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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
SÍLABO DE MANAGEMENT BY RESULTS I. DATOS GENERALES
1.1 Unidad Académica:
Escuela Académico Profesional de Administración
1.2 Semestre Académico:
2015 - II
1.3 Ciclo de estudios:
VIII
1.4 Requisitos:
Gerencia y Prospectiva Estratégica (AEBE707)- Inglés VI (CDIPA06)
1.5 Carácter:
Obligatorio
1.6 Número de Créditos:
4
1.7 Duración:
17
1.8 Nº de horas semanales:
5(3 teoría, 2 práctica)
1.9 Docente(s):
Dr. José Germán Linares Cazola
[email protected]
II. SUMILLA
La experiencia curricular de Gestión por Resultados pertenece al área de Formación Profesional; es de naturaleza teórico-práctica y de carácter obligatorio. Se propone aplicar los conocimientos, procedimientos y herramientas propios de la gestión por resultados. Abarca los siguientes aspectos: aspectos: Aspectos Aspectos conceptuales conceptuales y metodológicos metodológicos de la la gestión por resultados; resultados; Monitoreo y evaluación de la gestión por resultados; Identificación y elaboración de Indicadores de desempeño; Instrumentos para generar evidencias de efectividad para la toma de decisiones y formación de políticas. III. COMPETENCIA
Aplica los conocimientos, conocimientos, procedimientos procedimientos y herramientas propios de la gestión gestión por resultados para la efectividad organizacional, a través de criterios técnicos establecidos; demostrando capacidad de análisis, uso de la información para la toma de decisiones con responsabilidad responsabilidad y orientación a los resultados. Elaboró
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NOTA: Cualquier
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IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA EJES TRANSVERSALES
Derechos humanos, Diversidad e Identidad Cultural, Emprendedurismo e investigación 4.1. PRIMERA UNIDAD: Conceptos generales de la Management By Results 4.1.1. DURACIÓN: 7 Semanas (Del 31 de Agosto al 10 de Octubre) 4.1.2. PROGRMACIÓN
n ói
CAPACIDAD
TEMATICA
PRODUCTO ACADEMICO
Interpretar los conceptos y teorías de Management By Results
Introducción evaluación de entrada. Qué es el Managements By Results, importancia, definición, características
Ensayo
s e S
01
02
Elaboró
Explica los componentes de Funciones y roles de la la Management By Results, Gerencia, los nuevos retos con el método científico, en del gerente forma eficiente.
03
Explica los procesos de Proceso gerencial en las Management By Results, de organizaciones (Planificar, Organizar, Dirigir y manera efectiva. Controlar..
04
Analiza los tipos de proceso Los procesos de Planificación y los de planificación gerencial resultados; las técnicas de planificación.
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Informe
Informe
Informe
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Aplica la teoría sobre la Organización: Diseños organización y los vertical y horizontal, eficiencia, eficacia y resultados, en la empresas efectividad de la organización Aplica el conocimiento de La Gestión por objetivos: Gestión por objetivos a Definición, características, importancia y realidades concretas procedimientos
05
06
Informe
Informe
Control de lectura
4.4. SEGUNDA UNIDAD: El APO, Gerencia y Gestión del cambio
4.4.1. DURACIÓN: 4 Semanas (Del 03 al 15 de Noviembre) 4.4.2 CRONOGRAMA:
N
CAPACIDADES ÓI
PRODUCTO ACADÉMICO
TEMÁTICA
S E S
Aplica los conceptos y Elementos, Determinación de teorías sobre la Gestión objetivos, Ciclo del APO: Modelo de Humble, Modelo de Odiorne. por objetivos.
07
Explica las ventajas y desventajas de la APO
08
Ventajas y desventajas de la administración por objetivos; Críticas a la APO.
Comprende los proceso Gerencia: Liderazgo, Motivación y de Liderazgo, comunicación, Gestión del talento motivación, humano. comunicación y el talento humano
09
Informe
Informe
Examen parcial
10
Elaboró
Informe
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4.5. TERCERA UNIDAD: La Gerencia y los indicadores de gestión. 4.5.1. DURACIÓN: 6 Semanas (Del 16 noviembre al 19 de diciembre) 4.5.2 CRONOGRAMA:
a
CPACIDADES n a
TEMATICA
m
PRODUCTO ACADEMICO
e S
Comprende los procesos de cambio, en las organizaciones. 11
12
Explica los conocimientos sobre los indicadores de gestión .
Gestión del cambio: Fundamentos del cambio, Cambio ambiental, cambio organizacional, gestionar el cambio, resistencia al cambio y el reto gerencial, Indicadores de Gestión: Definición, clasificación, características, importancia y uso.
13
Aplica los procesos de determinación de indicadores de gestión y aplica las fórmulas de cálculo.
Los indicadores: Procedimiento de determinación, métodos de cálculo
14
Proponen planes de verificación, procesamiento y análisis de indicadores
Verificación, seguimiento y retroalimentación de los indicadores.
