ejercicios resueltos de estadistica 2Descripción completa
Descripción completa
Descripción: 0
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
Carrera: Gerencia De Negocios
Alumno: Noel Enrique Rivera Oliver
Catedrática: Mayra Jaqueline Flores Guzmán
Asignatura: Toma de Decisiones
No. De Cuenta: 201510050061
Fecha de entrega: 08 De Noviembre de 2017
Nombre de la empresa: INDUSTRIA FORESTAL F.I.D.E. Ubicación: Barrio llano del conejo, Santa Bárbara Cantidad de empleados : la industria forestal F.I.D.E. cuenta con un
personal
integrado
por
43
empleados
ubicados
en
las
diferentes áreas. El propietario de la industria se llama José Enrique Vásquez.
Identificación del problema: Hoy en día la industria cuenta con un problema en el área de logística en lo que trata con un problema en maquinaria procesadora de madera, esta maquinaria le da problemas a la indus tria ya que es muy vieja y por qué hay empleados que no la manejan adecuadamente en el cual se trabaja día a día para mejorar el uso de la maquinaria y darle en mantenimiento adecuado según el tipo de máquina que sea ya que cuenta con máquinas aserradoras de made ra en donde se corta el tronco según el pedido que se tiene, también hay una maquina machimbradora de madera.
Alternativas de solución del problema considerando las técnicas de creatividad:
1. Lluvia de i deas o tormenta de ideas: Considero que es un método favorable ya que permite presentar una serie amplia de ideas las cuales se analizan para tomar una mejor decisión, considero que se deben de reunir todos los miembros
de
la
empresa
tanto
dueños
como
él
personal
y
establecer una lluvia de ideas las cuales consideran ellos que son las soluciones al conflicto. El trabajo en equipo se logra mejores resultados, El primer paso es la generación de ideas ya sea por escrito y oral numeradas y clasificadas después de tenerla se pasa al análisis de las mismas y se les asigna un puntaje para determinar cuál puede ser la solución, se debe considerar: Generar la mayor cantidad de ideas posibles No criticar ideas, sino buscar una mejor redacción u opción. Estar atentos a los aspectos novedosos de las opciones, q ue pueden cambiar el rumbo de la empresa. A l t e r n a t i v a 1 : L a c a p a c i t a c i ó n d e l p e r s o n a l s o b r e e l m a n e j o d e l a maquinaria.
2. Sinéctica ( Técnica de Gordon) Se
seleccionan
cuidadosamente
los
miembros
del
equipo
sinéctico según su aptitud para la resolución de un problema, el cual puede involucrar
a toda la organización.
El
líde r del
grupo
desempeña
aplicación
de
naturaleza
específica
estrechar Esta
este
método. del
un
De hecho,
problema.
y dirigir cuidadosamente
técnica
la
importante
considero
sólo
Su
pa pel
en
la
con oce
la
consiste
en
él
función
la d iscusión.
importante
ya
que
proporciona
mecanismos que permiten trasformar una situación encontrando una solución por medio de una toma de decisión. Todos los empleados deben estar conscientes de l problema de la Industria, a la vez ellos junto con el líder o gerente deben comparar hecho como porcentajes, niveles de ventas que les permitan establecer alternativas de solución. A l t e r n a t i v a 2 : M e j o r a m i e n t o e n l a m a q u i n a r i a p a r a p o d e r h a c e r e l buen uso de ella.
3. Proceso general de toma de decisiones: En esta técnica el proceso consiste en que el
gerente o los
a d m i n i s t r a d o r e s e n t i e n d a n q u e s i g n i f ic a e l p r o b l e m a p a r a é l y l o s que lo rodean, y cuáles son s us implicaciones. En caso de los socios o dueños deben establecer reuniones periódicas para determinar el rumbo de la empresa y saber cuáles son los conflictos que se presenta, deben por lo tanto: Conocer bien el problema que se da en la industria. Deben hacer un análisis de las causas y de las consecuencias que genera en la empresa. Deben definir los objetivos y a la vez las estrategias que le den solución al conflicto.
Alternativa 3: hacer un estudio detallado sobre qué tipo de madera y corte quiere nuestro cliente mayoritario y centrarse en ofrecer estos para evitar disgustos en el cliente.
4. El árbol de decisiones: Es una ayuda efectiva para la elección entre varios cursos de acción que recomiendo a la industria ya que presenta una serie de opciones para poder seleccionar la mejor alternativa, es ta técnica plantea el problema desde diferentes perspectivas que permiten una mejor comprensión. Permite que se analicen todas las soluciones posibles a la vez una mejor comprensión en los costos que se van a incurrir y al final nos proporciona analizar las probabilidades que den mejores resultados. A l t e r n a t i v a 4 : I m p l e m e n t a r l a p o l í t i c a s o b r e d a r l e e l a s e o c o r r e c t o a la maquinaria después de darle uso en el trabajo.
5. Lista de atributos : Es una técnica creada para la generación de nuevos productos; pero también
puede ser usada en la mejora de servicios o
utilidades de productos ya existentes es fundamental
y una
herramienta o técnica útil para la industria y mejore dándole solución a los problemas que se le presente. Consiste en hacer una lista de los atributos que tienen los productos que ofrece la industria al público. Cada uno de los atributos se analiza y se plantean pregunta s sobre la forma en que se podrían mejorar.
Las mejores ideas que hayan surgido en el paso anterior se seleccionan para su evaluación posterior. Ya sea que se elimine un producto, se añada algo para darle valor agregado o se mejores un servicio. Alternativa
5: Expandir
demanda de los clientes.
la
industria
para
poder
abarcar
la
Conclusiones
Las técnicas de creatividad son fundamentales en la toma de decisiones ya que permiten emplear diferentes métodos para llegar a una conclusión final.
La técnica de lluvia de ideas es importante ya que permite que cada uno de su punto de vista a la vez presente las opciones que considera y sobre todo se sabe
que
dentro
de
esa
lluvia
de
idea
está
la
alternativa que da solución al problema.
En el proceso de toma de decis iones es importante definir el problema y buscar las soluciones posibles que den mejores resultados a los conflictos.
Recomendaciones
Es importante dar seguimiento a la técnica que se aplica para identificar los resultados y saber cuáles son los aspectos que se deben mejorar.
Considerar estar alternativas y ponerlas en prácticas ya que será una de las opciones para mejorar la situación de la industria y salir de los problemas que enfrenta.
Las
demás
empresa
deben
hacer
usos
de
e stas
técnicas y no tomar las decisiones a la ligera sin seguir los pasos que estas técnicas nos ofrecen como ser crear