAJA)
A68- -,6-7-: -B8 ::-6 =6- 56 66--6 ::-= < =-7-: 5 8 5-6 , 8, L-6:86 E8:-: 6? 56 - , :-=-,, ,6, 66 8 788 , :, - :6 5 7:56:- 6 8 788. Y < , 8?56 ,:-->6. 51
TB-6 : :6-: ,-6:->6 , 8 ,8?< 8-: 56 AMEF (A68-- M, E7: F88)
E6 8 -?5-6 B8 5 56 86 , 66--6 ?, 10 ,<. E6 8 5 =-7-: :, :-=-,, , 8 5-6 , 8, L-6:86 E8:-:.
PIEZA
ACTIVIDAD
FRECUENCI A
10=- >-?1; #-7-: 8-6:->6
(@) F,3
#-7-: , 7-: ,8
0=, 3?,
1 #-7-: 5. L=>? T , 8=6-6.
E?1>;=>
M;
(@) F,3
(!*) F,3 (&) F,3
S8: , 6?
(&) F,3
R=- 8 :6,6,
(!8) F,3
S ,8 .
(!8) F,3
L:5 , =8
(!*) F,3
#-7-: 86 -:
(&) F,3
L-- , 6:,
(&) F,3
8-- , -65 , ?5-,,
(&) F,3
#-7-: 5 , :8-6
(!*) F,3
L5B-:
(&) F,3
R=- 8 6->6 , 8 B6,
(&5) F,3
8 L=, -6- B6-, 52
(!8) F,3
8%2%2 SUGERENCIAS DE MANTENIMIENTO
8%2%& MANTENIMIENTO DIARIO% • • • • • •
R=- 8 6-=8 , :-% ?? - 6:- R=- 5 8 B6, , 67--6 6 6 5: OB= 5-, 68 :?- ?6 6:- R=- 5 8 6> 756:-66 ::6 R=- 8 -B8 75? , :- - R=- 65 , :- 6 6 75?
8%2%# CADA MES%
• • • •
• • • •
• •
R=- :B- :- ,8 % ?? - 5- OB= 5-, 68 :?- ?6 6:- R=- 75? 6 :6-6 :B- - 6:- R=- 5 8 6> 756:-66 ::6 :B-8 - 6 6 6 :->6 R=- :B- :- , 8 5-6% ?? - 5- R=- 8 8 7-8 , 8 , - , 8 56-,, R=- 8 6->6 , 8 B6, 58% :B- - 6:- R=- 8 6-=8 , 7-?6% ?? - 5- 8 :B- - 6:- - 8-: 8?6 ,8 R=- - , ?, (`-:@ 86-, , ) R=- 8 8<6 , :B5-B8 7-8 , ,-8 8-- :6 - ->6 5 6 @88 B5::->6
U 68' 6-6?56 ,8 5 68' :585- :B8 ,;,% 8-- - 8 :6-6 , 8 :B8% 8-- 8 -66 .
8%2%* CADA TRES MESES% •
R=- :B- ,8 6-=8 , :- ,8 53
• • • • • • • • • •
OB= 5-, 68 :?- ?6 6:- CB- =- 75? 6 6?5 :6-6 CB- =- 8 6> 5 756:-66 ::6 C?- -6::-6 8 -B8 75? , :- - CB- ,8 7-8 , 8 , - , 8 56-,, CB- 6->6 , 8 B6, - 5- L=, 8-- , 8 57-:- - , 8 5-6 CB- , 7-8 , :- ,8 CB- , :- - 6:- CB- , 6-:6?86 - 6:-
R :585- -8-6 ,;, :B- 8 :B8 , 8,,5 - 6:-% 8-- - 8 :6-6% 8 - 8 8= :558, 6 8 -6-.
8%& CADA SEIS MESES% • • • • •
CB- , :- CB- , 7-8 , :- ,8 CB- , 7-8 , ,-8 ,8 CB- , 6-:6?86 - 5- CB- , 6> 75 , =-:-
R8: :585- -5 5 -8?-B8 ,;,% 8 - 8 -6- , 8 5-6 = 8 8= 5:-,,% 85B-: 8 ?5< 78:@ ,8 6:8 >=-8. L5B-::->6 ,8 @56 5 , 6- =-B,.
