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Descripción: MUSICA 1 ESO
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Pensamos en la EFICIENCIA Dedicar mas tiempo nosotros
En el tiempo
Pensamos en la EFECTIVIDAD
ADMINISTRADOR
VER A TRAVÉS DE LA P ro ro du ctct or No es una verdadera delegación Finalmente el administrador se hace responsable de los resultados
P ro du du ct or
..
IMPORTANCIA Y NO DE LA URGENCIA
P ro du du ct or
LA DELEGACIÓN: Formas
Delegación en Recaderos
En Otras personas
Comprensión CLARA y COMPROMISO mutuo
Imaginación
Expectativas Resultados deseados Directrices Recursos Rendición de cuentas Consecuencias
Conciencia moral Voluntad independiente
Primer hábito = TU eres el creador
FORMAS DE DELEGACIÓN
Delegación en ENCARGADOS
Autoconciencia
Tercer HÁBITO: Realización práctica de 1º y 2º hábitos
Delegación (Cuadrante III) Perdidas de tiempo (Cuadrante IV)
Segundo Hábito = Primera creación (Mental)
Imaginación Conciencia Moral
CUADRANTES Robarlo del III y del IV
Tiempo
Necesitamos mas tiempo para el cuadrante II
LIDERAZGO --> HEMISFERIO CEREBRAL DERECHO
DETERMINAR QUE ES LO PRIMERO
Voluntad independiente
URGENT URGENTE NO URGENTE RGENTE I MP MP OR OR TA TA NT NT E I (C Crr is is ) II (Planificación) NO IMPOR IMPORTAN TANTEI TEII (Deleg (Delegaci ación) ó n) IV
TERCER HÁBITO = SEGUNDA CREACIÓN (Física)
EMPEZAR POR LO PRIMERO
ADMINISTRACIÓN ---> HEMISFERIO CEREBRAL IZQUIERDO
Notas
Colaboradores
Paciencia
Primera generación
Aprender a decir ¡NO!
Nosotros
La HERRAMIENTA del segundo cuadrante
Misión Personal Principios
Adiestramiento
CONFIANZA
Similar agenda semana a la vista Tener como unidad temporal la SEMANA Aplicarse en la prevención de las CRISIS IMPORTANTE
Agendas
3º PRIMERO LO PRIMERO
Organizar nuestra vida con efectividad
Segunda generación
Programación de tareas
Es el sistema actual Priorización Valores
Coherencia Equilibrio
Tercera generación
"La clave no es dar prioridad a lo que está en el a agenda, sino ordenar en la agenda las prioridades"
Metas en plazos
Evolución en la
Focalización en el segundo cuadrante
Efectividad en el trato con las personas
Listas de tareas
Gestión del tiempo
PROPIEDADES de la herramienta
No hay que administrar
Dimensión humana
Nuestra sierva y nunca nuestra dueña Para consultarla siempre que queramos
Corto Medio Largo
el tiempo
Tenemos que administrarnos
nosotros
Centrarse en Principios
EL CUADRANTE II
Flexibilidad
Conciencia Moral como base Portabilidad
Cuarta generación
Progresos en la Cuarta generación
Define nuestra Misión singular
Valores Metas a LP
Equilibra nuestra vida identificando roles Identificación de roles clave
Vinculada a: Marco de principios correctos Enunciado de la Misión Personal
Proporciona un contexto mas amplio por medio de la organización semanal
Objetivos
Directivo Padre Profesional Amigo ...
Organización basada en PRINCIPIOS
Selección de metas
ADMINISTRACION
Dos o tres resultados a lograr en 7 días Programacióntemporal Relacionar Roles y metas Dotar de tiempo a cada meta Adaptación diaria