Naturaleza y Alcance Del Mercado de Negocios.6docxDescripción completa
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Calculo de compresor, sistema de aire comprimido
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Asignatura
Tarea VI
Sustentado por Johan Daniel tejada ulerio
Matricula 15-7526
Facilitador ing. Randolph Morillo
Fecha
!" #e$rero" %&! San #rancisco de Macor's" repu$lica do(inicana
INTRODU))I*N La inalidad de e!ta tarea e! poder de!arrollar una "laneaci#n por $!ignaci#n. %l o&jeti'o de e!te ()todo de planeaci#n* radica en el hecho de +ue (e per(ite poder identiicar , analiar el (ejor de!e(peo* en e!te ca!o* e!te ()todo !e con'ierte en una herra(ienta eica* +ue no! per(ite !eleccionar +ue gerente no! re!ulta (/! eica* en deter(inada la&or* per(itiendo (a,or rendi(iento* pue!to +ue !e utiliar0an la! ha&ilidade! (/! eicace!* a la 'e +ue e'ala el co!to , el ga!to del pue!to* (ejorando la utiliaci#n de lo! recur!o! de la e(pre!a.
+ M,TODO DE ASI-NA)I*N M,TODO DE PLANEA)I*N POR ASI-NA)I*N E.ER)I)IO La ad(ini!tradora de una e(pre!a inanciera lla(ada St+ )/arles )entral de&e a!ignar jee! de per!onal en cuatro departa(ento! reci)n e!ta&lecido! caja*operacione!* auditor0a , negocio!. $nticip/ndo!e a !u pro&le(a de per!onal* ella ha&0a contratado a cuatro proe!ionale! 3te'en* Ralph* %leonor , Mar4. oniando en !u eno+ue para re!ol'er el pro&le(a por (edio del an/li!i!* la ad(ini!tradora entre'i!t# a lo! proe!ionale! con!ider# !u! eperiencia!* per!onalidade! , talento! , de!arroll# una e!cala de co!to! del 8 al 188* para utiliarla en la a!ignaci#n. %n la !iguiente ta&la !e (ue!tra la e!ti(aci#n de co!to! de cada proe!ional en cada departa(ento.
Pro#esional
)a0a
Departa(entos Operaciones
Auditor'a
Negocios
Ste1en
29
19
15
75
Ralp/
:2
;9
2:
:9
Eleonor
51
:6
2;
:6
Mar2
25
:9
55
12
Los costos est3n dados en d4lares+
a5 Apli6ue el (7todo de planeaci4n por asignaci4n 8 deter(ine cu3l es la asignaci4n 4pti(a de cada tra$a0o para cada pro#esional con el #in de (ini(i9ar costos" (uestre el proceso 8 registre la asignaci4n #inal en el cuadro de asignaci4n 4pti(a+ DEdel ASI-NA)I*N *PTIMA )osto del Pro#esional )UADRO No($re tra$a0o asignado tra$a0o Ste1en OPERA)IONES : Ralp/
)A.A
;%
Eleonor
AUDITORIA
%<
Mar2
NE-O)IOS
%
TOTAL
:=
$5 >)u3l es el costo ('ni(o de St+ )/arles )entral? %l co!to (0ni(o de 3t. harle! entral e! de <96.88
="%R$I=>%3 M)todo de $!ignaci#n o M)todo ?ngaro "roe!ional
3te'en
Ralph
%leonor
Mar4
$J$
29
:2
51
25
="%R$I=>% 3 $@DIA=RI$
19
;9
:6
:9
15
2:
2;
55
>%B=I=3
75
:9
:6
12
"roe!ional
3te'en
Ralph
%leonor
Mar4
$J$
25-29
25-:2
25-51
25-25
="%R$I=>% 3 $@DIA=RI$
19-19
19-;9
19-:6
19-:9
15-15
15-2:
15-2;
15-55
>%B=I=3
12-75
12-:9
12-:6
12-12
"roe!ional
3te'en
Ralph
%leonor
Mar4
$J$
:
7
26
8
="%R$I=>% 3 $@DIA=RI$
8
:8
19
28
8
9
C
;8
>%B=I=3
6:
26
2;
8
"roe!ional
3te'en
Ralph
%leonor
Mar4
$J$
:-8
7-7
26-C
8-8
="%R$I=>% 3 $@DIA=RI$
8-8
:8-7
19-C
28-8
8-8
9-7
C-C
;8-8
>%B=I=3
6:-8
26-7
2;-C
8-8
"roe!ional
3te'en
Ralph
%leonor
Mar4
$J$
:
8
17
8
="%R$I=>% 3 $@DIA=RI$
8
2:
C
28
8
1
8
;8
>%B=I=3
6:
1C
15
8
%n e!te ca!o* co(o +ueda un 8 di!tri&uido en cada ila , colu(na !e pa!a al lti(o pa!o* el de !u!tituci#n por lo! pri(ero! 'alore! de co!to.
