Sistema ILUO Para El Desarrollo Del Personal de La Organización

Sistema ILUO para el desarrollo del personal de la organización

Contenido de este artículo

1. Introducción 2. Desarrollo del personal de la orgnaización 3. Ventajas de implementar el Sistema ILU !. "i#eles de $a%ilidad ILU &. 'asos generales para la implementación i mplementación (. Soluciones )C*

1. Introducción

)l o%jeti#o principal de implementar el Sistema ILU es alcanzar la e+celencia operati#a a tra#,s del desarrollo del personal de la organización.

)l Sistema ILU es empleado principalmente en la industria automotriz para desarrollar administrar las $a%ilidades t,cnicas - prcticas del personal. )mpresas /ue son 0I) 1 0I) 2 de armadoras automotrices utilizan este sistema con muc$o ,+ito.

 lgunos autorez atri%u-en este modelo a "issan - su implementación es un re/uerimiento mandatorio para sus pro#eedores. tras marcas armadoras $an adoptado este sistema al #er  los %eneicios o%tenidos.

2. Desarrollo del personal de la organización

)l capital $umano de las organizaciones compuesto por personas4 /ue #an desde o%reros $asta ni#eles tcticos - estrat,gicos se $a con#ertido en un asunto #ital para el ,+ito de un negocio - la principal dierencia competiti#a entre las organizaciones.

Las organizaciones compiten en un medio agresi#o - consumidor4 donde algunos pueden llegar a la sima4 pero solo unos pocos pueden mantenerse a$í. )s por este moti#o /ue las empresas continuamente %uscan ser mejores4 - se $an dado cuenta /ue sólo pueden ser  mejores4 en medida /ue su recurso $umano sea mejor4 de a$í la importancia de ormar4 educar - capacitar a sus empleados en las di#ersas tareas o acti#idades /ue de%en desempe5ar4 lo cual tendr un impacto directo en el proceso4 en la calidad - en la organización como tal.

)l Sistema ILU contri%u-e al cumplimiento de los procesos de gestión del rea de ecuros 6umanos. )ntre los procesos mencionados se encuentran los siguientes7 selección reclutamiento8 capacitación - desarrollo8 e#aluación - remuneración8 - des#inculación.

La inormación generada por el Sistema ILU se utiliza de manera dierecta como $erramienta para desarrollar al personal mediante la administración de sus $a%ilidades - tam%i,n para identiicar /ue capacitaciones teóricas -9o prcticas se re/uieren de acuerdo a los resultados o%tenidos. De manera indirecta aporta inormación conia%le para los otros procesos mencionados.

3. Ventajas de implementar el Sistema ILUO

Son m:ltiples las empresas en el mundo /ue $an optado por implementar este modelo de ad/uisición - medición del ni#el de $a%ilidad4 esto como una estrategia undamental para asegurar m:ltiples puntos4 tales como7

; La calidad de sus productos -9o ser#icios ; educción de desperdicios ;
4. i!eles de "a#ilidad ILUO

Las siglas ILU tienen un signiicado grico - representan el a#ance /ue se #a teniendo en el desarrollo de los empleados de la organización. La cantidad de líneas /ue orman cada letra indica el ni#el de madurez de cada empleado. Los cuatro ni#eles de $a%ilidad ILU indican7

Nivel I:  /uellas

personas /ue se encuentran en capacitación para conocer - cumplir con su tarea4 sin inter#enir en los procesos

Nivel L: /uellas

personas /ue -a inter#ienen en los procesos4 pero no estn caliicadas para operar sin super#isión. ealiza la operación - cumple entre el =>? - @>? del tiempo estndar4 adems de conocer el elemento cla#e de la operación A)ste ni#el se presenta muc$o cuando el tra%ajador es de reciente ingresoB.

Nivel U: /uellas

personas /ue -a estn acreditadas para cumplir con su tarea %ajo los estndares - el tiempo re/uerido4 pero no estn acultadas para capacitar a otras personas en la misma operación. ealiza su operación respetando la secuencia sin e/ui#ocarse4 adems cumple con el tiempo estndar - con el ni#el de calidad.

Nivel O: /uellas

personas /ue -a $an acreditado todos los ni#eles de $a%ilidad - reci%ieron una certiicación de 0raining or trainers4 por ende -a estn acultadas para capacitar a otras personas en su operación. )+plica la razón de los puntos cla#e - tiene conocimientos necesarios para ense5arles a otros operadores su operación4 esta persona puede capacitar a los de grado IE4LE - UE - en ocasiones suele superar el tiempo estndar Aen operaciones manualesB - la calidad.

$. %asos generales para la implementación

1. nlisis de criticidad

2. )la%oración de la matriz de puestos

3. Deinición del ni#el ILU re/uerido

!. )sta%lecimiento de los criterios - m,todos de e#aluación

&. Documentación del programa de desarrollo de multi$a%ilidades

&. Soluciones '(zellenz )onsulting *roup

)n )+zellenz Consulting *roup tenemos personal e+perto para apo-ar a su organización en el entrenamiento e implementación de este sistema. Si desea o%tener ma-or inormación so%re este tema comuní/uese con nosotros7

+,ctor 'nri-uez  /epresentante )omercial 0el7 F&2 A@1B @133 2=(( )mail7 inoGe+zellenzgroup.com He%7 .e+zellenzgroup.com Dirección7 Jatallón de San 'atricio 1>K4 Col. Valle riente4 San 'edro *arza *arcía4 ". L. C'. ((2(>