Expone el trabajo final
Exposición de trabajos finales
15
16
Informe
Informe
Informe
informe
Informe final
Examen final
17
Examen de recuperación, rezagados
4.5. ACTITUDES Elaboró
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Proactividad y trabajo en equipo 4.4. ACTITUDES
Proactividad y trabajo en equipo V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
Las estrategias metodológicas para la ejecución de la experiencia curricular son las siguientes:
Estrategias de sensibilización: experiencias de vida, presentación de videos y
contextualización en la realidad.
Estrategias para favorecer la adquisición, recuperación y personalización de la información: Organizadores previos, organizadores visuales, lecturas complementarias;
redes semánticas, lluvia de ideas; articulación con proyecto ético de vida, compromiso social.
Estrategias de aprendizaje cooperativo: aprendizaje en equipo, investigación en equipo.
Estrategias para favorecer la transferencia: visitas, entrevistas.
Estrategias para favorecer la actuación, valoración y creatividad: análisis y resolución
de problemas, toma de decisiones; retroalimentación.
El aula virtual de la UCV se empleará como medio de comunicación entre docente y estudiantes para efectos de mensajería interna, presentación de la información conceptual, guías de aprendizaje, lecturas complementarias, foros y evaluaciones virtuales, acciones de tutoría académica y comunicación de resultados de evaluación de los aprendizajes. Presentación del Trabajo final de APO: El alumno presenta un informe escrito de una Plan de Administración por Objetivos, correspondiente a una empresa del medio.
VI. MEDIOS Y MATERIALES Documentos impresos y manuscritos: Libros, folletos, revistas, entre otros materiales impresos. Material audiovisual e informático: Videos, CD, recursos electrónicos, fotografías y otros Otros materiales: Pizarra, mota, plumones, entre otros. Equipos: Proyector multimedia, televisor, DVD, ecran y otros. Campus virtual VII. EVALUACIÓN
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7.1. DISEÑO DE EVALUACIÓN PRODUCTOS ACADÉMICOS
CÓDIGO
PESO
Informes
I
10%
Practica calificada
PC
30%
Comprensión de lectura
CL
60%
Examen escrito
Informes
I
10%
Informe
Práctica calificada
PC
30%
Examen parcial
EP
60%
Examen parcial
Informes
I
10%
Informe
Practica calificada
PC
30%
Examen final
EF
60%
UNIDADES
I
II
III
%
INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
Informe 20
30
50
Evaluación escrita
Evaluación escrita
Evaluación escrita Examen final
7.2. PROMEDIOS PRIMERA UNIDAD (X1) X1: I*0.1+PC*0.3+CL*0.6
SEGUNDA UNIDAD (X2) X2: I*0.1+PC*0.3+EP*0.6
TERCERA UNIDAD (X3) X3: I*0.2+PC*0.3+EF*0.6
FINAL (XF) XF = 0,2*X1 + 0,3*X2 + 0,5*X3
7.3. REQUISITOS DE APROBACIÓN -
Para aprobar el curso el promedio final deber ser mayor o igual a 11.
-
La fracción equivalente o mayor 0.5 solamente favorece al alumno en el cálculo del promedio final.
-
Las evaluaciones serán efectuadas en las fechas programadas.
-
La inasistencia a prácticas o exámenes no justificados se calificará con 00, igual calificativo tendrá los trabajos asignados que no sean entregados en la fecha programada.
Elaboró
La asistencia es obligatoria, el 30% de inasistencias inhabilita al estudiante. Vicerrectorado Académico
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-
Dominio de los temas a ser evaluados.
-
Presentación ordenada, clara en sus trabajos y evaluaciones escritas.
-
Cumplimiento en las actividades académicas en la fecha y tiempos establecidos
-
Asistencia y puntualidad
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Código de Biblioteca
TEXTO
658/ D96 658.85 / U61 658.112/ C79
Druker, Peter; Los desafíos de la gerencia para el siglo xxi. 1a edición. De lo Santos, 1996, México PUCP, La gerencia en el perú. Siglo xxI, 2a Edición, 2003, Mc Graw Hill, México Cossio de vivanco, J. De la gerencia.......su estudio, 1ra edición, Mac Graw Hill, 2007, México
O'brien, J. Sist.de informacion gerencial 4/ED, 4 a edición, Mac Graw Hill, 2009, 658.04/ O26 México. Etkin, J. Política, gobierno y gerencia de las organizaciones, 1 a edición, Mac Graw 658/ E 94 Hill, 2003 658.15/ C79 De cossio de vivanco, J. Decisiones gerenciales nº 14, 1a edición, México 658.409/D96 Drucker, Peter F. La gerencia en la sociedad futura, Mc Graw Hill. Colombia DE Cossio De Vivanco, J. ; pensamiento crítico en la gerencia; 3a edición, Mc 658.4/C79 Graw Hill. México De cossio de vivanco, J. Gerencia y el arte de administrar; 1a Edición, Mac Graw 658.409/C79 Hill. Colombia, 2010. Koontz, wehrich; Administración una alternativa global; 11 a, Mac Graw Hill. 658/ K74 a/ E1 Colombia Robbins, stephen; administración. Teoría y práctica; 6 a edición, Mc Graw Hill, 658/ R 71/E2 Colombia. 658.4012/H42 Hermida,J. Administración y estrategia. 4a edición. Mac Graw Hill. Colombia
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