"roe!ional
3te'en
Ralph
%leonor
Mar4
$J$
29
:2
51
25
="%R$I=>% 3 $@DIA=RI$
19
;9
:6
:9
15
2:
2;
55
>%B=I=3
75
:9
:6
12
o!to (0ni(o de operacione! 19E:2E2;E12 96
@:=
M,TODO DE PLANEA)I*N SE)UEN)IA)I*N O RE-LAS DE PRIORIDAD
E.ER)I)IO I(agine +ue u!ted e! el ad(ini!trador de operacione! de L.L. 3(ith* una gran e(pre!a de a&ricaci#n de di!po!iti'o! electr#nico! para co(putadore!* +ue tiene !ei! tra&ajo! pendiente! para proce!ar. o(o prop#!ito la e(pre!a &u!ca proce!ar lo! tra&ajo! de (anera producti'a , eiciente* lo +ue i(plica +ue !e pierda el (enor tie(po po!i&le en la! operacione! , !e (ini(icen lo! co!to! operati'o!. Aradicional(ente la e(pre!a ha o(entado una i(agen a !u! cliente! de entrega a tie(po de lo! pedido! con ni'ele! #pti(o! de calidad* !in e(&argo* reciente(ente la e(pre!a ha pre!entado !erio! pro&le(a! de rotaci#n de e(pleado! pro'ocado por uga de talento!* lo +ue ha incidido en la realiaci#n de ca(&io! en lo! proce!o! , +ue !e tengan 'ario! e(pleado! en entrena(iento. De&ido a la i(agen +ue ha pro,ectado la e(pre!a* !u! cliente! !on (u, eigente! con la entrega a tie(po de !u! pedido!* lo +ue hace +ue la e(pre!a to(e en cuenta e!e actor para agregar 'alor a lo! producto! +ue lo! cliente! reci&en. Lo! tie(po! de proce!a(iento , la echa re+uerida de entrega para cada tra&ajo e!ta pre'ia(ente deinida , !e (ue!tran en la ta&la a continuaci#n.
Tra$a0os
Tie(po de procesa(iento del tra$a0o en d'as
Fec/a de entrega re6uerida en d'as
A B ) D E F
6 12 1; 2 18 ;
22 1; :8 19 25 :;
c5
alcule la! !iguiente! 'aria&le! para la! regla! de prioridad "%"3* A"* F%"* A"LG. Aie(po "ro(edio de Aer(inaci#n A"A @tiliaci#n @ >(ero "ro(edio de Ara&ajo! en el 3i!te(a >"A3 Retra!o "ro(edio del Ara&ajo R"A
$!u(a +ue el orden en +ue la ta&la pre!enta lo! tra&ajo! e! la !ecuencia "%"3. "re!ente lo! re!ultado! de la! cuatro regla! en el cuadro de (edida! de eecti'idad.
d5
Hu/l con!idera e! la (ejor regla de prioridad +ue !e de&e utiliar* con!iderando la! caracter0!tica! de!crita! en el ca!o %plica por+ue.
Fecha de entrega re+uerida en d0a! :8 1; 25 22 :; 19
R%AR$3= D%L AR$K$J= 8 12 11 28 12 :8
)ON)LUSION
%!to! ()todo! !on i(portante! para el de!arrollo de un tra&ajo a realiar* , para organiar proce!o!* todo e!to con la inalidad de (ejorar el (anejo* ,a !ea de una tarea en e!pec0ico o del per!onal. %n (i /(&ito la&oral* lo utiliare para di'idir la! tarea! entre (i! co(paero!* lo +ue per(itir/ (ejora! en el rendi(iento. %n el /rea de !er'icio al cliente* e!to (e per(ite ela&orar la (ejor e!trategia para 'alorar a nue!tro! cliente!* haciendo +ue !e e!t)n !ati!echo! con la entrega* logrando un (ejor re!ultado* de la la&or +ue pre!ta la e(pre!a.