8%&%! GUIA DE PROBLEMAS% 8%&%2 CORRIENTE DE SOLDADURA ERRÁTICA% •
R=- 5 6 @ :6-6 78. R=- 5 8 8:, 6 6 ,7:5 @,. 54
8%&%& VENTILADOR NO $UNCIONA% • •
R=- 8 75-B8 ,8 -65 -6:-8. +65 -6:-8 ,7:5 * =- . R=- 8 =6-8, .
8%&%# NO HAY CONTROL EN LA CORRIENTE O ESTÁ MUY REDUCIDA% • •
R=- 5 8 =8 , 8-6:->6 8 ,:5,. R=- 5 6 @ :B8 5 8? , :8-B -6,:5,. R=- 5 6 @ :6-6 78.
8%&%* VENTILADOR GIRA LENTAMENTE% •
C@5 8 :6->6 ,8 =6-8, ?6 ,-? 8:-:. R=- 5 8 ?- 8-B6.
8%# TENSIÓN Y CORRIENTE DE SALIDA ALTOS O BAJOS% R=- 8 :6->6 ,8 56 :6: 6 8 B8 --% 5 8 :6->6 :6, 8 =8 , 8-6:->6.
8%#%! EL VENTILADOR GIRA NORMALMENTE PERO NO HAY CORRIENTE DE SALIDA% R=- 5 8 :B8 8:, 6 @:-6, B56 :6: 6 :6-6.
8%#%2 LUBRICACIÓN DEL SHUNT 55
• •
A?5 8 56-,, ,:6:8. R- 8 :5B- , 8 5-6. (# 7-?5 .4.2)
8%#%& SHUNT. G- 8 6-=8 @ 8 8-, - , :-6.( # 7-?5 .4.3)
8%#%# TORNILLO DE AJUSTE% A8-5 56 8-? : , ? 8 5 6 8 B, 6 B 8, ,8 @56. M 5 8 @56 5 8 85B-::->6 56-7.
8%#%* AJUSTE DE ANTIVIBRADORES. S- 8 @56 =-B / 5B% - 1/4 , =58 8 6-88 , 5. +68 8 :5B- 6:-6, 8 56-,,. #-7-5 @B 8--6, 8 =-B:->6 / 8 5B-,. S- 6 8--6> 8 5-,% - :,--6 @ 5 8 5-, ,:. N B - 8 6-88% - 8 5B-, - 88 56 C6 , S=-:- A5-,. (# 7-?5 .4.K)
8%* RECOMENDACIONES PARA LA SEGURIDAD EN EL MANTENIMIENTO • • • • • •
U-8- 5- , ?5-,,' ?7 , ?5-,,% :% :. N 5-8- @8?, 5 58. U-8- , 8?,>6. U-8- :8, , ?5-,,. M66 8 85? - 8--. S- :6-6 - , 5-8- 8- ,:5, :? ,:? 8 - , 8 5-6. 56
•
E 7-B8 88= 8 8 :. S- 8? 6 ,B 58 -6
• •
:?-,. N =- <% : :88% 58 6-88. S- ,B6 :6: 8 :68 756:-6-6 ,8 5-. S ,B
•
B :> ,6 5 :->6. E 5 :6,B8 B 6 56 B-6 -85-6, 5 5, 8 ,% 8 -85-6:->6 6 ,B :-= 5 6 :5 ,-, 86,.( # 7-?5 .K A%&%C%D% FY G)
8%*%! RECOMENDACIONES PARA LA APLICACIÓN DEL MANTENIMIENTO A8-: 8 86 , 66--6 5 6 8 6 B 8 5- :<-: , 5-6 , 8, L-6:86 E8:-:. A 7-6 , 8 ?->6 , 66--6 6 56 :68 , 8 5- ,B 8B 56 ?- ,<-: , 788 ,- =85 8 58, , 8 ?->6 , 66--6 ::6 ,B 8- 56 ?- :5-,, , 8 , 5 5-6 8 -6,-:, ;,- 65= 6 , ,-, :56, 75 6:-.
E6 68-- - ,6, 5- 8::-6 B-=6 56 675 , 66--6% @: 5 , 8 M- , E=85:->6 ,-;,% ,6,8 8 :6 -5:-68 6 58 6. A8 7:5 ,-7-::-6 8 86 , 66--6 86, 5?- 5-8- :6-: , =8:->6 :6>-: :6 5 ,-:@ :B- 6 :6>-:6 6B8.
57
I9% CONCLUSIÓNES%
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